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In der digitalen Ära optimieren Unternehmen ständig ihre Prozesse. Diese Digitalisierung verändert die Compliance-Anforderungen für alle Branchen und Größen, wobei insbesondere Compliance-Abteilungen mit den Chancen und Risiken neuer Technologien konfrontiert sind. Neben neuen Möglichkeiten bergen diese Technologien auch Risiken wie Cyber-Spionage. Eine Deloitte-Studie von 2017 identifizierte Data Analytics und Cloud-Lösungen als maßgebliche Technologieeinflüsse auf die …
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Warum das so wichtig ist, fragen Sie sich? Zugegeben, es ist gewissermaßen ein didaktischer Taschenspielertrick – aber das haben Sie sicher längst durchschaut. In diesem kurzen Artikel stelle ich Ihnen diesen „Trick“ und weitere wertvolle Tipps vor, die ein E-Learning sinnvoll ergänzen und erkläre aus lerntheoretischer Sicht, warum Sie damit die Wirkung jedes Trainings signifikant …
Personalwechsel
Im April 2022 wird Christian Köhn neuer Deputy General Counsel und Chief Compliance Officer der Dekra in Stuttgart. Nach seinem Berufseinstieg in der Konzernrechtsabteilung der AUDI AG in Ingolstadt war Christian Köhn von 2006 bis 2013 als Senior Legal Counsel in der Rechtsabteilung der DEKRA SE tätig. Im Jahr 2013 wechselte der Jurist zum Versandhandelsunternehmen …
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Pandemie hin oder her – die Funktionalität eines Compliance-Management-Systems und die Einhaltung von Compliance-Regeln im Unternehmen muss auch in solchen Zeiten gewährleistet sein. Nur so können Compliance-Verstöße verhindert und Haftungsrisiken minimiert werden. Doch dazu müssen Sie Ihre Compliance-Risiken kennen, und zwar sowohl die „üblichen“ als auch neue. Denn die durch SARS-CoV2 verursachte Pandemie rückt Themenfelder …
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Neueste Skandale wie Wirecard zeigen, wie essentiell es ist, im Unternehmen ein angemessenes und wirksames Compliance-Management-System (CMS) zu implementieren, um die rechtzeitige Entdeckung und Ahndung von Gesetzesverstößen sicherzustellen. Ein Bestandteil eines solchen CMS ist ein Whistleblowing-System, das Mitarbeitern oder Externen ermöglicht, Gesetzesverstöße (anonym) zu melden. Unternehmen mit mehr als 50 Beschäftigten sowie juristische Personen des öffentlichen …
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In einer kürzlich durchgeführten Studie der Society of Corporate Compliance and Ethics haben 67 % der Compliance Officer angegeben, das Risiko eines Compliance-Vergehens sei aufgrund der Covid-19-Pandemie gestiegen, hingegen sei das eigene Budget bei 23 % der Befragten gesunken – und bei 13 % sogar drastisch gesunken. In der Krise wird die gesamte Situation neu beleuchtet und …
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Die derzeitige Situation ist einmalig und birgt ihre ganz eigenen Herausforderungen: neben der für viele von uns neuen Arbeitsumgebung zu Hause, einer neuen Selbstorganisation und entsprechendem Zeitmanagement, der Verschwimmung von Privat- und Berufsleben und der generell in der Luft liegenden Ungewissheit über die Zukunft, gibt es aber auch Anker. Zwischen all diesen Veränderungen gibt es …
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Leitet ein Unternehmen interne Ermittlungen ein, ist diese Entscheidung Chefsache. Das geht aus der „Internal Investigations – Compliance-Studie 2019“ der Kanzlei Noerr und des Center for Corporate Compliance der EBS Law School hervor. Der Aufsichtsrat wird demgegenüber seltener in die Ermittlungen eingebunden. Auslöser für interne Ermittlungen sind meist Vermögensdelikte, häufig auch Verstöße gegen interne Compliance-Regelungen, …
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Eine Compliance-Risikoanalyse ist aufwändig. Durch Automatisierung und Digitalisierung können Compliance-Manager mehrere Fliegen mit einer Klappe schlagen. Für die Implementierung eines Compliance-Management-Systems fordern alle Rahmenkonzepte wie beispielsweise der IDW Prüfungsstandard 980 oder die ISO 19600 die Durchführung einer Risikoanalyse. Deren Ergebnisse dienen als Grundlage für die Entwicklung der Compliance-Maßnahmen des Unternehmens, denn die zu implementierenden Maßnahmen …
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Aufgrund der neuen Anforderungen der europäischen Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO) in Hinblick auf die Prozesse des Rechtsmonitorings, die Datenschutzfolgeabschätzung sowie den Umgang mit Betroffenenrechten, aber auch in Hinblick auf die bankaufsichtlichen Anforderungen an die IT (BAIT), stellt die Softwareunterstützung in der Praxis einen bedeutenden Mehrwert dar. Mithilfe von toolbasierten Lösungen ist es möglich, insbesondere die geforderte Nachweis- und …
