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# Der Compliance Manager

COMPLIANCE MANAGER Magazin

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## Beiträge

- [Portfolio](https://www.compliance-manager.net/portfolio/) - Portfolio

## Seiten

- [Der Compliance Manager](https://www.compliance-manager.net/) - Aktuelles 29.07.2026 Produkthaftung Software als Produkt, Updates als Risiko Die neue EU-Produkthaftungsrichtlinie macht Software ausdrücklich zum Produkt. Damit geraten Updates, digitale Dienste, KI-Systeme und Sicherheitslücken stärker in den Fokus der Haftung. Für Unternehmen bedeutet das: Produktsicherheit endet nicht mehr mit dem Verkauf, sondern wird zur fortlaufenden Compliance-Aufgabe über den gesamten digitalen Lebenszyklus hinweg. Von Christin
- [Mediadaten](https://www.compliance-manager.net/mediadaten/) - In den Mediadaten des Magazin Compliance Manager finden Sie alle Informationen rund um die Themen Partnerschaften, Anzeigenschaltungen in unseren Online- und Printmedien, Jobschaltungen und Termin-Services. Mediadaten 2026 herunterladen Sie haben Fragen? Wir sind gerne für Sie da. Norman Wittig Teamleiter B2B Vertrieb Quadriga Media Berlin GmbH norman.wittig@quadriga.eu +493084859251
- [Bundeskongress Compliance 2025](https://www.compliance-manager.net/bkc-special-2025/) - 20.10.2025 BKC 2025 / Special Im Verborgenen gefährlich: Von Schatten-KI bis Lieferkettenrisiken Von Dr. Thomas Altenbach 20.10.2025 BKC 2025 / Special EQS AI Benchmark: Klarheit statt Hype in der Compliance-Praxis Künstliche Intelligenz ist längst im Arbeitsalltag von Compliance-Teams angekommen – doch zwischen beeindruckenden Ergebnissen und überzogenen Erwartungen fehlt oft eine verlässliche Grundlage, um ihren Nutzen
- [Magazin Compliance Manager bestellen](https://www.compliance-manager.net/abo/) - Lesen Sie das COMPLIANCE MANAGER MAGAZIN im Abonnement und verpassen Sie kein Exemplar! Sie haben die Wahl: Standard-Abo (inkl. E-Paper): 12 Monate für 89€ (Inland) und 99€ (Ausland) Digital-Abo (E-Paper): 12 Monate für 69€ Spezial-Abo: Im ersten Jahr alle E-Paper umsonst und im kommenden Jahr das Digital-Abo für 69€ Alle Abo-Preise verstehen sich für vier
- [Barrierefreiheit](https://www.compliance-manager.net/barrierefreiheit/) - Erklärung zur Barrierefreiheit Die barrierefreie Nutzung unserer Inhalte hat für die Quadriga Media Berlin GmbH einen hohen Stellwert. Wir sind daher bemüht, unsere Webseiten im Einklang mit dem Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) allen Personen barrierefrei zugänglich zu machen. Stand der Barrierefreiheit Unsere Webseiten sind barrierefrei gestaltet und erfüllen größtenteils die Anforderungen der Web Content Accessibility Guidelines (WCAG)
- [Kommunikation](https://www.compliance-manager.net/kommunikation/) - 11.03.2026 Transparenz Equal Pay als Compliance-Aufgabe: Neue Rechtsprechung, neue Risiken Warum das BAG-Urteil zur Entgeltgleichheit Compliance-Abteilungen stärker in die Verantwortung nimmt – und welche Rolle KI künftig dabei spielt. Von Frederik Nyga 13.01.2026 Interne Kommunikation Zwischen Regelwerk und Realität: Was Wertekommunikation leisten muss Wenn Gesetze klare Grenzen setzen, aber die richtige Entscheidung trotzdem nicht auf
- [Digitalisierung](https://www.compliance-manager.net/digitalisierung/) - 10.12.2025 HR-Compliance Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz: Wann der Betriebsrat mitredet KI verändert die Arbeitswelt – auch in rechtlicher Hinsicht. Der Betriebsrat spielt dabei eine zentrale Rolle: Er muss nicht nur informiert, sondern oft auch beteiligt oder einbezogen werden. Von Prof. Dr. Cordula Meckenstock 22.07.2025 Arbeitssicherheit Interview mit Volker Liebig, Fachkraft für Arbeitssicherheit bei Müller-BBM Industry
- [Governance](https://www.compliance-manager.net/governance/) - Corporate Governance, deutsch Grundsätze der Unternehmensführung, ist der rechtliche und faktische Ordnungsrahmen für die Leitung und Überwachung von Unternehmen zum Wohlwollen aller relevanten Anspruchsgruppen (= Stakeholder). Als Stakeholder-Ansatz (alle Anspruchsgruppen) geht er über den enger gefassten Shareholder-Ansatz (Anspruchsgruppe Anteilseigner) hinaus, umfasst diesen aber.
- [Legal](https://www.compliance-manager.net/legal/) - 11.03.2026 Transparenz Equal Pay als Compliance-Aufgabe: Neue Rechtsprechung, neue Risiken Warum das BAG-Urteil zur Entgeltgleichheit Compliance-Abteilungen stärker in die Verantwortung nimmt – und welche Rolle KI künftig dabei spielt. Von Frederik Nyga 13.01.2026 Interne Kommunikation Zwischen Regelwerk und Realität: Was Wertekommunikation leisten muss Wenn Gesetze klare Grenzen setzen, aber die richtige Entscheidung trotzdem nicht auf
- [ESG](https://www.compliance-manager.net/esg/) - 01.10.2025 Berichtspflichten Portfolio. KPIs. Takt. So wirkt Nachhaltigkeit. Die EU verschafft Zeit, der Markt nicht. Banken, Investoren und Großkunden verlangen weiter belastbare Zahlen. Wer auf ein kuratiertes Portfolio, zwölf Kern-KPIs, saubere Claims und einen festen Gremien-Takt setzt, verbessert… Von Judit Čech 20.08.2025 Handel Im Wald vor lauter Bäumen Mit der Verordnung über entwaldungsfreie Lieferketten macht
- [Studien](https://www.compliance-manager.net/studien/) - 05.11.2025 THE FUTURE OF COMPLIANCE 2025 Inside Compliance: Strukturen und Strategien im Vergleich Die neue Ausgabe der gemeinsamen Trendstudie von Deloitte, der Quadriga Hochschule Berlin und dem Compliance Manager Magazin zeigt: Compliance-Funktionen stehen unter stetigem Anpassungsdruck – doch regulatorische Anforderungen können auch Innovationstreiber… Von Markus Link 06.05.2025 THE FUTURE OF COMPLIANCE 2025 Aufruf zur Teilnahme
- [Bundeskongress](https://www.compliance-manager.net/bundeskongress/) - 05.11.2025 THE FUTURE OF COMPLIANCE 2025 Inside Compliance: Strukturen und Strategien im Vergleich Die neue Ausgabe der gemeinsamen Trendstudie von Deloitte, der Quadriga Hochschule Berlin und dem Compliance Manager Magazin zeigt: Compliance-Funktionen stehen unter stetigem Anpassungsdruck – doch regulatorische Anforderungen können auch Innovationstreiber… Von Markus Link 21.11.2024 THE FUTURE OF COMPLIANCE 2024 Muss sich die
- [Organisation](https://www.compliance-manager.net/organisation/) - 21.10.2025 HR-Compliance Globale HR Governance: Wie internationale Unternehmen Haftungsrisiken bei Arbeitsbedingungen vermeiden – und ihre Employer Brand weltweit stärken Von globalen Standards bis zur Whitelist: So schaffen Konzerne ein HR-Governance-System, das Verträge konsistent macht, Prüfungen besteht und die Arbeitgebermarke stärkt. Von Maximilian Frieling, Katja Häferer 17.09.2025 Compliance-Schulung Wie Lorenz Compliance-Trainings neu denkt Wie Lorenz Snack-World
- [Newsletter](https://www.compliance-manager.net/newsletter/) - Sie bekommen von Compliance nicht genug? Unsere kostenlosen Newsletter halten Sie stets auf dem Laufenden über Entwicklungen und Stellenangebote, die den Bereich Compliance in der DACH-Region betreffen. Bitte wählen Sie Ihre Newsletter CM Job-Newsletter Aktuelle Compliance Stellenausschreibungen Erscheint jeden zweiten Montag kostenlos und jederzeit kündbar Compliance-Presseschau Aktuelle Nachrichten und Briefings aus der Compliance-Welt Erscheint
- [Bundeskongress Compliance 2024](https://www.compliance-manager.net/bkc-special-2024/) - 07.11.2024 BKC 2024 / Sponsored Post Compliance neu denken: E-Learnings als Erfolgsfaktor Digitale Schulungen machen Mitarbeitende fit für wachsende Anforderungen und verankern Compliance praxisnah und nachhaltig im Arbeitsalltag. Von Mark Reich 05.11.2024 BKC 2024 / Sponsored Post Automatisierung von Risikoanalysen im Compliance-Bereich Effiziente Workflows und Automatisierung für eine schnellere Reaktionsfähigkeit Von Ben Petersen 04.11.2024 BKC
- [Personalwechsel melden](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel-melden/) - Zeitpunkt des Wechsels*: Vorname*: Nachname*: E-Mail*: Telefonnummer: Neues Unternehmen*: Neue Position*: Bild*: Bildrechte*: Lebenslauf Stationen Format: Jahreszahlen (von-bis); Organisation; Position 1. Station*: 2. Station*: 3. Station*: Nachricht*: * Pflichtfelder You need to enable Javascript for the anti-spam check.
- [Personalwechsel](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/) - Sie können natürlich gern auch selbst eine Personalie melden. 27.06.2023 Dominik Hellweg wird Head of Compliance der Heidelberger Druckmaschinen AG 05.04.2022 Nadège Ericsson ist die neue Chief Compliance Officer der Auto und Verkehr (IAV) 05.04.2022 Christian Köhn wird Deputy General Counsel und Chief Compliance Officer bei Dekra 23.01.2020 Ole Thies wird Head of Compliance bei
- [Über uns](https://www.compliance-manager.net/kontakt/) - In unterschiedlichen Rubriken, bereiten das COMPLIANCE MANAGER Magazin aktuelle Informationen rund um zentrale Themen aus der Compliance Szene auf. Gut recherchierte Artikel, spannende Interviews und Ökonomie-Briefings zu bestimmten Regionen des DACH-Raumes sowie ein wechselndes Special aus aktuellen Compliance-relevanten Themen, begleiten Compliance Manager und Compliance-Verantwortliche in ihrem beruflichen Alltag. Das Magazin ist Impulsgeber und bietet einen
- [Impressum](https://www.compliance-manager.net/impressum/) - Herausgeber: Frederik Nyga Quadriga Media Berlin GmbH Werderscher Markt 13 10117 Berlin Tel +49 30 84859-0 Fax +49 30 84859-200 info@compliance-manager.net Geschäftsführer: Rudolf Hetzel, Torben Werner Registergericht: Amtsgericht Charlottenburg Registernummer: HRB 93290 Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27 a Umsatzsteuergesetz: DE 235874395 Bankverbindung: Deutsche Bank PGK Konto: 66388000 BLZ: 100 700 24 IBAN: DE16 1007 0024 0066
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- [Schlagworte](https://www.compliance-manager.net/tags/) - Schlagwörter #Rechtskataster AI Anti-Korruption Arbeitsrecht Audits Bestechung Board Compliance Compliance Manager Software Corporate Governance CPI CSR Data & IT Datenschutz Digitale Compliance-Lösungen Digitales Compliance-Management Digitalisierung ESG EU Geldwäsche Gesetzgebung Hinweisgeberschutz Implementierung Import/Export Innovation International Investigations ISO Kartellrecht KI Kommunikation & Trainings Kooperation Korruption Künstliche Intelligenz Leadership Lieferketten Lösungsansätze Menschenrechte Mittelstand Nachhaltigkeit; ESG compliance; CSDDD; LkSG;
- [Magazine](https://www.compliance-manager.net/magazin/) - 47 | 2026 Produkt 46 | 2026 Transparenz 45 | 2025 Interne Kommunikation 44 | 2025 Berichtspflichten 43 | 2025 Handel 42 | 2025 Künstliche Intelligenz & Legal Tech 41 | 2024 Finanzcompliance im Wandel 40 | 2024 Compliance & Politik 39 | 2024 Cybersecurity 38 | 2024 ESG: Im Dickicht von Begriffen und Regulatorik
- [Datenschutz](https://www.compliance-manager.net/datenschutz/) - Wir freuen uns sehr über Ihr Interesse an unserem Unternehmen. Datenschutz hat einen besonders hohen Stellenwert für die Geschäftsleitung der Quadriga Media Berlin GmbH. Eine Nutzung der Internetseiten der Quadriga Media Berlin GmbH ist grundsätzlich ohne jede Angabe personenbezogener Daten möglich. Sofern eine betroffene Person besondere Services unseres Unternehmens über unsere Internetseite in Anspruch nehmen
- [Fachartikel](https://www.compliance-manager.net/artikel/) - 11.03.2026 Transparenz Equal Pay als Compliance-Aufgabe: Neue Rechtsprechung, neue Risiken Warum das BAG-Urteil zur Entgeltgleichheit Compliance-Abteilungen stärker in die Verantwortung nimmt – und welche Rolle KI künftig dabei spielt. Von Frederik Nyga 13.01.2026 Interne Kommunikation Zwischen Regelwerk und Realität: Was Wertekommunikation leisten muss Wenn Gesetze klare Grenzen setzen, aber die richtige Entscheidung trotzdem nicht auf

## Artikel

- [Software als Produkt, Updates als Risiko ](https://www.compliance-manager.net/artikel/software-als-produkt-updates-als-risiko/) - Als die europäische Produkthaftung im Jahr 1985 erstmals einheitlich geregelt wurde, sah die Produktwelt noch anders aus. Die Richtlinie 85/374/EWG über die Haftung für fehlerhafte Produkte stammt aus einer Zeit, in der Windows 1.0 gerade erst erschienen war. Das World Wide Web existierte noch nicht. Produkte waren überwiegend körperliche Gegenstände. Ihre Sicherheit ließ sich vor
- [„Neutralität kann schnell zur stillen Komplizenschaft werden“](https://www.compliance-manager.net/artikel/neutralitaet-kann-schnell-zur-stillen-komplizenschaft-werden/) - Judit Čech: Ihr Buch „Wirtschaft mit Werten“ trägt den Untertitel „Warum Unternehmen Verantwortung übernehmen müssen“. Welche Form von Verantwortung beschreiben Sie darin? Prof. Dr. Markus Scholz ist Professor für Management und Unternehmensethik an der Technischen Universität Dresden und lehrt unter anderem am INSEAD. Außerdem ist er Keynote-Speaker auf dem Bundeskongress Compliance am 5. und 6. November in
- [Stein des Anstoßes: Don‘t mess with Lego ](https://www.compliance-manager.net/artikel/stein-des-anstosses-dont-mess-with-lego/) - Bunte Steine, kleine Figuren, große Fantasie. Auf den ersten Blick wirkt kaum ein Produkt harmloser als der klassische Klemmbaustein. Genau deshalb taugt Lego so gut als Lehrstück für Produkt-Compliance. Wie viele von uns habe ich meine ersten Steine verbunden, bevor ich richtig sprechen konnte. Andere bauten Burgen, Raumschiffe und Städte. Ich baute Türme. Selbst die standen selten
- [Das Ende der unschuldigen Ware](https://www.compliance-manager.net/artikel/das-ende-der-unschuldigen-ware-2/) - Wer heute eine Ware auf den europäischen Markt bringt, bringt längst nicht mehr nur ein Produkt in Verkehr. Er bringt ein Sicherheits-, Daten-, Haftungs- und Nachhaltigkeitsobjekt mit. Das klingt nach der üblichen regulatorischen Übertreibung aus Brüssel. Beschreibt aber ziemlich präzise, was aus dem Produkt geworden ist: nicht mehr bloß Gebrauchsgegenstand, sondern Träger politischer Erwartungen. An
- [Schluss mit dem Geschacher](https://www.compliance-manager.net/artikel/schluss-mit-dem-geschacher/) - Was verdienen Sie denn in Ihrer aktuellen Position? Diese Frage gehört seit jeher zum Repertoire im Recruiting. Manch Personalprofi nähert sich damit, mal zögerlich, mal forsch, einer Information, die am Ende über Zu- oder Absage entscheiden kann. Passt das Gehaltsbudget zu den Vorstellungen des Bewerbers? Doch dieser Tanz um Zahlen und Erwartungen, der bislang oft mehrere Gesprächsrunden dauerte, wird bald rapide
- [„Wird schon gut gehen“ ist bei Vergütungstransparenz keine Option ](https://www.compliance-manager.net/artikel/wird-schon-gut-gehen-ist-bei-verguetungstransparenz-keine-option/) - Judit Čech: Was ist der häufigste Denkfehler in Unternehmen, wenn es um Transparenz in der Vergütung geht, und wo sollte man stattdessen ansetzen? Burkhard Fabritius: Viele schauen sofort auf das vermeintliche Endergebnis: Am Ende werden Gehälter offengelegt. Das macht Angst, weil dann Unklarheiten sichtbar werden und Vergleiche entstehen. Transparenz ist eine Chance, die Vergütungsstruktur so zu bauen, dass sie
- [Transparenzpflicht statt Gehaltsgeheimnis: Wie die EU Entgeltregeln verschärft](https://www.compliance-manager.net/artikel/transparenzpflicht-statt-gehaltsgeheimnis-wie-die-eu-entgeltregeln-verschaerft/) - In vielen Unternehmen ist Vergütung ein Thema, über das man ungern spricht – aber sehr gern nachdenkt. Gehälter entstehen aus Jobprofilen. Sie folgen Marktvergleichen, Leistungsbewertungen und Budgetrunden. Und manchmal hängen sie auch an dem, was man früher gute Argumente nannte und heute Verhandlung. Heraus kommt ein System, das funktioniert – und das trotzdem kaum jemand
- [Equal Pay als Compliance-Aufgabe: Neue Rechtsprechung, neue Risiken](https://www.compliance-manager.net/artikel/equal-pay-als-compliance-aufgabe-neue-rechtsprechung-neue-risiken-2/) - Gleicher Job, gleiches Gehalt: Was selbstverständlich klingt, ist in der Praxis noch nicht überall Realität. Eine aktuelle Entscheidung des Bundesarbeitsgerichts (BAG) verschärft nun die Anforderungen an Arbeitgeber. Sie müssen Gehaltsunterschiede genauer begründen als bisher. Damit wird Equal Pay endgültig zu mehr als einer Frage der Personalpolitik. Das Thema entwickelt sich zu einer Compliance-Aufgabe mit rechtlichen, organisatorischen und
- [Wo es bei Third Parties brennt – so managt Magirus Risiken](https://www.compliance-manager.net/artikel/wo-es-bei-third-parties-brennt-so-managt-magirus-risiken/) - Als traditionsreicher Hersteller von Feuerwehrfahrzeugen ist Magirus weltweit aktiv – mit Kunden in über 70 Ländern, von Kommunen über Flughäfen bis zu Industrieunternehmen. Mit dem internationalen Vertriebsnetzwerk wächst jedoch auch die Verantwortung: Geschäftspartner müssen sorgfältig geprüft werden, um Integrität, Rechtssicherheit und Reputation zu sichern. Nach dem Carve-out aus der Iveco-Gruppe stand Magirus vor einer zentralen
- [Compliance systematisch managen – mit otris software](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-systematisch-managen-mit-otris-software/) - Ob Risikomanagement, Richtliniensteuerung, Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) oder die strukturierte Bewertung von Lieferantenbeziehungen – Compliance-Verantwortliche in Konzernen stehen vor der Aufgabe, immer komplexere Anforderungen effizient und nachvollziehbar umzusetzen. Gleichzeitig steigen die Erwartungen an Transparenz, Konsistenz und Prozesssicherheit. Wer in diesem Umfeld dauerhaft regelkonform agieren will, braucht strukturierte Abläufe, belastbare Systeme – und die passende Software. Die otris
- [LkSG abgeschwächt, aber CSDDD bringt weitere Pflichten](https://www.compliance-manager.net/artikel/lksg-abgeschwaecht-aber-csddd-bringt-weitere-pflichten/) - Die deutsche Wirtschaft atmet auf – zumindest vorerst. Mit der Abschwächung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) im September 2025 wurden einige der umstrittensten Berichtspflichten gestrichen, darunter die jährliche Veröffentlichungspflicht nach § 10. Doch wer glaubt, dass damit eine generelle Entlastung für Unternehmen einhergeht, irrt. Denn auf EU-Ebene rollt mit der Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) eine neue
- [Der entscheidende Moment: Vom Regelwissen zum richtigen Handeln](https://www.compliance-manager.net/artikel/der-entscheidende-moment-vom-regelwissen-zum-richtigen-handeln/) - Diese Frage beschäftigt immer mehr Unternehmen. Regulierungen werden komplexer, Behörden prüfen genauer, und gleichzeitig erwarten Kunden, ebenso wie Geschäftspartner und Öffentlichkeit eine gelebte Kultur der Integrität. Klassische Pflichtschulungen helfen da kaum weiter: Sie sind trocken, unpersönlich, und 90 % des Gelernten sind nach einer Woche wieder vergessen. Der Schlüssel liegt in risikobasierten, personalisierten Trainingsprogrammen, die
- [EQS AI Benchmark: Klarheit statt Hype in der Compliance-Praxis](https://www.compliance-manager.net/artikel/eqs-ai-benchmark-klarheit-statt-hype-in-der-compliance-praxis/) - Was leistet KI schon heute? Wo liegen ihre Grenzen? Und was bedeutet das für die Arbeit von Compliance-Verantwortlichen? Um diese Fragen fundiert zu beantworten, hat die EQS Group gemeinsam mit dem Berufsverband der Compliance Manager e.V. (BCM) den ersten unabhängigen AI Benchmark Report für den Compliance-Bereich veröffentlicht. Es ging dabei nicht um hypothetische Szenarien. Vielmehr
- [Wegschauen wird teurer: Neue UK-Regeln für Deutschland](https://www.compliance-manager.net/artikel/wegschauen-wird-teurer-neue-uk-regeln-fuer-deutschland/) - 700 Millionen Dollar in rund drei Jahren. Die Kontoumsätze der britischen Firma Chadborg Trade zwischen 2013 und 2015 sahen aus wie die eines boomenden Unternehmens mit erfolgreichem Geschäftsmodell. Doch wer die offiziellen Unterlagen bei Companies House jener Jahre prüft, stößt auf eine andere Realität: Chadborg meldete für dieselben Jahre jeweils gerade einmal 35.000 Dollar Jahresumsatz.
- [Das SAT-Rechtskataster: Ihr Navi für rechtliche Souveränität](https://www.compliance-manager.net/artikel/das-sat-rechtskataster-ihr-navi-fuer-rechtliche-souveraenitaet/) - Sie sind der Kopf Ihres Unternehmens. Sie stehen am Steuer, haben die Ziele klar vor Augen und fühlen sich auf Kurs. Doch in der komplexen Welt heutiger Märkte lauern nicht selten unvorhergesehene rechtliche Klippen. Plötzlich taucht aus dem Nebel eine Vorschrift auf, die Sie im Arbeitsalltag übersehen haben, oder ein Gesetz wurde geändert, ohne dass
- [Intelligente Compliance: Kompetenz und Verantwortung stärken](https://www.compliance-manager.net/artikel/intelligente-compliance-kompetenz-und-verantwortung-staerken/) - Wer heute glaubt, Compliance sei nur ein Häkchen auf der To-do-Liste, unterschätzt die Realität. Steigende Regulierungen und wachsender Budgetdruck setzen Unternehmen zusätzlich unter Zugzwang. Gleichzeitig stehen sie unter ständiger Beobachtung von Behörden, Medien, Kunden und Mitarbeitenden. Compliance entscheidet längst nicht mehr nur über Rechtssicherheit, sondern über Vertrauen, Reputation und Zukunftsfähigkeit. Umso wichtiger ist es, Compliance-Kompetenz
- [„Ist ESG vorbei?“ – Verantwortung statt Mythos](https://www.compliance-manager.net/artikel/ist-esg-vorbei-verantwortung-statt-mythos/) - Ein provokanter Gedanke: Ist ESG ist vorbei? Nein, ganz im Gegenteil! ESG wächst aus dem Hype heraus in die Substanz. Was dabei wichtiger denn je ist: Klare Verantwortlichkeiten! Unternehmenslenker erkennen: ESG-Ergebnisse hängen massiv davon ab, wer konkret was im Unternehmen steuert und ob die zuständige Person weiß, warum etwas gesteuert wird. Ohne fest zugeordnete Zuständigkeiten
- [Im Verborgenen gefährlich: Von Schatten-KI bis Lieferkettenrisiken](https://www.compliance-manager.net/artikel/im-verborgenen-gefaehrlich-von-schatten-ki-bis-lieferkettenrisiken/) - Unsichtbare Risiken als neue Realität Die größten Gefahren für Unternehmen entstehen häufig nicht dort, wo sie unmittelbar erkennbar sind, sondern im Verborgenen. Ein Beispiel ist die sogenannte Schatten-KI: Mitarbeitende nutzen Anwendungen wie ChatGPT oder Copilot ohne abgestimmte Freigaben, wodurch blinde Flecken in Fragen des Datenschutzes, der Geheimhaltung und der Haftung entstehen. Ebenso gilt dies für
- [Vertrauen in Aktion: Decathlons globales Speak-Up-System](https://www.compliance-manager.net/artikel/vertrauen-in-aktion-decathlons-globales-speak-up-system/) - Eine Speak-Up-Kultur in Zeiten wachsender Regulierung In ganz Europa ist Hinweisgeberschutz in den Mittelpunkt der Compliance-Agenden gerückt. Gesetze wie die EU-Whistleblower-Richtlinie oder in Deutschland das Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG) verpflichten Unternehmen, sichere interne Kanäle bereitzustellen, über die Mitarbeitende und Stakeholder bedenkenlos Bedenken melden können. Doch die reine Erfüllung gesetzlicher Anforderungen ist nur ein Teil der Aufgabe. Die
- [Geschäftspartner Due Diligence – stets gut gewappnet sein](https://www.compliance-manager.net/artikel/geschaeftspartner-due-diligence-stets-gut-gewappnet-sein/) - Auf die Frage nach den drei wichtigsten Compliance-Problemen für ihr Unternehmen nannten 25% von Compliance-Experten in Deutschland das „Risiko durch Dritte innerhalb der Lieferkette “ (Quelle: NAVEX 2025 „State of Risk & Compliance Report“). Das verdeutlicht: Die Zusammenarbeit mit externen Partnern ist heute ein Schlüsselthema für Unternehmen. Durch den wachsenden Druck aufgrund der sich ständig
- [KI ohne Limit: Wer hält die KI-Flut unter Kontrolle – der EU AI Act?](https://www.compliance-manager.net/artikel/ki-ohne-limit-wer-haelt-die-ki-flut-unter-kontrolle-der-eu-ai-act/) - Compliance-Herausforderungen werden konkret Künstliche Intelligenz transformiert Geschäftsprozesse branchenübergreifend und steigert Effizienz. Gleichzeitig entstehen rechtliche Risiken. Mit der vollständigen Anwendung des EU AI Act ab August 2026 müssen Unternehmen neue komplexe Compliance-Anforderungen erfüllen. Der am 1. August 2024 in Kraft getretene EU AI Act bildet zusammen mit der DSGVO, dem Data Act und nationalen Datenschutzgesetzen das
- [Risikomanagement bei Drittparteien: umfassende Risiken effizient adressieren](https://www.compliance-manager.net/artikel/risikomanagement-bei-drittparteien-umfassende-risiken-effizient-adressieren/) - Entwickelnde Herausforderungen im Drittparteien-Risiko Die Risikolandschaft im Bereich Drittparteien ist in den letzten Jahren deutlich komplexer und vielschichtiger geworden. Neue Risiken, wachsende regulatorische Anforderungen, schrumpfende Budgets und zunehmende Reputationsbedenken führen zu einem dynamischen Umfeld, in dem Unternehmen Risiken bei Drittparteien über oft weit verzweigte globale Liefer- und Vertriebsnetzwerke bewerten müssen – und das möglichst schnell.
- [KI-gestützte Compliance: heute starten, morgen skalieren](https://www.compliance-manager.net/artikel/ki-gestuetzte-compliance-heute-starten-morgen-skalieren/) - Compliance Abteilungen stehen heute vor einer doppelten Herausforderung: Einerseits nehmen Datenmengen und Regulierungen massiv zu, andererseits steigt der Anspruch an Qualität, Geschwindigkeit und Verlässlichkeit von Compliance-Prozessen. Künstliche Intelligenz eröffnet einen Weg, diese Dynamik nicht nur zu bewältigen, sondern sie in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln. Wer sie nutzt, gestaltet die Zukunft der Compliance. Warum KI jetzt
- [Kartell-Compliance – Wage-Fixing, No-Poach, KI als Kartell-Enabler – und Trainings, die Kartelle begünstigen?](https://www.compliance-manager.net/artikel/kartell-compliance-wage-fixing-no-poach-ki-als-kartell-enabler-und-trainings-die-kartelle-beguenstigen/) - Kartellverstöße sind längst kein Thema mehr, das allein Geschäftsführungen, Vertrieb oder Einkauf betrifft. Spätestens seit dem „Stickoxid-Ausstoß-Kartell“ der fünf großen deutschen Automobilhersteller, das 2021 zu erheblichen Bußgeldern führte, ist klar: Kartellrecht greift überall dort, wo Unternehmen ihr Verhalten am Markt – direkt oder indirekt – aufeinander abstimmen. Im Fall des Stickoxid-Ausstoß-Kartells waren es die Entwicklungsabteilungen.
