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Herr Thierfelder, was tut sich gerade auf dem Compliance-Personalmarkt? Allen wird klarer, dass Super-Compliance-Systeme und -Prozesse, so sinnvoll sie auch sind, alleine nicht reichen. Das zeigen auch jüngste Vorfälle. Viele fragen sich, ob sie weiter so prozessorientiert Compliance etablieren wollen. Und vor allem wie wir wirklich eine Kulturveränderung in den Unternehmen schaffen. Prozesse sind das …
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Compliance ist kein Thema mehr für Großkonzerne. Auch im Mittelstand ist das Bewusstsein angekommen, dass es nicht mehr ohne geht. Mehr noch, auch kleine Unternehmen wollen sich hier besser aufstellen. Das zeigt eine aktuelle Studie der Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Ebner Stolz zusammen mit dem F.A.Z.-Institut, für die 100 mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen befragt wurden. So …
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Das ist das Ergebnis der repräsentativen, branchenübergreifenden Studie „CMS Compliance-Barometer“, die von der Wirtschaftskanzlei CMS Deutschland zum zweiten Mal erhoben wurde. Das CMS Compliance Barometer misst, wie stark Compliance in Großunternehmen implementiert ist. Angesichts verschiedener Compliance-Skandale, die gerade auch in jüngster Vergangenheit ins Licht der Öffentlichkeit geraten sind, sind die diesjährigen Ergebnisse als deutliches Zeichen …
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Im Jahre 2014 führte der Berufsverband der Compliance Manager (BCM) die Studie „Wie sehen Führungskräfte in Deutschland den Compliance Manager? Eine Fremdbildstudie über den Beruf des Compliance Managers 2014“ durch. Auch wenn die Ergebnisse dieser Studie damals nicht durchweg positiv ausgefallen waren – man merkt es der Berufsgruppe der Compliance Officer insgesamt an, wie dankbar …
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Compliance ist ein topaktuelles und wichtiges Thema. Die Komplexität des Themas ist jedoch enorm. Das zeigt sich vor allem im Mittelstand, dort ist die Bedeutung von Compliance bekannt, trotzdem fällt die Umsetzung nicht leicht. Es gibt einige Standards, die den Unternehmen Orientierung bieten und die Umsetzung eines effektiven Compliance Management Systems erleichtern sollen. Diese Standards …
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Unpersönliche Berichte von Veranstaltungen à la „zuerst kam das, danach war jenes“ sind oft recht langweilig zu lesen. Außerdem kann man eine Veranstaltung ja nur auf einem Weg erleben: durch die eigenen Augen. Gefiltert werden diese Erlebnisse durch die sorgfältig gepflegte Voreingenommenheit, also alles recht persönlich. Und da ich einerseits kein Compliance Officer bin, andererseits …
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Compliance hat in der Vergangenheit oftmals versagt, der aktuelle „VW-Abgasskandal“ ist nur ein Beispiel. Es muss nicht alles neu erfunden werden, und nicht alles, was Unternehmen in der Vergangenheit im Bereich Compliance taten, ist schlecht. Aber es ist an der Zeit, Compliance neu zu denken. Worauf kommt es wirklich an im Compliance Management 2.0? Meine …
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Wenn wir ehrlich sind, welcher Compliance Manager hat nicht zum Ziel, Head of Compliance zu werden, so über die Compliance-Strategie des Unternehmens zu bestimmen und andere Compliance Manager in seiner Abteilung zu führen? Die wenigsten stellen sich die Frage, ob sie in der Lage sind, Verantwortung für das Personal zu übernehmen oder überhaupt wissen, was …
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Nahezu jedes größere Unternehmen und inzwischen auch der Mittelstand schaffen Lösungen, um Mitarbeiter weiterzubilden und zugleich die hohen Kosten für Präsenzschulungen zu sparen. Weltweit lernen, wann der Terminkalender es hergibt, das ist für viele verlockend. Gemeinhin präsentieren LMS -Anbieter den Lernstoff in Videos, meist mit interaktiven Inhalten in einem E-Learning verpackt. Praktisch: Die Mitarbeiter können …
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Was zutage gefördert wird, sind ein durchaus klares Profilbild und ein paar Scheindiskussionen. Compliance Officer ist eine Mischung aus Sadomasochist und Religionslehrer. Das Erstere – warum sonst ergreifen Menschen diesen Job, wohlwissend, dass sie in den meisten Unternehmen wenig Anerkennung und Lob bekommen, und in einigen auch keine Rückendeckung von der Geschäftsleitung, im Falle des …
