Schon seit Jahren wollte ich für Sie eine Titelstory schreiben, die über die Betriebsräte geht. Natürlich nicht über die Geschichte der Arbeiterbewegung in Deutschland … Nein. Vielmehr wollte ich schon immer wissen, wie die Betriebsräte eigentlich zu Compliance und zu Compliance Managern stehen. Was denken sie so über Ihre Arbeit? Ich wollte auch verstehen, warum …

Nach über zehn Jahren bewusst propagierter Compliance in Deutschland haben sich in der Compliance-Gemeinde Tabus gebildet – man darf gewisse Dinge nicht anzweifeln. Warum nicht? Dann mache ich es: Mit Ethik, Verhaltenskodizes, Trainings und Kulturmaßnahmen alleine haben wir der Korruption und sonstigem „Fehlverhalten“ nicht viel entgegenzusetzen! Was ist denn unser tatsächlicher Impact im Unternehmen? Was …

Es ist Ende Dezember 2020, dieses merkwürdige Corona-Jahr geht zu Ende. Ein Grund zur Freude. Allerdings haben alle Dinge und Geschehnisse immer zwei Seiten: eine schlechte und eine gute. Ja, selbst eine sehr negative Situation hat immer auch eine positive Seite (außer wenn es mit dem Tod zu tun hat. Das ist dann einseitig negativ). …

Ich will Ihnen dieses Mal in aller gebotenen Kürze eine Geschichte aus der Hansezeit erzählen: Es lebte in Lübeck im 14. Jahrhundert ein Kaufmann namens Johann Wittenborg. Er war sehr einflussreich, war sogar Lübecker Ratsherr, vertrat Lübeck auf Hansetagen und mehrte stetig sein Vermögen. Seine Handelsverbindungen erstreckten sich fast über die gesamte hansische Welt. Er …

Wir haben im April 2020 eine Umfrage unter den Compliance Managern durchgeführt, in der wir sieben Fragen gestellt haben. Darunter solche Fragen wie „Welche Rolle haben Sie als Compliance Manager während dieser Krise gespielt?“, „Was waren Ihre Aufgaben?“ oder „Welche Themen haben Sie in diesem Zusammenhang identifiziert?“. Gefragt haben wir auch nach den größten Herausforderungen …

Traurige Zeiten gehen wir gerade durch: Wir sitzen alle eingesperrt in unserem „Homeoffice“ und versuchen zu arbeiten. Draußen tobt das Corona-Virus oder „COVID-19“, drinnen toben die Kinder, die seit einem Monat nicht in den Kindergarten oder die Schule gehen dürfen und seit ein paar Wochen nicht mal mehr auf die Straße. Und alle Eltern machen …

In diesem Heft können Sie einleitend zur Titelgeschichte ein Zitat von Albert Einstein lesen: „If you always do what you’ve always done, you will always get what you always got.“ Warum steht das nun vor einem Text, in dem es um die Evaluierung von Schulungen geht? Es ist als eine Ermunterung dazu gedacht, sich in …

Die Gretchenfrage ist: Soll ich oder soll ich nicht? Also: Soll mein Unternehmen sein CMS nun nach IDW PS 980 prüfen bzw. nach einer ISO-Norm zertifizieren lassen oder doch nicht? Aber vielleicht könnte man die Frage anders stellen, so dass die Entscheidungsfindung einfacher wäre: Wozu brauchen Sie es? Und wenn das Ziel klar umrissen ist, …

In dieser Ausgabe haben wir in der Titelgeschichte versucht, für Sie in die Zukunft zu blicken und der Frage nachzugehen, wie sich der Beruf Compliance Manager in fünf bis zehn Jahren wandeln wird. Vorgewarnt heißt ja vorbereitet sein. Sie glauben nicht, dass man in die Zukunft schauen kann? In groben Zügen und für eine relativ …

Was ist die richtige Compliance-Strategie? Sollen wir diese an die Strategie unseres Unternehmens anpassen? Oder sollen wir einfach einer Compliance-Strategie folgen, die mit der Unternehmensstrategie nichts zu tun hat? Und jetzt die letzte Frage: Sollen die Compliance Manager überhaupt eine Strategie haben? Eines vorweg: Das übliche Compliance-Vorgehen „Risk-Assessment-Regelwerke-Trainings-Kontrollen“ ist keine Strategie. Warum nicht? Das will …