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In unserer Republik herrscht in der Wirtschaft die Meinung, die Vorstände seien ja nun wirklich zu bedauern – so viel Verantwortung, ein 24-Stunden-Job an sieben Tagen der Woche und dabei täglich mit einem Bein im Gefängnis. Dagegen muss man doch was machen, der Gesetzgeber, die D&O-Versicherer! Tatkräftig unterstützt und bestätigt in ihrem Selbstmitleid werden sie …
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Wer Korruption dauerhaft verhindern will, muss statt Formalien und Checklisten den Menschen in den Blick nehmen. Perspektivisch könnten zur erfolgreichen Korruptionsbekämpfung etwa Compliance Management und Human Ressources Management stärker kooperieren als bisher. Korruptionsbekämpfung wird (immer noch) vor allem unter dem Fokus der Prozessoptimierung betrachtet. Gängige Mittel der Korruptionsprävention sind Schulungen, interne Verhaltensregeln, Wechsel von Zuständigkeiten, …
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Dies belegt die aktuelle Studie „Tax, Compliance & Investigations“ der Beratungsgesellschaft WTS, die das Entdeckungsrisiko und die Verfolgung von Korruptionszahlungen durch Steuerbehörden in 38 Ländern untersuchte. Korruptionszahlungen im Fokus Steuerliche Betriebsprüfungen von Finanzbehörden gewinnen bei der Korruptionsaufdeckung weltweit an Bedeutung. Regelmäßig arbeiten Finanzbeamte mit Strafverfolgungsbehörden zusammen, um Korruptionshandlungen aufzudecken und die hierfür verantwortlichen Täter zu …
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Herr Dr. Reiff, wie geht die Generalstaatsanwaltschaft Berlin mit dem Thema Korruption um? Wir haben in Berlin ein Vier-Säulen-Modell. Als erste Säule der Korruptionsbekämpfung haben wir vor mehreren Jahren eine Spezialabteilung der Staatsanwaltschaft ins Leben gerufen. Diese besteht derzeit aus einem Abteilungsleiter sowie acht Staatsanwälten und ist ausschließlich für die Bekämpfung von Korruptionsstraftaten zuständig. Daneben …
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Herr Prof. Dr. Irlenbusch, was ist der letzte Stand Ihrer Forschung zum unmoralischen Verhalten von uns Menschen? Wir gehen davon aus, dass unethisches Verhalten sehr häufig nicht dadurch entsteht, dass Menschen prinzipiell schlecht sind. Sondern dadurch, dass die Rahmenbedingungen, unter denen Menschen handeln, ihr Verhalten so beeinflussen, dass sie sich nur sehr schwer anders verhalten …
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Mit der Verabschiedung der vierten EU-Geldwäscherichtlinie haben die Finanzinstitute die Verpflichtung übernommen, für die komplette Dauer der Kundenbeziehung dem Compliance-Risiko entsprechende Maßnahmen zu ergreifen, um gegen Geldwäsche vorzugehen. Diese sogenannten Sorgfaltspflichten, die im Wesentlichen durch die Compliance-Abteilung verantwortet werden, haben signifikante Auswirkungen auf die operativen Einheiten der Unternehmen. Dies verdeutlicht das Beispiel des Know Your …
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Compliance ist wichtig. Das haben mittlerweile alle Unternehmen verstanden – könnte man meinen. Seit Jahren wird nach jedem öffentlichen Korruptionsskandal nach der totalen Verantwortungsübernahme durch Unternehmen verlangt und die reuigen Überführten geloben wortreich Besserung. Doch die Affären reißen nicht ab. Seien es Preisabsprachen im Einzelhandel, Zinsmanipulationen durch Banken oder Bestechungsverdacht bei Sportverbänden – stets wollen …
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Welche Entscheidungen bringen ein Unternehmen weiter? Es soll Fälle gegeben haben, da haben gerade die Compliance Officer eine für das Unternehmen interessante Weiterentwicklung verhindert – weil sie aus Compliance-Sicht zu riskant wäre. Defensives Entscheiden bringt weder das Unternehmen noch den Compliance Officer weiter. Wie man dagegen mit den Risiken richtig umgeht, erklärt Prof. Dr. Gerd …
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Stellen Sie sich als Unternehmer die Frage, ob Sie am Global Compact (GC) teilnehmen müssen, dann ist die Frage nach Ihren Zielen unausweichlich. Suchen Sie nach einem fertigen Nachhaltigkeitskonzept, welches Sie lediglich in die Abläufe ihres Unternehmens transferieren müssen, dann ist der GC nicht das probate Mittel, Ihr Ziel zu verwirklichen. Benötigen Sie ein grobes …
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Ein gesetzlicher Vertreter einer juristischen Person verletzt die ihm jener gegenüber obliegende Treuepflicht grundsätzlich dann, wenn er von ihr bereitgestellte Betriebsmittel für Zwecke in Anspruch nimmt, die vorwiegend von persönlichem Interesse geleitet sind. Der Angeklagte, Ex-Vorstandsvorsitzender des inzwischen insolventen Mutterkonzerns Arcandor, hat nach Auffassung des Landgerichts Essen zwischen 2005 und 2009 den krisengeschüttelten Konzern mit …