- [Lohngerechtigkeit als Compliance-Risiko](https://www.compliance-manager.net/artikel/13537/) - Mit der Entgelttransparenzrichtlinie müssen Compliance-Manager das Thema „Lohngerechtigkeit“ nicht nur mit Blick auf Antidiskriminierung, Nachhaltigkeit und Attraktivität im Bewerbungsprozess, sondern auch mit Blick auf die korrekte Abführung von Sozialversicherungsbeiträgen und Lohnsteuern in den Blick nehmen. Wenn circa 50 Abreitnehmer im Schnitt weniger als 5.000 Euro als Arbeitnehmer des anderen Geschlechts erhalten, etwa weil das Fixentgelt
- [Von reaktiv zu proaktiv: KI als Treiber einer neuen Compliance](https://www.compliance-manager.net/artikel/von-reaktiv-zu-proaktiv-ki-als-treiber-einer-neuen-compliance/) - In ganz Europa stehen Risiko- und Compliance-Experten an einem Wendepunkt. Künstliche Intelligenz ist keine Zukunftsmusik mehr – sie prägt bereits heute entscheidend, wie Organisationen Risiken steuern, Finanzkriminalität bekämpfen und ihre Compliance-Anforderungen erfüllen. Laut der neuesten Moody’s-Studie zur Rolle von KI im Risiko- und Compliance-Bereich, an der 600 internationale Risiko- und Compliance-Experten teilnahmen, sind sich 91
- [Ohne Datenqualität keine KI-gestützte Compliance](https://www.compliance-manager.net/artikel/ohne-datenqualitaet-keine-ki-gestuetzte-compliance/) - In einem zunehmend komplexen regulatorischen Umfeld bildet eine korrekte und vollständige Stammdatenbasis das Fundament jeder wirksamen Compliance-Strategie. Insbesondere bei der Identifikation und Überprüfung von Geschäftspartnern, dem Verständnis von Unternehmensverflechtungen sowie der Ermittlung wirtschaftlich Berechtigter ist eine verlässliche Datenqualität entscheidend. Nur so können die Sorgfaltspflichten auf das richtige Unternehmen angewendet werden. Künstliche Intelligenz (KI) im Compliance-Bereich
- [Nachhaltiges Wachstum und globale Lieferketten: Deutschlands führender Sustainability Summit in Mannheim am 9. & 10. Juni](https://www.compliance-manager.net/artikel/osapiens-sustainability-osapiens-summit-am-09-und-10-juni-2026/) - Die Veranstaltung versteht sich als eine der führenden europäischen Plattformen für nachhaltiges Wachstum. Unter dem Leitmotiv „ONE platform for a new era“ bringt der Summit mehr als 2.000 Entscheiderinnen und Entscheider zusammen, ergänzt durch über 150 Referierende und mehr als 20 Themen-Tracks. Die Teilnahme ist kostenlos. “SoS bringt eine globale Perspektive in Europas Nachhaltigkeitsambitionen. Der
- [Equal Pay als Compliance-Aufgabe: Neue Rechtsprechung, neue Risiken](https://www.compliance-manager.net/artikel/equal-pay-als-compliance-aufgabe-neue-rechtsprechung-neue-risiken/) - Gleicher Job, gleiches Gehalt: Was selbstverständlich klingt, ist in der Praxis noch nicht überall Realität. Eine aktuelle Entscheidung des Bundesarbeitsgerichts (BAG) verschärft nun die Anforderungen an Arbeitgeber. Sie müssen Gehaltsunterschiede genauer begründen als bisher. Damit wird Equal Pay endgültig zu mehr als einer Frage der Personalpolitik. Das Thema entwickelt sich zu einer Compliance-Aufgabe mit rechtlichen,
- [Wenn Führung die Risikokultur macht – oder bricht](https://www.compliance-manager.net/artikel/wenn-fuehrung-die-risikokultur-macht-oder-bricht/) - Es beginnt mit einer Razzia am 15. November 2006. Am Ende stehen Kosten in Höhe von mehr als zweieinhalb Milliarden Euro durch Strafen und weitere Nachzahlungen. Grund dafür sind mehr als 330 obskure Projekte mit rund 4300 illegalen Zahlungen. Sie wurden zwischen 1999 und 2006 in aller Welt abgewickelt. Der ehemalige Aufsichtsrat Cromme sagte, bei
- [Wenn Compliance nur sendet und nichts ankommt](https://www.compliance-manager.net/artikel/wenn-compliance-nur-sendet-und-nichts-ankommt/) - Compliance-Verantwortliche kennen das Muster: Eine neue Richtlinie geht als PDF in den Versand, flankiert von einem Newsletter und einem E-Learning. Und dann? Nichts. Oder fast nichts. Die Richtlinie liegt im Posteingang, das Quiz wird durchgeklickt – und danach bleibt alles, wie es war. Im Alltag zeigen sich bestenfalls Rückfragen, schlimmstenfalls Regelverstöße. Nachweislich vergessen Mitarbeitende bis
- [Nichts ist so beständig wie Vergänglichkeit](https://www.compliance-manager.net/artikel/nichts-ist-so-bestaendig-wie-vergaenglichkeit/) - Als Compliance-Verantwortlicher kennt man das Gefühl: Kaum sind neue Sorgfaltspflichten gedanklich implementiert, kündigen Brüssel oder Berlin schon die nächsten Regulierungen an, nehmen bestehende zurück oder verändern aufgegleiste Prozesse wie auf einem Rangierbahnhof. Ständig steckt man im Umbruch. Doch genau diese Volatilität gehört zur neuen Normalität. Gute Compliance-Arbeit heißt darum nicht nur, Anforderungen zu erfüllen, sondern Flexibilität
- [Zwischen Regelwerk und Realität: Was Wertekommunikation leisten muss](https://www.compliance-manager.net/artikel/zwischen-regelwerk-und-realitaet-was-wertekommunikation-leisten-muss/) - In vielen Organisationen sind Werte, Leitlinien und ein Code of Conduct längst etabliert. Die eigentlichen Fragen tauchen trotzdem nicht im Dokument auf, sondern im Alltag: Darf ich diesen Auftrag annehmen, obwohl sich der Ansprechpartner „ungewöhnlich entgegenkommend“ zeigt? Wie gehe ich damit um, wenn ein Kollege einen Hinweis gibt, aber ausdrücklich „keine offiziellen Konsequenzen“ möchte? Und wie verhalte
- [Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz: Wann der Betriebsrat mitredet](https://www.compliance-manager.net/artikel/kuenstliche-intelligenz-am-arbeitsplatz-wann-der-betriebsrat-mitredet/) - Immer mehr Unternehmen setzen auf künstliche Intelligenz (KI): Zwischen 2021 und 2024 stieg der Nutzungsanteil von elf auf zwanzig Prozent – bei Großunternehmen sogar auf 48 Prozent. Besonders im Personalbereich hilft KI, Prozesse effizienter zu gestalten und Routinetätigkeiten zu reduzieren. Das ist ein Vorteil angesichts wachsender Anforderungen und knapper Ressourcen. Mit dem zunehmenden Einsatz von
- [Wenn die Ethik aus dem Bild kippt](https://www.compliance-manager.net/artikel/wenn-die-ethik-aus-dem-bild-kippt/) - Es ist Quartalsende. Auf der Leinwand steht eine Kennzahl, die noch nicht dort ist, wo sie sein soll. Jemand sagt: „Wir glätten das.“ Niemand beschließt heute, unethisch zu handeln – man rahmt die Entscheidung als Effizienz. Die Wörter übernehmen den Rest: pragmatisch, kalibriert, nur diesmal. Ziele sind präzise, die Zeit ist knapp und das Ergebnis
- [Inside Compliance: Strukturen und Strategien im Vergleich](https://www.compliance-manager.net/artikel/inside-compliance-strukturen-und-strategien-im-vergleich/) - Die gemeinsam von Deloitte, der Quadriga Hochschule Berlin und des Compliance Manager Magazins durchgeführten Studie wirft in diesem Jahr einen Blick hinter die Kulissen der Compliance-Funktion. Sie untersucht, wie Organisationen sich den Herausforderungen der Zukunft stellen. Es handelt sich bereits um die neunte Ausgabe der größten Studienreihe im Compliance-Bereich. Die Ergebnisse sind jetzt als Download
- [Globale HR Governance: Wie internationale Unternehmen Haftungsrisiken bei Arbeitsbedingungen vermeiden – und ihre Employer Brand weltweit stärken](https://www.compliance-manager.net/artikel/globale-hr-governance-wie-internationale-unternehmen-haftungsrisiken-bei-arbeitsbedingungen-vermeiden-und-ihre-employer-brand-weltweit-staerken/) - Es ist zwölf Uhr fünfundzwanzig auf der Hauptversammlung eines globalen Industriekonzerns. Der Vorsitzende des Aufsichtsrats blickt zum Personalvorstand und liest die Frage eines aktivistischen Aktionärs vor: „Ihr Unternehmen ist weltweit aktiv, sie beschäftigen mehr Mitarbeiter als eine durchschnittliche deutsche Stadt Einwohner hat. Können Sie uns bitte erläutern, wie Sie sicherstellen, dass sämtliche Arbeitsbedingungen jederzeit rechtskonform
- [Portfolio. KPIs. Takt. So wirkt Nachhaltigkeit.](https://www.compliance-manager.net/artikel/portfolio-kpis-takt-so-wirkt-nachhaltigkeit/) - Das Bild ist vertraut: CFO und CCO im Jour fixe, auf dem Tisch Budgetzahlen, Lieferketten, Margen – und seit Monaten die Nachhaltigkeitskennzahlen. Aus Brüssel kommt die Entlastungsbotschaft: Stop-the-Clock. Pflichten rücken nach hinten. Die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) sollen schlanker werden. Der Kreis der Berichtspflicht schrumpft. Kurz wirkt das wie ein Durchatmen. In der Praxis
- [Wie Lorenz Compliance-Trainings neu denkt](https://www.compliance-manager.net/artikel/wie-lorenz-compliance-trainings-neu-denkt/) - Gesetze wie das Hinweisgeberschutzgesetz, der AI Act oder das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz verändern die Anforderungen an Unternehmen grundlegend. Gleichzeitig wachsen gesellschaftliche und politische Erwartungen. Wer heute nachhaltig wirtschaften will, braucht klare Strukturen und muss seine Mitarbeitenden in die Lage versetzen, Regeln im Alltag einzuhalten. Denn Compliance entsteht nicht durch Absichtserklärungen, sondern durch gelebtes Verhalten. Compliance-Schulungen – Pflicht
- [Neue Spielregeln für Europas Finanzinstitute](https://www.compliance-manager.net/artikel/neue-spielregeln-fuer-europas-finanzinstitute/) - Mit neuen Leitlinien der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde (EBA) nimmt die Europäische Union eine umfassende Reform im Bereich der Finanzsanktionen-Compliance in Angriff. Ziel ist es, die Wirksamkeit und Einheitlichkeit bei der Umsetzung restriktiver Maßnahmen im europäischen Finanzsektor zu verbessern. Die Leitlinien fordern von Finanzinstituten robuste organisatorische Strukturen. Sie verlangen zudem den Einsatz leistungsfähiger technischer Systeme, um potenzielle
- [Im Wald vor lauter Bäumen](https://www.compliance-manager.net/artikel/im-wald-vor-lauter-baeumen/) - Mit der EU-Verordnung über entwaldungsfreie Lieferketten (EUDR) erhält das Nachhaltigkeits- und Sorgfaltsrecht eine neue Dimension. Was vormals im Schatten anderer ESG-Initiativen stand, entwickelt sich nun zum regulatorischen Schlagbaum für die Glaubwürdigkeit globaler Lieferketten. Für Unternehmen – besonders für Compliance-Verantwortliche – markiert die EUDR keinen bloßen Ausbau bestehender Vorgaben. Sie bedeutet einen Paradigmenwechsel: in der Methodik,
- [Handelsfreiheit war gestern](https://www.compliance-manager.net/artikel/handelsfreiheit-war-gestern/) - Zu Beginn des Jahrtausends glaubte man an freien Welthandel als Garant für Wohlstand, Innovation und internationale Verständigung. Die 2000er schienen grenzenlos: Multilaterale Abkommen, global verzahnte Lieferketten. Heute, 2025, wirkt das wie eine ferne Erinnerung. Fabian Fellmann schrieb Anfang April in der „Süddeutschen Zeitung“: „Der US-Präsident beendet die Ära des globalen Freihandels. Er isoliert damit sein Land
- [Interview mit Volker Liebig, Fachkraft für Arbeitssicherheit bei Müller-BBM Industry Solutions GmbH](https://www.compliance-manager.net/artikel/interview-mit-volker-liebig-fachkraft-fuer-arbeitssicherheit-bei-mueller-bbm-industry-solutions-gmbh/) - Ein entscheidender Faktor für den hohen Stellenwert von Sicherheit und Gesundheit (SGA) und die erfolgreiche Zertifizierung nach DIN EN ISO 45001 ist der Einsatz von Software-Lösungen, um Prozesse im Bereich Arbeitsschutz effizienter zu gestalten und die Sicherheit der Mitarbeitenden zu erhöhen. Herr Liebig, welche Herausforderungen und Ziele, haben Sie motiviert eine Software-Lösung für EHS & ESG
- [Wenn der Export zum Risiko wird](https://www.compliance-manager.net/artikel/wenn-der-export-zum-risiko-wird/) - Ob falsche Zolltarifnummer, unzutreffender Warenwert oder lückenhafte Angaben zum Empfänger – schon kleine Ungenauigkeiten in der Ausfuhranmeldung können weitreichende Folgen haben. Besonders riskant wird es bei genehmigungspflichtigen Gütern. Hier drohen Sanktionen, wenn etwa Ausfuhrgenehmigungen nicht ordnungsgemäß abgeschrieben oder außenwirtschaftsrechtliche Vorgaben missachtet werden. Nachfolgend werden typische Fehlerquellen bei der Ausfuhranmeldung aufgezeigt und wird dargestellt, wie Unternehmen
- [Waffen, Geld und Schweigen](https://www.compliance-manager.net/artikel/waffen-geld-und-schweigen/) - Ein Milliarden-Deal und sein Preis Im Zentrum stand das berüchtigte al-Yamamah-Abkommen – ein Waffendeal zwischen dem Vereinigten Königreich und Saudi-Arabien. Es ging nicht nur um Kampfjets und Radarsysteme, sondern auch um politische Loyalität und sehr viel Geld. Das Auftragsvolumen belief sich auf über 60 Milliarden Euro. Offiziell war alles sauber, inoffiziell flossen rund eine Milliarde
- [Die Flick-Affäre: Als Transparenz noch ein Fremdwort war](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-flick-affaere-als-transparenz-noch-ein-fremdwort-war/) - Der Beginn des Skandals Der Skandal begann mit einer Steuerprüfung in Bonn. Steuerfahnder Klaus Förster entdeckte verdächtige Buchungen in den Unterlagen des Flick-Konzerns. Was dabei ans Licht kam, hätte auch einem Wirtschaftskrimi entspringen können: Millionenbeträge an CDU, CSU, FDP und SPD, getarnt als Betriebsausgaben. Zwischen 1969 und 1980 flossen rund 15 Millionen Mark an CDU/CSU,
- [Digitale Revolution im Rechtswesen](https://www.compliance-manager.net/artikel/digitale-revolution-im-rechtswesen/) - Legal Tech bezeichnet den Einsatz moderner Technologien zur Vereinfachung und Verbesserung von Rechtsdienstleistungen. Der Begriff umfasst eine breite Palette von Anwendungen – von Online-Plattformen zur Rechtsberatung bis hin zu KI-gestützten Tools für Vertragsprüfung und Dokumentenerstellung. Doch Legal Tech muss nicht hochkomplex sein. Schon einfache digitale Lösungen, etwa ein Kontaktformular auf einer Kanzleiwebsite, können dazu gehören.
- [Cybersicherheit unter Druck: Warum Unternehmen die NIS2-Richtlinie ernst nehmen müssen](https://www.compliance-manager.net/artikel/cybersicherheit-unter-druck-warum-unternehmen-die-nis2-richtlinie-ernst-nehmen-muessen/) - Cyberangriffe sind zur täglichen Bedrohung für Unternehmen geworden. Produktionsanlagen stehen still, weil Ransomware-Systeme lahmlegt. Kundendaten geraten in falsche Hände, das Vertrauen schwindet. Gezielte Attacken auf kritische Infrastrukturen zeigen: Es geht längst nicht mehr nur um wirtschaftliche Schäden, sondern um Risiken für die gesamte Gesellschaft. Die Zahlen sprechen eine deutliche Sprache. Laut dem Branchenverband Bitkom waren
- [Aufruf zur Teilnahme an größter Compliance-Studie](https://www.compliance-manager.net/artikel/aufruf-zur-teilnahme-an-groesster-compliance-studie/) - Am 24. April 2025 hat das Compliance Manager Magazin in Kooperation mit den Wissenschaftlern der Quadriga Hochschule Berlin und den Experten von Deloitte rund 6.000 Compliance-Verantwortliche per E-Mail zur Teilnahme an der Online-Umfrage für die diesjähriger Benchmark-Studie eingeladen. Nun sind auch alle weiteren Compliance-Fachleute dazu aufgerufen. Die Teilnahme ist bis Anfang Juni 2025 möglich. Hier
- [Von der Automatisierung zur Verantwortungskultur](https://www.compliance-manager.net/artikel/von-der-automatisierung-zur-verantwortungskultur/) - 2019 sorgte Apple für Schlagzeilen: Seine KI-gestützte Kreditkarte soll Frauen systematisch schlechtere Kreditlimits gewährt haben als Männern. David Heinemeier Hansson, Softwareentwickler und Schöpfer von Ruby on Rails, berichtete, dass sein Kreditrahmen 20-mal höher ausfiel als der seiner Frau – obwohl ihre Bonität besser war. Auch Apple-Mitbegründer Steve Wozniak machte ähnliche Erfahrungen: Trotz gemeinsamer Finanzen wurde
- [Die Zukunft der Fluggastrechte in der Europäischen Union](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-zukunft-der-fluggastrechte-in-der-europaeischen-union/) - Die Europäische Union plant eine Reform der Fluggastrechte-Verordnung (EG) Nr. 261/2004, die den Verbraucherschutz im Luftverkehr verändern könnte. Zentraler Punkt ist die Anhebung der Entschädigungsgrenze für Flugverspätungen von drei auf fünf Stunden. Die Neuregelung hat eine Debatte zwischen Verbraucherschützern, Fluggesellschaften und Politik ausgelöst. Bisher erhalten Passagiere eine Entschädigung zwischen 250 und 600 Euro, wenn ihr
- [Ohne Wissen kein KI-Erfolg – warum Schulungen jetzt Pflicht sind](https://www.compliance-manager.net/artikel/ohne-wissen-kein-ki-erfolg-warum-schulungen-jetzt-pflicht-sind/) - Die Nachfrage nach künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen wächst. KI-Anwendungen sollen Prozesse automatisieren, Effizienz steigern und Kapazitäten freisetzen – sowohl in internen Abläufen als auch im Vertrieb. Auch Beschäftigte wollen KI zunehmend für ihre Arbeit nutzen. Ein häufiger Anwendungsfall ist der Einsatz von KI-gestützten Sprachmodellen wie unternehmenseigenen Versionen von ChatGPT. Sowohl die Entwicklung als auch
- [Ethische KI: eine Aufgabe der Compliance?](https://www.compliance-manager.net/artikel/ethische-ki-eine-aufgabe-der-compliance/) - Am zweiten Februar dieses Jahres war es so weit: Die erste Frist zur Umsetzung der KI-Verordnung der Europäischen Union (AI-Act) lief ab. Seitdem sind einige besonders gefährliche Anwendungen verboten und Unternehmen, die künstliche Intelligenz (KI) einsetzen, müssen nachweisen, dass ihre Mitarbeiter die Technologie ausreichend kennen. Damit ist die EU-Regulierung von KI Praxis geworden. Auch für
- [KI-Kompetenz und der KI-Beauftragte – entscheidende Bestandteile in der Compliance-Strategie eines jeden Unternehmens](https://www.compliance-manager.net/artikel/ki-kompetenz-und-der-ki-beauftragte-entscheidende-bestandteile-in-der-compliance-strategie-eines-jeden-unternehmens-sponsored/) - Die KI-Verordnung der Europäischen Union stellt erstmals umfassende regulatorische Anforderungen für die Anbieter und Benutzer von KI-Systemen. Unter anderem sind die Unternehmen dazu verpflichtet sicherzustellen, dass ihr Personal mit der notwendigen Kompetenz im rechtskonformen Umfang mit KI-Systemen ausgestattet ist. Zu dieser KI-Kompetenz gehört nicht nur das technische Know-How und die Erfahrung im Umgang mit KI-Systemen,
- [Kein Platz in der Wahlarena: BVerfG weist Verfassungsbeschwerde des BSW zurück](https://www.compliance-manager.net/artikel/kein-platz-in-der-wahlarena-bverfg-weist-verfassungsbeschwerde-des-bsw-zurueck/) - Sahra Wagenknecht wollte an der ARD-Wahlarena teilnehmen, doch ihr Versuch scheiterte endgültig vor dem Bundesverfassungsgericht (BVerfG). Die Verfassungsbeschwerde ihrer Partei, des Bündnisses Sahra Wagenknecht – Vernunft und Gerechtigkeit (BSW), wurde nicht zur Entscheidung angenommen. Damit stand fest, dass sie in der Sendung am vergangenen Montagabend nicht vertreten sein wird. Die redaktionelle Verantwortung für die Wahlarena liegt beim WDR, der sich entschied, nur
- [Von Zahlen zu Werten: Warum die Finanzwelt sozialer wird](https://www.compliance-manager.net/artikel/von-zahlen-zu-werten-warum-die-finanzwelt-sozialer-wird/) - Soziale Themen rücken immer stärker ins Zentrum von Investitions- und Compliance-Entscheidungen. Während in der Vergangenheit Umweltaspekte das Leitmotiv waren, geht es heute zunehmend um Arbeitsbedingungen, Menschenrechte und Diversität. Ein Beispiel für diese Verschiebung ist die Initiative „Principles for Responsible Investment“ (PRI). Sie zeigt, wie soziale Verantwortung zu einem wichtigen Kriterium für Investoren wird – und
- [KI-Compliance – Wissen ist die halbe Miete](https://www.compliance-manager.net/artikel/ki-compliance-wissen-ist-die-halbe-miete/) - Das KI-Gesetz der EU basiert auf einem risikobasierten Ansatz zur Regulierung von KI-Systemen. Es teilt diese in vier Kategorien ein: minimales Risiko, allgemeine Zwecke, hohes Risiko und verboten. Das Gesetz listet acht verbotene Anwendungsfälle von KI auf. Dazu gehören Systeme, die manipulative oder ausbeuterische Techniken einsetzen, Social Scoring und Predictive Policing. Auch die Erstellung von
- [Demokratie 4.0 sucht Betatester](https://www.compliance-manager.net/artikel/demokratie-4-0-sucht-betatester/) - Die Digitalisierung revolutioniert die politische Landschaft. Digitale Technologien prägen zunehmend demokratische Prozesse – von elektronischen Wählerregistern bis hin zu sicheren Online-Abstimmungssystemen. Estland gilt als Vorreiter der digitalen Verwaltung und E-Governance: Dort wählen Bürger online, reichen Steuererklärungen digital ein und erledigen viele Behördengänge elektronisch. Digitale Plattformen eröffnen neue Dimensionen der Bürgerbeteiligung. Sie ermöglichen direkte Einflussnahme auf
- [Muss sich die Compliance-Funktion neu erfinden?](https://www.compliance-manager.net/artikel/muss-sich-die-compliance-funktion-neu-erfinden/) - In der Compliance-Community herrscht Einigkeit darüber, dass es sich bei ESG (Environmental, Social, Governance) um entscheidende unternehmerische Erfolgskriterien handelt. „ESG ist ein Querschnittsthema, für das besondere Kompetenzen notwendig sind. Compliance bündelt diese häufig“, erläutert Markus Link, Studienleiter und Compliance-Experte bei der Beratungsgesellschaft Deloitte. Allerdings sei die Hälfte der befragten Compliance-Verantwortlichen nicht ausreichend auf die damit
- [Digitale Überwachung am Arbeitsplatz: Zwischen Kontrolle und Datenschutz](https://www.compliance-manager.net/artikel/digitale-ueberwachung-am-arbeitsplatz-zwischen-kontrolle-und-datenschutz/) - Moderne Büros sind digital vernetzt. Internet, E-Mail und Telefon gehören zum Arbeitsalltag. Doch wie weit dürfen Arbeitgeber die Nutzung dieser Kommunikationsmittel überwachen? Unternehmen wollen verhindern, dass Mitarbeiter Betriebsgeheimnisse preisgeben, exzessiv privat surfen oder Schadsoftware einschleusen. Auch bei der Aufklärung von Wirtschaftskriminalität spielt die Kontrolle eine Rolle. Zudem ist es von Vorteil, wenn die Firmen während
- [Digitale Lösungen sind der Schlüssel](https://www.compliance-manager.net/artikel/digitale-loesungen-sind-der-schluessel/) - Whistleblower-Richtlinie, Lieferkettengesetz, Entwaldungs-Verordnung, Nachhaltigkeitsberichterstattung, EU-Taxonomie ... Compliance Manager mussten in den vergangenen Jahren mit vielfältigen neuen Vorschriften umgehen. Und das wird sich auch in absehbarer Zeit nicht ändern, wie dieser Überblick zeigt: All diesen Verordnungen gemein ist der Fokus auf die soziale, ökologische und nachhaltige Verantwortung von Organisationen. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, die komplexen
- [Compliance neu denken: E-Learnings als Erfolgsfaktor](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-neu-denken-e-learnings-als-erfolgsfaktor/) - Digitale Schulungen machen Mitarbeitende fit für wachsende Anforderungen und verankern Compliance praxisnah und nachhaltig im Arbeitsalltag. Mit E-Learnings ein wirkungsvolles Compliance-Bewusstsein schaffen Compliance ist in vielen Unternehmen längst nicht mehr nur die Einhaltung rechtlicher Vorgaben, sondern ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenskultur. Die Herausforderung besteht darin, abstrakte Regelwerke für die tägliche Arbeit verständlich und anwendbar zu
- [Entity Verification als erster Schritt zur Verbesserung Ihres Risikomanagements und Ihrer Compliance-Funktion](https://www.compliance-manager.net/artikel/entity-verification-als-erster-schritt-zur-verbesserung-ihres-risikomanagements-und-ihrer-compliance-funktion/) - Organisationen sehen sich in der heutigen Geschäftswelt einer Vielzahl von miteinander verbundenen Risiken gegenüber. Die Vorstellung, dass die Risikominderung die Verantwortung einer Abteilung ist, gehört der Vergangenheit an. Einige sehen die Verifizierung von Unternehmen als Aufgabe der Compliance-Funktion. Eine Studie von Moody's zeigt aber, dass viele Abteilungen, auch aus den Bereichen Finanzen und Rechnungswesen, daran
- [Automatisierung von Risikoanalysen im Compliance-Bereich](https://www.compliance-manager.net/artikel/automatisierung-von-risikoanalysen-im-compliance-bereich/) - Compliance-Risikoanalysen in Unternehmen sind vielseitig und oft komplex – von spezifischen Analysen nach §5 GWG, die sich auf Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung konzentrieren, bis hin zu unternehmensweiten Bewertungen wie Sanktionsrisiken. Für Geldwäschebeauftragte und Compliance Officers bedeutet dies häufig monatelangen Aufwand, und die Ergebnisse sind oft veraltet, bevor sie den Bericht erreichen. Hier bietet ServiceNow als „Orchestration
- [Compliance- und IT-Management im engen Schulterschluss](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-und-it-management-im-engen-schulterschluss/) - In der heutigen digitalisierten und von künstlicher Intelligenz geprägten Welt werden die Compliance-Anforderungen für Unternehmen immer anspruchsvoller. Die fortwährenden Entwicklungen in der Regulatorik, wie die EU-Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO), die Richtlinie über Netz- und Informationssicherheit (NIS2), der Digital Operational Resilience Act (DORA) oder der EU AI Act, stellen Verantwortliche in praktisch jeder Branche vor immense Herausforderungen. Angesichts
- [Integrated Risk Management mit Workflows von ServiceNow](https://www.compliance-manager.net/artikel/integrated-risk-management-mit-workflows-von-servicenow/) - In der heutigen komplexen Geschäftswelt sind Unternehmen einer Vielzahl von Compliance-Risiken ausgesetzt. Ob finanzielle Verluste durch Strafzahlungen, Reputationsschäden durch negative Berichterstattung oder rechtliche Konsequenzen – die Auswirkungen sind vielfältig. Beispiele für solche Risiken sind Datenschutzverletzungen, Geldwäsche, Korruption, Marktmanipulation oder die Verletzung von Arbeitsgesetzen. Um diese Risiken zu minimieren, setzen viele Unternehmen auf die Struktur Governance,
- [Erfolgsfaktoren für ESG-Compliance in der Lieferkette](https://www.compliance-manager.net/artikel/erfolgsfaktoren-fuer-esg-compliance-in-der-lieferkette/) - ESG-Compliance in der Lieferkette, ob zu Sorgfaltspflichten, CSRD, EUDR oder anderen Regulierungen, ist eine zunehmende Herausforderung für Unternehmen. Für Compliance-Manager und -Managerinnen steht dabei im Fokus, Transparenz entlang der Lieferkette sicherzustellen und Risiken zu minimieren. Die erfolgreiche Implementierung von ESG-Compliance in der Lieferkette erfordert eine ganzheitliche und strategische Herangehensweise. Während Transparenz eines der prioritären Oberziele
- [Wie mittelständische Unternehmen von EHS-Software profitieren](https://www.compliance-manager.net/artikel/wie-mittelstaendische-unternehmen-von-ehs-software-profitieren/) - Compliance-Management ist für mittelständische Unternehmen von entscheidender Bedeutung, insbesondere im Bereich Umwelt, Gesundheit und Sicherheit (EHS). Diese Unternehmen stehen vor der Herausforderung, komplexe Vorschriften einzuhalten und gleichzeitig ihre begrenzten Ressourcen effizient zu nutzen. Die Einhaltung von EHS-Vorschriften ist nicht nur eine rechtliche Verpflichtung, sondern auch ein wesentlicher Faktor für die langfristige Nachhaltigkeit und den Erfolg
- [Wie Unternehmen ihr Compliance-Management auf das nächste Level heben](https://www.compliance-manager.net/artikel/wie-unternehmen-ihr-compliance-management-auf-das-naechste-level-heben/) - Die meisten von uns haben bereits privat oder beruflich erste Erfahrungen mit künstlicher Intelligenz (KI) gesammelt und es ist zu erwarten, dass sich Unternehmen in der Zukunft weitere bahnbrechende Möglichkeiten eröffnen werden. Spätestens seit ChatGPT einen weltweiten KI-Hype ausgelöst hat, hat sich die Technologie in kürzester Zeit fest in der Arbeitswelt etabliert. Auch in Compliance-Abteilungen hält
- [Compliance ist machbar: mit einem umfassenden Rechtskataster](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-ist-machbar-mit-einem-umfassenden-rechtskataster/) - Goethe hätte Rechtskataster geliebt! Schließlich soll der deutsche Dichter und Denker (1749 - 1832) einmal gesagt haben: „Wenn man alle Gesetze studieren wollte, so hätte man gar keine Zeit, sie zu übertreten." Recht hatte der Mann schon damals, heute fühlte er sich angesichts der Flut jährlich neuer Gesetze und Vorschriften wahrscheinlich restlos überfordert. In dieser
- [Chancen und Risiken von KI im Compliance-Management](https://www.compliance-manager.net/artikel/chancen-und-risiken-von-ki-im-compliance-management/) - Die zunehmende Einbindung von Künstlicher Intelligenz (KI) in das Compliance-Management bringt spannende Möglichkeiten und Herausforderungen mit sich. Im Vergleich zu traditionellen, regelbasierten Systemen eröffnet KI neue Potenziale in der effizienten Verarbeitung großer Datenmengen und der automatisierten Entscheidungsfindung. Gleichzeitig erfordert ihr Einsatz eine kritische Auseinandersetzung, ob und unter welchen Bedingungen sie für den jeweiligen Anwendungsfall geeignet
- [Bundeskongress Compliance 2024](https://www.compliance-manager.net/artikel/bundeskongress-compliance-2024/) - Hinweisgeberschutz, CSRD, LkSG, AI Act, neuste EuGH-Urteile, Gesetze, Verordnungen und Richtlinien: Die Bedeutung und Verantwortung von Compliance in Unternehmen und auf europäischer Ebene wächst weiter massiv an. Der Bundeskongress Compliance, veranstaltet von Quadriga und dem Bundesverband der Compliance Manager (BCM) als ideellem Träger, steht in diesem Jahr deshalb unter dem Motto „Kultivieren – Compliance nachhaltig
- [Wie Hinweisgeberschutz und strategische Compliance Hand in Hand gehen](https://www.compliance-manager.net/artikel/wie-hinweisgeberschutz-und-strategische-compliance-hand-in-hand-gehen/) - Erfolgsbilanz der Hinweisgebersysteme: EQS Whistleblowing-Umfrage 2024 in Deutschland
- [HR-Compliance als Eckpfeiler einer nachhaltigen Unternehmensführung](https://www.compliance-manager.net/artikel/hr-compliance-als-eckpfeiler-einer-nachhaltigen-unternehmensfuehrung/) - Wie Siemens Energy globale Beschäftigungsbedingungen harmonisiert – Erfolgsfaktoren und Strategien
- [Digitaler Aufbruch im Kampf gegen Finanzkriminalität](https://www.compliance-manager.net/artikel/digitaler-aufbruch-im-kampf-gegen-finanzkriminalitaet/) - Compliance-Teams stehen heute vor der Herausforderung, ständig wachsende Anforderungen an das Risikomanagement im Bereich der Finanzkriminalität zu bewältigen. Ein zentrales Aktionsfeld ist die Beschaffung und automatisierte Analyse von Informationen über Geschäftspartner. Diese Entwicklung wird seit Jahrzehnten vor allem durch internationale Gesetzgebung vorangetrieben, die ein umfangreiches Regelwerk entwickelt hat, um den zunehmenden Gefahren der Geldwäsche und
- [KI könnte Risiko- und Compliance-Management beschleunigen](https://www.compliance-manager.net/artikel/ki-koennte-risiko-und-compliance-management-beschleunigen/) - Unternehmen sehen bereits die Vorteile von künstlicher Intelligenz (KI), da die Technologie das Risiko- und Compliance-Management verbessert und die Ausführung von Aufgaben beschleunigt und vereinfacht, aber es gibt immer noch Hindernisse, die den Fortschritt bremsen. Das zeigt eine Umfrage von Moody’s unter 550 Compliance- und Risikomanagement-Experten aus 67 Ländern zu Vorteilen und Herausforderungen beim KI-Einsatz.
- [Zukunftssicher durch KI: Neue Horizonte im Compliance-Management](https://www.compliance-manager.net/artikel/zukunftssicher-durch-ki-neue-horizonte-im-compliance-management/) - Effekte von KI auf Compliance: Effizienzsteigerung, Risikoreduktion und mehr
- [Ist es hier sicher?](https://www.compliance-manager.net/artikel/ist-es-hier-sicher/) - Die rasche Digitalisierung zwingt Unternehmen dazu, in neue Technologien zu investieren, um den Anschluss nicht zu verlieren. Um eine zielgerichtete Anwendung dieser Technologien sicherzustellen, müssen Firmen gleichzeitig Strukturen für IT-Governance, Risiko- und Compliance-Management (GRC) etablieren. Wie der britische Naturforscher Charles Darwin treffend bemerkte, ist es „nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste,
- [Rundum geschützt: So navigieren Unternehmen durch das Datenschutz-Dickicht](https://www.compliance-manager.net/artikel/rundum-geschuetzt-so-navigieren-unternehmen-durch-das-datenschutz-dickicht/) - Der Datenschutz gewinnt durch technologische und gesellschaftliche Entwicklungen kontinuierlich an Bedeutung. Kaum ein Betrieb kommt noch an diesem Thema vorbei. Innerhalb der EU und im außereuropäischen Ausland gibt es mittlerweile zahlreiche Gesetze, Verordnungen und Richtlinien zur Reglementierung der Verarbeitung personenbezogener Daten. Sie machen Vorgaben zu organisatorischen und technischen Maßnahmen, um personenbezogene Daten während der Verarbeitung
- [Digitale Compliance als Erfolgsfaktor gegen Cyberkriminalität](https://www.compliance-manager.net/artikel/digitale-compliance-als-erfolgsfaktor-gegen-cyberkriminalitaet/) - Die rasant fortschreitende Digitalisierung hat unsere Gesellschaft und insbesondere die Unternehmenswelt grundlegend verändert. Doch mit der Einführung neuer Technologien und der zunehmenden Vernetzung von Systemen sind neue Risiken für die Cybersicherheit entstanden, die Unternehmen vor erhebliche Herausforderungen stellen. Seit Beginn der Coronapandemie hat sich die Bedrohungslage weiter verschärft. Die beschleunigte Digitalisierung schuf Angriffsflächen für Cyberkriminelle.
