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Liebe Kolleginnen und Kollegen, zu den Serviceleistungen des Berufsverbandes der Compliance Manager (BCM) zählt auch die Veröffentlichung unterschiedlicher Publikationen. Wir freuen uns, unser Portfolio um die Buchpublikation „Compliance 2015 – Perspektiven einer Entwicklung“ erweitern zu können. Hier erläutern 20 ausgewählte Experten aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen und Forschungsrichtungen aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen, mit denen sich Compliance Manager …
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Viele deutsche Unternehmen empfinden Russland zwar als schwierigen aber immer noch attraktiven Markt. Neben den Hindernissen von Markteintritt sowie Führung des Geschäftes wird immer auch Korruption genannt. Zur Beruhigung sei gesagt, dass Korruption auch für die russischen Geschäftsleute selbst hinderlich ist. Dabei ist die Korruption durch Amtsträger oft nicht das eigentliche Problem. Denn diese nimmt …
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Über die letzten Jahrzehnte konnten wir viele Fortschritte im Bereich der Betrugs und Fehlverhaltensbekämpfung durch Unternehmen beobachten, die unter anderem auf neue regulative Maßnahmen und globale Standards zurückzuführen sind. Außerdem stehen den Unternehmen heutzutage bessere Verfahren zur Verfügung, um „Red Flags“ und Unregelmäßigkeiten zu identifizieren. Trotz solcher positiven Entwicklungen ist es noch ein weiter Weg …
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Liebe Kolleginnen und Kollegen, das Angebot regelmäßiger, gezielter und hochwertiger Weiterbildungsformate für Berufsträger verbunden mit der Möglichkeit, sich ohne Berater mit anderen Inhouse Kollegen auszutauschen, ist eine der Kernkompetenzen des Berufsverbandes der Compliance Manager (BCM). Wie angekündigt, starten wir daher im zweiten Quartal 2015 unsere neue Veranstaltungsreihe „BCM Campus Days“, die unser Leistungsportfolio als akademisches …
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Herr Prof. Dr. Picot, Sie forschen zu Fragen der Bedeutung von immateriellen Werten von Unternehmen. Womit beschäftigen Sie sich derzeit in diesem Bereich? Dr. Arnold Picot: Aufgrund von Nachfrage aus der unternehmerischen Praxis haben wir uns in letzter Zeit mit der Thematik beschäftigt, ob Reputation im B2B-Geschäft ähnlich bedeutend ist wie im B2C-Geschäft, also für …
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Herr Dr. Grebe, seit diesem Jahr haben Sie den Compliance Officern und den Geschäftsverantwortlichen im Konzern einen Risikoatlas zur Verfügung gestellt. Wie gehen Sie mit Ländern um, die bei Ihnen im Atlas in manchen Risikobereichen rot markiert sind? Dr. Werner Grebe: Hier ist es mir wichtig, zu sagen, dass das, was wir auf diesen Karten …
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Bei Daimler werden die Grundinformationen alle zwei bis drei Jahre im WBT vermittelt. So waren zum Beispiel im Jahr 2013 die Schwerpunktthemen Kartellrecht und Korruptionsprävention. Dieses WBT ist modular aufgebaut, so dass zuletzt insgesamt 112.000 Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen gleichzeitig zum Training eingeladen werden konnten. Aufbauend darauf gibt es Präsenzschulungen, die risiko- und zielgruppenorientiert sind. …
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Irgendwann muss sich jeder Compliance-Novize wohl oder übel vor seine Kollegen im Unternehmen stellen, um sie über das tugendhafte Verhalten im Geschäftsverkehr aufzuklären. Also, um Schulungen abzuhalten. Denn Mitarbeiter über die Compliance-Inhalte zu schulen ist eine der Kernaufgaben eines jeden Compliance Managers. Das Problem ist nur, dass die überwiegende Zahl von Compliance-Leuten sich noch aus …
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Schon seit einigen Jahren gilt Polen als ein osteuropäisches Vorzeigeland: ein viel gelobtes Beispiel für eine erfolgreiche EU-Integration mit einer bisher krisenresistenten, soliden Wirtschaftspolitik – nicht zuletzt unterstützt durch die Milliarden an EU-Fördergeldern. Zuletzt wurden von mehreren Seiten die Rufe laut, Polen stünde am Zenit seines Wachstums. Die Regierung müsse sich jetzt auch mal etwas …
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Herr Dr. Krenek, in Ihrem Urteil legen Sie dem Ex-Siemens-Vorstand Heinz-Joachim Neubürger zu Last, er hätte nicht dafür gesorgt, dass ein funktionierendes Compliance Management System (CMS) eingerichtet wurde. Lässt man dabei den Einwand des Beklagten beiseite, den Begriff Compliance habe es damals nicht gegeben, gilt dennoch: Neubürger hat Siemens 2006 verlassen. Darf man die heute …
