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In einer kürzlich durchgeführten Studie der Society of Corporate Compliance and Ethics haben 67 % der Compliance Officer angegeben, das Risiko eines Compliance-Vergehens sei aufgrund der Covid-19-Pandemie gestiegen, hingegen sei das eigene Budget bei 23 % der Befragten gesunken – und bei 13 % sogar drastisch gesunken. In der Krise wird die gesamte Situation neu beleuchtet und …
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Leitet ein Unternehmen interne Ermittlungen ein, ist diese Entscheidung Chefsache. Das geht aus der „Internal Investigations – Compliance-Studie 2019“ der Kanzlei Noerr und des Center for Corporate Compliance der EBS Law School hervor. Der Aufsichtsrat wird demgegenüber seltener in die Ermittlungen eingebunden. Auslöser für interne Ermittlungen sind meist Vermögensdelikte, häufig auch Verstöße gegen interne Compliance-Regelungen, …
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Die große Koalition beabsichtigt, die Verfolgung von Wirtschaftskriminalität deutlich zu intensivieren und möchte hierfür das unternehmensbezogene Sanktionsrecht neu regeln. Umso bedeutsamer sind Entscheidungen der höchsten Gerichte, in denen auch Grenzen der strafrechtlichen Haftung betont werden. Vor einigen Tagen veröffentlichte der Bundesgerichtshof eine Entscheidung aus Dezember 2017 (Beschluss vom 12. Dezember 2017, 2 StR 308/16), in …
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Im April 2017 hat die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Ernst & Young die „EMEIA Fraud Survey – Ergebnisse für Deutschland“ veröffentlicht. Interessant ist diese Studie, weil sie uns zum einen eine ungefähre Richtung zeigt, wie erfolgreich unsere Compliance-Arbeit ist. Zum anderen legt sie offen, wie die deutschen Manager sich in bestimmten Situationen verhalten würden. Insgesamt haben an der …
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In vielen Ländern werden beide Seiten einer Bestechung, also nicht nur derjenige, der sie annimmt, sondern auch der, der sie anbietet, bestraft. Erstaunlich ist, dass die Androhung von zum Teil sogar harten Sanktionen, mitunter wirkungslos bleibt und das Geschäft mit der Bestechung weiterhin floriert. Warum das so ist, hat ein Forscherteam der Monash Business School …
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Herr Dr. Lösler, wenn wir über die Vernunft und Vernünftigkeit im Beruf des Compliance Officers nachdenken, wo würden Sie beginnen? Es mag langweilig klingen, aber der erste Schritt ist schon, sich der Compliance-Risiken bewusst zu sein. Compliance Officer müssen sich im Rahmen ihrer operationalen Verantwortung fragen, wie sie in ihrem Unternehmen ein Programm mit präventiven …
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Mit dem Inkrafttreten des Gesetzes zur Bekämpfung von Korruption im Gesundheitswesen am 4. Juni 2016 ist erstmals die Bestechlichkeit und Bestechung im Gesundheitswesen ausdrücklich unter Strafe gestellt worden. Die Unsicherheit in der Gesundheitsbranche über die Auswirkungen dieser neuen strafrechtlichen Regelungen ist groß. Neben der Abgrenzung zwischen verbotenem Handeln und zulässiger Kooperation war es insbesondere die …
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Mit Gesamtausgaben von rund 328 Mrd. Euro im Jahr 2014 (Quelle: Statistisches Bundesamt) ist das deutsche Gesundheitswesen ein bedeutender Markt für Pharmaindustrie, Medizintechnik, Krankenhäuser sowie Mitarbeiter in Krankenhäusern oder Gesundheitspraxen. Rund 192 Mrd. Euro (58,5 Prozent) dieser Ausgaben wurden von den gesetzlichen Krankenkassen geleistet. Nach Berechnungen des European Healthcare Fraud and Corruption Network (EHFCN) gehen …
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Compliance hat in der Vergangenheit oftmals versagt, der aktuelle „VW-Abgasskandal“ ist nur ein Beispiel. Es muss nicht alles neu erfunden werden, und nicht alles, was Unternehmen in der Vergangenheit im Bereich Compliance taten, ist schlecht. Aber es ist an der Zeit, Compliance neu zu denken. Worauf kommt es wirklich an im Compliance Management 2.0? Meine …
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Eine große Anzahl von Unternehmen hat – dies ist in Zeiten der Neubürger-Entscheidung des LG München I das Mindeste – Richtlinien zur Vermeidung von Korruption verabschiedet. Darin findet sich regelmäßig unter der Überschrift „Verbot passiver Korruption“ eine Passage, die sich vor allem an die Einkaufsabteilungen richtet und die Annahme von Geschenken etc. verbietet. Weniger Aufmerksamkeit …