- [Globalisierung, Digitalisierung, Regulierung: Der perfekte Sturm für IT-Governance und IT-Compliance](https://www.compliance-manager.net/artikel/globalisierung-digitalisierung-regulierung-der-perfekte-sturm-fuer-it-governance-und-it-compliance/) - Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten für ein internationales Unternehmen. Ihr Arbeitstag beginnt mit einer E-Mail Ihres Kollegen aus der Niederlassung in Singapur: Ein lokaler Zulieferer steht unter Verdacht, gegen Datenschutzbestimmungen verstoßen zu haben. Gleichzeitig flattert eine Meldung aus den USA auf Ihren Tisch: Ein neues Gesetz erfordert zusätzliche Sicherheitsmaßnahmen für IT-Systeme. Und zu guter
- [Experten-Umfrage gestartet](https://www.compliance-manager.net/artikel/esg-im-fokus/) - Am 23. April 2024 hat das Compliance Manager Magazin in Kooperation mit den Wissenschaftlern der Quadriga Hochschule Berlin und den Experten von Deloitte rund 6.000 Compliance-Verantwortliche per E-Mail zur Teilnahme an einer Online-Umfrage eingeladen. Neben dem Schwerpunkt ESG-Compliance (Environmental, Social, Governance) geht es auch um aktuelle Entwicklungen im Bereich Künstlicher Intelligenz (KI) und die daraus
- [ESG-Compliance aus Sicht der Kapitalmarkt-Compliance und die Strafbarkeit nach § 264a StGB](https://www.compliance-manager.net/artikel/esg-compliance-aus-sicht-der-kapitalmarkt-compliance-und-die-strafbarkeit-nach-§-264a-stgb/) - Nachhaltigkeit gewinnt sowohl in der Gesellschaft als auch in der regulatorischen Landschaft an Bedeutung. Neue Regelungen, insbesondere die „Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR)“ und die EU-Taxonomie-Verordnung (EU) 2020/852, stellen Finanzmarktteilnehmer vor neue Herausforderungen. Erste Anschuldigungen des Greenwashings gegen Finanzinstitute veranlassen Aufsichtsbehörden, solche Verstöße verstärkt zu überwachen. Das wirft viele Fragen auf, zum Beispiel, wie ESG-Compliance
- [Wie LkSG und Compliance Management Hand in Hand gehen](https://www.compliance-manager.net/artikel/wie-lksg-und-compliance-management-hand-in-hand-gehen/) - Was regelt das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz? Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) zielt darauf ab, den Schutz von Menschenrechten innerhalb der gesamten Lieferkette eines Betriebes zu gewährleisten sowie Umweltzerstörungen zu verhindern. Es ist daher auch als “Gesetz über die unternehmerischen Sorgfaltspflichten in Lieferketten“ bekannt. Dadurch werden Unternehmen dazu verpflichtet, grundlegende Menschenrechtsstandards in allen Produktionsprozessen einzuhalten. Hierzu gehört bspw. das Verbot
- [Interview mit Health-StartUp-Gründerin Anne Reisig](https://www.compliance-manager.net/artikel/7073/) - In der Welt der Startups, wo Innovation und Unternehmergeist die treibenden Kräfte sind, gibt es immer eine Geschichte, die es wert ist, erzählt zu werden. Die Gründerin des nachfolgendenden Interviews kennt die Herausforderungen und Triumphe des Startup-Lebens aus erster Hand. Sie hat nicht nur die Reise von einer Idee bis zur erfolgreichen Unternehmensgründung hinter sich,
- [Deutschlands Gründerszene - Zwischen  Chance, Herausforderung und Regulatorik](https://www.compliance-manager.net/artikel/deutschlands-gruenderszene-zwischen-chance-herausforderung-und-regulatorik/) - I. Überblick über die aktuelle StartUp-Landschaft in Deutschland - Branchen und Geschäftsmodelle In der dynamischen Landschaft der deutschen Wirtschaft zeichnet sich eine bemerkenswerte Entwicklung ab, die das Fundament des wirtschaftlichen Fortschritts und der technologischen Innovation prägt: Die Gründung innovativer Startups. Denn sie spielen eine besondere Rolle in Bezug auf die Förderung von Digitalisierung und Wettbewerbsfähigkeit
- [Whistleblowing mit Wim: "Die Kunst des Zuhörens: Wim Vandekerckhoves Imperative für eine Gesunde Fehlerkultur"](https://www.compliance-manager.net/artikel/whistleblowing-mit-wim-vier-regeln-fuer-eine-gesunde-kultur-der-offenheit/) - In einem kürzlich geführten Dialog mit Professor Wim Vandekerckhove, einer führenden Autorität auf dem Gebiet der Wirtschaftsethik an der EDHEC Business School in Frankreich, wurden bedeutsame Einsichten in das Phänomen des Whistleblowings und die damit verbundenen Herausforderungen erörtert. Diese Herausforderungen stellen sich vielfach Organisationen im Bestreben, eine verbesserte Kultur des offenen Austausches zu etablieren. Professor
- [Mit Key Performance Indicators zur Zielerreichung](https://www.compliance-manager.net/artikel/mit-key-performance-indicators-zur-zielerreichung/) - Kontrolliert zielorientes Compliance-Management ist keineswegs selbstverständlich. Hierbei handelt es sich um ein Kernergebnis der größten regelmäßig durchgeführten Compliance-Studie im deutschsprachigen Raum. “Lediglich 61 Prozent der befragten Compliance-Organisationen haben sich konkrete Ziele gesetzt. Messbare Key Performance Indicators nutzen sogar nur 38 Prozent. Da gibt es noch deutlich Luft nach oben”, resümiert Markus Link, Studienleiter und Compliance-Experte
- [Compliance und Künstliche Intelligenz: Eine tiefgreifende Analyse aktueller Trends und Herausforderungen](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-und-kuenstliche-intelligenz-eine-tiefgreifende-analyse-aktueller-trends-und-herausforderungen/) - In der digitalen Ära optimieren Unternehmen ständig ihre Prozesse. Diese Digitalisierung verändert die Compliance-Anforderungen für alle Branchen und Größen, wobei insbesondere Compliance-Abteilungen mit den Chancen und Risiken neuer Technologien konfrontiert sind. Neben neuen Möglichkeiten bergen diese Technologien auch Risiken wie Cyber-Spionage. Eine Deloitte-Studie von 2017 identifizierte Data Analytics und Cloud-Lösungen als maßgebliche Technologieeinflüsse auf die
- [Bundeskongress Compliance 2023](https://www.compliance-manager.net/artikel/bundeskongress-compliance-2023/) - Das Fokusthema des Kongresses ist in diesem Jahr: „Machen – Was Compliance jetzt tun muss“: Es ist keine leichte Aufgabe, ein wirksames und zukunftsfähiges Compliance Management System zu betreiben. Es erfordert eine umfassende und durchdachte Herangehensweise, um die Einhaltung von Gesetzen, Vorschriften und ethischen Standards effektiv zu gewährleisten und dabei gleichzeitig die spezifischen Bedürfnisse und
- [Sustainability: Was Unternehmen beachten müssen](https://www.compliance-manager.net/artikel/sustainability-was-unternehmen-beachten-muessen/) - Den richtigen Partner beim Thema Nachhaltigkeit zu finden, kann schnell zur Mammutaufgabe werden. Für manche Unternehmen sogar zur schier unüberwindbaren Herausforderung. Denn die Zeit drängt: Schon bald greift die EU-Regulatorik zur verpflichtenden nichtfinanziellen Berichterstattung. Lesen Sie, welche drei Faktoren nach unserer Überzeugung bei Ihrer Suche den Unterschied machen können. Erfahrungsschatz: relevantes Wissen in den Kernthemen
- [Qualifizierte Ermittler oder „Kummerkasten-Beauftragte“? – Was sind die Anforderungen an Mitarbeiter einer Hinweisgeberstelle?](https://www.compliance-manager.net/artikel/qualifizierte-ermittler-oder-kummerkasten-beauftragte-was-sind-die-anforderungen-an-mitarbeiter-einer-hinweisgeberstelle/) - Nun ist es soweit: Nach einer jahrelangen Odyssee ist am 02. Juli 2023 das Hinweisgeberschutzgesetz in Kraft treten. Mit dem Regelwerk soll die Bereitschaft, Missstände im eigenen Unternehmen zu melden, gefördert werden. Hierzu sollen potenzielle Hinweisgeber besser vor drohenden Nachteilen geschützt werden. Selbstreinigungskräfte im Unternehmen Bis hierhin war es ein weiter Weg. Dabei sind
- [ESG: Die neue Herausforderung in der Wirtschaft](https://www.compliance-manager.net/artikel/esg-die-neue-herausforderung-in-der-wirtschaft/) - Umwelt-, Sozial- und Corporate-Governance-Aspekte (ESG) werden zunehmend als wesentlich für die Geschäftstätigkeit angesehen. Doch um gute Absichten in die Tat umzusetzen, sind Standards, Messgrößen und Vorschriften erforderlich. Compliance-Experten können Unternehmen dabei helfen, diesen Wandel zu bewältigen. ESG-Risiken und -Vorschriften entwickeln sich ebenso rasch weiter wie soziale Werte und Erwartungen. In jüngster Zeit wird zunehmend betont,
- [Compliance Days machen aktuelle Brennpunkte im Compliance Management deutlich](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-days-machen-aktuelle-brennpunkte-im-compliance-management-deutlich/) - Aktuelle Herausforderungen im Compliance Management Im Compliance Management zeichnet sich eine klare Tendenz ab: Die Aufgaben von Verantwortlichen werden immer vielfältiger und komplexer – gehen längst über die reine Regelkonformität hinaus. Immerhin drohen auch zunehmende Regularien, die die gesamte Lieferkette von Unternehmen betreffen, Compliance Manager zu überrollen. Die Herausforderung liegt vor allem darin, nicht nur Aktuelle Herausforderungen im Compliance Management Im Compliance Management zeichnet sich eine klare Tendenz ab: Die Aufgaben von Verantwortlichen werden immer vielfältiger und komplexer – gehen längst über die reine Regelkonformität hinaus. Immerhin drohen auch zunehmende Regularien, die die gesamte Lieferkette von Unternehmen betreffen, Compliance Manager zu überrollen. Die Herausforderung liegt vor allem darin, nicht nur
- [Kooperative Compliance und Hinweisgeberschutz ](https://www.compliance-manager.net/artikel/hintergrund-kooperative-compliance-und-hinweisgeberschutz/) - Was bedeutet erfolgreiche Zusammenarbeit, Kollaboration und Kooperation für dich? In Bezug auf Compliance ist wichtig, dass das Management voll hinter dem Thema steht und der berühmte „Tone from the top“ ganz explizit gesetzt und ausgesprochen wird. Kooperation im Bereich Compliance sollte auf einer gesunden Unternehmenskultur basieren. Dabei legt der Anspruch lösungsorientiert zu arbeiten einen großartigen
- [Aufruf zur Teilnahme an der renommierten Online-Befragung](https://www.compliance-manager.net/artikel/aufruf-zur-teilnahme-an-der-renommierten-online-befragung/) - Am 25. April 2023 hat das Compliance Manager Magazin in Kooperation mit den Wissenschaftlern der Quadriga Hochschule und den Experten von Deloitte rund 6.000 Compliance Managerinnen und Manager per E-Mail eingeladen, sich an der diesjährigen Ausgabe der seit 2017 traditionell durchgeführten Studienreihe zu beteiligen. Diesmal geht es darum, den Status Quo in Sachen Zieldefinition und
- [Die Zielerreichung fest im Blick!?](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-zielerreichung-fest-im-blick/) - Ein zielorientiertes Compliance Management dürfte heute weitgehend selbstverständlich sein. Schließlich zählen Ziele (neben Kultur, Risiken, Programm, Organisation, Kommunikation und Überwachung) zu den sieben Grundelementen eines Compliance Management Systems (CMS) im Sinne des IDW PS 980 n.F.. Genauso wichtig wie das Setzen von Zielen ist, ist die Überwachung der Zielerreichung, welche wiederum geeignete Strukturen zur Erfolgsmessung
- [Rückblick](https://www.compliance-manager.net/artikel/rueckblick-bundeskongress-2022/) - Justizminister Dr. Buschmann hat deutlich gemacht, dass Compliance und Corporate Governance eine gesamtgesellschaftliche Relevanz haben. Justizminister Dr. Marco Buschmann unterstrich auf dem Bundeskongress Compliance Management die wichtige Rolle von Compliance in der zukünftigen Unternehmensführung für die Zukunftsfähigkeit deutscher Unternehmen und betonte, dass Wirtscha
- [Adaptive Learning bei Sponge](https://www.compliance-manager.net/artikel/adaptive-learning-bei-sponge/) - Warum das so wichtig ist, fragen Sie sich? Zugegeben, es ist gewissermaßen ein didaktischer Taschenspielertrick - aber das haben Sie sicher längst durchschaut. In diesem kurzen Artikel stelle ich Ihnen diesen „Trick“ und weitere wertvolle Tipps vor, die ein E-Learning sinnvoll ergänzen und erkläre aus lerntheoretischer Sicht, warum Sie damit die Wirkung jedes Trainings signifikant
- [Streit zwischen der Bundesregierung und Rosneft – Eine Entdeckungsreise](https://www.compliance-manager.net/artikel/streit-zwischen-der-bundesregierung-und-rosneft-eine-entdeckungsreise/) - Die Folgen des russischen Angriffskrieges wirkten sich bekanntlich auch stark auf den deutschen Energiemarkt aus. Um die Abhängigkeit von Russland zu verringern, greift die Bundesregierung in den Markt ein: Die Ampelkoalition hat das Deutschland-Geschäft des russischen Rosneft Rosneft – den Tochterfirmen Rosneft Deutschland GmbH und RN Refining & Marketing GmbH – seit September 2022 unter
- [Herausforderungen, Hürden und   Lösungsansätze](https://www.compliance-manager.net/artikel/herausforderungen-huerden-und-loesungsansaetze/) - Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) kommt – ab Januar 2023 tritt es für Unternehmen mit mehr als 3.000 Beschäftigten, ab 2024 mit mehr als 1.000 Mitarbeitenden in Kraft. Indirekt betroffen sind aber auch kleinere Unternehmen, die am Markt als Zulieferer oder Zwischenhändler auftreten. Kurzum: So gut wie jedes Unternehmen in Deutschland ist von diesem Gesetz, das vor
- [Nachhaltige Compliance](https://www.compliance-manager.net/artikel/nachhaltige-compliance/) - Die Regulierung durch Compliance ist in den letzten Jahren immer wichtiger geworden – nicht nur für Unternehmen der Finanzindustrie. Auch über diese Branche hinaus werden Unternehmen mit IT-, Tax-, HR-Compliance, Legal Compliance, Social Compliance sowie den nationalen und internationalen Regelungen zum Kartellrecht konfrontiert. Ein guter Grund, das „Handbuch Compliance-Management“ neu aufzulegen und wesentlich zu erweitern.
- [7 gute Gründe, warum Compliance digital nachhaltiger ist](https://www.compliance-manager.net/artikel/7-gute-gruende-warum-compliance-digital-nachhaltiger-ist/) - (SPONSORED POST) Definition von Nachhaltigkeit im Compliance Management Nachhaltigkeit zielt auf den langfristigen und zukunftsorientierten Erfolg von Betrieben. Das bedeutet nicht nur wirtschaftliches Wachstum, sondern auch ökologische und gesellschaftliche Verantwortung. „Für ein Unternehmen heißt das, dass mit den Ressourcen sorgsam umgegangen wird. Alle Unternehmensziele, Strukturen und Prozesse sind also auf Langfristigkeit ausgelegt“, so Prof. Martin
- [Nachhaltigkeit, ESG-Kriterien und deren Verankerung in der Vorstandsvergütung  ](https://www.compliance-manager.net/artikel/nachhaltigkeit-esg-kriterien-und-deren-verankerung-in-der-vorstandsverguetung/) - Nicht nur in Deutschland ist die Vorstandsvergütung ein immer wieder aufs Neue intensiv diskutiertes Thema. Während der Blickwinkel der breiten Öffentlichkeit dabei vor allem durch Neugier bestimmt wird, ist die hohe Aufmerksamkeit aus Sicht von Corporate Governance Experten und Investoren der Tatsache geschuldet, dass die Art und Weise der Incentivierung des Top-Managements in direktem Zusammenhang
- [Whistleblowing](https://www.compliance-manager.net/artikel/whistleblowing/) - Für Stephan Thomae, Rechtspolitiker der FDP-Bundestagsfraktion, steht fest: „Ein effektives Meldeverfahren und ein entsprechendes Compliance Management sind daher keine Schikane, sondern eine echte Chance für Unternehmen noch besser zu werden.“ Unternehmen mit mehr als 50 Beschäftigten sind nun verpflichtet, interne Meldestellen einzurichten. Es wird hier die Möglichkeit geschaffen, sich vertraulich und wenn gewünscht auch anonym
- [LkSG](https://www.compliance-manager.net/artikel/lksg/) - (SPONSORED POST) Was ist das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz? Das LkSG wurde bereits Mitte 2021 vom deutschen Bundestag beschlossen und tritt Anfang 2023 in Kraft. Ziel des Gesetzes ist die Sicherstellung der Einhaltung menschenrechtlicher Sorgfaltspflichten bei den betroffenen Unternehmen. Ab dem 1. Januar 2024 gilt es dann auch für Unternehmen mit über 1.000 Mitarbeitenden. Nach den Daten des
- [Amazon unter Beobachtung](https://www.compliance-manager.net/artikel/amazon-unter-beobachtung/) - Damit fällt Amazon gemeinsam mit seinen Tochterunternehmen unter die erweiterte Missbrauchsaufsicht. Amazon gehört mit weltweiten Umsatzerlösen von rund 400 Mrd. Euro im Jahr 2021 zu den umsatzstärksten Unternehmen der Welt. Rund 32 Mrd. Euro entfallen hierbei allein auf den deutschen Markt. Nach Einschätzung des Bundeskartellamtes wird mehr als jeder zweite Euro im deutschen Online-Einzelhandel auf der Amazon-Handelsplattform (amazon.de) ausgegeben. Neben der E-Commerce-Tätigkeit als
- [Von der Sanktions- zur Anreizkultur](https://www.compliance-manager.net/artikel/von-der-sanktions-zur-anreizkultur/) - Die Studie Die Studienreihe verfolgt das Ziel, die kontinuierliche Anpassung der Compliance-Strukturen aufgrund eines sich stetig ändernden Umfelds zu beleuchten und die damit einhergehenden Herausforderungen und Trends auf jährlicher Basis einzufangen und zu analysieren. Darüber hinaus soll ein Beitrag zur Weiterentwicklung des Compliance-Management-Systems (CMS) geleistet und die Diskussion unter den Compliance-Verantwortlichen angeregt werden. Die Compliance-Kultur
- [Über die Professionalisierung von Compliance und die Rolle des E-Learnings](https://www.compliance-manager.net/artikel/ueber-die-professionalisierung-von-compliance-und-die-rolle-des-e-learnings/) - In einer kürzlich durchgeführten Studie der Society of Corporate Compliance and Ethics haben 67 % der Compliance Officer angegeben, das Risiko eines Compliance-Vergehens sei aufgrund der Covid-19-Pandemie gestiegen, hingegen sei das eigene Budget bei 23 % der Befragten gesunken – und bei 13 % sogar drastisch gesunken. In der Krise wird die gesamte Situation neu beleuchtet und
- [Auskunftsanspruch gefährdet Whistleblower](https://www.compliance-manager.net/artikel/auskunftsanspruch-gefaehrdet-whistleblower/) - Neueste Skandale wie Wirecard zeigen, wie essentiell es ist, im Unternehmen ein angemessenes und wirksames Compliance-Management-System (CMS) zu implementieren, um die rechtzeitige Entdeckung und Ahndung von Gesetzesverstößen sicherzustellen. Ein Bestandteil eines solchen CMS ist ein Whistleblowing-System, das Mitarbeitern oder Externen ermöglicht, Gesetzesverstöße (anonym) zu melden. Unternehmen mit mehr als 50 Beschäftigten sowie juristische Personen des öffentlichen
- [Compliance-Risikoanalyse:  No risk, more fun?](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-risikoanalyse-no-risk-more-fun/) - Pandemie hin oder her – die Funktionalität eines Compliance-Management-Systems und die Einhaltung von Compliance-Regeln im Unternehmen muss auch in solchen Zeiten gewährleistet sein. Nur so können Compliance-Verstöße verhindert und Haftungsrisiken minimiert werden. Doch dazu müssen Sie Ihre Compliance-Risiken kennen, und zwar sowohl die „üblichen“ als auch neue. Denn die durch SARS-CoV2 verursachte Pandemie rückt Themenfelder
- [Entwurf eines Gesetzes für einen besseren Schutz hinweisgebender Personen sowie zur Umsetzung der Richtlinie  zum Schutz von Personen, die Verstöße gegen das Unionsrecht melden](https://www.compliance-manager.net/artikel/entwurf-eines-gesetzes-fuer-einen-besseren-schutz-hinweisgebender-personen-sowie-zur-umsetzung-der-richtlinie-zum-schutz-von-personen-die-verstoesse-gegen-das-unionsrecht-melden/) - Nach den bisher schleppenden Fortschritten hat das Bundesministerium der Justiz die lang ersehnte nationale Umsetzung der „Richtlinie (EU) 2019/1937 des Europäischen Parlaments und des Rates zum Schutz von Personen, die Verstöße gegen das Unionsrecht melden“ aus Dezember 2019, erst mit mehreren Monaten Verspätung auf den Weg gebracht und nunmehr mit einem geänderten Referentenentwurf Anfang April
- [Bundeskongress Compliance 2022](https://www.compliance-manager.net/artikel/bundeskongress-compliance-2022/) - Das Datum und die Location für den diesjährigen Bundeskongress Compliance stehen fest: am 15. und 16. November 2022 ist es wieder soweit. Wir freuen uns Sie in diesem Jahr im Humboldt Carré in Berlin begrüßen zu dürfen! Also tragen Sie sich den Termin schon jetzt in Ihren Kalender ein – denn wir feiern 10-jähriges Jubiläum! Sie können sich wie gewohnt auf einen spannenden Compliance-Kongress
- [Compliance-Kultur im Home Office](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-kultur-im-home-office/) - Die derzeitige Situation ist einmalig und birgt ihre ganz eigenen Herausforderungen: neben der für viele von uns neuen Arbeitsumgebung zu Hause, einer neuen Selbstorganisation und entsprechendem Zeitmanagement, der Verschwimmung von Privat- und Berufsleben und der generell in der Luft liegenden Ungewissheit über die Zukunft, gibt es aber auch Anker. Zwischen all diesen Veränderungen gibt es
- [Eine gelebte Compliance-Kultur zum Anfassen](https://www.compliance-manager.net/artikel/eine-gelebte-compliance-kultur-zum-anfassen/) - Von Steffi Prange-Jones Wenigstens bei Compliance-Kultur stellt sich nicht die Henne-oder-das-Ei-Frage – was war zuerst da, die Unternehmenskultur oder die Compliance-Kultur? Ohne Unternehmenskultur kann sich auch keine Compliance-Kultur einstellen, weil Compliance-Kultur, wie im übrigen jede Kultur, nicht im luftleeren Raum entstehen kann. Eine gewisse Kultur kann nur dort entstehen, wo Menschen in der Gemeinschaft bzw.
