Schlagwort: Kommunikation & Trainings

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Ein Platz an der Sonne

Die Schule ist ein hartes Pflaster. Tauschgeschäfte auf dem Pausenhof,  Abschreibe-Abkommen, Allianzen mit den Coolsten – Kinder machen intuitiv alles richtig. Von ihnen lernen wir, dass Korruption zutiefst menschlich ist und völlig okay, so lautet Roland Spitzingers und Julia Daxlers Ausgangsthese für ihren Korruptionsratgeber. Den Platz an der Sonne, wir haben ihn alle verdient. Der …
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IT-ler überfordert mit GRC-Richtlinien

Das Thema Governance, Risk & Compliance (GRC) stellt vor allem IT-Verantwortliche in regulierten Branchen vor große Herausforderungen. Nahezu  alle Befragten haben Bedenken, die Anforderungen erfüllen zu können. Die Hauptgründe: zu wenig Personal (59 Prozent), das starke Wachstum der GRC-relevanten Daten (49 Prozent) und zu geringes Budget (48 Prozent). Die GRC-Richtlinien fordern die ITler: Sie müssen …
Personalwechsel

Kuchenbuch verlässt Rhön-Klinikum

Ralf Kuchenbuch, LL.M., MBA (43) ist seit dem 1. Juli Salary Partner bei der Holzinger Associates GmbH. Kuchenbuch kommt von der Rhön-Klinikum AG, dort war er seit 2011 Chief Compliance Officer. Durch seinen Einstieg bei den Holzinger Associates wird die Kommunikationsberatung ihr Angebot auf den Markt für Compliance-relevante Kommunikation verstärken.
Personalwechsel

Kullmann ist neues Vorstandsmitglied bei Evonik

Christian Kullmann (45) ist seit dem 1. Juli Vorstandsmitglied der Evonik Industries AG. Er verantwortet als Chief Strategic Officer die Zentralbereiche Konzernstrategie & Konzernperformance, Recht & Compliance, Corporate Affairs sowie Corporate Security. Er kam 2003 als Zentralbereichsleiter Kommunikation & Vorstandsbüro zu Evonik. 2013 wurde er Generalbevollmächtigter.
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Was beim Sponsoring zu beachten ist

Von Amtsträgern bis Geschäftspartnern aus der Privatwirtschaft – Dr. André-M. Szesny und Laura Görtz von der Wirtschaftskanzlei Heuking Kühn Lüer Wojtek geben einem Überblick über die straf- und steuerrechtlichen Grenzen des Sponsorings von Sport- und Kulturveranstaltungen. Wenn die Wirtschaft Sport- und Kulturveranstaltungen sponsert, ist das für Kommunen, Vereine und gemeinnützige Organisationen eine wichtige Einnahmequelle,  die …
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Vertrieb und Compliance sollten keine Gegner sein

Markus Giese, Compliance Officer Vertrieb bei der Zurich Gruppe Deutschland im Videointerview:       Markus Giese Markus Giese ist Compliance-Officer Vertrieb bei der Zurich Gruppe. Sein Aufgabenbereich umfasst Compliance-Fragestellungen im Makler-, Direkt- und Ausschließlichkeitsvertrieb sowie dem strukturierten und Bankvertrieb. Zuvor hatte er innerhalb der Zurich Gruppe Deutschland diverse Vertriebsfunktionen inne, unter anderem als Privatkundenspezialist …
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Dos and Don'ts bei Produktrückrufen

#1 Bauen Sie weit vor dem Produktrückruf ein unternehmensinternes Rückruf-Management auf! Produktrückrufe sind Krisensituationen. In der Krise jedoch noch improvisieren zu müssen, ist doppelt gefährlich. Ein präventives Rückruf-Management kann dafür sorgen, dass bestimmte Abläufe selbst in der krisenhaften Situation routiniert, weil standardisiert ablaufen. Dies wird beispielsweise vorherige Kontakte mit Kommunikationsagenturen, spezialisierten Anwälten oder Logistikunternehmen betreffen. …
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Compliance-Arbeit im Finanzwesen birgt viele Herausforderungen

Herr Kudszus, Organisationen im Finanzwesen sehen sich einer zunehmenden Dichte an Regulationen ausgesetzt. Ist die Compliance Arbeit in dieser Branche nur besonders herausfordernd oder auch besonders spannend? Aus meiner Sicht beides, mit zeitweisen Ausschlägen zu der einen oder anderen Seite. Die (aufsichts)rechtlichen Entwicklungen halten für beide Seiten viel parat. Welche Themen würden Sie als die …
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Über die Zusammenarbeit von Vertrieb und Compliance

Herr Giese, ein Vorurteil über die Arbeitsbeziehung zwischen Compliance-Management und Vertrieb besagt, dass die Verankerung von Compliance Regelungen im Vertrieb besonders anspruchsvoll sei. Können Sie diesen Eindruck bestätigen? Wenn ja, aus welchen Gründen? Ich denke, dass es sich hierbei nicht um ein Vorurteil handelt, sondern um eine in der Natur der Sache liegende Tatsache. Im …
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Prism, Tempora & Co – Auswirkungen von Geheimdienstaktivitäten auf steuer- und rechnungslegungsrelevante Unternehmensinformationen

Die Pressemeldungen der vergangenen Monate waren und sind täglich geprägt durch neue Enthüllungen zu Aktivitäten ausländischer wie inländischer staatlicher Geheimdienste, die sich hinter kaum greifbaren Decknamen wie „Prism“, „Tempora“ oder zuletzt „Muscular“ verstecken. Nach aktuellen Erkenntnissen wurden in diesen Fällen Kommunikationskanäle von bedeutenden Unternehmen, hochrangigen Politikern und einer nicht näher bekannten Anzahl von Privatpersonen „angezapft“. …