Der technologische Fortschritt und die sich verändernden gesellschaftlichen Prioritäten haben sich weiterentwickelt. Hierzu finden wir in diesem Heft ein kleines Special zum Thema Künstliche Intelligenz. Ab Seite 20 finden Sie einen Leitartikel unserer neuen Kollegin Christin Nasgowitz hierzu. In der digitalen Ära optimieren Unternehmen ständig ihre Prozesse. Die Digitalisierung verändert die Compliance-Anforderungen für alle Branchen und Unternehmensgrößen, wobei insbesondere Compliance Abteilungen mit den Chancen und Risiken neuer Technologien konfrontiert sind. Ich wiederum habe mich mit Krik Gunning zum Thema K.I. in der Geldwäschebekämpfung ausgetauscht. Das Interview zeigt, dass Geldwäsche ein erhebliches gesellschaftliches Problem ist, unterstreicht jedoch auch die transformative Kraft der Technologie – insbesondere der Künstlichen Intelligenz (KI) – im Kampf gegen diese Herausforderung. Unsere Gastautoren Markus Meißner und Raphael Kalisch nähern sich ab Seite 32 den Herausforderungen in Wirtschaftsstrafverfahren, denn die Erfahrung der Verteidiger zeigt: Am Anfang muss nicht immer der große Knall stehen und die Behörden durchsuchen gleich Unternehmensräume und beschlagnahmen Akten und Festplatten. Nicht selten bahnt sich ein Ordnungswidrigkeiten- oder Wirtschaftsstrafverfahren eher leise an und erste Anzeichen werden leicht übersehen.
Derzeit herrscht viel Verunsicherung im Umgang mit aktuellen und kommenden Regulationen. Wie gehen Unternehmen damit um, ihr nachhaltiges Handeln abzubilden, um den Anforderungen aus dem LkSG, der CSRD, sowie kommenden Regulationen, wie der CSDDD, zu genügen? Diesen Themen widmet sich André Schiller in seinem Beitrag zur Regulatorik.
Ab Seite 42 richten wir unseren Blick auf den BCM und seine praxisorientierte Arbeit. Die Aufgabe der Fachgruppen ist es beispielsweise Fachthemen aufzugreifen und zu diskutieren. Nach innen hin wirken die Fachgruppen als “Think Tank” und gewährleisten einen qualitativ hochwertigen Erfahrungsaustausch. Bei allen Themen tragen die Fachgruppen Sorge, sich möglichst innovativer und zukunftsfähiger Themen anzunehmen. Wir möchten exemplarisch die Arbeit einiger unserer Ehrenämtler vorstellen, um ein konkretes Bild der Arbeit des BCM zu zeichnen.