- [Wann ein E-Learning zu einer wirklichen Lernerfahrung wird](https://www.compliance-manager.net/artikel/wann-ein-e-learning-zu-einer-wirklichen-lernerfahrung-wird/) - Von Steffi Prange-Jones Nach einer erfolgreichen Implementierung des E-Learnings ist die nächste Frage oftmals die nach der Effektivität und der Messbarkeit. Der Nachweis, dass man geschult hat, ist mit dem Abschlussreporting (Tick-the-Box) abgehakt. Doch welche weiteren Maßnahmen können umgesetzt werden, um sicherzustellen, dass das Online-Training effektiv ist? Bei einem E-Learning geht es nicht nur um
- [Das Regulatory Monitoring muss professionalisiert werden](https://www.compliance-manager.net/artikel/das-regulatory-monitoring-muss-professionalisiert-werden/) - Der Blick voraus als wachsende Compliance-Herausforderung Damit Gesetze, Richtlinien, Standards und freiwillige Kodizes systematisch eingehalten werden, muss ein Unternehmen auch deren geplante oder bereits beschlossene Änderungen klar im Blick haben. Diese als Regulatory Monitoring oder als Legal Horizon Scanning bezeichnete Aufgabe wird immer wichtiger – und immer komplexer. Schließlich ist fast jedes Unternehmen in globale
- [Großer Nachholbedarf bei internen Hinweisgebersystemen](https://www.compliance-manager.net/artikel/grosser-nachholbedarf-bei-internen-hinweisgebersystemen/) - Rechtliche Anforderungen und Best Practices Hinweisgeber helfen Unternehmen dabei, interne Missstände aufzudecken, Risiken zu minimieren und Strafzahlungen sowie Sanktionen zu vermeiden. Dennoch haben bisher nur zehn EU-Mitgliedsstaaten Gesetze für den Schutz von Hinweisgebern erlassen – Deutschland zählt nicht dazu. Nun hat die deutsche Regierung bis 2021 Zeit, die neue EU-Richtlinie zum Schutz von Hinweisgebern in
- [Aufsichtsrat in der Praxis selten an internen Ermittlungen beteiligt](https://www.compliance-manager.net/artikel/aufsichtsrat-in-der-praxis-selten-an-internen-ermittlungen-beteiligt/) - Leitet ein Unternehmen interne Ermittlungen ein, ist diese Entscheidung Chefsache. Das geht aus der „Internal Investigations – Compliance-Studie 2019“ der Kanzlei Noerr und des Center for Corporate Compliance der EBS Law School hervor. Der Aufsichtsrat wird demgegenüber seltener in die Ermittlungen eingebunden. Auslöser für interne Ermittlungen sind meist Vermögensdelikte, häufig auch Verstöße gegen interne Compliance-Regelungen,
- [Wie wertebasierte Verhaltenskodizes Compliancekultur fördern](https://www.compliance-manager.net/artikel/wie-wertebasierte-verhaltenskodizes-compliancekultur-foerdern/) - Compliance-Schulungen gelten als lästig und langweilig. Sobald der gefürchtete und zugleich abstrakte Begriff der Compliance aufkommt, ist ein Augenrollen zu verzeichnen, gefolgt von vorgetäuschtem Interesse. Diese gängige Reaktion auf die Befolgung wichtiger Gesetze und Vorschriften ist vor allem dann zu beobachten, wenn ein Unternehmen die Bedürfnisse seiner Mitarbeiter innerhalb des Compliance-Prozesses nicht berücksichtigt und sich
- [Die neue EU-Richtlinie zum Schutz von Whistleblowern](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-neue-eu-richtlinie-zum-schutz-von-whistleblowern/) - Der Entwurf der Richtlinie nennt vor allem die Lehren aus den Skandalen LuxLeaks, Panama und Paradise Papers, sowie Dieselgate und Cambridge Analytica als Maßstab für erforderliche Veränderungen. Insbesondere die Tatsache, dass sich zwei Mitarbeiter der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers im Prozess verantworten mussten, nachdem sie interne Dokumente über zweifelhafte Steuerdeals zwischen Luxembourg und Irland mit den Tech-Konzernen
- [Auswertung beschlagnahmter VW-Unterlagen erlaubt](https://www.compliance-manager.net/artikel/auswertung-beschlagnahmter-vw-unterlagen-erlaubt/) - Die vom Gericht aufgestellten Grundsätze dieser richtungsweisenden Entscheidung sind jedoch deutlich differenzierter, als die abweisenden Entscheidungen auf den ersten Blick vermuten lassen. Das Bundesverfassungsgericht hat einige Zweifelsfragen geklärt, die seit Jahren bundesweit Gerichte beschäftigt haben. Leider verbleiben auch nach dieser Entscheidung für Unternehmen und deren Anwälte weiter erhebliche Rechtsunsicherheiten. Am vergangenen Donnerstag fällte das Bundesverfassungsgericht
- [Warum Unternehmen Government-Risk-Compliance Tools brauchen](https://www.compliance-manager.net/artikel/warum-unternehmen-government-risk-compliance-tools-brauchen/) - Aufgrund der neuen Anforderungen der europäischen Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO) in Hinblick auf die Prozesse des Rechtsmonitorings, die Datenschutzfolgeabschätzung sowie den Umgang mit Betroffenenrechten, aber auch in Hinblick auf die bankaufsichtlichen Anforderungen an die IT (BAIT), stellt die Softwareunterstützung in der Praxis einen bedeutenden Mehrwert dar. Mithilfe von toolbasierten Lösungen ist es möglich, insbesondere die geforderte Nachweis- und
- [Digitalisierung spart Zeit und Kosten](https://www.compliance-manager.net/artikel/digitalisierung-spart-zeit-und-kosten/) - Eine Compliance-Risikoanalyse ist aufwändig. Durch Automatisierung und Digitalisierung können Compliance-Manager mehrere Fliegen mit einer Klappe schlagen. Für die Implementierung eines Compliance-Management-Systems fordern alle Rahmenkonzepte wie beispielsweise der IDW Prüfungsstandard 980 oder die ISO 19600 die Durchführung einer Risikoanalyse. Deren Ergebnisse dienen als Grundlage für die Entwicklung der Compliance-Maßnahmen des Unternehmens, denn die zu implementierenden Maßnahmen
- [Wir kriegen euch alle!](https://www.compliance-manager.net/artikel/wir-kriegen-euch-alle/) - Vor einem Jahr, in der neunten Ausgabe dieser Zeitschrift, wurde das Ranking für Verhaltenskodizes der DAX-30-Unternehmen veröffentlicht. Pünktlich kurz vor den Weihnachtsferien bekamen es die deutschsprachigen Compliance Manager auf den Tisch geliefert. Und es war tatsächlich auch von der Redaktion als ein „besinn“liches Geschenk gedacht. Als ein Anstoß dazu, darüber nachzudenken, ob man mit solchen
- [Keine „Vorgesetztenverantwortlichkeit“ im Strafrecht!?](https://www.compliance-manager.net/artikel/keine-vorgesetztenverantwortlichkeit-im-strafrecht/) - Die große Koalition beabsichtigt, die Verfolgung von Wirtschaftskriminalität deutlich zu intensivieren und möchte hierfür das unternehmensbezogene Sanktionsrecht neu regeln. Umso bedeutsamer sind Entscheidungen der höchsten Gerichte, in denen auch Grenzen der strafrechtlichen Haftung betont werden. Vor einigen Tagen veröffentlichte der Bundesgerichtshof eine Entscheidung aus Dezember 2017 (Beschluss vom 12. Dezember 2017, 2 StR 308/16), in
- [Was erfolgreiche Compliance-Einheiten ausmacht](https://www.compliance-manager.net/artikel/was-erfolgreiche-compliance-einheiten-ausmacht/) - Und eine wirklich wichtige Entwicklung haben die Studienleiter sogar übersehen. Dabei ist sie fast schon schockierend. Schaut man sich die aktuelle Berufsfeldstudie des Berufsverbandes der Compliance Manager (BCM) mit dem verführerischen Titel „Führung und Organisation der Compliance. Was macht erfolgreiche Compliance-Einheiten aus?“ an, dann könnte man meinen, Compliance Officer müssten beruflich gesehen die glücklichsten Menschen
- [Technische Compliance als Schlüssel zur Effizienz](https://www.compliance-manager.net/artikel/technische-compliance-als-schluessel-zur-effizienz/) - Die noch zu steigernde Effizienz bei der Realisierung von Anlagenbauprojekten in Deutschland und im Ausland ist heute eines der wichtigsten Themen der Branche. Die wachsende Konkurrenz aus Asien, die zunehmenden Sicherheitsanforderungen, die durch die Globalisierung steigende Geografie der Lieferanten, eine Menge von gesetzlichen Auflagen und normativ-rechtlichen Anforderungen und somit immer komplexere Projekte fordern nach neuen
- [Herangehensweisen an das Compliance-Risikomanagement](https://www.compliance-manager.net/artikel/herangehensweisen-an-das-compliance-risikomanagement/) - Compliance-Risiken sind die wesentliche Voraussetzung zur angemessenen Ausrichtung der Compliance-Maßnahmen eines Unternehmens unter optimalem Einsatz der Unternehmensressourcen. Dies heben auch die diversen Compliance-Standards, wie die ISO 19600 oder der IDW PS 980, hervor. Die Identifizierung, Dokumentation und Bewertung dieser Risiken stellt Compliance-Beauftragte jedoch vor viele Fragen hinsichtlich der Herangehensweise, Methodik, aber auch der Abstimmung zum
- [Kartellschadensersatz in der Unternehmenspraxis](https://www.compliance-manager.net/artikel/kartellschadensersatz-in-der-unternehmenspraxis/) - Kartellfälle und daraus resultierende Schadensersatzklagen sind nicht erst seit diesen Tagen häufiges Thema. Doch mit der EU-Kartellschadensersatzrichtlinie kommt eine neue Dynamik, die für die Praxis mitunter juristisches Neuland bedeutet. Ein Überblick. Kartellschadensersatzklagen sind in aller Munde und bestimmen die Schlagzeilen der Wirtschaftspresse. Mit der 9. GWB-Novelle von Juni 2017 wurden die Vorgaben der EU-Kartellschadensersatzrichtlinie 2014/104/EU
- [Die EU-DSGVO als Chance nutzen](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-eu-dsgvo-als-chance-nutzen/) - Die EU-DSVGO als Chance verstehen Dabei birgt die DSGVO große Chancen: Die Verordnung ist eine Modernisierung für wirksamen und konkreten Schutz personenbezogener Daten in Europa. Unternehmen haben die Chance, ihr Vertrauensverhältnis gegenüber Kunden, Partnern und Mitarbeitern zu untermauern, wenn sie die Richtlinie umsetzen. Im Zeitalter rasanter Digitalisierung und datengetriebener Wirtschaft ist ein gewissenhafter und integrer
- [„Zukünftig wird sich die Ressourcenverteilung ändern.“](https://www.compliance-manager.net/artikel/zukuenftig-wird-sich-die-ressourcenverteilung-aendern/) - Herr Haase, Sie sind seit fünf Jahren der Präsident des Berufsverbandes der Compliance Manager (BCM), Sie beobachten also die Entwicklung des Fachs aus nächster Nähe. Welche Veränderungen haben Sie in den letzten fünf Jahren wahrgenommen? Ich finde, dass sich grundsätzlich das Gesamtniveau erhöht hat. Im Falle von Compliance geht es heute nicht mehr um das
- [Voll reguliert und trotzdem agil](https://www.compliance-manager.net/artikel/voll-reguliert-und-trotzdem-agil/) - Unternehmen nahezu jeder Branche sehen sich heute einem Spannungsfeld ausgesetzt, welches die Art, wie sie Produkte und Dienstleistungen entwickeln, produzieren und vertreiben, wesentlich beeinflusst: Während einerseits die regulatorischen Anforderungen seitens des Gesetzgebers und sonstige normative Ansprüche durch eine Vielzahl an Stakeholdern zunehmen, steigt andererseits der durch die Globalisierung verstärkte Wettbewerbsdruck und zwingt Unternehmen, effizienter zu
- [Mehr Schutz rund um Finanzen - die MiFID II](https://www.compliance-manager.net/artikel/mehr-schutz-rund-um-finanzen-die-mifid-ii/) - Ob Wertpapiere, Altersvorsorge oder Baufinanzierung: Immer mehr Finanzgeschäfte werden weitgehend per Telefon und Internet abgewickelt. Für eine persönliche Finanzberatung vor Ort haben Kunden immer weniger Zeit. Gerade Führungskräfte sind beruflich stark eingebunden und häufig unterwegs. Sie klären bevorzugt telefonisch wichtige Fragen und treffen weitreichende Finanz- und Anlageentscheidungen direkt am Telefon. Absprachen per Telefon sind
- [Culture eats strategy for breakfast](https://www.compliance-manager.net/artikel/culture-eats-strategy-for-breakfast/) - ...Weil sie an der Oberfläche kratzen und nicht eine echte mentale Veränderung schaffen. Die nächste Stufe, die Compliance Manager nehmen müssen, ist, eine echte Veränderung der Einsicht in ihren Unternehmen zu schaffen. Nur dann ist eine Compliance-Arbeit erfolgreich. Alles andere ist wenig sinnvoll. Im März 2017 sitzen zwei Menschen auf der Tribüne der Compliance-Veranstaltung „Compliance
- [Cyber-Sicherheit rückt in den Fokus der BaFin](https://www.compliance-manager.net/artikel/cyber-sicherheit-rueckt-in-den-fokus-der-bafin/) - Für die bereits stark reglementierte deutsche Versicherungswirtschaft hat die BaFin einen entsprechenden Fragenkatalog entwickelt, welcher auf freiwilliger Basis ausgefüllt werden kann. Dieser Fragebogen dient Entscheidungsträgern dazu, die Cyber-Sicherheit im eigenen Unternehmen kritisch zu beleuchten. Die Wirtschaftskriminalität – auch „Fraud“ genannt – unterliegt aktuell einem starken Wandel. Klassische Delikte wie Korruption, Diebstahl und Betrug sind längst
- [„Unternehmen suchen heute Persönlichkeiten“](https://www.compliance-manager.net/artikel/unternehmen-suchen-heute-persoenlichkeiten/) - Herr Thierfelder, was tut sich gerade auf dem Compliance-Personalmarkt? Allen wird klarer, dass Super-Compliance-Systeme und -Prozesse, so sinnvoll sie auch sind, alleine nicht reichen. Das zeigen auch jüngste Vorfälle. Viele fragen sich, ob sie weiter so prozessorientiert Compliance etablieren wollen. Und vor allem wie wir wirklich eine Kulturveränderung in den Unternehmen schaffen. Prozesse sind das
- [Mit Tax Compliance auf Nummer sicher](https://www.compliance-manager.net/artikel/mit-tax-compliance-auf-nummer-sicher/) - Gesetze, Urteile, Vorschriften: Ständig wechselnde Vorgaben machen es Firmen schwer, in Steuerangelegenheiten auf dem Laufenden zu bleiben. Leicht schleichen sich Fehler ein, die steuerliche Auflagen verletzen. Mit ausgefeilten Prüfverfahren werden Fehltritte immer öfter entdeckt und zudem immer häufiger an die Straf- und Bußgeldstelle weitergeleitet. Der Grund: Betriebsprüfer machen sich selbst strafbar, wenn sie im Verdachtsfall
- [Das BaFin Naming and Shaming](https://www.compliance-manager.net/artikel/das-bafin-naming-and-shaming/) - Lange Zeit konnten die einzelnen Mitgliedsstaaten selbst entscheiden, ob und wie sie die Nicht-Einhaltung von Publizitätspflichten sowie den Insiderhandel und die Marktmanipulation bestrafen. Dies hat sich geändert. Die Marktmissbrauchsrichtlinie 2014/57/EU und die EU-Marktmissbrauchsverordnung (Nr. 596/2014 – Market Abuse Regulation, kurz: MAR) bewirkten eine Harmonisierung innerhalb der Mitgliedsstaaten. Die Folgen sind ebenso gravierend wie weitreichend. Sie
- [Nix verstanden bei den Banken](https://www.compliance-manager.net/artikel/nix-verstanden-bei-den-banken/) - Es waren einmal Finanzinstitute, die im Volksmund unter dem Namen „Banken“ besser bekannt sind. Vor etwa neun Jahren haben diese „Banken“ durch ihr nicht besonders korrektes und weitblickendes Verhalten eine Finanzkrise ausgelöst. Seitdem übten sie sich öffentlich in Buße, streuten Asche auf ihr Haupt und stellten wahllos – ebenfalls nicht besonders durchdacht – Legionen von
- [Sind wir eine Schimäre oder doch nicht?](https://www.compliance-manager.net/artikel/sind-wir-eine-schimaere-oder-doch-nicht/) - Es ist der 16. November 2016, draußen bedeckter Himmel, drinnen vertraute Räume – denn auch dieses Jahr findet unser Compliance-Management-Kongress im Ellington Hotel statt (nächstes Jahr übrigens auch). Wer also noch 2015 etwas durch die Hallen, Etagen und Korridore irren musste, um seinen Vortragsraum zu finden, weiß jetzt ganz genau, wo er hinmuss. Der Dialog
- [„Ein Unternehmen ist ohne IT tot“](https://www.compliance-manager.net/artikel/ein-unternehmen-ist-ohne-it-tot/) - Seit November 2016 kooperieren der Berufsverband der Compliance Manager (BCM) und der ISACA Germany Chapter, der Berufsverband der IT-Revisoren und IT-Governance-Experten, inhaltlich miteinander. In der Fachgruppe IT-Compliance sollen Juristen und Informatiker zusammengebracht werden und zu einem neuen gemeinsamen Verständnis hinsichtlich technisch-juristischer Fragestellungen gelangen. Andreas Schmidt, der Leiter dieser Fachgruppe, erklärt, worum es gehen wird. Herr
- [Du darfst nicht!](https://www.compliance-manager.net/artikel/du-darfst-nicht/) - Eines Tages, nachdem wir die Verhaltenskodizes und sämtliche Richtlinien geschrieben, die Schulungen auf alle Mitarbeiter „ausgerollt“ und sie dazu noch mit einer Kommunikationskampagne „überrollt“ hatten, passierte es: Irgendjemand hat mal wieder mit Schmiergeldern dem Geschäft nachgeholfen, Schmiergelder angenommen oder hat was auch immer getan, worüber Sie in jeder Anti-Korruptions-Schulung ausdrücklich sagten, dass man DAS NICHT
- [Genug „Bucks“ und Zeit zum „Chillen“?](https://www.compliance-manager.net/artikel/genug-bucks-und-zeit-zum-chillen/) - Zum vierten Mal seit dem Bestehen unseres Berufsverbandes der Compliance Manager (BCM) wurde die Berufsfeldstudie durchgeführt. Insgesamt 530 Compliance Manager haben an der Umfrage teilgenommen. Im Gleichklang mit dem Kernthema unseres Kongresses vom November 2016 „Compliance-Kommunikation und Dialog“ wurde dieses Thema auch in der Berufsfeldstudie zum Hauptschwerpunkt der Umfrage gewählt. Darüber hinaus wurden aber natürlich
- [Die Lage ist hoffnungslos, aber nicht ernst](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-lage-ist-hoffnungslos-aber-nicht-ernst/) - Im April 2017 hat die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Ernst & Young die „EMEIA Fraud Survey – Ergebnisse für Deutschland“ veröffentlicht. Interessant ist diese Studie, weil sie uns zum einen eine ungefähre Richtung zeigt, wie erfolgreich unsere Compliance-Arbeit ist. Zum anderen legt sie offen, wie die deutschen Manager sich in bestimmten Situationen verhalten würden. Insgesamt haben an der
- [„Sie müssen sich  als Verkäufer  der sorgenfreien  Zukunft positionieren.“](https://www.compliance-manager.net/artikel/sie-muessen-sich-als-verkaeufer-der-sorgenfreien-zukunft-positionieren/) - Er sagt, Machtspiele erschweren zwar die Nachhaltigkeit, sind aber unverzichtbar. Wir wollten mehr wissen und haben ihn zum Gespräch gebeten. Herr Prof. Dr. Weidner, wie entsteht aggressives Verhalten und Kriminalität? Wir alle bringen von Geburt an Aggressivität mit. Die Psychoanalyse spricht von Thanatos. Danach ist es eine Frage von Erziehung und Sozialisation, ob man der
- [Richtig motivieren lernen](https://www.compliance-manager.net/artikel/richtig-motivieren-lernen/) - Wirtschaftswissenschaftler raten zu folgendem Ansatz, um die Mitarbeiter zu motivieren: Die Führungskraft muss ihrem Mitarbeiter offene Fragen stellen und genau zuhören. Folgendes muss dabei beachtet werden: Die Führungskraft muss sich respektvoll und einfühlsam verhalten. Das verbessere die Beziehung zum Mitarbeiter. Interessiert und offen nachfragen. Das gibt dem Mitarbeiter die Bestätigung, dass man von seinem Können
- [Wirtschaftliche Chancen kommen vor Compliance](https://www.compliance-manager.net/artikel/wirtschaftliche-chancen-kommen-vor-compliance/) - Für Führungskräfte scheint es klar: Sind sie vor die Wahl gestellt, ob sie sich bei einer Entscheidung an den wirtschaftlichen Chancen für ihr Unternehmen orientieren oder an der Absicherung durch die Compliance-Regeln, dann hat Compliance oft das Nachsehen. Das zumindest zeigt eine Studie zum Stand von Führungskräfteversicherungen (D&O). So sagen 60 Prozent der Führungskräfte, dass
- [Theoretical framework and practical measurement](https://www.compliance-manager.net/artikel/theoretical-framework-and-practical-measurement/) - Why talking about organization al integrity? A superficial look at the current newspapers is sufficient to get an impression of the specific situation of some organizations today. Not only the case of VW, but also the cases of Siemens and Deutsche Bank are leading us to the question: What is the matter with such famous
- [Die ehrliche Wahrheit über die Unehrlichkeit](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-ehrliche-wahrheit-ueber-die-unehrlichkeit/) - Prof. Dr. Weber, Sie beschäftigen sich mit Neuroökonomie, also mit den biologischen Grundlagen ökonomischen Entscheidungsverhaltens und ihren praxisrelevanten Fragestellungen. Was beeinflusst die Risikobereitschaft von uns Menschen? Dies ist eine sehr umfassende Frage, bei der die Biologie als auch die Umwelt eine große Rolle spielen. Es gibt eine Reihe von Zwillingsstudien, die nahelegen, dass es genetische
- [Strafbarkeit beim Einsatz von Fremdpersonal vermeiden](https://www.compliance-manager.net/artikel/strafbarkeit-beim-einsatz-von-fremdpersonal-vermeiden/) - Am 1. April 2017 ist die Reform des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG) in Kraft getreten. Dadurch gestaltet sich der Personaleinsatz im Wege der Arbeitnehmerüberlassung wesentlich komplizierter und unflexibler. Deshalb nun vermehrt auf Werk- beziehungsweise Dienstverträge zurückzugreifen, birgt jedoch enorme Strafbarkeitsrisiken. Der Gesetzgeber hat nicht wie zunächst erhofft klargestellt, was einen selbständigen Werk-/ Dienstvertrag von einem unselbständigen Arbeits-/
- [Die DAX30-Verhaltenskodizes im Test](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-dax30-verhaltenskodizes-im-test/) - Benchmark in Corporate Compliance ist etwas, was es noch nicht gibt – zumindest nicht in Deutschland. Dafür gab es in der Vergangenheit schon immer die Hauptausrede: ein CMS ist zu individuell, die Programme kann man nicht vergleichen. So ganz stimmt das nicht. Teile davon kann man durchaus vergleichen. Wir machen jetzt den Anfang und beginnen
- [Geldwäsche, Embargo und Sanktionen](https://www.compliance-manager.net/artikel/geldwaesche-embargo-und-sanktionen/) - 1. Die Problemstellung Im Januar 2017 war im Spiegel folgendes zu lesen: Deutsche Bank muss 630 Millionen Dollar zahlen Die Deutsche Bank hat zugestimmt, in der russischen Geldwäsche-Affäre insgesamt 630 Millionen Dollar Bußgeld zu zahlen. In dem Fall drohen aber noch weitere Strafzahlungen. (Der Spiegel v. 17.01.2017) Erst kürzlich haben US-Behörden der französischen Großbank BNP
- [„Compliance Manager brauchen persönliche Autorität“](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-manager-brauchen-persoenliche-autoritaet/) - Was denkt ein Techie und Querdenker über Sie? Irina Jäkel: Herr Dueck, erst seit Ihrem Vortrag auf dem IT-GRC-Kongress des ISACA Germany Chapter im September habe ich verstanden, wie sich „schüchterne ITler fühlen“, die wir scherzhaft oft als „schwach autistisch“ bezeichnen. Sie waren nach eigenem Bekunden früher ja auch so. Gunter Dueck: Die Menschen denken,
- [Legal ist nicht genug](https://www.compliance-manager.net/artikel/legal-ist-nicht-genug/) - Abgas-Skandal, Bankenkrise, Steueraffären: Das Image von Unternehmen hat in jüngster Zeit ziemlich gelitten. Wer dachte, die Sensibilität für korrektes Verhalten in der Wirtschaft sei seit dem Enron-Skandal zur Jahrtausendwende deutlich gestiegen, wird enttäuscht: Laut einer Studie von PwC nimmt die Wirtschaftskriminalität sogar wieder zu. Eine Befragung der Personalberatung Odgers Berndtson hat zudem ergeben, dass jede
- [„Den Stein ins Rollen bringen“](https://www.compliance-manager.net/artikel/den-stein-ins-rollen-bringen/) - Irina Jäkel: Sie erwähnen in Ihrem Aufruf, dass die Kommission Corporate Governance für mehr Transparenz sorgen will, indem Unternehmen die Grundzüge ihres Compliance-Management-Systems offenlegen müssen. Brauchen wir wirklich noch mehr Offenlegungen und Hochglanzbroschüren? Dr. Thomas Kremer: Die Forderung nach mehr Transparenz unterstütze ich voll. Es geht aber nicht um Hochglanzbroschüren, sondern darum, dass transparent wird,
- [Was nach den Panama Papers kam](https://www.compliance-manager.net/artikel/was-nach-den-panama-papers-kam/) - I. Maßnahmen der Politik Auf schlagzeilenträchtige Enthüllungen reagiert die Politik häufig mit Aktionismus – so auch in diesem Fall. Finanzminister Schäuble stellte einen 10-Punkte-Plan vor, die Finanzminister der Länder setzten eine Bund-Länder-Arbeitsgruppe ein – und herausgekommen sind letztendlich verschiedene Initiativen, deren Zielsetzung eine gleichmäßige Besteuerung und die Verhinderung von Steuerhinterziehung sowie Geldwäsche ist. Gleichzeitig spielen
- [So wird die Geldtransferverordnung nicht zur Stolperfalle](https://www.compliance-manager.net/artikel/so-wird-die-geldtransferverordnung-nicht-zur-stolperfalle/) - Zusammen mit der vierten EU-Geldwäscherichtlinie wurde auch die neue EU-Geldtransferverordnung 2015/847 verabschiedet. Sie trat 2015 in Kraft und gilt ab 26. Juni 2017 ohne Umsetzungsakt. Sie ersetzt damit die alte Verordnung 1781/2006, die auf die Auftraggeber-Daten konzentriert war. Neben diesen Informationen müssen Banken nun bei Zahlungen außerdem die Daten des Begünstigten übermitteln beziehungsweise prüfen. Neu
- [Allgemeines Bundesdatenschutzgesetz – Quo vadis?](https://www.compliance-manager.net/artikel/allgemeines-bundesdatenschutzgesetz-quo-vadis/) - Grundsätzlich wäre der heutige Tag, der Tag des Datenschutzes, ein echter Tag zum Feiern, blickt man zurück auf das letzte Jahr und damit verbunden, auf die Inkraftsetzung der Europäischen Datenschutzgrundverordung (DS-GVO) am 25. Mai 2016 mit Geltung ab dem 25. Mai 2018. Nach langem Anlauf, mit viel Energie und Engagement, insbesondere gegen eine Schar von
- [Zum Stand der Trade Compliance in Europa](https://www.compliance-manager.net/artikel/zum-stand-der-trade-compliance-in-europa/) - Amber Road, einer der führenden Anbieter von Global Trade Management (GTM)-Lösungen, hat 2015/2016 bei 450 Unternehmen in sechs europäischen Ländern eine Umfrage zu den Themenbereichen betriebsinterne Trade-Compliance-Programme, Stand der Automatisierung, Gründe für die schleppende Digitalisierung, Ausmaß von abgestraften Regelverstößen und Sicherheitszertifizierungen durchgeführt. Die Studie wirft ein Schlaglicht auf Stärken und Schwächen auf nationaler und internationaler
- [Korruption ist ansteckend](https://www.compliance-manager.net/artikel/korruption-ist-ansteckend/) - In vielen Ländern werden beide Seiten einer Bestechung, also nicht nur derjenige, der sie annimmt, sondern auch der, der sie anbietet, bestraft. Erstaunlich ist, dass die Androhung von zum Teil sogar harten Sanktionen, mitunter wirkungslos bleibt und das Geschäft mit der Bestechung weiterhin floriert. Warum das so ist, hat ein Forscherteam der Monash Business School
- [Kooperieren im Lichte des neuen Gesundheitskorruptionsrechts](https://www.compliance-manager.net/artikel/kooperieren-im-lichte-des-neuen-gesundheitskorruptionsrechts/) - Das Gesetz zur Bekämpfung von Korruption im Gesundheitswesen ist am 4. Juni 2016 in Kraft getreten und hat in der Gesundheitsbranche für erhebliche Aufruhr gesorgt. Die betriebliche Praxis treibt dabei nicht nur um, wie zukünftig die Zusammenarbeit mit der Industrie zu handhaben sein wird (siehe hierzu Teil I), sondern vor allem die Rechtsmäßigkeit von Kooperationsverträgen
- [Von ­„Commodity“ zum „Premium-­Professional“](https://www.compliance-manager.net/artikel/von-commodity-zum-premium-professional/) - Vor ein paar Wochen saß die Märchenerzählerin bei einem IT-GRC-Kongress in einer weitläufigen Kongresshalle und hatte einem IT-Guru zugehört, der auch unter Berufsbezeichnung „ehemaliger IBM Master-Inventor, Querdenker und Philosoph“ lief. Selbstredend war dieser IT-Guru ein Autist – oder haben Sie schon mal einen IT-Nerd getroffen, der nicht ein Autist war? Ein ordentlicher, aber nicht Klinik-relevanter,
- [„Wenn wir stark sein wollen, müssen wir  auch fordern.“](https://www.compliance-manager.net/artikel/wenn-wir-stark-sein-wollen-muessen-wir-auch-fordern/) - Irina Jäkel: Herr Walke, welche Stimmung nehmen Sie gerade in der Compliance-Gemeinde wahr? Markus Walke: Kollegen aus anderen Unternehmen berichten gerade von viel Stress, die Arbeit ist mehr geworden. Vielleicht ist das die Folge einer logischen Entwicklung. Denn in vielen Unternehmen ist die Compliance-Funktion immer noch eine typische One-Man-Show. Jedes Unternehmen definiert Compliance ja immer
- [„Compliance Officer  müssen sich Vertrauen  erarbeiten“](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-officer-muessen-sich-vertrauen-erarbeiten/) - Herr Dr. Lösler, wenn wir über die Vernunft und Vernünftigkeit im Beruf des Compliance Officers nachdenken, wo würden Sie beginnen? Es mag langweilig klingen, aber der erste Schritt ist schon, sich der Compliance-Risiken bewusst zu sein. Compliance Officer müssen sich im Rahmen ihrer operationalen Verantwortung fragen, wie sie in ihrem Unternehmen ein Programm mit präventiven
- [Nur eine Frage der Zeit, bis die ersten Verfahren starten](https://www.compliance-manager.net/artikel/nur-eine-frage-der-zeit-bis-die-ersten-verfahren-starten/) - Oberstaatsanwalt Wolf-Tilman Baumert schult Polizei, Mediziner und Compliance-Beauftragte im Umgang mit den neuen Tatbeständen. Wir haben ihn gefragt, wann Ermittlungsverfahren eingeleitet werden und wie Compliance Manager dies verhindern können. Herr Oberstaatsanwalt, seit Juni ist das Gesetz zur Bekämpfung der Korruption im Gesundheitswesen in Kraft. Kurz zusammengefasst: Was beinhaltet das Gesetz und was ändert sich dadurch?
