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Mit telefonischen oder schriftlichen Hinweisen ohne Absender gehen Empfänger sehr unterschiedlich um. Ich habe Unternehmer und Manager erlebt, die mit dem Ausdruck „igitt“ die Nachricht dem Papierkorb anvertraut haben. Aus Sicht der Unternehmensverantwortlichen stellt sich jedoch die Pflicht, Hinweise auf strafbare Handlungen oder Vertragsverletzungen aufzuklären, Verantwortliche zur Rechenschaft zu ziehen und das „Leck“ abzudichten. Art. …
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Korruption ist vor allem im Südosten Europas verbreitet. Das legt zumindest der „ EMEIA Fraud Survey 2015“ von EY nahe. So sind Kroatien, Slowenien und Serbien mit 92, 87 beziehungsweise 84 Prozent die Spitzenreiter im Korruptionsranking. Deutschland steht mit Platz 23 im Ranking vergleichsweise gut da. 26 Prozent der hiesigen Manager halten Korruption für weit …
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Es gibt genug Compliance Officer, die sich tagtäglich den Kopf zermartern, was sie denn noch tun sollen, um die Gefahr von Kartellen zu minimieren. Leider sieht die Realität aktuell so aus: Trotz intensiver Anti-Kartell-Schulungen durch die Compliance-Abteilung gibt es Kartelle. Und die wird es auch weiterhin geben. Daran wird kein Compliance-Officer etwas ändern können. Die …
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Für die Compliance-Abteilung ist das Kartellrecht eines der wichtigsten Rechtsgebiete. Kartellverstöße können weltweit erhebliche und existenzbedrohende Sanktionen zur Folge haben. Neben hohen Bußgeldern und Strafzahlungen gegen Unternehmen und verantwortliche Personen drohen auch Gefängnisstrafen, Vergabesperren, Nichtigkeit und Rückabwicklung, Schadensersatzprozesse, Reputationsverlust, hohe Verfahrenskosten und weiteres Ungemach. Wie Kartelle identifizieren? Hinweise auf einen möglichen Kartellverstoß innerhalb des Unternehmens …
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Herr Dr. Makatsch, in der Presse liest man derzeit Abenteuerliches über die Deutsche Bahn, sie würde die Kartellanten „jagen“. Das hört sich nach Selbstjustiz an. Das ist von Ihnen sicherlich nicht so gemeint. Was machen Sie wirklich? Dr. Tilmann Makatsch: Das ist in der Tat absolut nicht so gemeint! Wir sehen uns nicht als Konkurrenzveranstaltung …
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Herr Dr. Grebe, seit diesem Jahr haben Sie den Compliance Officern und den Geschäftsverantwortlichen im Konzern einen Risikoatlas zur Verfügung gestellt. Wie gehen Sie mit Ländern um, die bei Ihnen im Atlas in manchen Risikobereichen rot markiert sind? Dr. Werner Grebe: Hier ist es mir wichtig, zu sagen, dass das, was wir auf diesen Karten …
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Herr Mundt, das „Netzwerk Submissionsabsprachen“ traf sich dieses Jahr zum dritten Mal. Was bedeutet für Sie dieser Austausch? Andreas Mundt: Auslöser für die intensivierte Zusammenarbeit mit den Staatsanwaltschaften war die Häufung von Kartellfällen in den vergangenen Jahren, in denen die von uns verfolgten Absprachen im Umfeld von Ausschreibungen erfolgten. Unterschiedlichste Bereiche wie zum Beispiel Auftausalz, …
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Herr Muth, Sie waren jahrelang nicht nur der Compliance Officer, sondern auch Prozessmanager Ihres Unternehmens. Das bedeutet aber, dass Sie dadurch einen sehr guten Überblick über das ganze Unternehmen hatten. War das ein Vorteil für Ihre Compliance-Arbeit? Thomas Muth: Ja. Dadurch, dass ich mit den Methoden des Prozessmanagements umgehen konnte und die operativen Abläufe des …
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Berkshire Hathaways Vize-Vorsitzender Charlie Munger ist nicht nur als Partner von CEO Warren Buffett bekannt, sondern auch für seine Befürwortung „multidisziplinären Denkens“ – der Anwendung von fundamentalen Konzepten verschiedenster akademischer Gebiete, um komplexe Probleme zu lösen. Eines dieser Probleme, welche Munger über die Jahre angesprochen hat, ist das optimale System der Corporate Governance. Wie sollte …
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Die Geschäftsleitung hat ein Interesse daran zu erfahren, ob und wie die von dem Compliance Officer initiierten Compliance-Maßnahmen von den Mitarbeitern wahrgenommen werden. Aber natürlich ist es für den Compliance Officer selbst auch interessant, zu wissen, wie seine Arbeit im Unternehmen ankommt. Denn wer fragt sich nicht, welche Wirkung hat eigentlich das Compliance-Managementsystem bei meinen …
