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Herr Dr. Reiff, wie geht die Generalstaatsanwaltschaft Berlin mit dem Thema Korruption um? Wir haben in Berlin ein Vier-Säulen-Modell. Als erste Säule der Korruptionsbekämpfung haben wir vor mehreren Jahren eine Spezialabteilung der Staatsanwaltschaft ins Leben gerufen. Diese besteht derzeit aus einem Abteilungsleiter sowie acht Staatsanwälten und ist ausschließlich für die Bekämpfung von Korruptionsstraftaten zuständig. Daneben …
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Stellen Sie sich als Unternehmer die Frage, ob Sie am Global Compact (GC) teilnehmen müssen, dann ist die Frage nach Ihren Zielen unausweichlich. Suchen Sie nach einem fertigen Nachhaltigkeitskonzept, welches Sie lediglich in die Abläufe ihres Unternehmens transferieren müssen, dann ist der GC nicht das probate Mittel, Ihr Ziel zu verwirklichen. Benötigen Sie ein grobes …
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Turkey’s level of enforcement of its foreign bribery laws is considerably low. The Working Group is therefore concerned that Turkey is insufficiently proactive in its enforcement efforts”, heißt es in dem zuletzt im Oktober 2014 von der OECD Working Group on Bribery vorgelegten Bericht zur Phase drei der Durchsetzung der OECD Anti-Korruptions-Konvention. Deswegen gab es …
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Herr Dr. Grebe, seit diesem Jahr haben Sie den Compliance Officern und den Geschäftsverantwortlichen im Konzern einen Risikoatlas zur Verfügung gestellt. Wie gehen Sie mit Ländern um, die bei Ihnen im Atlas in manchen Risikobereichen rot markiert sind? Dr. Werner Grebe: Hier ist es mir wichtig, zu sagen, dass das, was wir auf diesen Karten …
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Schon seit einigen Jahren gilt Polen als ein osteuropäisches Vorzeigeland: ein viel gelobtes Beispiel für eine erfolgreiche EU-Integration mit einer bisher krisenresistenten, soliden Wirtschaftspolitik – nicht zuletzt unterstützt durch die Milliarden an EU-Fördergeldern. Zuletzt wurden von mehreren Seiten die Rufe laut, Polen stünde am Zenit seines Wachstums. Die Regierung müsse sich jetzt auch mal etwas …
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Die mediale und öffentliche Diskussion von Fehlverhalten eines Unternehmens geht in aller Regel einher mit einer Krisensituation im Unternehmen sowie einem substanziellen Vertrauensverlust in der Öffentlichkeit. Das wichtigste Ziel der externen Kommunikation ist es daher, verloren gegangenes Vertrauen wieder herzustellen. Dies bedingt zwangsläufig, dass auch die Kommunikation selbst von größtmöglicher Vertrauenswürdigkeit geprägt sein muss. Mit …
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Liebe Kolleginnen und Kollegen, ein spannender und erfolgreicher Kongress liegt hinter uns. Die hohe Teilnehmerzahl und das positive Feedback, welches mir während der Veranstaltung zugetragen wurde, zeigt uns, dass wir auch mit unserem diesjährigen Programm aktuelle und innovative Themen aus der Compliance Szene aufgreifen, diskutieren und gemeinsam weiterentwickeln konnten. Dabei gilt mein Dank nicht nur …
Personalwechsel
Dr. Christoph Lehner (35), bisher Leiter Legal & Compliance bei der Raiffeisenbank Zentralbank Österreich (RZB), wird ab dem 1. Januar den neu geschaffenen Compliance-Bereich der Raiffeisen-Gruppe leiten. Die Compliance-Abteilung der RZB und der Raiffeisen Bank International (RBI) wird unter dem Dach der RZB zusammengefasst. Die Rechts- und Compliance-Funktionen beider Banken werden somit voneinander getrennt. Der …
Personalwechsel
Anna-Maija Mertens (39) wird ab dem 1. Dezember Geschäftsführerin der Antikorruptionsorganisation Transparency International Deutschland. Sie folgt auf Christian Humborg, der zum 1. November als Geschäftsführer zum Recherchenetzwerk Correct!v wechselt. Mertens war zuletzt Direktorin des Finnland-Instituts in Berlin. Zuvor war sie zwei Jahre lang als Unternehmensberaterin tätig.
Personalwechsel
Dr. Rainer Jakubowski (58) ist seit dem 15. September in den Risikovorstand der Hypo Alpe-Adria-Bank International AG in Österreich berufen worden. Er folgt auf Wolfgang Edelmüller, der die Bank Ende Februar verlassen hat. Die Position wurde seitdem interimistisch von CEO Alexander Picker verantwortet.