- [Rückblick auf die Mitgliederversammlung des BCM](https://www.compliance-manager.net/artikel/rueckblick-auf-die-mitgliederversammlung-des-bcm/) - Dabei waren unter anderem folgende Themen von besonderer Bedeutung: Kooperation mit dem ISACA Germany Chapter e. V. Das Präsidium des BCM hat im Rahmen der Mitgliederversammlung bekanntgegeben, künftig eine enge inhaltliche Kooperation mit dem ISACA Germany Chapter e.V. einzugehen. Das ISACA Germany Chapter zählt zu den führenden Berufsverbänden für IT-Revisoren, Informationssicherheitsmanager und IT-Governance-Experten und zählt
- [„Ich will Ihnen keine Angst machen, aber…“](https://www.compliance-manager.net/artikel/ich-will-ihnen-keine-angst-machen-aber/) - „Ich hoffe, dass die Gedanken, die ich Ihnen heute mitgeben möchte, nicht zu unangenehm werden.“ Gleich zu Beginn ihrer Keynote machte Dr. Constanze Kurz, Sprecherin des Chaos Computer Clubs und FAZ-Kolumnistin, deutlich, bei ihrer Leitfrage „Die IT-Sicherheit in der Dauerkrise?“ wird es ernst. In ihrer Keynote versuchte Kurz die Linien nachzeichnen, warum sich die IT-Sicherheit
- [Messen und gemessen werden](https://www.compliance-manager.net/artikel/messen-und-gemessen-werden/) - Das ist eine gute Entwicklung, die die Zunft der Compliance Officers etwas umstr­ukturieren wird - es trennt sich Spreu vom Weizen. „Was Du nicht messen kannst, kannst Du nicht lenken“, sagte Peter Ferdinand Drucker. Drucker war ein Ökonom und genialer Management-Pionier aus Österreich, der in den 1930er Jahre aus den nahe liegenden Gründen in die
- [Neues Korruptionsrecht im Gesundheitswesen – Zeit zu handeln](https://www.compliance-manager.net/artikel/neues-korruptionsrecht-im-gesundheitswesen-zeit-zu-handeln/) - Mit dem Inkrafttreten des Gesetzes zur Bekämpfung von Korruption im Gesundheitswesen am 4. Juni 2016 ist erstmals die Bestechlichkeit und Bestechung im Gesundheitswesen ausdrücklich unter Strafe gestellt worden. Die Unsicherheit in der Gesundheitsbranche über die Auswirkungen dieser neuen strafrechtlichen Regelungen ist groß. Neben der Abgrenzung zwischen verbotenem Handeln und zulässiger Kooperation war es insbesondere die
- [Der Kongress in Bildern - Tag 1](https://www.compliance-manager.net/artikel/der-kongress-in-bildern-tag-1/)
- [Der Kongress in Bildern - Tag 2](https://www.compliance-manager.net/artikel/der-kongress-in-bildern-tag-2/)
- [Gala, Reden und Preise](https://www.compliance-manager.net/artikel/gala-reden-und-preise/) - Die Kulisse hätte kaum feierlicher sein können. In Festsaal des Ellington-Hotels Berlin, in dem schon Josephine Baker das Tanzbein schwang und Jahrzehnte später David Bowie und Lou Reed ein und aus gingen, versammelten sich die Teilnehmer der Bundeskongresses Compliance Management, um den Abend ausklingen zu lassen und den Nachwuchs zu würdigen. Nachdem BCM-Präsident Mirko Haase
- [Zwischen Regulierung und Risikokultur](https://www.compliance-manager.net/artikel/zwischen-regulierung-und-risikokultur/) - Am 18. Februar 2016 veröffentlichte die BaFin einen Konsultationsentwurf für die Neufassung der MaRisk, es folgte ein inoffizieller Zwischenentwurf am 24. Juni 2016, der den Bankenverbänden zur finalen Konsultation übermittelt wurde. Bleibt es im Kern bei den wesentlichen Änderungen, so beinhalten die MaRisk künftig im Passus zur Gesamtverantwortung der Geschäftsleitung (AT 3) einen ergänzenden Hinweis
- [Die Strafbarkeitsrisiken von Compliance-Verantwortlichen](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-strafbarkeitsrisiken-von-compliance-verantwortlichen/) - Eine Vielzahl von medienwirksamen Strafverfahren verdeutlicht, dass in den letzten Jahren vermehrt Unternehmen in den Fokus der Ermittlungsbehörden geraten sind. Ausgangspunkt ist die Bildung von Schwerpunktstaatsanwaltschaften mit den entsprechenden fachlichen Kompetenzen sowie der daraus erkennbare politische Wille, strafbares Verhalten in Unternehmen zu verfolgen und zu ahnden. Die betreffenden Untersuchungen enden häufig mit der Verhängung einer
- [„Es besteht großer Handlungsbedarf in der Erfolgskontrolle“](https://www.compliance-manager.net/artikel/es-besteht-grosser-handlungsbedarf-in-der-erfolgskontrolle/) - Herr Professor Seidenglanz, Frau Lopper, Sie haben heute auf dem Bundeskongress Compliance Management die nach 2013 zweite große Befragung der deutschen Compliance-Manager vorgestellt. Welche guten Nachrichten haben Sie für die Compliance-Verantwortlichen in Deutschland? René Seidenglanz: Eine der wichtigsten Botschaften: Das Berufsfeld ist in den Organisationen in Deutschland angekommen – zumindest gilt das für die großen
- [IT-Compliance: „Nice to have or must have?“](https://www.compliance-manager.net/artikel/it-compliance-nice-to-have-or-must-have/) - Digitalisierung! Kaum ein anderes Schlagwort beherrscht im Moment die IT-Welt so wie der Begriff „Digitalisierung“. Fragt man, was damit konkret gemeint ist, hängt die Antwort meist vom fachlichen Wissenshorizont des Gefragten ab. Für die einen ist es das sogenannte „Internet of Things (IoT)“, für die anderen die sogenannte Industrie 4.0. Für die einen ist es
- [Wie misst man eigentlich Integrität?](https://www.compliance-manager.net/artikel/wie-misst-man-eigentlich-integritaet/) - Warum funktionieren unsere Compliance-Systeme nicht? Seit Bekanntwerden des VW-Dieselskandals stellt Prof. Stephan Grüninger, Leiter des Konstanz Institute for Corporate Governance, diese Frage regelmäßig, wenn er über den Stand der Dinge von Compliance spricht und schreibt. In der aktuellen Debatte um die Wirksamkeit von Compliance-Systeme schließt sich notwendigerweise eine zweite Frage gleich an: Wie und an
- [„Wir müssen den Mut haben, kritische Fragen zu stellen.“](https://www.compliance-manager.net/artikel/wir-muessen-den-mut-haben-kritische-fragen-zu-stellen/) - Herr von Stockert, die Compliance-Abteilung der Fraport AG macht ihre Online-Umfrage „Wertebasierte Compliance“ schon seit 2003 in einem Zweijahresturnus. Das ist schon eine lange Messreihe, die wahrscheinlich kein anderes Unternehmen in Deutschland so vorweisen kann. Wie hat sich dabei Ihre Vorstellung von dem vieldiskutierten Begriff „Wirksamkeit“ der Compliance-Maßnahmen verändert? Heute ist das für mich eine
- [Mittelständler investieren in Compliance](https://www.compliance-manager.net/artikel/mittelstaendler-investieren-in-compliance/) - Compliance ist kein Thema mehr für Großkonzerne. Auch im Mittelstand ist das Bewusstsein angekommen, dass es nicht mehr ohne geht. Mehr noch, auch kleine Unternehmen wollen sich hier besser aufstellen. Das zeigt eine aktuelle Studie der Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Ebner Stolz zusammen mit dem F.A.Z.-Institut, für die 100 mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen befragt wurden. So
- [Die Digitalisierung kann soziale Kompetenz nicht ersetzen](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-digitalisierung-kann-soziale-kompetenz-nicht-ersetzen/) - Die Digitalisierung ist wie eine Schlange, vor der das Kaninchen namens Mensch erstarrt. Wir wissen, die Computerisierung und Automatisierung ersetzt immer mehr menschliche Arbeit. Okay. Die Generation Y arbeitet heute schon anders. Junge Arbeitnehmer suchen die Herausforderung, Sinn in der Arbeit. Hat das Unternehmen das nicht zu bieten, sind sie weg. Welche Merkmale zukünftiger Führung
- [E-Mail-Kontrollen bei Verdachtsfällen - was erlaubt ist](https://www.compliance-manager.net/artikel/e-mail-kontrollen-bei-verdachtsfaellen-was-erlaubt-ist/) - Bei Verdachtsmomenten zu Compliance-Verstößen oder Pflichtverletzungen durch Mitarbeiter hat der Arbeitgeber ein berechtigtes Interesse an einer gründlichen Aufklärung. Als effektives Instrument zur Erforschung des Sachverhalts und zur Aufdeckung weiterer Hinweise erweisen sich häufig E-Mail-Kontrollen, also die Durchsicht des geschäftlichen E-Mail Accounts der Mitarbeiter. Trotz immenser Bedeutung solcher Kontrollen in der Praxis, besteht nach wie vor
- [„Es reicht nicht, nur gute kommunikative Fähigkeiten zu haben“](https://www.compliance-manager.net/artikel/es-reicht-nicht-nur-gute-kommunikative-faehigkeiten-zu-haben/) - Frau Bock-Schwinum, was beschäftigt die Mitglieder Ihrer Fachgruppe Compliance Kommunikation gerade? Sie machen sich viele Gedanken darum, wie man „richtig“ in Compliance kommuniziert, welche Instrumente sich dazu besonders gut eignen und wie man den Erfolg seiner Compliance-Kommunikation misst. Sie sind an Erfahrungswerten interessiert. Daneben geht es bei unseren Fachgruppentreffen oft um prozessuale Dinge, wie zum
- [Die Kunst des Time-out](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-kunst-des-time-out/) - Kaum war die Fußball-Europameisterschaft (EM) vorbei, gingen die meisten Sportler in den verdiente Urlaub. Und auch für Angestellte und Unternehmer begann jetzt die Zeit des Sommerurlaubs. Für die Spieler der Nationalmannschaft ist klar: Wenn der Wettkampf vorbei ist, ist Pause und Erholung angesagt. Denn Wettkampf-Phasen bedeuten für Leistungssportler hohe mentale und körperliche Belastungen. Doch was
- [Privacy Shield - neue Regeln für den Datenaustausch](https://www.compliance-manager.net/artikel/privacy-shield-neue-regeln-fuer-den-datenaustausch/) - Nachdem das EU-US-Datenaustauschabkommen „Safe Harbor“ im Oktober 2015 für ungültig erklärt worden war, einigten sich die Europäische Kommission und das US-Handelsministerium am 2. Februar 2016 auf eine Neuregelung des transatlantischen Datentransfers. Das so genannte EU-US Privacy Shield wurde vom Ausschuss nach Artikel 31 (ursprünglich gemäß Richtlinie 95/46/EC eingerichtet) unter Einschluss von Vertretern der EU-Mitgliedstaaten am
- [Compliance ist zentrale Herausforderung in der Cloud](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-ist-zentrale-herausforderung-in-der-cloud/) - Rund 80 Prozent der Unternehmen weltweit nutzen Cloud-Anwendungen aktiv. 2012 war es nur ein Drittel der Unternehmen, was mehr als einer Verdopplung der Nutzungszahlen in den letzten vier Jahren entspricht. Das zeigt eine aktuelle Studie von IBM, des führenden Anbieters für hybride Cloud-Systeme. Befragt wurden mehr als 1.000 Unternehmen aus 18 Industrien weltweit. Die Gründe
- [Wie die Telekom ihre Compliance-Risiken erkennen will](https://www.compliance-manager.net/artikel/wie-die-telekom-ihre-compliance-risiken-erkennen-will/) - Es scheint so einfach, dass selbst die Kinder in der Sesamstraße es besingen: „Wieso, weshalb, warum – wer nicht fragt bleibt dumm.“ Aber ist es auch immer noch so einfach, wenn man dem Kindesalter entwachsen ist und im engen Korsett des Arbeitsalltag steckt, mit all seinen Regeln, Verhaltensmustern, Anforderungen und Erwartungen? Oder gibt es dieses
- [Unternehmen bauen ihre Compliance-Aktivitäten deutlich aus](https://www.compliance-manager.net/artikel/unternehmen-bauen-ihre-compliance-aktivitaeten-deutlich-aus/) - Das ist das Ergebnis der repräsentativen, branchenübergreifenden Studie „CMS Compliance-Barometer“, die von der Wirtschaftskanzlei CMS Deutschland zum zweiten Mal erhoben wurde. Das CMS Compliance Barometer misst, wie stark Compliance in Großunternehmen implementiert ist. Angesichts verschiedener Compliance-Skandale, die gerade auch in jüngster Vergangenheit ins Licht der Öffentlichkeit geraten sind, sind die diesjährigen Ergebnisse als deutliches Zeichen
- [Ich sehe was, was du nicht siehst](https://www.compliance-manager.net/artikel/ich-sehe-was-was-du-nicht-siehst/) - Im Jahre 2014 führte der Berufsverband der Compliance Manager (BCM) die Studie „Wie sehen Führungskräfte in Deutschland den Compliance Manager? Eine Fremdbildstudie über den Beruf des Compliance Managers 2014“ durch. Auch wenn die Ergebnisse dieser Studie damals nicht durchweg positiv ausgefallen waren – man merkt es der Berufsgruppe der Compliance Officer insgesamt an, wie dankbar
- [DOJ startet ein Pilotprogramm zu Selbstanzeigen](https://www.compliance-manager.net/artikel/doj-startet-ein-pilotprogramm-zu-selbstanzeigen/) - Das US-Justizministerium (U.S. Department of Justice, DOJ) hat am 5. April 2016 das Memorandum “The Fraud Section’s Foreign Corrupt Practices Act Enforcement Plan and Guidance„ erlassen. Darin kündigte das Ministerium ein Pilotprogramm für ein Jahr an, wonach die Unternehmen ihre Verstöße gegen das Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) selbst anzeigen können. Diese Selbstanzeigepflicht ist mit
- [Von Hippokrates zur Corporate Compliance](https://www.compliance-manager.net/artikel/von-hippokrates-zur-corporate-compliance/) - Während Compliance in vielen Unternehmen heute als eigene Funktion verankert ist, erlebte der Begriff Compliance seine erste Blüte in der Medizin. Die Frage, wie sich Medikamenten- oder Heilmittel-Compliance bei Patienten erreichen lässt, ist eine der grundsätzlichen Problemstellungen der Medizin und damit so alt wie die Wissenschaft selbst. Bereits Hippokrates (ca. 460 – 375 v.Chr.) stellte
- [Telekom lässt Unternehmenskultur untersuchen](https://www.compliance-manager.net/artikel/telekom-laesst-unternehmenskultur-untersuchen/) - Die Deutsche Telekom will mehr über sich erfahren. Aus diesem Grund hat der Telekommunikationsriese aus Bonn zwei private Hochschulen beauftragt, seine Unternehmenskultur auf internationaler Ebene zu untersuchen. Im Fokus stehen dabei integres Verhalten und die Widerspruchskultur, wie das Unternehmen am Mittwoch mitteilte. „Es genügt nicht, ein so genanntes Compliance-Management-System zu etablieren, um Verstöße zu verhindern,
- [Der innerbetriebliche Wächter](https://www.compliance-manager.net/artikel/der-innerbetriebliche-waechter/) - Im Zuge der Globalisierung haben Unternehmen den ganzen Planeten zu ihrem Aktionsfeld gemacht. Im Kampf um Wettbewerbsfähigkeit und Profite haben sie in einem ungeahnten Maße ihre territoriale Basis verlassen. Diese „Deterritorialisierung“ wird verstärkt durch Deregulierungen in den unterschiedlichsten Wirtschaftsordnungen. Die Unternehmen nutzen natürlich auch diese Deterritorialisierung, um sich von ihrer ursprünglichen kulturellen und rechtlichen nationalen
- [Die unergründlichen Wege der Justitia](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-unergruendlichen-wege-der-justitia/) - Es geschah in einem wunderschönen, grünen Land, nennen wir es Deutschland. In diesem Land gab es mal ein Unternehmen namens Teldafax. Ob nun der Geschäftszweck dieser Organisation von Anfang an Betrug war oder ob die Sicherungen des gesamten Vorstands später durchgebrannt waren, so dass einige ihrer Handlungen im StGB erwähnt werden – da können wir
- [Werden Sie zertifizierter Compliance Manager!](https://www.compliance-manager.net/artikel/werden-sie-zertifizierter-compliance-manager/) - Wie Sie sicher mitbekommen haben, hat der BCM in diesem Jahr sein Zertifizierungsprogramm „Certificate of Proven Excellence in Compliance“ gestartet. Sicher fragen Sie sich jetzt, warum Sie gerade an diesem Programm teilnehmen sollten, wo es doch bereits so viele Zertifizierungen am Markt gibt. Hier erfahren Sie mehr über alle wesentlichen Bestandteile und Vorzüge des BCM-Zertifizierungsprogramms:
- [Wie die Arbeitsumgebung die Potenzialentfaltung beeinflusst](https://www.compliance-manager.net/artikel/wie-die-arbeitsumgebung-die-potenzialentfaltung-beeinflusst/) - Inwieweit Mitarbeiter ihr volles Potenzial im Job tatsächlich ausschöpfen können, hängt stark von der Qualität ihrer Führungskräfte ab. Und nicht zuletzt ist es oft der Chef, wegen dem Angestellte den Absprung suchen. Nur spielt nicht nur allein gute Führungsarbeit eine Rolle, auch sollten Führungskräfte dafür sorgen, dass die Arbeitsplatzgestaltung ihre Mitarbeiter fördert statt behindert. Konkreteres
- [Der Compliance-Alptraum](https://www.compliance-manager.net/artikel/der-compliance-alptraum/) - Dieses Mal will ich Ihnen über etwas ganz Furchtbares erzählen! Für Sie, liebe Compliance Manager, wird das hier nicht nur eine Bösenachtgeschichte sein, sondern ein existenzieller Alptraum! Also: Setzen Sie sich bequem hin, kauen Sie vor Anspannung nicht auf Ihren Nägeln und hören Sie zu: Es lebte einmal in einer im Volksmund als ziemlich hässlich
- [Pauschalierter Kartellschadensersatz in AGB](https://www.compliance-manager.net/artikel/pauschalierter-kartellschadensersatz-in-agb/) - Mit der zunehmenden Verfolgung von kartellrechtswidrigem Verhalten, sehen sich die Kartellanten im Anschluss an eine Bebußung häufiger auch den Forderungen ihrer geschädigten Geschäftspartner nach Schadensersatzzahlungen ausgesetzt. Wie die Praxis zeigt, ist die Berechnung des aus einem kartellrechtswidrigen Verhalten konkret entstandenen Schadens vielfach eine komplizierte und aufwendige Angelegenheit. Dabei können die eingetretenen Schäden die Summe der
- [Neues zur Korruptionsbekämpfung im Gesundheitswesen](https://www.compliance-manager.net/artikel/neues-zur-korruptionsbekaempfung-im-gesundheitswesen/) - Mit Gesamtausgaben von rund 328 Mrd. Euro im Jahr 2014 (Quelle: Statistisches Bundesamt) ist das deutsche Gesundheitswesen ein bedeutender Markt für Pharmaindustrie, Medizintechnik, Krankenhäuser sowie Mitarbeiter in Krankenhäusern oder Gesundheitspraxen. Rund 192 Mrd. Euro (58,5 Prozent) dieser Ausgaben wurden von den gesetzlichen Krankenkassen geleistet. Nach Berechnungen des European Healthcare Fraud and Corruption Network (EHFCN) gehen
- [Fluch und Segen Privacy Shield](https://www.compliance-manager.net/artikel/fluch-und-segen-privacy-shield/) - Mit Urteil vom 6.10.2015 hat der Europäische Gerichtshof (EuGH) das Safe-Harbor-Abkommen zum Austausch von Daten zwischen Unternehmen der EU und Unternehmen in den USA für ungültig erklärt. Nach diesem Urteil konnten Datentransfers in die USA lediglich auf Basis von EU-Standardvertragsklauseln und Binding Corporate Rules erfolgen. Unternehmen, die nach wie vor eine Datenübermittlung in die USA
- [Standards für den Mittelstand](https://www.compliance-manager.net/artikel/standards-fuer-den-mittelstand/) - Compliance ist ein topaktuelles und wichtiges Thema. Die Komplexität des Themas ist jedoch enorm. Das zeigt sich vor allem im Mittelstand, dort ist die Bedeutung von Compliance bekannt, trotzdem fällt die Umsetzung nicht leicht. Es gibt einige Standards, die den Unternehmen Orientierung bieten und die Umsetzung eines effektiven Compliance Management Systems erleichtern sollen. Diese Standards
- [Fünf Tipps zur Kommunikation von Entscheidungen](https://www.compliance-manager.net/artikel/fuenf-tipps-zur-kommunikation-von-entscheidungen/) - Man hat als Führungskraft – gemeinsam mit relevanten Experten unter Berücksichtigung vieler Aspekte – eine Entscheidung getroffen. Alle sind überzeugt, dass damit klar ist, was für weitere Betroffene daraus folgt, was nun zu tun ist. Als erfahrener und gut trainierter Manager weiß man, Entscheidungen wirken erst, wenn sie nicht nur übermittelt, sondern auch verstanden und
- [Die Illusion einer Prävention](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-illusion-einer-praevention/) - Man könnte natürlich dafür die gängigen externen Faktoren verantwortlich machen. Doch wie auch in der Psychologie des Menschen oft geraten wird: Fangen Sie bei der Problemlokalisierung am besten bei sich selbst an. Die Studie hat ein junger Arbeits- und Organisationssoziologe geschrieben. Und sie ist lesenswert. In jedem Heft des Compliance Managers besprechen wir eine Studie
- [Zwischen Safe Harbor und Privacy Shield](https://www.compliance-manager.net/artikel/zwischen-safe-harbor-und-privacy-shield/) - Aktuell beobachten wir eine verstärkte Aktivität bei den deutschen Datenschutzbehörden. So hat das Landesamt für Datenschutz in Bayern im Januar und danach Anfragen zur Selbstauskunft beim Datenschutz versendet. EuGH erklärte im Oktober 2015 Safe Harbor für ungültig Im Herbst 2015 hatte der EuGH in einer Entscheidung zum Datenschutz bei Facebook in Irland das sogenannte Safe
- [Lieber Mitarbeiter...](https://www.compliance-manager.net/artikel/lieber-mitarbeiter/) - hier sende ich Dir den 239-seitigen Code of Conduct in der 22ten geänderten und erweiterten Auflage. Dieses Oevre habe ich nach allen Regeln der juristischen Kunst geschrieben. Leider hast Du davon keine Ahnung und kannst es auch nicht angemessen würdigen. Der Prophet bleibt eben im eigenen Lande unverstanden! Stattdessen, jammerst Du rum, dass meine Kommunikation
- [Effektive Risikokontrolle mit Geschäftspartner-Compliance](https://www.compliance-manager.net/artikel/effektive-risikokontrolle-mit-geschaeftspartner-compliance/) - Es ist ein Alptraum der eignen Art – ein Unternehmen wird für die Art und Weise der Abwicklung seiner Geschäfte oder für die seiner Vertragspartner an den medialen Pranger gestellt. Beispiele dafür finden sich zunehmend häufiger. Teil eines effektiven Compliance-Systems – verstanden als Regelwerk, das dazu beiträgt eine Firma oder Organisation effektiv vor dem Eintritt
- [Der 3. Bundeskongress Compliance Management](https://www.compliance-manager.net/artikel/der-3-bundeskongress-compliance-management/) - Unpersönliche Berichte von Veranstaltungen à la „zuerst kam das, danach war jenes“ sind oft recht langweilig zu lesen. Außerdem kann man eine Veranstaltung ja nur auf einem Weg erleben: durch die eigenen Augen. Gefiltert werden diese Erlebnisse durch die sorgfältig gepflegte Voreingenommenheit, also alles recht persönlich. Und da ich einerseits kein Compliance Officer bin, andererseits
- [Digitalisierung der Compliance in Einkauf und Vertrieb](https://www.compliance-manager.net/artikel/digitalisierung-der-compliance-in-einkauf-und-vertrieb/) - Die Tatsache, dass Einkauf sowie Vertrieb aus Compliance-Sicht Hochrisikobereiche im Unternehmen darstellen, ist inzwischen hinlänglich bekannt. Auch die meisten Mitarbeiter in diesen Bereichen dürften inzwischen des Öfteren durch ihren zuständigen Compliance-Mitarbeiter auf die wesentlichen Risiken hingewiesen worden sein. Datenschutz, Geldwäscheprävention, Sanktionsrecht, Korruption, Wettbewerbs- und Kartellrecht, Verhaltenskodizes… – all diese Begriffe sind bekannt und entsprechende Verhaltensgrundsätze
- [Ein Korruptionsrisiko gibt es fast überall](https://www.compliance-manager.net/artikel/ein-korruptionsrisiko-gibt-es-fast-ueberall/) - Korruptionsskandale sind zumindest gefühlt fast täglich in den Medien zu finden und es scheinen immer mehr zu werden, in allen Bereichen, unter etablierten wie neuen Spielern am Markt. Hinzu kommen Kartelle, Manipulationen und andere Betrügereien. Jetzt ist es schwer zu sagen, ob dieser Eindruck dadurch entsteht, dass die Zahl der Taten steigt, oder weil die
- [Braucht Deutschland ein Unternehmensstrafrecht?](https://www.compliance-manager.net/artikel/braucht-deutschland-ein-unternehmensstrafrecht/) - In den vergangenen Jahrzehnten hat sich in der Öffentlichkeit der Eindruck verbreitet, dass finanzielle und volkswirtschaftliche Schäden nicht das Werk von Einzelnen, sondern von Unternehmen, wenn nicht sogar ganzen Branchen sind. Beigetragen haben hierzu zahlreiche Korruptionsaffären, die Finanzmarktkrise der Jahre 2007 und 2008 und zuletzt der sogenannte Abgasskandal. Es verwundert daher nicht, dass die Diskussion
- [Mit Krisen-PR Reputation schützen](https://www.compliance-manager.net/artikel/mit-krisen-pr-reputation-schuetzen/) - Wenn Staatsanwaltschaft und Medienvertreter im Gleichschritt zur Durchsuchung anrücken – wie es zum Beispiel bei der Deutschen Bank wiederholt der Fall war oder besonders eklatant bei dem ehemaligen Post-Chef Klaus Zumwinkel – dann ist das nicht der Anfang der Krise, sondern nur ihr medialer Ausbruch. Gerade Compliance-Krisen haben in vielen Fällen einen langen Vorlauf. Interne,
- [Wie ernst wird Geldwäsche und Terrorismus­finanzierung genommen?](https://www.compliance-manager.net/artikel/wie-ernst-wird-geldwaesche-und-terrorismusfinanzierung-genommen/) - Die neuen europäischen Regelungen zur Prävention gegen Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung sind erst am 20. Mai 2015 mit der Vierten EU-Geldwäscherichtlinie verabschiedet und im Juni 2015 in Kraft getreten, mit einer Umsetzungsfrist bis Juni 2017 für die Mitgliedsstaaten der Europäischen Union. Die einzelnen europäischen Staaten sind somit aktuell mit der Umsetzung beschäftigt und auch Deutschland möchte
- [So geht das nicht](https://www.compliance-manager.net/artikel/so-geht-das-nicht/) - Compliance hat in der Vergangenheit oftmals versagt, der aktuelle „VW-Abgas­skandal“ ist nur ein Beispiel. Es muss nicht alles neu erfunden werden, und nicht alles, was Unternehmen in der Vergangenheit im Bereich ­Compliance taten, ist schlecht. Aber es ist an der Zeit, Compliance neu zu denken. Worauf kommt es wirklich an im Compliance Management 2.0? Meine
- [Legal vs. Ethics](https://www.compliance-manager.net/artikel/legal-vs-ethics/) - Zumindest die deutschsprachige Compliance-Welt wird durch die Compliance-philosophische Frage gespalten, ob nun ein Compliance Management System Hand in Hand mit Ethik gehen soll oder nicht. In den USA wird heute Compliance & Ethics in einem Atemzug ausgesprochen. In Deutschland ist das anders. Wenn man die Geschichte vereinfacht erzählt, dann ist die deutsche Compliance-Gemeinde in zwei
- [Schriftlich, konkret und vollständig](https://www.compliance-manager.net/artikel/schriftlich-konkret-und-vollstaendig/) - Die Gestaltung des Dienstvertrages des Chief Compliance Officers (CCO) ist von besonderer Bedeutung und kann nicht mit den üblichen HR-Textbausteinen zu Funktion und Tätigkeitsbeschreibung gelöst werden, zumal es nach wie vor an einem allgemeinen Verständnis zur Rolle des CCO fehlt. Die hohe Relevanz des Dienstvertragsinhalts spiegelt sich auch in der BGH-Entscheidung vom 17. Juli 2009
- [Compliance - (k)ein Thema für die öffentliche Verwaltung?](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-kein-thema-fuer-die-oeffentliche-verwaltung/) - Compliance-Bereiche sind in der Privatwirtschaft zwischenzeitlich zu häufig präsenten und fest etablierten Einrichtungen geworden. Nicht so in der öffentlichen Verwaltung. Hier ist der Begriff nach wie vor nicht wirklich „angekommen“. Compliance-Beauftragte oder -Abteilungen sucht man in behördlichen Organigrammen vergeblich. Der Aufgabenbereich eines Compliance Officers wird sich wohl für die öffentliche Verwaltung auch mittelfristig nicht durchsetzen.
- [Sieben Kriterien für eine ethische Führung](https://www.compliance-manager.net/artikel/sieben-kriterien-fuer-eine-ethische-fuehrung/) - Wissenschaftler von der Technischen Universität Dortmund haben Ergebnisse einer Studie vorgelegt, die aufzeigt, was zu einer ethischen Führung gehört. Das Ziel der Studie war es, den englischsprachigen Ethical Leadership at Work Questionnaire ins Deutsche zu übertragen und zu validieren. Dieses „Questionnaire“ umfasst 38 Items über sieben Facetten ethischer Führung: Fairness, Machtteilung, Rollenklärung, Mitarbeiterorientierung, Integrität, Ethische
- [Das Berufsrecht der Anwälte in Unternehmen](https://www.compliance-manager.net/artikel/das-berufsrecht-der-anwaelte-in-unternehmen/) - Am 1. 1. 2016 ist nach intensiven Diskussionen das „Gesetz zur Neuordnung des Rechts der Syndikusrechtsanwälte“ (BGBl I 2015, S. 2517 ff.) in Kraft getreten. Dabei bilden die Kernregelungen des Gesetzes die §§ 46 ff. BRAO und der § 231 Abs. 4a–4d SGB VI. Der Beitrag erläutert kurz die Systematik der gesetzlichen Lösung, geht dabei
- [Die Kunst, Chef zu sein](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-kunst-chef-zu-sein/) - Wenn wir ehrlich sind, welcher Compliance Manager hat nicht zum Ziel, Head of Compliance zu werden, so über die Compliance-Strategie des Unternehmens zu bestimmen und andere Compliance Manager in seiner Abteilung zu führen? Die wenigsten stellen sich die Frage, ob sie in der Lage sind, Verantwortung für das Personal zu übernehmen oder überhaupt wissen, was
- [Raus aus der Bleiwüste!](https://www.compliance-manager.net/artikel/raus-aus-der-bleiwueste/) - Dass das auch anders geht, kann man am Code of Conduct von Axel Springer bewundern. Alexander Schröder, Chief Risk & Compliance Officer von Axel Springer, erzählt, wie dieser entstanden ist. Herr Schröder, warum haben Sie sich bei Ihrem Code of Conduct gegen die gute alte „Bleiwüste“ entschieden? Jeder Code of Conduct ist ein grundlegendes Dokument,
- [Rätsel oder Geheimnis?](https://www.compliance-manager.net/artikel/raetsel-oder-geheimnis/) - Entscheidungen werden getroffen, richtig oder falsch, gesetzestreu oder gesetzwidrig, wobei letztere eine größte Beachtung erfahren, sowohl in der Öffentlichkeit, als auch im Unternehmen. Dann kommt irgendwann der Punkt, an dem die Compliance die Ursachen feststellen und dazu beitragen soll, begangene Fehler zukünftig zu vermeiden. Die Schuldigen zu ermitteln ist nicht selten unausgesprochenes Nebenziel, wenn diese
- [„Auf internationalem Niveau brauchen wir Rechtssicherheit.“](https://www.compliance-manager.net/artikel/auf-internationalem-niveau-brauchen-wir-rechtssicherheit/) - Dr. Klaus Moosmayer engagiert sich neben seiner Tätigkeit als Head of Compliance bei Siemens noch ehrenamtlich als Chefberater für Compliance und Anti-Korruption bei der OECD und setzt sich dafür ein, dass Unternehmen für ihre Kooperation rechtliche Sicherheit bekommen. Herr Dr. Moosmayer, Sie sind seit Anfang 2014 Chefberater für Compliance und Anti-Korruption beim beratenden Wirtschaftsausschuss der
- [Der BCM feiert seinen 3. Geburtstag!](https://www.compliance-manager.net/artikel/der-bcm-feiert-seinen-3-geburtstag/) - Liebe Kolleginnen und Kollegen, Am heutigen Tag, vor genau drei Jahren, fand am 26. Februar 2013 die Gründungsveranstaltung des BCM in Berlin statt. Ich möchte dieses Jubiläum gern zum Anlass nehmen, um an dieser Stelle einmal meinen „Herzlichen Glückwunsch“ auszusprechen! Mein besonderer Dank geht an all diejenigen, die sich seither so aktiv in unser Verbandsgeschehen
- [Richtlinien- oder Learning-Management? Eine Systemfrage](https://www.compliance-manager.net/artikel/richtlinien-oder-learning-management-eine-systemfrage/) - Nahezu jedes größere Unternehmen und inzwischen auch der Mittelstand schaffen Lösungen, um Mitarbeiter weiterzubilden und zugleich die hohen Kosten für Präsenzschulungen zu sparen. Weltweit lernen, wann der Terminkalender es hergibt, das ist für viele verlockend. Gemeinhin präsentieren LMS -Anbieter den Lernstoff in Videos, meist mit interaktiven Inhalten in einem E-Learning verpackt. Praktisch: Die Mitarbeiter können
- [Da ist was faul im Staate UK](https://www.compliance-manager.net/artikel/da-ist-was-faul-im-staate-uk/) - Im Vereinigten Königreich hat die Competition and Markets Authority (CMA) für eine Behörde eine erstaunlich vernünftige und weitsichtige Idee gehabt: Sie beauftragte das Unternehmen IFF Research, eine Studie durchzuführen, wie das Kartellrecht unter den Unternehmen des Vereinigten Königreichs wahrgenommen wird. Was wissen die UK-Unternehmen darüber? Diese Studie wurde im Frühling 2015 unter der Überschrift „UK
- [Neues Zertifizierungsprogramm "Certificate of Proven Excellence in Compliance (BCM)" gestartet](https://www.compliance-manager.net/artikel/neues-zertifizierungsprogramm-certificate-of-proven-excellence-in-compliance-bcm-gestartet/) - Compliance Manager stehen in ihrer Organisation für die Absicherung höchster Standards. Gerade für dieses Berufsfeld ist daher eine konti­nuierliche hochwertige Weiterbildung für Berufspraktiker besonders erforderlich. Aus diesem Grund hat der Berufsverband der Compliance Manager (BCM) vor kurzem sein Zertifizierungsprogramm „Certificate of Proven Excellence in ­Compliance (BCM)“ ins Leben gerufen. Dieses richtet sich an alle, die
- [In vielem nicht so wie es scheint](https://www.compliance-manager.net/artikel/in-vielem-nicht-so-wie-es-scheint/) - Eigentlich meint man, über die USA fast alles zu wissen. Man hat immer noch die Vorstellung von einem reichen Land mit den üblichen, viel gepriesenen unbegrenzten Möglichkeiten, viel Geld, scharfen Gesetzen und ihrer harten Umsetzung – zum Beispiel, wenn man hier im Rahmen unseres Compliance-Themas an FCPA denkt. Doch alleine schon, wenn man sich die
- [Der Einkauf und das Risiko aktiver Korruption](https://www.compliance-manager.net/artikel/der-einkauf-und-das-risiko-aktiver-korruption/) - Eine große Anzahl von Unternehmen hat – dies ist in Zeiten der Neubürger-Entscheidung des LG München I das Mindeste – Richtlinien zur Vermeidung von Korruption verabschiedet. Darin findet sich regelmäßig unter der Überschrift „Verbot passiver Korruption“ eine Passage, die sich vor allem an die Einkaufsabteilungen richtet und die Annahme von Geschenken etc. verbietet. Weniger Aufmerksamkeit
- [So ist unsere Ordnung](https://www.compliance-manager.net/artikel/so-ist-unsere-ordnung/) - Wie verläuft der Berichtsweg der Compliance-Organisation innerhalb eines Unternehmens? Welche Befugnisse hat sie? Wie wird der Aufsichtsrat informiert? Kurzum, wie sieht derzeit die Corporate Compliance im Hinblick auf ihre Organisation in Deutschland aus? Einen Überblick dazu gibt die aktuelle Studie des Berufsverbandes der Compliance Manager (BCM) „Die Compliance-Organisation 2015. Wie ist Compliance in Deutschland organisiert?“,
- [Der BCM wünscht Frohe Weihnachten und einen guten Rutsch ins neue Jahr 2016](https://www.compliance-manager.net/artikel/der-bcm-wuenscht-frohe-weihnachten-und-einen-guten-rutsch-ins-neue-jahr-2016/) - Liebe Kolleginnen und Kollegen, im Namen des gesamten BCM-Vorstandes wünsche ich Ihnen frohe Festtage und einen erfolgreichen Start ins neue Jahr. Mit über 50 Netzwerk-Treffen, zahlreichen Fach- und Regionalgruppentreffen, Coaching- und Campus Days sowie einem gelungenen dritten Bundeskongress, können wir gemeinsam auf ein erfolgreiches Jahr zurückblicken. An dieser Stelle möchten wir uns bei unseren Mitgliedern
- [Wichtiges zur Haftung von ausgeschieden Organmitgliedern](https://www.compliance-manager.net/artikel/wichtiges-zur-haftung-von-ausgeschieden-organmitgliedern/) - Anknüpfend an die Organisationspflicht des Geschäftsleiters in Bezug auf das Compliance-Management kann sich im Rahmen der allgemeinen Geschäftsführerhaftung nach den dafür geltenden Grundsätzen auch eine Haftung wegen Compliance-Verstößen ergeben, die in einen Schadensersatzanspruch gegen Mitglieder der Organe und auch der ausgeschiedenen Organmitglieder münden. Zunächst einmal gelten hier die allgemeinen Haftungsvoraussetzungen der jeweiligen Geschäftsleiterhaftung, es muss
- [KISS = Keep it simple, stupid](https://www.compliance-manager.net/artikel/kiss-keep-it-simple-stupid/) - Im Jahre 2015 nach Christus ist das Thema Kommunikation in der Compliance-Gemeinde endgültig angekommen. Das ist eine Entwicklung, die in die richtige Richtung geht: Vielleicht hat die deutschsprachige Corporate Compliance zuerst eine bestimmte Reifestufe gebraucht, um zu verstehen, dass ohne professionelle Kommunikation jedes noch so ausgefeilte Compliance-Programm zum Scheitern verurteilt ist? Bewusstseinswandel braucht eben Zeit
- [Braucht Betriebsratsvergütung Kontrolle durch Compliance?](https://www.compliance-manager.net/artikel/braucht-betriebsratsverguetung-kontrolle-durch-compliance/) - Fälle gesetzeswidriger Vergütung von Betriebsräten gibt es mehr als man denkt. Ein Beispiel aus der jüngeren Vergangenheit: Es wurde die Rechtmäßigkeit der Vergütung des Konzernbetriebsratsvorsitzenden von VW in Frage gestellt. Dieser soll Presseberichten zufolge einen Vorstandsposten abgelehnt haben und bei seinem jetzigen Gehalt von rund 250.000 Euro bleiben – ist dies eine gesetzeskonforme Vergütung eines freigestellten
