Kommunikation

Ab Juni 2026 müssen Unternehmen im Recruiting offenlegen, was sie zahlen – mit klaren Gehaltspannen und Fakten zu Benefits. Das Verhandlungspokern und die Frage nach dem bisherigen Einkommen sind damit…

Damit Vergütungstransparenz nicht zum Risiko wird, brauchen Unternehmen klare Kriterien, eine belastbare Dokumentation und eine Governance, die Ermessensspielräume sauber steuert. Worauf es dabei ankommt, erklären die Arbeitsrechtler Burkhard Fabritius und…

Warum das BAG-Urteil zur Entgeltgleichheit Compliance-Abteilungen stärker in die Verantwortung nimmt – und welche Rolle KI künftig dabei spielt. 

„Tone from the Top“ reicht nicht: Erst wenn auch „from the Bottom“ mitzieht, entsteht eine Risikokultur, die Korruption und Fehlanreize bremst.

Die meisten Compliance-Programme senden viel und erreichen wenig. Richtlinien, Newsletter, E-Learning – und im Alltag bleibt alles beim Alten. Ein klarer Compliance-Takt setzt dort an, wo Entscheidungen wirklich getroffen werden.

Volatile Regulierung kostet Zeit, Nerven und Ressourcen – vor allem in Compliance-Teams. Doch wer Monitoring, Prozesse und Kommunikation richtig aufsetzt, wird vom Regelhüter zum Navigator im Regulierungsdickicht.

Wenn Gesetze klare Grenzen setzen, aber die richtige Entscheidung trotzdem nicht auf der Hand liegt, braucht es mehr als Paragrafen. Wertekommunikation wird dann zur echten Hilfe, wenn sie Orientierung und…

KI verändert die Arbeitswelt – auch in rechtlicher Hinsicht. Der Betriebsrat spielt dabei eine zentrale Rolle: Er muss nicht nur informiert, sondern oft auch beteiligt oder einbezogen werden.

Eine neue Umfrage zeigt: 97 Prozent der deutschen Unternehmen haben Hinweisgebersysteme eingeführt. Ein deutlicher Anstieg, der die Wirksamkeit des neuen Hinweisgeberschutzgesetzes unterstreicht.