Personalwechsel
Bahlsen bekommt mit Jörg Hönemann einen neuen Chief Financial Officer und Mitglied des Management Boards. Der 47-Jährige wird ab dem dritten Quartal 2018 an Werner M. Bahlsen berichten und für die Bereiche Legal & Compliance, Corporate Finance & Taxation, Corporate Controlling & BICC und Corporate Development & sustainability verantwortlich sein. Derzeit ist Hönemann noch Partner …
Personalwechsel
Jürgen Steffan (55) rückt zum 1. Juli in das Management Board der Wüstenrot & Württembergische-Gruppe auf. Dort wird er die Verantwortung für die neugestaltete Einheit Compliance, Risikocontrolling und Merger & Acquisitions übernehmen. Bislang ist Steffan im Vorstand der Wüstenrot Bausparkasse AG für die Finanzressorts verantwortlich. Zusätzlich ist er seit April 2013 Generalbevollmächtigter der W&W AG, …
Personalwechsel
Michael Proschek-Hauptmann (39) hat zum 1. März die Leitung des Bereichs Compliance und Sustainability bei der Schweighofer Gruppe in Wien übernommen. Die Position wurde im Rahmen einer Transparenz- und Nachhaltigkeitsoffensive als Stabsstelle zum Board neu geschaffen. Proschek-Hauptmann soll in dieser Funktion vor allem die Kommunikation mit externen Stakeholder intensivieren. Zuvor war der studierte Biologe acht …
Personalwechsel
Dirk Spiegel ist seit dem 1. Februar Group General Counsel beim Schweizer Vermögensverwalter GAM. In dieser Position ist er auch Mitglied des Management Boards. Spiegel folgt auf Scott Sullivan, der die Rolle Ende Dezember aufgebeben hat. Künftig fungiert Sullivan als Group Vice Chairman und soll dabei Management Board und Aufsichtsrat beraten. Sein Nachfolger Dirk Spiegel …
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Am 18. Februar 2016 veröffentlichte die BaFin einen Konsultationsentwurf für die Neufassung der MaRisk, es folgte ein inoffizieller Zwischenentwurf am 24. Juni 2016, der den Bankenverbänden zur finalen Konsultation übermittelt wurde. Bleibt es im Kern bei den wesentlichen Änderungen, so beinhalten die MaRisk künftig im Passus zur Gesamtverantwortung der Geschäftsleitung (AT 3) einen ergänzenden Hinweis …
Personalwechsel
Dr. Matthias Heiden (43) wurde beim Nutzfahrzeugzulieferer SAF-Holland mit Wirkung zum 1. März 2017 zum Chief Financial Officer (CFO) berufen. Als CFO und Mitglied des Management Boards soll er unter anderem die Bereiche Finanzen sowie Recht und Compliance verantworten. Daneben fallen Rechnungswesen und Controlling, IT, Human Resources sowie Investor Relations und Corporate Communications in seinen …
Personalwechsel
Dr. Anke Frankenberger wurde bei der Merz-Pharma-Gruppe Anfang März in den Vorstand berufen. Als Chief Legal Counsel verantwortet sie im Merz Pharma Board die Bereiche Legal und Patent Affairs. Diese Position hatte zuletzt interimistisch Kerstin Degenhardt inne. Seit Mai 2015 gibt es mit Katrina Church zudem einen Chief Compliance Officer im derzeit zwölfköpfigen Vorstand. Frankenberger …
Personalwechsel
Dr. Thomas Knecht (42) ist seit dem 1. Dezember Geschäftsführer von Hellmann Worldwide Logistics. Er verantwortet die Bereiche Strategy, Corporate Development sowie Legal & Compliance. Die Position wurde in dieser Form neu geschaffen. Das Unternehmen hat ein neues Leitungsgremium, das Executive Board. Es setzt sich aus drei Geschäftsführern, der Geschäftsleitung mit vier Direktoren sowie den …
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Ein gesetzlicher Vertreter einer juristischen Person verletzt die ihm jener gegenüber obliegende Treuepflicht grundsätzlich dann, wenn er von ihr bereitgestellte Betriebsmittel für Zwecke in Anspruch nimmt, die vorwiegend von persönlichem Interesse geleitet sind. Der Angeklagte, Ex-Vorstandsvorsitzender des inzwischen insolventen Mutterkonzerns Arcandor, hat nach Auffassung des Landgerichts Essen zwischen 2005 und 2009 den krisengeschüttelten Konzern mit …
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Berkshire Hathaways Vize-Vorsitzender Charlie Munger ist nicht nur als Partner von CEO Warren Buffett bekannt, sondern auch für seine Befürwortung „multidisziplinären Denkens“ – der Anwendung von fundamentalen Konzepten verschiedenster akademischer Gebiete, um komplexe Probleme zu lösen. Eines dieser Probleme, welche Munger über die Jahre angesprochen hat, ist das optimale System der Corporate Governance. Wie sollte …