- [Was beim elektronischen Versand von HR-Daten zu beachten ist](https://www.compliance-manager.net/artikel/was-beim-elektronischen-versand-von-hr-daten-zu-beachten-ist/) - Für Arbeitgeber hat der Schutz persönlicher Daten von Mitarbeitern oberste Priorität. Personaler und Compliance Manager wissen sehr genau, dass ein Verstoß gegen den Beschäftigtendatenschutz zu erheblichen Datenschutzkonflikten und Imageschäden für ein Unternehmen führen kann. Zwar ist ein Grundrecht auf Datenschutz – anders als fast alle anderen Grundrechte, wie zum Beispiel das Recht auf Meinungsfreiheit oder
- [Lasst mich durch, ich bin Compliance Officer!](https://www.compliance-manager.net/artikel/lasst-mich-durch-ich-bin-compliance-officer/) - Was zutage gefördert wird, sind ein durchaus klares Profilbild und ein paar Scheindiskussionen. Compliance Officer ist eine Mischung aus Sadomasochist und Religionslehrer. Das Erstere – warum sonst ergreifen Menschen diesen Job, wohlwissend, dass sie in den meisten Unternehmen wenig Anerkennung und Lob bekommen, und in einigen auch keine Rückendeckung von der Geschäftsleitung, im Falle des
- [Auf allen Augen blind](https://www.compliance-manager.net/artikel/auf-allen-augen-blind/) - Hört man sich in der Compliance-Gemeinde um, ob sie denn der Meinung ist, dass sie ihr eigenes Geschäft versteht, dann bekommt man in den meisten Fällen die Antwort: Ja. Dieselbe bejahende Antwort bekommt man auch auf die Frage, ob sie meinen, die richtigen Schulungsinhalte in Sachen Korruption, Betrug & Co in ihrem Programm zu führen
- [Rückblick Bundeskongress Compliance Management 2015](https://www.compliance-manager.net/artikel/rueckblick-bundeskongress-compliance-management-2015/) - Liebe Kolleginnen und Kollegen, am vergangenen 24. und 25. November 2015 fand zum dritten Mal unser Bundeskongress Compliance Management in Berlin statt. Ganze zwei Kongresstage lang konnten sich Inhouse Compliance Manager über aktuelle Entwicklungen im Compliance Management informieren und weiterbilden sowie Impulse für ihre eigene Arbeit mitnehmen und verschiedenste Themen diskutieren. Das Programm kam bei
- [„Das ‚äußere Spiel’ wird man nicht gewinnen können.“](https://www.compliance-manager.net/artikel/das-aeussere-spiel-wird-man-nicht-gewinnen-koennen/) - Herr Corssen, es gibt Berufsgruppen, bei denen ist der Arbeitserfolg schwer messbar und kurzfristig auch nicht sichtbar. Deswegen bekommen sie sehr wenig Anerkennung und Wertschätzung im Unternehmen. Zu solchen Berufsgruppen gehören zum Beispiel auch Compliance Officer. Doch bevor man den Compliance-Job hinschmeißt oder nur noch davon träumt, Leiter der Rechtsabteilung zu werden: Was kann man
- [Wie Sie Compliance-Fallen im Ruhestand vermeiden](https://www.compliance-manager.net/artikel/wie-sie-compliance-fallen-im-ruhestand-vermeiden/) - Sind Sie Geschäftsführer oder Vorstand und haben das Compliance-Thema durchaus fest im Griff? Haben Sie trotzdem größte Bedenken mit Blick auf Ihr Ausscheiden, dass ein Nachfolger keinen Stein auf dem anderen lässt und sich schließlich damit profiliert, Ihnen zukünftige Rechtsverstöße „in die Schuhe zu schieben“? Fürchten Sie die Inanspruchnahme nach Ihrem Ausscheiden? Dann sollten Sie
- [Das Antikorruptionsrecht des Vereinigten Königreiches](https://www.compliance-manager.net/artikel/das-antikorruptionsrecht-des-vereinigten-koenigreiches/) - Aufhänger zu der vorliegenden Serie von drei Artikeln zum weltweiten Kampf gegen Korruption ist der FIFA-Korruptionsskandal. Nachdem sich der erste Artikel sich mit deutschem Antikorruptionsrecht beschäftigte, beleuchtete der zweite Artikel das Antikorruptionsregime der USA. Der vorliegende Artikel wird sich nun dem jüngsten und gleichzeitig schärfsten Antikorruptionsgesetz, UK Bribery Act, zu wenden und sich anschließend unter
- [Die zehn Gebote für eine erfolgreiche Compliance- Arbeit](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-zehn-gebote-fuer-eine-erfolgreiche-compliance-arbeit/) - Der Auf- und Ausbau eines Compliance-Management-Systems (CMS) erfordert keine speziellen Kenntnisse. Denn Compliance ist keine Raketenwissenschaft. Es ist vielmehr so, dass alle im Wesentlichen wissen, was zu tun ist, es muss nur gemacht werden. Wenn Sie oder Ihr Unternehmen also für sich erkannt haben, eine Compliance-Organisation einrichten zu wollen, steht der hierfür benötigte Rahmen mehr
- [Schützt nur die Schreibmaschine vor Cybercrime?](https://www.compliance-manager.net/artikel/schuetzt-nur-die-schreibmaschine-vor-cybercrime/) - Nach einer aktuellen Studie, welche das Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung (DIW Berlin) gemeinsam mit dem Brandenburgischen Institut für Gesellschaft und Sicherheit (BIGS) 2015 vorgestellt hat, ist in Deutschland jährlich von ca. 14,7 Mio. Internetstraftaten und einem Gesamtschaden von ca. 3,4 Mrd. Euro auszugehen. Auch das „Bundeslagebild Cyberkriminalität“ des Bundeskriminalamts von 2014 betont, dass die Intensität
- [Die Revolution fällt aus](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-revolution-faellt-aus/) - Vor dem Hintergrund des Prüfungsergebnisses der Prüfung 2009 durch die Financial Action Task Force (FATF) in Deutschland und neuer Typologien in der Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung sowie der im Februar 2012 neu gefassten 40 FATF-Empfehlungen zur Bekämpfung der Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung wurde auf Vorschlag der EU-Kommission am 7. Februar 2013 die Neufassung der Richtlinie zur Verhinderung
- [Der VW-Skandal – Erste Schlüsse aus Sicht der Compliance-Praxis](https://www.compliance-manager.net/artikel/der-vw-skandal-erste-schluesse-aus-sicht-der-compliance-praxis/) - Das war der Super-Gau! Das Bekanntwerden von Manipulationen bestimmten Dieselmotoren zur Verbesserung von Emissionswerten schickte den Aktienkurs des VW-Konzerns aus Talfahrt. Über Nacht wurden riesige Vermögenswerte vernichtet, Aktionäre in tiefe Ungewissheit gestürzt und das Vertrauen von Kunden und der allgemeinen Öffentlichkeit in das Unternehmen schwer erschüttert. Sein über Jahrzehnte erworbenes und gepflegtes Ansehen ist schwer
- [Engagement durch Förderung](https://www.compliance-manager.net/artikel/engagement-durch-foerderung/) - Liebe Kolleginnen und Kollegen, in diesem Jahr haben wir bereits zu über 50 verschiedenen Veranstaltungen des BCM eingeladen und den Verband zu verschiedensten Themen positioniert. Die Interessen unserer Mitglieder und der Compliance-Verantwortlichen in den Unternehmen sind unser Leitbild, daher freue ich mich, wenn Sie Wünsche zu bestimmten Themen in den verschiedenen Formaten haben und diese
- [Suche Managementsystem - Biete Gefahrenpotenzial](https://www.compliance-manager.net/artikel/suche-managementsystem-biete-gefahrenpotenzial/) - Risiken aus der Nichteinhaltung von Gesetzen und sonstigen Verpflichtungen (Compliance Risiken) existieren naturgemäß in jedem Unternehmen und können mit erheblichen Reputationsschäden, finanziellen Schäden und Haftungsrisiken für die Unternehmensorgane verbunden sein. Zugleich hat die gesellschaftliche und öffentlichkeitswirksame Auseinandersetzung mit Wirtschaftskriminalität und Compliance zugenommen. Ausgehend von dieser Situation stehen Unternehmen zunehmend vor der Herausforderung, geeignete methodische Ansätze
- [Der lange Arm des US-Antikorruptionsrechts](https://www.compliance-manager.net/artikel/der-lange-arm-des-us-antikorruptionsrechts/) - Aufhänger zu der vorliegenden Serie von drei Artikeln zum weltweiten Kampf gegen Korruption ist der FIFA-Korruptionsskandal. Nachdem sich der erste Artikel sich mit deutschem Antikorruptionsrecht beschäftigte, beleuchtet der jetzige Artikel das Antikorruptionsregime der USA. Der letzte Artikel wird sich dem jüngsten und gleichzeitig schärfsten Antikorruptionsgesetz, UK Bribery Act, zu wenden und sich anschließend unter Compliance-Gesichtspunkten
- [Welche Zertifizierung zu welchem Unternehmen passt](https://www.compliance-manager.net/artikel/welche-zertifizierung-zu-welchem-unternehmen-passt/) - IT-Sicherheit für den Mittelstand: Besser nach ISO/IEC 27001 oder IT-Grundschutz zertifizieren? Energieversorger und Gemeindewerke haben hier keine Wahl – für Sie formuliert die Bundesnetzagentur mit dem aktuellen IT-Sicherheitskatalog detaillierte Vorgaben. Gleichzeitig ergreifen viele Unternehmen selbst die Initiative, um sich in Haftungsfragen abzusichern oder um Kunden proaktiv damit zu werben, dass Kommunikationsdaten und Finanztransaktionen bei ihnen
- [„Wir wollen, dass Unternehmen Compliance-Maßnahmen einsetzen“](https://www.compliance-manager.net/artikel/wir-wollen-dass-unternehmen-compliance-massnahmen-einsetzen/) - Dr. Armin Jungbluth, Leiter des Referats Wettbewerbs- und Verbraucherpolitik im Bundesministerium für Wirtschaft und Energie, berichtet über den aktuellen Stand der Dinge und über die Gespräche im Hintergrund. Herr Dr. Jungbluth, Sie machen sich gerade mit Ihren Kollegen vom Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz Gedanken über eine gesetzliche Regelung, mit der die Compliance-Bemühungen bei
- [Transfer zwischen Wissenschaft und Praxis](https://www.compliance-manager.net/artikel/transfer-zwischen-wissenschaft-und-praxis-2/) - vor wenigen Tagen haben Sie das aktuelle Programm für unseren diesjährigen Bundeskongress Compliance Management erhalten. Neben über 50 Referenten und 10 Themensträngen widmen wir uns in diesem Jahr dem Schwerpunktthema „Organisation“. Passend dazu führt der BCM in Zusammenarbeit mit dem Quadriga-Institut für Regulation & Management an der Quadriga Hochschule Berlin derzeit eine Berufsfeldstudie durch, die
- [„Die Compliance-Organisation muss der Unternehmensorganisation folgen“](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-compliance-organisation-muss-der-unternehmensorganisation-folgen/) - Herr Haase, der BCM lädt nun zum dritten Mal zum Bundeskongress Compliance Management. Wie zufrieden sind Sie mit der Entwicklung des Kongresses? Der Kongress war ja schon in seinem ersten Jahr mit über 300 Teilnehmern sehr gut besucht, insofern war er gewissermaßen ein Senkrechtstarter. Und da nur Inhouse-Kollegen teilnehmen, war dies umso beeindruckender. Für viele
- [Der Weltweite Kampf gegen Korruption](https://www.compliance-manager.net/artikel/der-weltweite-kampf-gegen-korruption/) - Die Ermittlungen gegen die Fifa fanden im Mai 2015 durch die Festnahme mehrerer hochrangiger Fifa-Funktionäre in einem Schweizer Luxushotel ihren vorläufigen Höhepunkt. Im Rahmen des Skandals erregte insbesondere der Umstand, dass die Festnahmen auf Schweizer Boden durch das US-amerikanische Justizministerium erfolgten, großes Aufsehen. Diese Geschehnisse verdeutlichen den weltweiten Trend vermehrt gegen Korruptionsvorwürfe zu ermitteln und
- [Tob Dich aus und Du fällst weich!](https://www.compliance-manager.net/artikel/tob-dich-aus-und-du-faellst-weich/) - In unserer Republik herrscht in der Wirtschaft die Meinung, die Vorstände seien ja nun wirklich zu bedauern – so viel Verantwortung, ein 24-Stunden-Job an sieben Tagen der Woche und dabei täglich mit einem Bein im Gefängnis. Dagegen muss man doch was machen, der Gesetzgeber, die D&O-Versicherer! Tatkräftig unterstützt und bestätigt in ihrem Selbstmitleid werden sie
- [„Safe Harbor“ war einmal](https://www.compliance-manager.net/artikel/safe-harbor-war-einmal/) - Mit seinem heutigen Urteil in der Rechtssache C-362/14 Maximilian Schrems / Data Protection Commissioner hat der Europäische Gerichtshof (EuGH) die Entscheidung der Kommission, welche feststellt, dass die USA ein angemessenes Schutzniveau für die Übermittlung personenbezogener Daten gewährleisten, für ungültig erklärt. Die Entscheidung hat weitreichende Konsequenzen für alle Unternehmen, die personenbezogene Daten in die USA übermitteln.
- [Rechtslage der Syndikusanwälte wird neu geordnet](https://www.compliance-manager.net/artikel/rechtslage-der-syndikusanwaelte-wird-neu-geordnet/) - Seit den Entscheidungen des Bundessozialgerichts (BSG) vom 3. April 2014, mit denen Syndikusanwälten der Zugang zur berufsständischen Versorgung in erheblichem Maße erschwert wurde, hat sich viel getan. Nach der Sommerpause soll ein Gesetzentwurf zur Neuordnung des Rechts der Syndikusanwälte verabschiedet werden, mit dem weitgehend die ursprüngliche Rechtslage wieder hergestellt wird. Angesichts der Anknüpfung an das
- [„Wir müssen demütiger werden.“](https://www.compliance-manager.net/artikel/wir-muessen-demuetiger-werden/) - Herr Prof. Dr. Irlenbusch, was ist der letzte Stand Ihrer Forschung zum unmoralischen Verhalten von uns Menschen? Wir gehen davon aus, dass unethisches Verhalten sehr häufig nicht dadurch entsteht, dass Menschen prinzipiell schlecht sind. Sondern dadurch, dass die Rahmenbedingungen, unter denen Menschen handeln, ihr Verhalten so beeinflussen, dass sie sich nur sehr schwer anders verhalten
- [„Ein Kontrollmanagement ist das A und O“](https://www.compliance-manager.net/artikel/ein-kontrollmanagement-ist-das-a-und-o/) - Herr Dr. Reiff, wie geht die Generalstaatsanwaltschaft Berlin mit dem Thema Korruption um? Wir haben in Berlin ein Vier-Säulen-Modell. Als erste Säule der Korruptionsbekämpfung haben wir vor mehreren Jahren eine Spezialabteilung der Staatsanwaltschaft ins Leben gerufen. Diese besteht derzeit aus einem Abteilungsleiter sowie acht Staatsanwälten und ist ausschließlich für die Bekämpfung von Korruptionsstraftaten zuständig. Daneben
- [Risiko steuerliche Betriebsprüfung](https://www.compliance-manager.net/artikel/risiko-steuerliche-betriebspruefung/) - Dies belegt die aktuelle Studie „Tax, Compliance & Investigations“ der Beratungsgesellschaft WTS, die das Entdeckungsrisiko und die Verfolgung von Korruptionszahlungen durch Steuerbehörden in 38 Ländern untersuchte. Korruptionszahlungen im Fokus Steuerliche Betriebsprüfungen von Finanzbehörden gewinnen bei der Korruptionsaufdeckung weltweit an Bedeutung. Regelmäßig arbeiten Finanzbeamte mit Strafverfolgungsbehörden zusammen, um Korruptionshandlungen aufzudecken und die hierfür verantwortlichen Täter zu
- [Irren ist menschlich – Korruption auch](https://www.compliance-manager.net/artikel/irren-ist-menschlich-korruption-auch/) - Wer Korruption dauerhaft verhindern will, muss statt Formalien und Checklisten den Menschen in den Blick nehmen. Perspektivisch könnten zur erfolgreichen Korruptionsbekämpfung etwa Compliance Management und Human Ressources Management stärker kooperieren als bisher. Korruptionsbekämpfung wird (immer noch) vor allem unter dem Fokus der Prozessoptimierung betrachtet. Gängige Mittel der Korruptionsprävention sind Schulungen, interne Verhaltensregeln, Wechsel von Zuständigkeiten,
- [Auf dem Weg, längst nicht am Ziel](https://www.compliance-manager.net/artikel/auf-dem-weg-laengst-nicht-am-ziel/) - Das Thema Compliance ist in deutschen Unternehmen weitestgehend angekommen. Zu diesem Ergebnis kommt auch die erstmals durchgeführte Studie „CMS Compliance Barometer“ der Anwaltssozietät CMS Hasche Sigle. Bei den großen Unternehmen ist der Compliance-Bereich inzwischen auch ausreichend professionalisiert. Dennoch konstatieren die Studienautoren einigen Verbesserungsbedarf. Befragt wurden anonym und repräsentativ Compliance-Verantwortliche aus 175 Unternehmen mit mindestens 500
- [Kennen Sie Ihren Kunden?](https://www.compliance-manager.net/artikel/kennen-sie-ihren-kunden/) - Mit der Verabschiedung der vierten EU-Geldwäscherichtlinie haben die Finanzinstitute die Verpflichtung übernommen, für die komplette Dauer der Kundenbeziehung dem Compliance-Risiko entsprechende Maßnahmen zu ergreifen, um gegen Geldwäsche vorzugehen. Diese sogenannten Sorgfaltspflichten, die im Wesentlichen durch die Compliance-Abteilung verantwortet werden, haben signifikante Auswirkungen auf die operativen Einheiten der Unternehmen. Dies verdeutlicht das Beispiel des Know Your
- [Berufsfeldstudie zur Compliance-Organisation](https://www.compliance-manager.net/artikel/berufsfeldstudie-zur-compliance-organisation/) - Liebe Kolleginnen und Kollegen, die Frage nach der organisatorischen Anbindung und Ausgestaltung der Compliance-Organisation stellt eine der Kernfragen des Compliance-Managements dar. Wo ist die Compliance-Abteilung in der Unternehmensorganisation angesiedelt und wie steht sie in Beziehung zu den Organen der Gesellschaft? Diese und weitere Fragen rund um das Thema „Compliance-Organisation“ stehen im Fokus unserer kürzlich gestarteten
- [Wann Software-Einsatz sinnvoll ist](https://www.compliance-manager.net/artikel/wann-software-einsatz-sinnvoll-ist/) - Datenmissbrauch, Arbeitsrecht, Kartelle und Korruption: Regelmäßig decken Ermittler und Journalisten Verstöße in großen Unternehmen auf. Schnell entwickeln sich aus diesen juristischen und moralischen Verfehlungen Skandale, die betroffene Unternehmen nachhaltig schädigen können. Prominente Beispiele der letzten Jahre sind etwa der Schmiergeld-Skandal bei Siemens, der Einsturz einer Fabrikhalle des Modediscounters KIK in Bangladesch oder Preisabsprachen bei Carlsberg,
- [Sturmwolken am Datenhorizont](https://www.compliance-manager.net/artikel/sturmwolken-am-datenhorizont/) - Zunahme aufsichtsrechtlicher Untersuchungen Nationale Aufsichtsbehörden strengen gegenüber globalen Organisationen vermehrt Ermittlungen im großen Stil an. Das britische Serious Fraud Office (SFO) beispielsweise konzentriert sich mittlerweile auf umfangreiche und komplexe Fälle. Weltweit arbeiten lokale Behörden individuell oder auf kooperativer Basis daran, aufsichtsrechtliche Verletzungen aufzudecken. Wird ein Verfahren erfolgreich abgeschlossen, hat dies nicht selten Bußgelder und Sanktionen
- [Durch die Glaskugel](https://www.compliance-manager.net/artikel/durch-die-glaskugel/) - Es liegt in der Natur des Menschen, dass er sich zu Zukunftsvorhersagen hingezogen fühlt. Ob Wetterprognosen, Horoskope oder Hellseher: der Mensch will wissen, was ihn erwartet, damit er weiß, was er zu tun hat, um unerwünschte Ergebnisse zu verhindern. Warum soll es bei Compliance Officern anders sein? Natürlich will auch jeder Compliance Officer wissen, was
- [Wenn das Gespräch unter Kollegen gefährlich wird](https://www.compliance-manager.net/artikel/wenn-das-gespraech-unter-kollegen-gefaehrlich-wird/) - Compliance ist wichtig. Das haben mittlerweile alle Unternehmen verstanden – könnte man meinen. Seit Jahren wird nach jedem öffentlichen Korruptionsskandal nach der totalen Verantwortungsübernahme durch Unternehmen verlangt und die reuigen Überführten geloben wortreich Besserung. Doch die Affären reißen nicht ab. Seien es Preisabsprachen im Einzelhandel, Zinsmanipulationen durch Banken oder Bestechungsverdacht bei Sportverbänden – stets wollen
- [BCM Fach- und Regionalgruppen wachsen zusammen](https://www.compliance-manager.net/artikel/bcm-fach-und-regionalgruppen-wachsen-zusammen/) - Liebe Kolleginnen und Kollegen, wie unsere aktuellen Verbandsentwicklungen zeigen, sind wir unserem diesjährigen Ziel, die Fach- und Regionalgruppenarbeit stärker auszubauen, in diesem Monat ein gutes Stück vorangekommen. Ich freue mich sehr über den stetigen Zuwachs - mittlerweile sind wir fast 600 Mitglieder, die sich ehrenamtlich für unseren Verband engagieren! Die Evaluationsergebnisse unserer Veranstaltungen und die
- [Stress ist ein Denkfehler](https://www.compliance-manager.net/artikel/stress-ist-ein-denkfehler/) - Schon wieder ein Stressthema. Mit Stress ist das so eine Sache. Wir haben zu viel darüber gehört und gelesen und suchen doch immer noch nach Lösungen. Stress ist ein junges Phänomen Seit den 1970er Jahren gibt es immer mehr Modelle, die versuchen, das Phänomen Stress zu erklären. Es wurden zwei Sorten von Stress definiert: positiver
- [Im GRC-Nirvana](https://www.compliance-manager.net/artikel/im-grc-nirvana/) - Ist der GRC-Ansatz lediglich ein von Beratern getriebenes Thema, also ein „Schein-Issue“? Oder brauche ich das unbedingt in meinem Unternehmen und weiß es nur noch nicht? Als Compliance Officer kommt man da schon ins Grübeln, wo doch alle um einen herum über GRC sprechen. Immerhin weiß jeder, wie man GRC dechiffriert – Governance Risk and
- [„Defensives ­Entscheiden ist ein Thema für Compliance Officer“](https://www.compliance-manager.net/artikel/defensives-entscheiden-ist-ein-thema-fuer-compliance-officer/) - Welche Entscheidungen bringen ein Unternehmen weiter? Es soll Fälle gegeben haben, da haben gerade die Compliance Officer eine für das Unternehmen interessante Weiter­entwicklung verhindert – weil sie aus Compliance-Sicht zu riskant wäre. Defensives Entscheiden bringt weder das Unternehmen noch den Compliance Officer weiter. Wie man dagegen mit den Risiken richtig umgeht, erklärt Prof. Dr. Gerd
- [Weitgehend unkontrollierbar](https://www.compliance-manager.net/artikel/weitgehend-unkontrollierbar/) - Turkey’s level of enforcement of its foreign bribery laws is considerably low. The Working Group is therefore concerned that Turkey is insufficiently proactive in its enforcement efforts”, heißt es in dem zuletzt im Oktober 2014 von der OECD Working Group on Bribery vorgelegten Bericht zur Phase drei der Durchsetzung der OECD Anti-Korruptions-Konvention. Deswegen gab es
- [Der Stakeholder schaut zu](https://www.compliance-manager.net/artikel/der-stakeholder-schaut-zu/) - Stellen Sie sich als Unternehmer die Frage, ob Sie am Global Compact (GC) teilnehmen müssen, dann ist die Frage nach Ihren Zielen unausweichlich. Suchen Sie nach einem fertigen Nachhaltigkeitskonzept, welches Sie lediglich in die Abläufe ihres Unternehmens transferieren müssen, dann ist der GC nicht das probate Mittel, Ihr Ziel zu verwirklichen. Benötigen Sie ein grobes
- [Wie Manager mit Karrierebrüchen umgehen](https://www.compliance-manager.net/artikel/wie-manager-mit-karrierebruechen-umgehen/) - Wie fühlen sich Topmanager nach einer unerwarteten Trennung und wie geht ihr Leben weiter? Auf den Schock folgt die Ernüchterung Wie eine Studie der Talent- und Karriereberatung von Rundstedt gemeinsam mit der HPO Research Group und der Hochschule Fresenius zeigt, gehen viele Betroffene zunächst – nach Verarbeitung der Trennungsnachricht – davon aus, dass der Jobverlust
- [WikiLeaks und kein Ende](https://www.compliance-manager.net/artikel/wikileaks-und-kein-ende/) - Fast jedem von uns ist es schon einmal passiert. Man liest eine E-Mail – von einem Journalisten, einem Vorgesetzten, einem Kunden oder vielleicht gar seiner Agentur – schüttelt den Kopf, ist nicht einverstanden und lässt sich zu einer hämischen Replik hinreißen. Dumm nur, dass man auf die falsche Taste gedrückt und allen Adressaten geantwortet hat.
- [Training und Kommunikation unverzichtbar](https://www.compliance-manager.net/artikel/training-und-kommunikation-unverzichtbar/) - Trainings- und Kommunikationsmaßnahmen sind hierfür essentiell und dürfen deshalb in keiner Compliance-Strategie fehlen. Prävention durch Mitarbeiterschulungen Wenn Unternehmen Compliance einführen, reicht es nicht aus, Richtlinien einfach nur im Unternehmen zu verteilen. Um erfolgreich zu sein, müssen Mitarbeiter informiert und sensibilisiert werden. Dies lässt sich durch Schulungen erreichen, denn mit ihrer Hilfe können die Ziele und
- [Urteil mit Warnsignalwirkung](https://www.compliance-manager.net/artikel/urteil-mit-warnsignalwirkung/) - Ein gesetzlicher Vertreter einer juristischen Person verletzt die ihm jener gegenüber obliegende Treuepflicht grundsätzlich dann, wenn er von ihr bereitgestellte Betriebsmittel für Zwecke in Anspruch nimmt, die vorwiegend von persönlichem Interesse geleitet sind. Der Angeklagte, Ex-Vorstandsvorsitzender des inzwischen insolventen Mutterkonzerns Arcandor, hat nach Auffassung des Landgerichts Essen zwischen 2005 und 2009 den krisengeschüttelten Konzern mit
- [Transfer zwischen Wissenschaft und Praxis](https://www.compliance-manager.net/artikel/transfer-zwischen-wissenschaft-und-praxis/) - Liebe Kolleginnen und Kollegen, in diesem Monat startete unsere neue Seminarreihe „Campus Days“ mit der Auftaktveranstaltung in der Hochschule für Wirtschaft und Recht in Berlin. Herr Professor Peter Fissenewert vermittelte den Teilnehmern mittelstandsspezifische Compliance-Themen – ein Gebiet, welches für unseren Berufstand zunehmend an Bedeutung gewinnt. Zusammen mit unserer praxisorientierten Workshop-Reihe „Coaching Days“ bieten wir Compliance
- [Haften Unternehmen für rechtswidrige Nutzerkommentare?](https://www.compliance-manager.net/artikel/haften-unternehmen-fuer-rechtswidrige-nutzerkommentare/) - Unternehmenskommunikation im Internet ist schon lange keine Einbahnstraße mehr. Viele Unternehmen eröffnen auf ihren firmeneigenen Internetseiten und Blogs sowie in sozialen Netzwerken wie Facebook, Twitter et cetera vielfältige Möglichkeiten, Kommentare zu hinterlassen. Der direkte Austausch mit Nutzern, Kunden, unter Umständen auch Mitarbeitern und relevanten Zielgruppen ermöglicht unmittelbaren Dialog über Produkte, Service und Verhalten von Unternehmen.
- [Wer war’s?](https://www.compliance-manager.net/artikel/wer-wars/) - Es gibt genug Compliance Officer, die sich tagtäglich den Kopf zermartern, was sie denn noch tun sollen, um die Gefahr von Kartellen zu minimieren. Leider sieht die Realität aktuell so aus: Trotz intensiver Anti-Kartell-Schulungen durch die Compliance-Abteilung gibt es Kartelle. Und die wird es auch weiterhin geben. Daran wird kein Compliance-Officer etwas ändern können. Die
- [Die Regeln werden weiter gebrochen](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-regeln-werden-weiter-gebrochen/) - Korruption ist vor allem im Südosten Europas verbreitet. Das legt zumindest der „ EMEIA Fraud Survey 2015“ von EY nahe. So sind Kroatien, Slowenien und Serbien mit 92, 87 beziehungsweise 84 Prozent die Spitzenreiter im Korruptionsranking. Deutschland steht mit Platz 23 im Ranking vergleichsweise gut da. 26 Prozent der hiesigen Manager halten Korruption für weit
- [Nachwuchsförderung Compliance](https://www.compliance-manager.net/artikel/nachwuchsfoerderung-compliance/) - Liebe Kolleginnen und Kollegen, in diesem Monat möchte ich Sie gerne auf unsere kürzlich gestartete Ausschreibung zum BCM-Nachwuchsförderpreis aufmerksam machen. Zur Förderung junger Talente werden wir auch in diesem Jahr im Rahmen unseres Bundeskongresses am 24./25. November zum zweiten Mal herausragende Abschlussarbeiten prämieren, die sich wissenschaftlich forschend aktuellen Compliance-Themen zuwenden. In einer Extra-Kategorie zeichnen wir
- [Vielen Dank, Herr Informant](https://www.compliance-manager.net/artikel/vielen-dank-herr-informant/) - Mit telefonischen oder schriftlichen Hinweisen ohne Absender gehen Empfänger sehr unterschiedlich um. Ich habe Unternehmer und Manager erlebt, die mit dem Ausdruck „igitt“ die Nachricht dem Papierkorb anvertraut haben. Aus Sicht der Unternehmensverantwortlichen stellt sich jedoch die Pflicht, Hinweise auf strafbare Handlungen oder Vertragsverletzungen aufzuklären, Verantwortliche zur Rechenschaft zu ziehen und das „Leck“ abzudichten. Art.
- [Zehn Thesen zur Compliance-Kommunikation](https://www.compliance-manager.net/artikel/zehn-thesen-zur-compliance-kommunikation/) - Korruption bei der Fifa, Wirtschaftskriminalität bei Siemens oder schlechte Arbeitsbedingungen in der Modeindustrie – diese oder andere mediale Dauerthemen sind nicht nur ein Fall für die Krisenkommunikation. Viele Unternehmen setzen heute verstärkt auf Compliance-Regularien, um gesetzliche Vorgaben einzuhalten, finanziellen Schäden und Reputationsverlust vorzubeugen. Doch ist dieses Engagement wirkungsvoll? Eine aktuelle Studie der Hochschule Schweinfurt stellt
- [Zurück zu den Wurzeln](https://www.compliance-manager.net/artikel/zurueck-zu-den-wurzeln/) - Endlich findet sich der Compliance Manager als eigene Kategorie in internationalen Jobbörsen wieder. Glückwünsch! Kaum ein anderes Berufsbild hat in den vergangenen Jahren so eine enorme Popularität erfahren. Jedoch driften die Vorstellungen zur Aufgabenstellung des Compliance Managers mehr und mehr auseinander. Ist er nur präventiver Berater oder nimmt er darüberhinaus auch juristische Funktionen oder gar
- [Kein Grund zur Freude](https://www.compliance-manager.net/artikel/kein-grund-zur-freude/) - Welcher Compliance Officer wollte nicht schon immer wissen, was die Führungskräfte über seine Arbeit denken? Einen Einblick erlaubt jetzt eine aktuelle Studie „Wie sehen Führungskräfte in Deutschland den Compliance Manager? Eine Fremdbildstudie über den Beruf des Compliance Managers 2014“, die Ende 2014 vom Berufsverband der Compliance Manager (BCM) herausgegeben wurde. Ziel war es, herauszufinden, wie
- [Licht ins Dunkel](https://www.compliance-manager.net/artikel/licht-ins-dunkel/) - Für die Compliance-Abteilung ist das Kartellrecht eines der wichtigsten Rechtsgebiete. Kartellverstöße können weltweit erhebliche und existenzbedrohende Sanktionen zur Folge haben. Neben hohen Bußgeldern und Strafzahlungen gegen Unternehmen und verantwortliche Personen drohen auch Gefängnisstrafen, Vergabesperren, Nichtigkeit und Rückabwicklung, Schadensersatzprozesse, Reputationsverlust, hohe Verfahrenskosten und weiteres Ungemach. Wie Kartelle ­identifizieren? Hinweise auf einen möglichen Kartellverstoß innerhalb des Unternehmens
- [Whistleblowing als Chance](https://www.compliance-manager.net/artikel/whistleblowing-als-chance/) - Whistleblowing ist gerade in deutschen Unternehmen ohne ausländischen Mutterkonzern ein Thema, das Vorbehalte und alte Ängste weckt. Hinweisgeber selbst werden dabei vorschnell an den Pranger gestellt, wodurch ihnen weitreichende persönliche Nachteile entstehen können. Gleichzeitig riskieren Unternehmen, die kein vertrauenswürdiges internes Meldesystem anbieten, dass sich Mitarbeiter an die Öffentlichkeit wenden und Missstände publik werden. Eingebettet in
- [Herausforderungen für das Datenmanagement](https://www.compliance-manager.net/artikel/herausforderungen-fuer-das-datenmanagement/) - Datenmapping Im ersten Schritt müssen Firmen eine Datenlandkarte erstellen. Darin wird erfasst, wo und in welcher Form Unternehmensdaten aufbewahrt werden. Das ist wichtig, da Informationen teilweise in veralteten Systemen oder Datenbanken gespeichert sind, beziehungsweise vermehrt auf mobilen Geräten oder durch die Nutzung von Social-Media-Kanälen erzeugt werden, und ihre Lokalisierung dadurch schwieriger wird. Manche Unternehmen verfügen
- [Compliance Perspektiven](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-perspektiven/) - Liebe Kolleginnen und Kollegen, zu den Serviceleistungen des Berufsverbandes der Compliance Manager (BCM) zählt auch die Veröffentlichung unterschiedlicher Publikationen. Wir freuen uns, unser Portfolio um die Buchpublikation „Compliance 2015 – Perspektiven einer Entwicklung“ erweitern zu können. Hier erläutern 20 ausgewählte Experten aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen und Forschungsrichtungen aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen, mit denen sich Compliance Manager
- [Eyes wide open](https://www.compliance-manager.net/artikel/eyes-wide-open/) - Viele deutsche Unternehmen empfinden Russland zwar als schwierigen aber immer noch attraktiven Markt. Neben den Hindernissen von Markteintritt sowie Führung des Geschäftes wird immer auch Korruption genannt. Zur Beruhigung sei gesagt, dass Korruption auch für die russischen Geschäftsleute selbst hinderlich ist. Dabei ist die Korruption durch Amtsträger oft nicht das eigentliche Problem. Denn diese nimmt
- [Die Konkurrenz schläft nicht](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-konkurrenz-schlaeft-nicht/) - Konkurrenz belebt das Geschäft – auch das eines Arbeitnehmers, der Tätigkeiten für einen Wettbewerber seines „eigentlichen“ Arbeitgebers verrichtet. Kommt ein Arbeitnehmer indes dem Werben eines anderen Unternehmens nach und übt er auch für dieses Aufgaben aus, muss er bei Konkurrenztätigkeiten mit dem Verlust seines Arbeitsplatzes beim „Stammarbeitgeber“ rechnen. Anders kann es sein, wenn der Arbeitgeber
- [„Auch Kartellanten machen einen Kulturwandel durch“](https://www.compliance-manager.net/artikel/auch-kartellanten-machen-einen-kulturwandel-durch/) - Herr Dr. Makatsch, in der Presse liest man derzeit Abenteuerliches über die Deutsche Bahn, sie würde die Kartellanten „jagen“. Das hört sich nach Selbstjustiz an. Das ist von Ihnen sicherlich nicht so gemeint. Was machen Sie wirklich? Dr. Tilmann Makatsch: Das ist in der Tat absolut nicht so gemeint! Wir sehen uns nicht als Konkurrenzveranstaltung
- [Wofür haften Compliance Officer? Teil 1/2](https://www.compliance-manager.net/artikel/wofuer-haften-compliance-officer-teil-1-2/) - Garantenpflicht des Compliance-Officers Der BGH hat in seiner sogenannten BSR-Entscheidung (BGH 5 StR 394/08) zum Pflichtenkreis eines Compliance-Officers ausgeführt: „Deren Aufgabengebiet ist die Verhinderung von Rechtsverstößen, insbesondere auch von Straftaten, die aus dem Unternehmen heraus begangen werden und diesem erheblichen Nachteil durch Haftungsrisiko oder Ansehensverlust bringen können.“ Überspitzt könnte man sagen, der BGH sieht neben
- [Der Arbeitsvertrag – was ist wichtig? Teil 2/2](https://www.compliance-manager.net/artikel/der-arbeitsvertrag-was-ist-wichtig-teil-2-2/) - Der Job als Compliance-Officer ist der „heiße Stuhl“ vieler Unternehmen. Entweder wird der Compliance-Officer während eines aktuellen Problems eingestellt, um kompromisslos aufzuräumen. Dann ist die Fortsetzung der Beschäftigung mit dem Compliance-Officer nach dem Aufräumen in aller Regel atmosphärisch nicht gewollt. Oder aber es poppt plötzlich ein Problem auf, das dem Compliance-Officer dann auf die Füße
- [Der BCM zieht positive Bilanz](https://www.compliance-manager.net/artikel/der-bcm-zieht-positive-bilanz/) - Liebe Kolleginnen und Kollegen, das Angebot regelmäßiger, gezielter und hochwertiger Weiterbildungsformate für Berufsträger verbunden mit der Möglichkeit, sich ohne Berater mit anderen Inhouse Kollegen auszutauschen, ist eine der Kernkompetenzen des Berufsverbandes der Compliance Manager (BCM). Wie angekündigt, starten wir daher im zweiten Quartal 2015 unsere neue Veranstaltungsreihe „BCM Campus Days“, die unser Leistungsportfolio als akademisches
- ["Im Mittelstand gilt noch das Wort des Kaufmanns"](https://www.compliance-manager.net/artikel/im-mittelstand-gilt-noch-das-wort-des-kaufmanns/) - Frau Dr. Bartels, welche Bedeutung hat kartellrechtliche Compliance für Mittelständler beziehungsweise familiengeführte Unternehmen? Auf den ersten Blick hat Compliance im Mittelstand eine geringere Bedeutung, wenn man sich mit Unternehmen wie Siemens oder Thyssen Krupp vergleicht. Aber dennoch hat eine GmbH denselben Gesetzen zu folgen wie ein aktiennotiertes Unternehmen. Die Besonderheit beim Kartellrecht liegt allerdings darin,
- [Compliance-Pädagogik bei Daimler](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-paedagogik-bei-daimler/) - Bei Daimler werden die Grundinformationen alle zwei bis drei Jahre im WBT vermittelt. So waren zum Beispiel im Jahr 2013 die Schwerpunktthemen Kartellrecht und Korruptionsprävention. Dieses WBT ist modular aufgebaut, so dass zuletzt insgesamt 112.000 Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen gleichzeitig zum Training eingeladen werden konnten. Aufbauend darauf gibt es Präsenzschulungen, die risiko- und zielgruppenorientiert sind.
