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Datenmapping Im ersten Schritt müssen Firmen eine Datenlandkarte erstellen. Darin wird erfasst, wo und in welcher Form Unternehmensdaten aufbewahrt werden. Das ist wichtig, da Informationen teilweise in veralteten Systemen oder Datenbanken gespeichert sind, beziehungsweise vermehrt auf mobilen Geräten oder durch die Nutzung von Social-Media-Kanälen erzeugt werden, und ihre Lokalisierung dadurch schwieriger wird. Manche Unternehmen verfügen …
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Whistleblowing ist gerade in deutschen Unternehmen ohne ausländischen Mutterkonzern ein Thema, das Vorbehalte und alte Ängste weckt. Hinweisgeber selbst werden dabei vorschnell an den Pranger gestellt, wodurch ihnen weitreichende persönliche Nachteile entstehen können. Gleichzeitig riskieren Unternehmen, die kein vertrauenswürdiges internes Meldesystem anbieten, dass sich Mitarbeiter an die Öffentlichkeit wenden und Missstände publik werden. Eingebettet in …
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Frau Dr. Bartels, welche Bedeutung hat kartellrechtliche Compliance für Mittelständler beziehungsweise familiengeführte Unternehmen? Auf den ersten Blick hat Compliance im Mittelstand eine geringere Bedeutung, wenn man sich mit Unternehmen wie Siemens oder Thyssen Krupp vergleicht. Aber dennoch hat eine GmbH denselben Gesetzen zu folgen wie ein aktiennotiertes Unternehmen. Die Besonderheit beim Kartellrecht liegt allerdings darin, …
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Herr Dr. Makatsch, in der Presse liest man derzeit Abenteuerliches über die Deutsche Bahn, sie würde die Kartellanten „jagen“. Das hört sich nach Selbstjustiz an. Das ist von Ihnen sicherlich nicht so gemeint. Was machen Sie wirklich? Dr. Tilmann Makatsch: Das ist in der Tat absolut nicht so gemeint! Wir sehen uns nicht als Konkurrenzveranstaltung …
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Die Schulung von Führungskräften ist eine hohe Kunst. Klar ist, dass man das Top-Management, also die Vorstände, nicht eigentlich schult, sondern vielmehr „brieft“ oder ihnen über die neuesten Entwicklungen im Compliance-Umfeld berichtet. Aber wie schult man die Führungskräfte direkt unterhalb des Vorstands? Der Psychologe Lothar Panten rät, zunächst immer an die Interessenlage der jeweiligen Führungsebene …
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Herr Dr. Grebe, seit diesem Jahr haben Sie den Compliance Officern und den Geschäftsverantwortlichen im Konzern einen Risikoatlas zur Verfügung gestellt. Wie gehen Sie mit Ländern um, die bei Ihnen im Atlas in manchen Risikobereichen rot markiert sind? Dr. Werner Grebe: Hier ist es mir wichtig, zu sagen, dass das, was wir auf diesen Karten …
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Bei Daimler werden die Grundinformationen alle zwei bis drei Jahre im WBT vermittelt. So waren zum Beispiel im Jahr 2013 die Schwerpunktthemen Kartellrecht und Korruptionsprävention. Dieses WBT ist modular aufgebaut, so dass zuletzt insgesamt 112.000 Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen gleichzeitig zum Training eingeladen werden konnten. Aufbauend darauf gibt es Präsenzschulungen, die risiko- und zielgruppenorientiert sind. …
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Die Compliance-Abteilung bei Siemens setzt derzeit das Thema Aus- und Weiterbildung von Compliance Officern neu auf. Das Projekt mit dem Namen „Excellent Compliance Professionals@Siemens“ soll bis Ende 2015 stehen. „Gelenkt von einem multidisziplinären Steering Committee, in dem unser Chief Compliance Officer als Chair, der Chef unseres Learning Campus sowie zwei weitere hochrangige Manager mit Stabs- …
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Irgendwann muss sich jeder Compliance-Novize wohl oder übel vor seine Kollegen im Unternehmen stellen, um sie über das tugendhafte Verhalten im Geschäftsverkehr aufzuklären. Also, um Schulungen abzuhalten. Denn Mitarbeiter über die Compliance-Inhalte zu schulen ist eine der Kernaufgaben eines jeden Compliance Managers. Das Problem ist nur, dass die überwiegende Zahl von Compliance-Leuten sich noch aus …
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Herr Mundt, das „Netzwerk Submissionsabsprachen“ traf sich dieses Jahr zum dritten Mal. Was bedeutet für Sie dieser Austausch? Andreas Mundt: Auslöser für die intensivierte Zusammenarbeit mit den Staatsanwaltschaften war die Häufung von Kartellfällen in den vergangenen Jahren, in denen die von uns verfolgten Absprachen im Umfeld von Ausschreibungen erfolgten. Unterschiedlichste Bereiche wie zum Beispiel Auftausalz, …
