Schlagwort: Audits

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Der Stakeholder schaut zu

Stellen Sie sich als Unternehmer die Frage, ob Sie am Global Compact (GC) teilnehmen müssen, dann ist die Frage nach Ihren Zielen unausweichlich. Suchen Sie nach einem fertigen Nachhaltigkeitskonzept, welches Sie lediglich in die Abläufe ihres Unternehmens transferieren müssen, dann ist der GC nicht das probate Mittel, Ihr Ziel zu verwirklichen. Benötigen Sie ein grobes …
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Urteil mit Warnsignalwirkung

Ein gesetzlicher Vertreter einer juristischen Person verletzt die ihm jener gegenüber obliegende Treuepflicht grundsätzlich dann, wenn er von ihr bereitgestellte Betriebsmittel für Zwecke in Anspruch nimmt, die vorwiegend von persönlichem Interesse geleitet sind. Der Angeklagte, Ex-Vorstandsvorsitzender des inzwischen insolventen Mutterkonzerns Arcandor, hat nach Auffassung des Landgerichts Essen zwischen 2005 und 2009 den krisengeschüttelten Konzern mit …
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Vielen Dank, Herr Informant

Mit telefonischen oder schriftlichen Hinweisen ohne Absender gehen Empfänger sehr unterschiedlich um. Ich habe Unternehmer und Manager erlebt, die mit dem Ausdruck „igitt“ die Nachricht dem Papierkorb anvertraut haben. Aus Sicht der Unternehmensverantwortlichen stellt sich jedoch die Pflicht, Hinweise auf strafbare Handlungen oder Vertragsverletzungen aufzuklären, Verantwortliche zur Rechenschaft zu ziehen und das „Leck“ abzudichten. Art. …
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Die Regeln werden weiter gebrochen

Korruption ist vor allem im Südosten Europas verbreitet. Das legt zumindest der „ EMEIA Fraud Survey 2015“ von EY nahe. So sind Kroatien, Slowenien und Serbien mit 92, 87 beziehungsweise  84 Prozent die Spitzenreiter im Korruptionsranking. Deutschland steht mit Platz 23 im Ranking vergleichsweise gut da. 26 Prozent der hiesigen Manager halten Korruption für weit …
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Wer war’s?

Es gibt genug Compliance Officer, die sich tagtäglich den Kopf zermartern, was sie denn noch tun sollen, um die Gefahr von Kartellen zu minimieren. Leider sieht die Realität aktuell so aus: Trotz intensiver Anti-Kartell-Schulungen durch die Compliance-Abteilung gibt es Kartelle. Und die wird es auch weiterhin geben. Daran wird kein Compliance-Officer etwas ändern können. Die …
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Licht ins Dunkel

Für die Compliance-Abteilung ist das Kartellrecht eines der wichtigsten Rechtsgebiete. Kartellverstöße können weltweit erhebliche und existenzbedrohende Sanktionen zur Folge haben. Neben hohen Bußgeldern und Strafzahlungen gegen Unternehmen und verantwortliche Personen drohen auch Gefängnisstrafen, Vergabesperren, Nichtigkeit und Rückabwicklung, Schadensersatzprozesse, Reputationsverlust, hohe Verfahrenskosten und weiteres Ungemach. Wie Kartelle ­identifizieren? Hinweise auf einen möglichen Kartellverstoß innerhalb des Unternehmens …
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„Auch Kartellanten machen einen Kulturwandel durch“

Herr Dr. Makatsch, in der Presse liest man derzeit Abenteuerliches über die Deutsche Bahn, sie würde die Kartellanten „jagen“. Das hört sich nach Selbstjustiz an. Das ist von Ihnen sicherlich nicht so gemeint. Was machen Sie wirklich? Dr. Tilmann Makatsch: Das ist in der Tat absolut nicht so gemeint! Wir sehen uns nicht als Konkurrenzveranstaltung …
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„Compliance an irgendwelchen Scheingrößen festzumachen ist nicht sinnvoll.“

Herr Prof. Dr. Picot, Sie forschen zu Fragen der Bedeutung von immateriellen Werten von Unternehmen. Womit beschäftigen Sie sich derzeit in diesem Bereich? Dr. Arnold Picot: Aufgrund von Nachfrage aus der unternehmerischen Praxis haben wir uns in letzter Zeit mit der Thematik beschäftigt, ob Reputation im B2B-Geschäft ähnlich bedeutend ist wie im B2C-Geschäft, also für …
Personalwechsel

Baranowski Geschäftsführer bei KGAL Investment Management

Dr. Martin Baranowski (56) ist seit dem 1. März Geschäftsführer der KGAL Investment Management GmbH & Co. KG und verantwortet das Risk Management und die Bereiche Fund Controlling, Outsourcing, Audit, Legal sowie Compliance. Die Position wurde im Zuge einer Verbreiterung der Führungsstruktur neu geschaffen.
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"Unser Risikoatlas hat uns die Augen für die Zukunftsthemen von Compliance geöffnet"

Herr Dr. Grebe, seit diesem Jahr haben Sie den Compliance Officern und den Geschäftsverantwortlichen im Konzern einen Risikoatlas zur Verfügung gestellt. Wie gehen Sie mit Ländern um, die bei Ihnen im Atlas in manchen Risikobereichen rot markiert sind? Dr. Werner Grebe: Hier ist es mir wichtig, zu sagen, dass das, was wir auf diesen Karten …