- [Wie man Führungskräfte schult und Konflikte löst](https://www.compliance-manager.net/artikel/wie-man-fuehrungskraefte-schult-und-konflikte-loest/) - Die Schulung von Führungskräften ist eine hohe Kunst. Klar ist, dass man das Top-Management, also die Vorstände, nicht eigentlich schult, sondern vielmehr „brieft“ oder ihnen über die neuesten Entwicklungen im Compliance-Umfeld berichtet. Aber wie schult man die Führungskräfte direkt unterhalb des Vorstands? Der Psychologe Lothar Panten rät, zunächst immer an die Interessenlage der jeweiligen Führungsebene
- ["Unser Risikoatlas hat uns die Augen für die Zukunftsthemen von Compliance geöffnet"](https://www.compliance-manager.net/artikel/unser-risikoatlas-hat-uns-die-augen-fuer-die-zukunftsthemen-von-compliance-geoeffnet/) - Herr Dr. Grebe, seit diesem Jahr haben Sie den Compliance Officern und den Geschäftsverantwortlichen im Konzern einen Risikoatlas zur Verfügung gestellt. Wie gehen Sie mit Ländern um, die bei Ihnen im Atlas in manchen Risikobereichen rot markiert sind? Dr. Werner Grebe: Hier ist es mir wichtig, zu sagen, dass das, was wir auf diesen Karten
- [Fünfzig Schattierungen der Moral](https://www.compliance-manager.net/artikel/fuenfzig-schattierungen-der-moral/) - Über die letzten Jahrzehnte konnten wir viele Fortschritte im Bereich der Betrugs und Fehlverhaltensbekämpfung durch Unternehmen beobachten, die unter anderem auf neue regulative Maßnahmen und globale Standards zurückzuführen sind. Außerdem stehen den Unternehmen heutzutage bessere Verfahren zur Verfügung, um „Red Flags“ und Unregelmäßigkeiten zu identifizieren. Trotz solcher positiven Entwicklungen ist es noch ein weiter Weg
- [„Compliance an irgendwelchen Scheingrößen festzumachen ist nicht sinnvoll.“](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-an-irgendwelchen-scheingroessen-festzumachen-ist-nicht-sinnvoll/) - Herr Prof. Dr. Picot, Sie forschen zu Fragen der Bedeutung von immateriellen Werten von Unternehmen. Womit beschäftigen Sie sich derzeit in diesem Bereich? Dr. Arnold Picot: Aufgrund von Nachfrage aus der unternehmerischen Praxis haben wir uns in letzter Zeit mit der Thematik beschäftigt, ob Reputation im B2B-Geschäft ähnlich bedeutend ist wie im B2C-Geschäft, also für
- [Jetzt ja nicht nachlassen!](https://www.compliance-manager.net/artikel/jetzt-ja-nicht-nachlassen/) - Schon seit einigen Jahren gilt Polen als ein osteuropäisches Vorzeigeland: ein viel gelobtes Beispiel für eine erfolgreiche EU-Integration mit einer bisher krisenresistenten, soliden Wirtschaftspolitik – nicht zuletzt unterstützt durch die Milliarden an EU-Fördergeldern. Zuletzt wurden von mehreren Seiten die Rufe laut, Polen stünde am Zenit seines Wachstums. Die Regierung müsse sich jetzt auch mal etwas
- [Es ist noch ein langer Weg](https://www.compliance-manager.net/artikel/es-ist-noch-ein-langer-weg/) - In einem Studienprojekt der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt wurden 169 deutsche Unternehmen zum Umsetzungsstand von Compliance-Management-Systemen (CMS) befragt. Die Projektgruppe fragte Unternehmen nach den Gründen, sich mit dem Thema Compliance Management auseinanderzusetzen und wollten wissen, welche Maßnahmen bereits umgesetzt wurden. Hier sind sieben wichtigte Ergebnisse der Studie: Motivation der Unternehmen 75 Prozent der befragten
- ["Die Behörden tun sich mit der Frage der Berücksichtigung von Compliance nicht leicht"](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-behoerden-tun-sich-mit-der-frage-der-beruecksichtigung-von-compliance-nicht-leicht/) - Herr Mundt, das „Netzwerk Submissionsabsprachen“ traf sich dieses Jahr zum dritten Mal. Was bedeutet für Sie dieser Austausch? Andreas Mundt: Auslöser für die intensivierte Zusammenarbeit mit den Staatsanwaltschaften war die Häufung von Kartellfällen in den vergangenen Jahren, in denen die von uns verfolgten Absprachen im Umfeld von Ausschreibungen erfolgten. Unterschiedlichste Bereiche wie zum Beispiel Auftausalz,
- [Wie schult man richtig?](https://www.compliance-manager.net/artikel/wie-schult-man-richtig/) - Irgendwann muss sich jeder Compliance-Novize wohl oder übel vor seine Kollegen im Unternehmen stellen, um sie über das tugendhafte Verhalten im Geschäftsverkehr aufzuklären. Also, um Schulungen abzuhalten. Denn Mitarbeiter über die Compliance-Inhalte zu schulen ist eine der Kernaufgaben eines jeden Compliance Managers. Das Problem ist nur, dass die überwiegende Zahl von Compliance-Leuten sich noch aus
- [Compliance-Pädagogik bei Siemens](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-paedagogik-bei-siemens/) - Die Compliance-Abteilung bei Siemens setzt derzeit das Thema Aus- und Weiterbildung von Compliance Officern neu auf. Das Projekt mit dem Namen „Excellent Compliance Professionals@Siemens“ soll bis Ende 2015 stehen. „Gelenkt von einem multidisziplinären Steering Committee, in dem unser Chief Compliance Officer als Chair, der Chef unseres Learning Campus sowie zwei weitere hochrangige Manager mit Stabs-
- [Keine Gefühls­duselei beim virtuellen Mitarbeiter](https://www.compliance-manager.net/artikel/keine-gefuehlsduselei-beim-virtuellen-mitarbeiter/) - In einem global agierenden Unternehmen sind die Compliance-Teams nicht selten über den ganzen Globus verteilt. Daher stehen die Chefs vor der Herausforderung, wie sie am besten und effizientesten mit ihren Teams kommunizieren. Jetzt liegt eine aktuelle Studie zur Führung von virtuellen Teams vor. Dazu befragten die Diplompsychologin Julia Hoch, Assistenzprofessorin für Management an der California
- [Ärzten und Akteuren drohen strengere Regeln](https://www.compliance-manager.net/artikel/aerzten-und-akteuren-drohen-strengere-regeln/) - Korrupte Ärzte können derzeit nur in Sonderfällen bestraft werden. Ein Gesetzentwurf aus dem Bundesjustizministerium soll das nun ändern. Auch Kassenärzte, die sich für das Verschreiben von Medikamenten und Medizinprodukten von der Industrie bezahlen lassen, sollen künftig strafrechtlich verfolgt werden. Für Akteure auf dem Gesundheitsmarkt bedeutet das gegebenenfalls eine Umstellung der bisherigen Drittmittel-, Förder- und Provisionspraxis.
- [Der BCM feiert 2. Geburtstag](https://www.compliance-manager.net/artikel/der-bcm-feiert-2-geburtstag/) - Mit über 500 Mitgliedern feiert der Berufsverband der Compliance Manager (BCM) heute seinen zweiten Geburtstag. Nach zwei erfolgreichen Jahren ist der BCM die bestimmende Größe in der Compliance Verbandslandschaft. Qualitativ und inhaltlich hat sich der BCM von Anfang an den höchsten Maßstäben verpflichtet und diesen Anspruch mit zahlreichen Veröffentlichungen und Veranstaltungen immer wieder unterstrichen. Das
- [Zum Neubürger-Urteil](https://www.compliance-manager.net/artikel/zum-neubuerger-urteil/) - Herr Dr. Krenek, in Ihrem Urteil legen Sie dem Ex-Siemens-Vorstand Heinz-Joachim Neubürger zu Last, er hätte nicht dafür gesorgt, dass ein funktionierendes Compliance Management System (CMS) eingerichtet wurde. Lässt man dabei den Einwand des Beklagten beiseite, den Begriff Compliance habe es damals nicht gegeben, gilt dennoch: Neubürger hat Siemens 2006 verlassen. Darf man die heute
- [Im Netz des verdienten Vertrauens](https://www.compliance-manager.net/artikel/im-netz-des-verdienten-vertrauens/) - Berkshire Hathaways Vize-Vorsitzender Charlie Munger ist nicht nur als Partner von CEO Warren Buffett bekannt, sondern auch für seine Befürwortung „multidisziplinären Denkens“ - der Anwendung von fundamentalen Konzepten verschiedenster akademischer Gebiete, um komplexe Probleme zu lösen. Eines dieser Probleme, welche Munger über die Jahre angesprochen hat, ist das optimale System der Corporate Governance. Wie sollte
- [Mitarbeiter können bei Compliance-Verstößen haften](https://www.compliance-manager.net/artikel/mitarbeiter-koennen-bei-compliance-verstoessen-haften/) - Die Einhaltung von Gesetzen und Richtlinien in Unternehmen rückte durch mehrere Bestechungsskandale namhafter deutscher Konzerne in den vergangenen Jahren immer wieder in den Blickpunkt. Trotz der flächendeckenden Implementierung von Compliance-Systemen in vielen Unternehmen ist das Thema nach wie vor relevant, gerade in Vergabeabteilungen. Für die Unternehmen stellt sich insbesondere die Frage, ob im Falle eines
- [Das System lebt](https://www.compliance-manager.net/artikel/das-system-lebt/) - Herr Muth, Sie waren jahrelang nicht nur der Compliance Officer, sondern auch Prozessmanager Ihres Unternehmens. Das bedeutet aber, dass Sie dadurch einen sehr guten Überblick über das ganze Unternehmen hatten. War das ein Vorteil für Ihre Compliance-Arbeit? Thomas Muth: Ja. Dadurch, dass ich mit den Methoden des Prozessmanagements umgehen konnte und die operativen Abläufe des
- [Ohne Verdacht ist Überwachung von Mitarbeitern nicht erlaubt](https://www.compliance-manager.net/artikel/ohne-verdacht-ist-ueberwachung-von-mitarbeitern-nicht-erlaubt/) - Werden Mitarbeiter ohne konkrete Verdachtsmomente observiert und heimlich gefilmt, ist das eine ungerechtfertigte Persönlichkeitsrechtsverletzung, die zu Geldentschädigung führen kann. Der 8. Senat des Bundesarbeitsgerichts (BAG v. 19.02.2015 – 8 AZR 1007/13) hatte über einen Fall zu entscheiden, in dem ein Geschäftsführer Zweifel an der Arbeitsunfähigkeit seiner Sekretärin hegte. Nachdem es zwischen beiden zum Streit kam,
- [Wer vergleicht, sieht mehr](https://www.compliance-manager.net/artikel/wer-vergleicht-sieht-mehr/) - Compliance-Studien gibt es wie Sand am Meer. Angefangen von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften bis hin zu Compliance-IT-Buden. Sie alle versorgen die Compliance Officer jedes Jahr mit einem Berg an Daten. Dabei stellt sich mit der Zeit das Gefühl ein, dass alle mehr oder weniger dasselbe abfragen, aber jeder kommt zu unterschiedlichen Ergebnissen. An welche Studie soll man sich
- [Compliance-Pädagogik für Profis](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-paedagogik-fuer-profis/)
- [Nicht einfach Fragen sammeln](https://www.compliance-manager.net/artikel/nicht-einfach-fragen-sammeln/) - Die Geschäftsleitung hat ein Interesse daran zu erfahren, ob und wie die von dem Compliance Officer initiierten Compliance-Maßnahmen von den Mitarbeitern wahrgenommen werden. Aber natürlich ist es für den Compliance Officer selbst auch interessant, zu wissen, wie seine Arbeit im Unternehmen ankommt. Denn wer fragt sich nicht, welche Wirkung hat eigentlich das Compliance-Managementsystem bei meinen
- [Reformgrüße aus Moskau](https://www.compliance-manager.net/artikel/reformgruesse-aus-moskau/) - Deutsche Unternehmen haben zu Russland ein ambivalentes Verhältnis. Einerseits möchte man hin, nicht zuletzt, weil das Land ein riesiger Wachstumsmarkt ist. Andererseits fühlt man sich überfordert von den Verhältnissen, die man in Russland vorfindet. Viele Unternehmen verabschieden sich auch sehr schnell wieder aus Russland. Zu Hause in Deutschland geben sie dann als Grund an, sie
- [Mitarbeiter haften nicht für Kartellbußen, aber auf Schadensersatz](https://www.compliance-manager.net/artikel/mitarbeiter-haften-nicht-fuer-kartellbussen-aber-auf-schadensersatz/) - LAG Düsseldorf, Teilurteil und Beschlüsse vom 20. Januar 2015 – 16 SA 459/14; 16 Sa 460/14; 16 SA 458/14 Unternehmensbezogene Kartellbußen sollen den durch den Kartellverstoß erzielten Vorteil wieder ausgleichen. Dieses Ziel bliebe jedoch unerreicht, wenn Unternehmen ihre Kartellbuße auf die verantwortlich handelnden Mitarbeiter abwälzen können. Wird ein Unternehmen von einem Vertragspartner wegen eines Kartellverstoßes auf
- [Compliance-Trends 2015](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-trends-2015/) - In Deutschland hat der Begriff Compliance noch eine junge Geschichte. Seit dem Siemens-Schmiergeldskandal ist das Thema auch einer breiteren Öffentlichkeit bekannt. Die Bedeutung von Compliance ist seitdem massiv gestiegen. Für zahlreiche Branchen wird es auch in Zukunft weiter zunehmen. FleishmanHillard Berater Daniel Konrad wirft einen Blick auf die Trends und Tendenzen der Compliance-Kommunikation im Jahr
- [Die Krise überstehen](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-krise-ueberstehen/) - Die mediale und öffentliche Diskussion von Fehlverhalten eines Unternehmens geht in aller Regel einher mit einer Krisensituation im Unternehmen sowie einem substanziellen Vertrauensverlust in der Öffentlichkeit. Das wichtigste Ziel der externen Kommunikation ist es daher, verloren gegangenes Vertrauen wieder herzustellen. Dies bedingt zwangsläufig, dass auch die Kommunikation selbst von größtmöglicher Vertrauenswürdigkeit geprägt sein muss. Mit
- [Zahlenfolgen, Sportarten, Superhelden als Passwörter besonders beliebt](https://www.compliance-manager.net/artikel/zahlenfolgen-sportarten-superhelden-als-passwoerter-besonders-beliebt/) - Die ersten beiden Plätze belegen die Zahlenfolge „123456“ sowie das Wort „password“. Aber auch die folgenden Platzierungen sind mit „12345“ und „12345678“ lediglich Variationen unsichersten Passworts 2014. Insgesamt stellte SplashData fest, seien insbesondere Zahlenfolgen, Sportarten, Superhelden als Passwörter besonders beliebt. So befindet sich neben „baseball“ (Platz 8) auch die Sportart „football“ (Platz 10) in den
- [Bis zum Exzess](https://www.compliance-manager.net/artikel/bis-zum-exzess/) - Mehr als 2.000 Compliance Manager hat Walmart und will noch mehr einstellen. Ist das angemessen oder doch zu viel? Walmart hat 11.000 Läden in 27 Ländern, 2,2 Millionen Mitarbeiter und erzielte 2013 bei einem Umsatz von 476 Milliarden US-Dollar einen Gewinn von 16 Milliarden US-Dollar. Jedenfalls zeigt die rege Compliance-Aktivität, dass der Schmiergeldskandal bei dem
- [Ohne Kommunikation ist keine Compliance möglich](https://www.compliance-manager.net/artikel/ohne-kommunikation-ist-keine-compliance-moeglich/) - Liebe Kolleginnen und Kollegen, das Jahr 2015 hat begonnen und der Berufsverband bietet Ihnen wie gewohnt eine Reihe von Tagungen und kostenlosen Veranstaltungen, neue Servicebroschüren, weitere Arbeitshilfen und aktuelle Publikationen. In wenigen Tagen erscheint die zweite Ausgabe unseres Compliance Manager Magazins mit der Titelstory „Compliance-Pädagogik“ und einem Special zum Thema Kartelle. Auch Ihre Weiterbildung liegt
- [Corruption Perceptions Index 2014 veröffentlicht](https://www.compliance-manager.net/artikel/corruption-perceptions-index-2014-veroeffentlicht/) - Deutschland erreicht 79 Punkte auf einer Skala von 0 (hohes Maß an wahrgenommener Korruption) bis 100 (keine wahrgenommene Korruption). Damit liegt die Bundesrepublik wie im Vorjahr auf Platz 12 des Rankings. Die ersten drei Plätze belegen Dänemark (92 Punkte), Neuseeland (91 Punkte) und Finnland (89 Punkte). Nordkorea und Somalia teilen sich mit acht Punkten den letzten Platz. Die Punktwerte der Türkei,
- [Leitfaden für Korruptionsprävention](https://www.compliance-manager.net/artikel/leitfaden-fuer-korruptionspraevention/) - Am 1. September hat der Gesetzgeber den Straftatbestand der Abgeordnetenbestechung konkretisiert. Bestechung und Korruption sind dadurch auch im kleinen Rahmen strafbar. Nun muss sich jeder Unternehmer – und nicht nur international agierende Großkonzerne – mit den Themen Korruptionsprävention und Compliance auseinandersetzen. Dies fängt bereits bei Geschenken und Zuwendungen im alltäglichen Geschäftsleben an. Anlässlich des Weltantikorruptionstags
- [„Die Neuausrichtung heißt Compliance Ownership Culture“](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-neuausrichtung-heisst-compliance-ownership-culture/) - Herr Dr. Moosmayer, Ihr CEO, Joe Kaeser sagt, der Konzern muss schlagkräftiger und effizienter werden. Er will Siemens revolutionieren. Man hört aber nirgends, wo Compliance bei der Neuausrichtung bleibt. Fällt bei Ihnen die Revolution aus? Dr. Klaus Moosmayer: Im Gegenteil. Auf Führungsebene gibt es niemanden, der die Compliance-Risiken besser versteht, als Herr Kaeser. Compliance spielt
- [Nach dem Korruptions-Skandal – Compliance und Kommunikation bei der Telekom Austria](https://www.compliance-manager.net/artikel/nach-dem-korruptions-skandal-compliance-und-kommunikation-bei-der-telekom-austria/) - Das Topmanagement der Telekom Austria hat durch Kursmanipulation, illegale Parteispenden und Schmiergeldzahlungen dem Telekommunikationskonzern eine heftige Compliance-Krise beschert. Die Mitarbeiter verleugneten ihren Arbeitgeber nach außen, das Vertrauen war zerstört, die Reputation im Keller. Um den Ruf wiederherzustellen haben Unternehmenskommunikation und Compliance-Abteilung zwei Jahre lang eng zusammengearbeitet. Insgesamt hat das Unternehmen innerhalb von 15 Monaten 150
- [Ein Platz an der Sonne](https://www.compliance-manager.net/artikel/ein-platz-an-der-sonne/) - Die Schule ist ein hartes Pflaster. Tauschgeschäfte auf dem Pausenhof, Abschreibe-Abkommen, Allianzen mit den Coolsten – Kinder machen intuitiv alles richtig. Von ihnen lernen wir, dass Korruption zutiefst menschlich ist und völlig okay, so lautet Roland Spitzingers und Julia Daxlers Ausgangsthese für ihren Korruptionsratgeber. Den Platz an der Sonne, wir haben ihn alle verdient. Der
- [Die Perversion beseitigen](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-perversion-beseitigen/) - Herr Larcker, Herr Tayan, der Vizepräsident der Investmentholding Berkshire Hathaway und bester Freund von Warren Buffet, Charles Munger, behauptet, dass ein unternehmensinternes System, das auf Vertrauen basiert, viel effizienter sei als ein Compliance-basiertes System. Voraussetzung sei allerdings, dass der CEO einen „guten Charakter“ habe. Doch ab einem gewissen Punkt sind die Handlungen der Menschen nicht
- [Rückblick Bundeskongress Compliance Management](https://www.compliance-manager.net/artikel/rueckblick-bundeskongress-compliance-management/) - Liebe Kolleginnen und Kollegen, ein spannender und erfolgreicher Kongress liegt hinter uns. Die hohe Teilnehmerzahl und das positive Feedback, welches mir während der Veranstaltung zugetragen wurde, zeigt uns, dass wir auch mit unserem diesjährigen Programm aktuelle und innovative Themen aus der Compliance Szene aufgreifen, diskutieren und gemeinsam weiterentwickeln konnten. Dabei gilt mein Dank nicht nur
- [Seien Sie beruflich nachtragend!](https://www.compliance-manager.net/artikel/seien-sie-beruflich-nachtragend/) - Herr Professor Weidner, Sie haben lange Gewalttäter therapiert und forschen zum Thema Aggressionen. Was haben Aggressionen mit dem Thema Compliance zu tun? White-collar-crime-Akteure wenden häufig eine hohe Energie auf, um ihre Betrügereien zu inszenieren. Diese Energie speist sich – psychoanalytisch gesprochen – aus aggressiver Energie, die sich ohne Rücksicht auf das fairplay im Unternehmen, entfaltet.
- [IT-Compliance und Datenschutz – Management rechtlich-regulatorischer Anforderungen](https://www.compliance-manager.net/artikel/it-compliance-und-datenschutz-management-rechtlich-regulatorischer-anforderungen/) - Die Vorfälle der jüngsten Zeit zeigen, dass die Themen Datenschutz und Informationssicherheit von maßgeblicher rechtlicher, steuerlicher und wirtschaftlicher Bedeutung für Unternehmen geworden sind. Hinzu kommt, dass die elektronische Datenverarbeitung und der Umgang mit Informationen in Unternehmen im Allgemeinen längst nicht mehr auf den deutschen Rechtsraum beschränkt sind und überdies an Umfang und Komplexität stetig zunehmen.
- [IT-Compliance und Datenschutz – Management rechtlich-regulatorischer Anforderungen](https://www.compliance-manager.net/artikel/it-compliance-und-datenschutz-management-rechtlich-regulatorischer-anforderungen-2/) - Internationaler Aspekt Die Vorfälle der jüngsten Zeit zeigen, dass die Themen Datenschutz und Informationssicherheit von maßgeblicher rechtlicher, steuerlicher und wirtschaftlicher Bedeutung für Unternehmen geworden sind. Hinzu kommt, dass die elektronische Datenverarbeitung und der Umgang mit Informationen in Unternehmen im Allgemeinen längst nicht mehr auf den deutschen Rechtsraum beschränkt sind und überdies an Umfang und Komplexität
- [Neue Entwicklungen in der Geldwäsche-Bekämpfung](https://www.compliance-manager.net/artikel/neue-entwicklungen-in-der-geldwaesche-bekaempfung/) - Zuvor hatte alleine im Jahr 2011 der deutsche Gesetzgeber ganze drei Mal das geltende Geldwäschegesetz (GwG) geändert - zuletzt am 22.12.2011 - um das wachsende Problem von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung besser in den Griff zu bekommen. Zum einen wurde der GwG-Anwendungsbereich deutlich erweitert. Nicht mehr länger nur Banken und Versicherer, sondern auch Anwälte, Steuerberater, Treuhandgesellschaften,
- [2. Teil: Whistleblowing- und/oder Ombudssysteme](https://www.compliance-manager.net/artikel/2-teil-whistleblowing-und-oder-ombudssysteme/) - I. Zweckmäßigkeit eines Whistleblowing- und/oder Ombudssystems Neben der Aufstellung von Compliance-Richtlinien (vgl. hierzu den 1. Teil der Reihe „Compliance Essentials: Mitbestimmung des Betriebsrats“) kommt es entscheidend darauf an, dass das Unternehmen bzw. der Konzern dafür Sorge trägt, dass diese Richtlinien von den Mitarbeitern eingehalten werden und Verstöße entsprechend geahndet werden. Als effektives Mittel zur Aufdeckung
- [Kontrollparadoxon und Opferkarriere](https://www.compliance-manager.net/artikel/kontrollparadoxon-und-opferkarriere/) - Die Schäden durch Wirtschaftskriminalität sind enorm und erreichen schnell Millionensummen. Dennoch sind laut der Studie 83 Prozent aller Unternehmen im Public und 78 Prozent im Private Sector nicht professionell gegen Wirtschaftskriminalität geschützt. Das heißt, sie verfügen über kein vollständiges Compliance-Management-System mit Hinweisgebersystem, das einen umfassenden Schutz vor Wirtschaftskriminalität bieten würde. Unterschiede zwischen Public und private
- [1. Teil: Einführung unternehmensinterner Compliance-Richtlinien](https://www.compliance-manager.net/artikel/1-teil-einfuehrung-unternehmensinterner-compliance-richtlinien/) - I. Notwendigkeit von Compliance-Richtlinien Das Erfordernis der Einführung unternehmensinterner Compliance-Richtlinien wächst stetig. Zum einen ist in Unternehmen ein gesetzeskonformes Verhalten ihrer Mitarbeiter längst keine Selbstverständlichkeit mehr. Zum anderen sehen sich Unternehmen immer mehr verpflichtet, ihre eigene Organisationsstruktur den Anforderungen aus den sich häufenden gesetzlichen Vorgaben anzupassen. Ohne Compliance-Richtlinie im Unternehmen/Konzern ist eine effektive, gelebte Compliance
- [Generalunternehmer haften für Mindestlohn](https://www.compliance-manager.net/artikel/generalunternehmer-haften-fuer-mindestlohn/) - Im Rahmen des Gesetzespaketes des „Tarifautonomiestärkungsgesetzes“ hat der Gesetzgeber das Mindestlohngesetz (MiLoG) für Deutschland beschlossen, welches ab 1. Januar 2015 in Kraft treten wird und einen flächendeckenden Mindestlohn von 8,50 Euro bestimmt. Zwar ist der Gesetzestext noch nicht vollständig ausgefertigt, sicher ist jedoch schon jetzt, dass auf Arbeitgeber weitreichende Pflichten zukommen, die diese selbst teilweise
- [Passwörter sollten häufiger geändert werden](https://www.compliance-manager.net/artikel/passwoerter-sollten-haeufiger-geaendert-werden/) - Internetnutzer sollten ihre Zugangsdaten für Online-Konten, E-Mail-Postfächer, Smartphones und Alarmanlagen alle drei Monate neu festlegen. Jedoch ändern bisher nur 16 Prozent der Deutschen regelmäßig ihre wichtigsten Passwörter und Geheimzahlen. 24 Prozent erneuern ihre Zugangsdaten niemals aus eigener Initiative. Das ergab eine Umfrage des Hightech-Verbands Bitkom. Bequemlichkeit ist ein Feind der IT Datensicherheit Im Vergleich zu
- [Aus der Vogelperspektive](https://www.compliance-manager.net/artikel/aus-der-vogelperspektive/) - Charles Munger, 90 Jahre alt, Vizepräsident der Investmentholding Berkshire Hathaway und bester Freund von Warren Buffet, sagte kürzlich auf der Jahresversammlung des Unternehmens: „Anstatt die Reihen mit Anwälten und Compliance-Leuten zu füllen, stellt Leute ein, denen Ihr wirklich vertraut – und lasst sie ihren Job tun." Der Vorwurf, dass Compliance Officer angeblich immer im Geschäft
- [Rechtliche Risiken bei Sozialen Netzwerken](https://www.compliance-manager.net/artikel/rechtliche-risiken-bei-sozialen-netzwerken/) - Schon bei der Bezeichnung des Benutzernamens sind Regeln zu beachten. Hier geht es um das Namensrecht und das Markenrecht Dritter, deren Verletzung Unterlassungsansprüche auslösen. Bei der Wahl des Account-Bildes ist hinsichtlich der Nutzungsrechte das Urhebergesetz zu beachten. Falls Bilder Dritter verwendet werden, kommen das Kunsturhebergesetz und das Recht am eigenen Bild hinzu. Ähnlich wie bei
- [5. Teil: Compliance als Teil von Zielvereinbarungen](https://www.compliance-manager.net/artikel/5-teil-compliance-als-teil-von-zielvereinbarungen/) - I. Sinn und Zweck von Compliance als Teil von Zielvereinbarungen Zunehmend häufiger werden in Zielvereinbarungen, insbesondere wenn sie vergütungsrelevant sind, Ziele hinsichtlich der Einhaltung und Durchsetzung von Compliance aufgenommen. Üblich ist beispielsweise als persönliches Ziel, die regelmäßige Absolvierung von Compliance-Schulungen bzw. bei Vorgesetzten die Sicherstellung, dass ihre Mitarbeiter regelmäßig an Compliance-Schulungen teilnehmen. Ebenfalls wird mit
- [Gibt es ein Heilmittel gegen Korruption?](https://www.compliance-manager.net/artikel/gibt-es-ein-heilmittel-gegen-korruption/) - Ärzte haben Pflichten, viele Pflichten sogar. Eine nur äußert schwer zu überschauende Anzahl von Gesetzen regelt, wie sich ein Arzt zu verhalten hat: Infektionsschutzgesetz, Röntgenverordnung, Musterberufsordnung für die in Deutschland tätigen Ärztinnen und Ärzte, Strafgesetzbuch, Bundesdatenschutzgesetz sind nur einige davon. Gerade im letzteren Bereich gibt es eine Fülle an Vorschriften, die Ärzte beachten müssen, da
- [Abmahnfähigkeit von Datenschutzverstößen](https://www.compliance-manager.net/artikel/abmahnfaehigkeit-von-datenschutzverstoessen/) - Ob und, falls ja, welche datenschutzrechtlichen Vorschriften zur Abmahnung berechtigen, ist in der Rechtsprechung nicht abschließend geklärt. Dies liegt darin begründet, dass eine Abmahnung bei Verletzung von Vorschriften außerhalb des Gesetzes gegen den unlauteren Wettbewerb (UWG) nur in Betracht kommt, wenn es sich um sog. Marktverhaltensregeln handelt. Dies ist in Bezug auf datenschutzrechtliche Vorschriften gerade
- [Erhebliche Diskrepanz im Denken und Handeln im Mittelstand](https://www.compliance-manager.net/artikel/erhebliche-diskrepanz-im-denken-und-handeln-im-mittelstand/) - Ende 2012 führte die Einkaufsberatung Kloepfel Consulting GmbH zum Thema Compliance im Mittelstand eine Studie mit 137 Managern durch und fragte, wie gut sie vor Compliance-Risiken geschützt seien. Dass in ihrem Unternehmen Compliance-Risiken vorhanden sind, sehen 90 Prozent der befragten Manager aus dem Mittelstand. Vor allem die Mitarbeiter von kleineren Unternehmen seien allerdings zu 60
- [4. Teil: Compliance-Schulungen und Compliance-Tests](https://www.compliance-manager.net/artikel/4-teil-compliance-schulungen-und-compliance-tests/) - I. Compliance-Schulungen 1. Sinn und Zweck von Compliance-Schulungen Die Durchführung von Compliance-Schulungen ist zentraler Bestandteil bei der Einführung und Fortentwicklung von Compliance-Systemen. Nicht nur, dass der UK Bribery Act (UKBA) die regelmäßige Schulung der Mitarbeiter vorschreibt und bereits deshalb eine entsprechende Verpflichtung besteht, kann Compliance nur dann gelebt werden, wenn die Mitarbeiter den Sinn und
- [Whistleblowing – Fluch und Segen von Hinweisgeber-Systemen](https://www.compliance-manager.net/artikel/whistleblowing-fluch-und-segen-von-hinweisgeber-systemen/) - UBS Whistleblower US IRS Whistleblowing http://www.irs.gov/uac/Whistle blower---Informant-Award US Internal Revenue Code (IRC) 7623(b) Große Bekanntheit erlangte Whistleblowing zuletzt durch den aktuellen Fall von Bradley Birkenfeld, einem ehemaligen US-Mitarbeiter der Schweizer Großbank UBS. Für dessen Beteiligung an Steuerhinterziehungen verbüßte er nicht nur bis August 2012 eine zweijährige Haftstrafe; sondern erhielt auch im September 2012 eine
- [Compliance ist Kommunikation](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-ist-kommunikation/) - Von Stephanie Müller, verantwortlich für die Compliance-Kommunikation bei der digital spirit GmbH aus Berlin Darf ich meinen Geschäftspartner zum Mittagessen einladen oder bringe ich ihn damit in Verlegenheit oder gar Schwierigkeiten? Was ist erlaubt und was „gehört“ sich heutzutage noch in unserer Geschäftswelt? Nicht nur korruptionsanfällige Berufsfelder werden mittlerweile zu „Compliance-Themen“ informiert; Mitarbeiter aller Ebenen
- [Aktuelle Korruptionsregister in Deutschland](https://www.compliance-manager.net/artikel/aktuelle-korruptionsregister-in-deutschland/) - Regelmäßige Geschäftspartnerprüfung Moderne Unternehmens-interne Compliance Management Systeme (CMS) verfolgen einen integrierten Ansatz und stellen sicher, dass Geschäftspartner regelmäßig und Risiko-basiert im Sinne einer Business Partner Compliance Due Diligence geprüft werden. Internationale Sanktionslisten EU VO 881/2002 EG VO 2580/2001/EG Bekannt sind in diesem Zusammenhang die Notwendigkeit der Prüfung von internationalen Sanktionslisten wie die der EU sowie
- [Teil 3: Durchführung interner Ermittlungen](https://www.compliance-manager.net/artikel/teil-3-durchfuehrung-interner-ermittlungen/) - 1. Interne Ermittlung bei Compliance-Verstößen Die Praxis der vergangenen Jahre zeigt, dass sich inzwischen in vielen Unternehmen die Einführung sog. Whistleblowing- oder Ombudssysteme als effektives Mittel zur Aufklärung von Compliance-Verstößen etabliert hat. Erlangt der Arbeitgeber auf diesem Weg oder anderweitig einen Hinweis auf einen Compliance-Verstoß, so hat er diesem nachzugehen. Es kommt zur Einleitung eines
- [Rechtspflicht zur Compliance?](https://www.compliance-manager.net/artikel/rechtspflicht-zur-compliance/) - Transparente Abläufe und eine Absicherung vor eventuell existenzgefährdenden Risiken, auch eine verbesserte Unternehmenskultur, sind die Vorteile, die sich das Unternehmen von einer funktionierenden Compliance-Organisation verspricht. Daneben wird nicht selten behauptet, Unternehmensleiter seien auch rechtlich verpflichtet, eine entsprechende Organisation einzurichten. Dies ist nach hier vertretener Auffassung jedoch nicht immer zutreffend, stattdessen existiert generell nur die Verpflichtung
- [Prism, Tempora & Co – Auswirkungen von Geheimdienstaktivitäten auf steuer- und rechnungslegungsrelevante Unternehmensinformationen](https://www.compliance-manager.net/artikel/prism-tempora-co-auswirkungen-von-geheimdienstaktivitaeten-auf-steuer-und-rechnungslegungsrelevante-unternehmensinformationen/) - Die Pressemeldungen der vergangenen Monate waren und sind täglich geprägt durch neue Enthüllungen zu Aktivitäten ausländischer wie inländischer staatlicher Geheimdienste, die sich hinter kaum greifbaren Decknamen wie „Prism“, „Tempora“ oder zuletzt „Muscular“ verstecken. Nach aktuellen Erkenntnissen wurden in diesen Fällen Kommunikationskanäle von bedeutenden Unternehmen, hochrangigen Politikern und einer nicht näher bekannten Anzahl von Privatpersonen „angezapft“.
