Schlagwort: Leadership

Artikel

Compliance-Kultur im Home Office

Die derzeitige Situation ist einmalig und birgt ihre ganz eigenen Herausforderungen: neben der für viele von uns neuen Arbeitsumgebung zu Hause, einer neuen Selbstorganisation und entsprechendem Zeitmanagement, der Verschwimmung von Privat- und Berufsleben und der generell in der Luft liegenden Ungewissheit über die Zukunft, gibt es aber auch Anker. Zwischen all diesen Veränderungen gibt es …
Artikel

Wir kriegen euch alle!

Vor einem Jahr, in der neunten Ausgabe dieser Zeitschrift, wurde das Ranking für Verhaltenskodizes der DAX-30-Unternehmen veröffentlicht. Pünktlich kurz vor den Weihnachtsferien bekamen es die deutschsprachigen Compliance Manager auf den Tisch geliefert. Und es war tatsächlich auch von der Redaktion als ein „besinn“liches Geschenk gedacht. Als ein Anstoß dazu, darüber nachzudenken, ob man mit solchen …
Artikel

Herangehensweisen an das Compliance-Risikomanagement

Compliance-Risiken sind die wesentliche Voraussetzung zur angemessenen Ausrichtung der Compliance-Maßnahmen eines Unternehmens unter optimalem Einsatz der Unternehmensressourcen. Dies heben auch die diversen Compliance-Standards, wie die ISO 19600 oder der IDW PS 980, hervor. Die Identifizierung, Dokumentation und Bewertung dieser Risiken stellt Compliance-Beauftragte jedoch vor viele Fragen hinsichtlich der Herangehensweise, Methodik, aber auch der Abstimmung zum …
Artikel

Legal vs. Ethics

Zumindest die deutschsprachige Compliance-Welt wird durch die Compliance-philosophische Frage gespalten, ob nun ein Compliance Management System Hand in Hand mit Ethik gehen soll oder nicht. In den USA wird heute Compliance & Ethics in einem Atemzug ausgesprochen. In Deutschland ist das anders. Wenn man die Geschichte vereinfacht erzählt, dann ist die deutsche Compliance-Gemeinde in zwei …
Artikel

Die Kunst, Chef zu sein

Wenn wir ehrlich sind, welcher Compliance Manager hat nicht zum Ziel, Head of Compliance zu werden, so über die Compliance-Strategie des Unternehmens zu bestimmen und andere Compliance Manager in seiner Abteilung zu führen? Die wenigsten stellen sich die Frage, ob sie in der Lage sind, Verantwortung für das Personal zu übernehmen oder überhaupt wissen, was …
Artikel

Sieben Kriterien für eine ethische Führung

Wissenschaftler von der Technischen Universität Dortmund haben Ergebnisse einer Studie vorgelegt, die aufzeigt, was zu einer ethischen Führung gehört. Das Ziel der Studie war es, den englischsprachigen Ethical Leadership at Work Questionnaire ins Deutsche zu übertragen und zu validieren. Dieses „Questionnaire“ umfasst 38 Items über sieben Facetten ethischer Führung: Fairness, Machtteilung, Rollenklärung, Mitarbeiterorientierung, Integrität, Ethische …
Artikel

Wie man Führungskräfte schult und Konflikte löst

Die Schulung von Führungskräften ist eine hohe Kunst. Klar ist, dass man das Top-Management, also die Vorstände, nicht eigentlich schult, sondern vielmehr „brieft“ oder ihnen über die neuesten Entwicklungen im Compliance-Umfeld berichtet. Aber wie schult man die Führungskräfte direkt unterhalb des Vorstands? Der Psychologe Lothar Panten rät, zunächst immer an die Interessenlage der jeweiligen Führungsebene …
Personalwechsel

Bolck neues Vorstandsmitglied bei Direct Line

Lydia Bolck (57) ist seit dem 1. September als neues Vorstandsmitglied und Chief Risk Officer bei der Direct Line Versicherung tätig. In dem neu geschaffenen Ressort verantwortet Sie den Bereich International für Risiko-Management und Compliance. Gleichzeitig wird sie Mitglied des Risk Leadership Teams der Direct Line Group in Großbritannien. Bolck berichtet an den Vorstandsvorsitzenden Dr. …