- [„Das Thema Compliance hat insgesamt enorm an Bedeutung gewonnen“](https://www.compliance-manager.net/artikel/das-thema-compliance-hat-insgesamt-enorm-an-bedeutung-gewonnen/) - Compliance Manager: Herr Dr. von Hören wie gestaltet sich allgemein die Stellensituation im Arbeitsbereich „Compliance-Management“? Dr. Martin von Hören: Das Thema "Compliance" hat insgesamt enorm an Bedeutung gewonnen. Je stärker ein Unternehmen mit derartigen Problemen konfrontiert ist, desto stärker ist das der Fall. Bei den großen Unternehmen ist der Prozess des Auf- und Ausbaus der
- [Entstehung von Krisen und Akutmaßnahmen](https://www.compliance-manager.net/artikel/entstehung-von-krisen-und-akutmassnahmen/) - Kernaufgabe des Compliance-Officers ist es, die Unternehmensleitung bei der Ausgestaltung präventiver Prozesse und Kontrollen zur Vermeidung von Compliance-Verstößen im oder aus dem Unternehmen heraus zu unterstützen. Dabei ist jedem Compliance-Officer bewusst, dass auch das beste Compliance-Management-System das Unternehmen nicht völlig vor dolosen Handlungen einzelner Mitarbeiter schützen kann. Die Gefahr, dass der Compliance-Ernstfall eintritt und der
- [Teil 2: Außenhaftung der Geschäftsleitung](https://www.compliance-manager.net/artikel/teil-2-aussenhaftung-der-geschaeftsleitung/) - 1. Einführung Der nachfolgende zweite Teil des auf insgesamt vier Teile konzipierten Beitrags zu Haftungsrisiken für Vorstände und Geschäftsführer in der Unternehmenskrise befasst sich mit der sogenannten Außenhaftung der Geschäftsleitung. Wie bereits im ersten Teil bereits angesprochen, ist eine Haftung der Geschäftsleitung - neben der zivilrechtlichen Innenhaftung gegenüber der Gesellschaft selbst - auch gegenüber Dritten
- [Teil 1: Arten der Haftung in der Krise](https://www.compliance-manager.net/artikel/teil-1-arten-der-haftung-in-der-krise/) - 1. Um Haftungsrisiken begegnen zu können, muss man sie kennen Für Vorstände und Geschäftsführer bestehen bereits „in ruhigen Zeiten“ erhebliche Risiken der Inanspruchnahme. So sollen sie nach dem Willen des Gesetzgebers auch für einfache Fahrlässigkeit unbeschränkt mit ihrem gesamten Vermögen haften können. So heißt es schon im Mannesmann Urteil des Bundesgerichtshofs vom 21. Mai 2005:
- [Warum Compliance die Verhaltenswissenschaften braucht!](https://www.compliance-manager.net/artikel/warum-compliance-die-verhaltenswissenschaften-braucht/) - Unabhängig, ob man das Aufgabengebiet von Compliance über die Einhaltung von Gesetzen sehr eng definiert oder den Tätigkeitsrahmen auf quasi-gesetzliche Standards, Regelungen oder gar ethische Richtlinien erweitert, befasst sich Compliance im Wesentlichen immer damit die Regelkonformität von Mitarbeitern sicherzustellen. Hinsichtlich der Beantwortung der Frage, wie dies präventiv umzusetzen ist, wird meist intuitiv und unisono mit
- [Strafverfahren gegen Mitarbeiter: Vorsicht vor verfrühter Kostenübernahme!](https://www.compliance-manager.net/artikel/strafverfahren-gegen-mitarbeiter-vorsicht-vor-verfruehter-kostenuebernahme/) - Geschäftsleiterpflichten und Rechtswidrigkeit von Vorabzusagen Geschäftsleiter sind nach den einschlägigen Regelungen insbesondere des GmbHG und des AktG zum einen zur rechtstreuen Ausübung ihrer Tätigkeit verpflichtet und zum anderen dazu verpflichtet, organisatorische Vorkehrungen zu treffen, die rechtmäßiges Verhalten der Gesellschaft nach außen sicherstellen. Vielfach diskutiert wurden in diesem Zusammenhang zuletzt die Einzelheiten einer Pflicht zur Einrichtung
- [Deutsches Vertragsrecht gewünscht](https://www.compliance-manager.net/artikel/deutsches-vertragsrecht-gewuenscht/) - Für die Studie befragte der DIHK 2.500 international agierende deutsche Unternehmen. 74 Prozent von ihnen gaben an, dass sie im internationalen Geschäftsverkehr gerne häufiger deutsches Vertragsrecht als Rechtsgrundlage verwenden würden. Die Unternehmen erhofften sich dadurch Vorteile im globalen Wettbewerb: eine einfachere und verständlichere Vertragsgestaltung (85 Prozent), leichtere Rechtsdurchsetzung bei Streitigkeiten (64 Prozent), niedrigere Anwaltskosten (33
- [IT-Forensik: EY und Fraunhofer SIT gelingt Durchbruch – Modellbasierte Ziffernanalyse vor der Marktreife](https://www.compliance-manager.net/artikel/it-forensik-ey-und-fraunhofer-sit-gelingt-durchbruch-modellbasierte-ziffernanalyse-vor-der-marktreife/) - Technische Innovation bei der Aufklärung von Wirtschaftskriminalität: Eine neue Form der elektronischen Datenanalyse bietet Unternehmen künftig neue Möglichkeiten bei der Aufdeckung von Betrugs- und Manipulationsdelikten. Das renommierte Fraunhofer-Institut für Sichere Informationstechnologie (Fraunhofer SIT) hat auf Basis der so genannten „Ziffernanalyse nach Benford“ eine neue Methode der elektronischen Betrugserkennung entwickelt, die bisherige Schwächen der Detektionsmethode nach
- [Compliance bei der Copa de Mundo 2014](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-bei-der-copa-de-mundo-2014/) - Spätestens seit der Anklage des ehemaligen Vorstands eines Energiekonzerns wegen Vorteilsgewährung aufgrund der Vergabe von Freikarten zur Fußball-WM 2006 ist die in Deutschland weit verbreitete Praxis der Einladung von Politikern und Geschäftspartnern zu Fußballspielen in den Fokus der Ermittlungsbehörden gerückt. Wie auch bei der Gewährung von anderen Zuwendungen in Form von Geschenken oder Bewirtungen besteht
- [Der Compliance Manager in der Aktiengesellschaft – Ritter mit stumpfem Schwert?](https://www.compliance-manager.net/artikel/der-compliance-manager-in-der-aktiengesellschaft-ritter-mit-stumpfem-schwert/) - Funktioneller Aufgabenbereich des Compliance Managers Der Compliance Manager hat kraft seiner arbeitsvertraglichen Aufgabenzuweisung darüber zu wachen, dass sämtliche Unternehmensangehörige Gesetze beachten und sich im Zusammenhang mit der Geschäftstätigkeit rechtmäßig verhalten. Idealerweise liegt der Schwerpunkt seiner Tätigkeit im präventiven Bereich. Berührungspunkte mit Persönlichkeitsrechten der Beschäftigten, meist im Zusammenhang mit datenschutzrechtlichen Bestimmungen, liegen auf der Hand. Kraft
- [Compliance-Systeme mit Defiziten](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-systeme-mit-defiziten/) - Ungeachtet der nahezu täglichen Berichterstattung über Betrugs- und Korruptionsvorwürfe besteht bei deutschen mittelständischen Unternehmen vielerorts noch Skepsis gegenüber einem Compliance Management System (CMS). Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der Berliner Unternehmensberatung Agamon Consulting für die 1.637 Unternehmen des deutschen Mittelstands befragt wurden. Die Skepsis liegt in den vermeintlich hohen Kosten (50 Prozent) begründet sowie
- [Haftungsrisiken während der Betriebsratswahl - Teil 1](https://www.compliance-manager.net/artikel/haftungsrisiken-waehrend-der-betriebsratswahl-teil-1/) - Da der Personalbereich in vielen Unternehmen bisweilen wie ein Fremdkörper neben Rechts- und Compliance-Abteilung geführt wird, wird das Thema arbeitsrechtliche Compliance nur eingeschränkt betrachtet. Dabei erfahren gerade arbeitsrechtliche Themen ein besonderes Echo. Dass man Betriebsräte nicht bestechen darf, ist seit Peter Hartz hinlänglich bekannt. Viele andere Haftungs- und Strafbarkeitsfallen im Betriebsverfassungsgesetz sind es nicht. Diese
- [Mitarbeiter-Screening quo vadis? - Die Grenzen der Bewerber-Recherche in Social Media](https://www.compliance-manager.net/artikel/mitarbeiter-screening-quo-vadis-die-grenzen-der-bewerber-recherche-in-social-media/) - § 28 Abs. 1 Satz 1 Nr. 3 BDSG würde ein Erheben personenbezogener Daten für eigene Geschäftszwecke als zulässig erachten, wenn die Daten allgemein zugänglich sind und schutzwürdige Interessen des Betroffenen nicht überwiegen. Allerdings ist durch die Einführung des § 32 BDSG eine speziellere Norm geschaffen worden, der gerade den Umgang personenbezogener Daten für Zwecke
- [Haftungsrisiken für Vorstände und Geschäftsführer - Teil 3](https://www.compliance-manager.net/artikel/haftungsrisiken-fuer-vorstaende-und-geschaeftsfuehrer-teil-3/) - Für die Geschäftsleitung in der Unternehmenskrise besteht neben zivilrechtlichen Haftungsszenarien auch das nicht unerhebliche Risiko einer strafrechtlichen Haftung. Diese Konsequenzen können alle Organe der juristischen Person treffen, denn alle diese kommen als Täter in Betracht. 1. Strafrechtliche Haftung der „Insolvenzverschleppung“ gem. § 15a Abs. 4 und 5 InsO Gemäß § 15a Abs. 4 InsO handelt derjenige strafbar, der entgegen
- [Umgang mit Whistleblowern – arbeitsrechtliche Praxisempfehlungen](https://www.compliance-manager.net/artikel/umgang-mit-whistleblowern-arbeitsrechtliche-praxisempfehlungen/) - Bei externem Whistleblowing durch eigene Arbeitnehmer muss der Personaler in gebotener Eile versuchen, anhand der widersprüchlichen und wenig trennscharfen Rechtsprechung der Arbeitsgerichte die richtige Reaktion für den Einzellfall zu finden. Darf der Whistleblower mangels Rücksichtnahme auf die Arbeitgeberinteressen abgemahnt oder gekündigt werden? Oder ist der Mitarbeiter aufgrund seines Hinweise vielmehr vor Maßregelung zu schützen? Rechtlicher
- [Aktuelles zur Antikorruption im Gesundheitswesen](https://www.compliance-manager.net/artikel/aktuelles-zur-antikorruption-im-gesundheitswesen/) - Mit seinem Beschluss im März 2011 hatte der Große Strafsenat am BGH die Korruptionsdelikte des Strafgesetzbuches (StGB) auf niedergelassene Vertragsärzte für unanwendbar erklärt, weil diese nicht „Täter“ im Sinne des StGB sein können. Mag der Große Strafsenat damit die Sanktionierbarkeit von Fehlverhalten im Gesundheitswesen mit den Mitteln des Strafrechts (zunächst einmal) auch gebremst haben, so
- [Compliance-Arbeit im Finanzwesen birgt viele Herausforderungen](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-arbeit-im-finanzwesen-birgt-viele-herausforderungen/) - Herr Kudszus, Organisationen im Finanzwesen sehen sich einer zunehmenden Dichte an Regulationen ausgesetzt. Ist die Compliance Arbeit in dieser Branche nur besonders herausfordernd oder auch besonders spannend? Aus meiner Sicht beides, mit zeitweisen Ausschlägen zu der einen oder anderen Seite. Die (aufsichts)rechtlichen Entwicklungen halten für beide Seiten viel parat. Welche Themen würden Sie als die
- [Deutscher Compliance Award verliehen](https://www.compliance-manager.net/artikel/deutscher-compliance-award-verliehen/) - Der Flughafen Stuttgart, der Motorenhersteller MAN Diesel & Turbo und das Freiburger Chemiewerk Solvay Acetow sind Preisträger des Deutschen Compliance Preises, der am 20. März verliehen wurde. Der Sonderpreis ging an die Offenbacher Werke des Automobilzulieferers GKN. Der Deutsche Compliance Preis wurde dieses Jahr erstmals vergeben. Initiiert wurde der Award von der dfv Mediengruppe, der
- [„Das größte Schwein im Land, der Denunziant“](https://www.compliance-manager.net/artikel/das-groesste-schwein-im-land-der-denunziant/) - Hintergrund des Artikels ist ein neuer Vorschlag der EU-Kommission, staatliche Prämien für Arbeiter und Angestellte einzuführen, die Informationen aus ihren Unternehmen an Behörden weitergeben. Geld vom Staat fürs „Petzen“ soll es für Mitarbeiter von Unternehmen also geben. In den USA ist das längst verbreitet. In der EU sorgt die Vorstellung noch für Grauen. Denn laut
- [Über die Zusammenarbeit von Vertrieb und Compliance](https://www.compliance-manager.net/artikel/ueber-die-zusammenarbeit-von-vertrieb-und-compliance/) - Herr Giese, ein Vorurteil über die Arbeitsbeziehung zwischen Compliance-Management und Vertrieb besagt, dass die Verankerung von Compliance Regelungen im Vertrieb besonders anspruchsvoll sei. Können Sie diesen Eindruck bestätigen? Wenn ja, aus welchen Gründen? Ich denke, dass es sich hierbei nicht um ein Vorurteil handelt, sondern um eine in der Natur der Sache liegende Tatsache. Im
- [Haftungsrisiken nach der Betriebsratswahl - Teil 2](https://www.compliance-manager.net/artikel/haftungsrisiken-nach-der-betriebsratswahl-teil-2/) - 1. Einführung Der nachfolgende zweite Teil zu Haftungsrisiken im Zusammenhang mit Betriebsratsgremien beschäftigt sich mit den Haftungsrisiken des Arbeitgebers im Zusammenhang mit gewählten beziehungsweise abgewählten Betriebsratsmitgliedern. 2. Behinderung der Betriebsratstätigkeit Nicht nur die Behinderung der Wahl eines Betriebsrats (siehe Teil 1), sondern natürlich auch die Behinderung der Tätigkeit eines Betriebsrats, Gesamtbetriebsrats, Konzernbetriebsrats, einer Jugend- und
- [Compliance in Motion](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-in-motion/) - Compliance als ständiger Prozess ist nicht nur eine tagtägliche Herausforderung für die Compliance-Verantwortlichen. In gleich mehrfacher Hinsicht fordert Compliance noch stärker die Wissenschaftler heraus, die sich im Rahmen ihres Forschungsfeldes des Themas annehmen: Zum einen müssen sie mit einer interdisziplinär geprägten Materie umgehen können. Zum anderen befindet sich Compliance wie kaum eine andere Fachdisziplin im
- [Teil 4: Haftungsrisiken in der Unternehmenskrise - Innenhaftung der Geschäftsleitung](https://www.compliance-manager.net/artikel/teil-4-haftungsrisiken-in-der-unternehmenskrise-innenhaftung-der-geschaeftsleitung/) - 1. Einführung Der vierte und letzte Teil des Beitrags zu Haftungsrisiken für Vorstände und Geschäftsführer in der Unternehmenskrise erörtert Haftungsrisiken bei Zahlungen nach Insolvenzreife, für Insolvenz verursachende Zahlung oder wegen der Verletzung allgemeiner Sorgfaltspflichten. 2. Innenhaftung für Zahlungen nach Insolvenzreife Eine zentrale Haftungsnorm stellt hier § 64 GmbHG dar. Sinn und Zweck dieser Norm ist
- [Korruption in Österreich](https://www.compliance-manager.net/artikel/korruption-in-oesterreich/) - Nur 12 Prozent der österreichischen Geschäftsleute denken, dass Regierungsmaßnahmen gegen Korruption erfolgreich sind. Dies ist ein Ergebnis des Bribe Payers Survey 2012, für den die Organisation Transparency International 100 Geschäftsleute in Österreich befragte. Lediglich 21 Prozent vertrauen demnach auf internationale Antikorruptions-Abkommen. Trotzdem sprach sich die Hälfte der Geschäftsleute im Rahmen der Umfrage für eine Antikorruptions-Gesetzgebung
- [Berufsbild Compliance Officer in den Online-Medien](https://www.compliance-manager.net/artikel/berufsbild-compliance-officer-in-den-online-medien/) - Eine Forsa-Umfrage der Deutschen Universität für Weiterbildung (DUW) vom Februar und März 2011 zeigt, dass der Beruf des Compliance Managers unter der Gruppe der Erwerbstätigen kaum bekannt ist. 79 Prozent der Befragten hätten die Berufsbezeichnungen Compliance Manager oder Compliance Officer noch nie gehört. Nur 9 Prozent meinten, deren Aufgaben benennen zu können. Befragt wurden 1.002
- [Verwicklung von Arbeitnehmern in Kartellverfahren: Was tun?](https://www.compliance-manager.net/artikel/verwicklung-von-arbeitnehmern-in-kartellverfahren-was-tun/) - Unternehmen handeln stets durch Menschen – Vorstände, Geschäftsführer und Arbeitnehmer. Daher liegt die Frage nahe, was mit diesen Beteiligten im Rahmen eines Kartellverfahrens geschieht. Das hängt maßgeblich davon ab, in welchem Stadium das Unternehmen von möglichen Kartellabsprachen Kenntnis erlangt. Hier ist zwischen zwei Grundalternativen zu unterscheiden: 1. Das Unternehmen erhält Kenntnis durch Ermittlungsverfahren und Durchsuchungsmaßnahmen
- [Bei Compliance-Verstoß droht Schadenersatz](https://www.compliance-manager.net/artikel/bei-compliance-verstoss-droht-schadenersatz/) - Ist das Compliance-System mangelhaft oder nur unzureichend überwacht, liegen Pflichtverletzungen der Vorstandsmitglieder vor. Das hat das Landgericht München kürzlich entschieden und ein Vorstandsmitglied zur Zahlung von Schadenersatz in Höhe von 15 Millionen Euro an das Unternehmen verurteilt (Urt. v. 10.12.13 – 5 HKO 1387/10). Hintergrund der Entscheidung ist eine Schadensersatzklage eines weltweit tätigen Unternehmens gegen
- [Arbeitsverträge für Compliance Officer richtig gestalten](https://www.compliance-manager.net/artikel/arbeitsvertraege-fuer-compliance-officer-richtig-gestalten/) - Es kann keine einheitlichen Vorgaben für die Gestaltung des Arbeitsvertrages eines Compliance Officers (CO oder CCO) losgelöst von dem anstellenden Unternehmen und dessen Compliance-Struktur geben. Vor der Gestaltung des Arbeitsvertrages eines CO muss vielmehr zunächst eine Analyse durchgeführt werden, welche Compliance-Aufgaben in welchem Umfang konkret anfallen und auf wie viele Köpfe diese Tätigkeit verteilt werden
- [Compliance wird häufig noch reaktiv eingesetzt](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-wird-haeufig-noch-reaktiv-eingesetzt/) - Compliance Manager: Herr Prof. Dr. Herzog, Compliance ist seit geraumer Zeit ein wichtiges Thema in Theorie und Praxis. Was verstehen Sie unter dem Begriff „Compliance“ und Compliance Management? Prof. Dr. Herzog: Compliance Management ist die Gesamtheit aller organisatorischen Maßnahmen zur Einhaltung eines normengerechten Verhaltens aller Führungskräfte und Mitarbeiter. Dies bedeutet die Einhaltung aller Gesetze sowie
- [Dos and Don'ts bei Produktrückrufen](https://www.compliance-manager.net/artikel/dos-and-donts-bei-produktrueckrufen/) - #1 Bauen Sie weit vor dem Produktrückruf ein unternehmensinternes Rückruf-Management auf! Produktrückrufe sind Krisensituationen. In der Krise jedoch noch improvisieren zu müssen, ist doppelt gefährlich. Ein präventives Rückruf-Management kann dafür sorgen, dass bestimmte Abläufe selbst in der krisenhaften Situation routiniert, weil standardisiert ablaufen. Dies wird beispielsweise vorherige Kontakte mit Kommunikationsagenturen, spezialisierten Anwälten oder Logistikunternehmen betreffen.
- [Compliance im Mittelstand](https://www.compliance-manager.net/artikel/compliance-im-mittelstand/) - Für weit mehr als zwei Drittel von 60 befragten Mittelständlern sind die Verhinderung von Korruptions- und Wettbewerbsdelikten und die damit verbundene Haftungsvermeidung die wichtigsten Motive, sich mit dem Thema Compliance auseinanderzusetzen. Das ist ein Ergebnis der Studie Compliance im Mittelstand, die vom Center for Business Compliance & Integrity in Kooperation mit dem DICO - Deutsches
- [Was droht bei Korruption im Vertrieb?](https://www.compliance-manager.net/artikel/was-droht-bei-korruption-im-vertrieb/) - Compliance ist zu einem der heißesten Themen des Rechts in Deutschland entwickelt. compliance-manager.net sprach mit Rechtsanwalt Dr. Sascha Süße, LL.M. über die Korruptionsanfälligkeit der Bereiche Vertrieb und Einkauf, in welchen Branchen Compliance Manager besonders auf den Vertrieb achten sollten und ob man Geschäftspartner noch einladen darf.
- [Baubranche: Mehrheit der Unternehmen befasst sich mit Compliance](https://www.compliance-manager.net/artikel/baubranche-mehrheit-der-unternehmen-befasst-sich-mit-compliance/) - Für die Studie wertete die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Deloitte die Aussagen von 85 Unternehmen der Bau- und Immobilienwirtschaft aus. Fast 60 Prozent gaben an, bereits eine Compliance-Risikoanalyse durchgeführt zu haben. Im Vergleich mit mittelständischen Unternehmen anderer Branchen zeigt sich, dass die Bau- und Immobilienwirtschaft in vielen Bereichen besser aufgestellt ist. Vor allem größere Unternehmen messen Compliance eine
- [Vertrieb und Compliance sollten keine Gegner sein](https://www.compliance-manager.net/artikel/vertrieb-und-compliance-sollten-keine-gegner-sein/) - Markus Giese, Compliance Officer Vertrieb bei der Zurich Gruppe Deutschland im Videointerview: Markus Giese Markus Giese ist Compliance-Officer Vertrieb bei der Zurich Gruppe. Sein Aufgabenbereich umfasst Compliance-Fragestellungen im Makler-, Direkt- und Ausschließlichkeitsvertrieb sowie dem strukturierten und Bankvertrieb. Zuvor hatte er innerhalb der Zurich Gruppe Deutschland diverse Vertriebsfunktionen inne, unter anderem als Privatkundenspezialist
- [Versicherer haben Compliance-Bedeutung erkannt](https://www.compliance-manager.net/artikel/versicherer-haben-compliance-bedeutung-erkannt/) - Für die Studie befragte die Unternehmensberatung BearingPoint zwischen September und Oktober 2011 deutsche Erst- und Rückversicherer unterschiedlicher Größe und Rechtsform. Über 51 Prozent der angefragten Unternehmen beteiligten sich an der Studie. Auch diese recht hohe Quote werten die Autoren der Studie als Indiz für ein großes Interesse am Thema. Allerdings sind Compliance-Abteilungen meist relativ klein.
- [Umwelt-Compliance im Fokus](https://www.compliance-manager.net/artikel/umwelt-compliance-im-fokus/) - Viele Unternehmen verkennen, wie wichtig internationale Entsorgungs- und Lizensierungsbestimmungen für ihr Compliance Management sind. Die rechtskonforme und kostenoptimierte Entsorgungs-Lizenzierung stellt Unternehmen branchenübergreifend vor große Herausforderungen. Neben den unterschiedlich Ausprägungen der europäischen Verpackungs-, Elektroaltgeräte (WEEE)- und Batteriedirektiven, gibt es eine Vielzahl an weiteren umweltrechtlichen Vorgaben, die beim Produktvertrieb in EU- und Nicht-EU-Ländern eingehalten werden müssen. Doch
- [Nur wenn es gar nicht mehr anders geht](https://www.compliance-manager.net/artikel/nur-wenn-es-gar-nicht-mehr-anders-geht/) - Compliance-Management hat heute in den meisten Konzernen bereits einen hohen Professionalisierungsgrad erreicht. Die gravierenden Korruptionsskandale in den zurückliegenden Jahren und das verschärfte juristische Durchgreifen haben dem Thema auf breiter Front Dynamik verliehen. Damit ging eine beeindruckend umfangreiche und kritische Medienberichterstattung einher. Wir erleben eine beispiellose moralische Aufrüstung des öffentlichen Lebens. Vor allem börsennotierte Konzerne sahen
- [Die neue „Janusköpfigkeit“ des Syndikusanwalts](https://www.compliance-manager.net/artikel/die-neue-januskoepfigkeit-des-syndikusanwalts/) - Neben selbstständig tätigen und in Rechtsanwaltskanzleien angestellten Rechtsanwälten waren bislang auch viele in Unternehmen beschäftigte Syndikusanwälte von der gesetzlichen Rentenversicherungspflicht zugunsten der häufig als attraktiver angesehenen berufsständischen Versorgungwerke befreit. Nachdem der 12. Senat des Bundessozialgerichts (BSG) bereits mit seinen Entscheidungen vom 31. Oktober 2012 die formellen Voraussetzungen für eine Befreiung von Syndikusanwälten verschärfte, folgt nun
- [Datenschutz und Compliance bei der Wahl des Cloud-Anbieters](https://www.compliance-manager.net/artikel/datenschutz-und-compliance-bei-der-wahl-des-cloud-anbieters/) - Die internationale Studie wurde vom Ponemon Institut im Auftrag von Microsoft durchgeführt. Befragt wurden 1.771 Unternehmensmitarbeiter aus den Bereichen IT, Compliance, Datensicherheit, Risikomanagement und Datenschutz in den USA, Deutschland und Skandinavien. Für jedes Land wurden separate Berichte erstellt. In Deutschland standen 668 Personen Rede und Antwort. Cloud-Computing-Lösungen bei mehr als der Hälfte der deutschen KMUs
- [Wenig Transparenz im Finanzsektor](https://www.compliance-manager.net/artikel/wenig-transparenz-im-finanzsektor/) - Die Transparenz-Rangliste der Antikorruptionsorganisation Transparency International vergleicht 105 börsennotierte multinationale Unternehmen. Sie zeigt: es gibt Nachholbedarf in vielen Bereichen. Auffallend schlecht ist das Ergebnis der 24 multinationalen Banken und Versicherungen. Sie erreichen auf der Skala von 0 (sehr intransparent) bis 10 (besonders transparent) nur einen Durchschnittswert von 4,2 und schneiden somit im Vergleich mit anderen
- [Wirtschaftskriminalität steigt](https://www.compliance-manager.net/artikel/wirtschaftskriminalitaet-steigt/) - Die Studie entstand in Kooperation von PricewaterhouseCoopers und der Universität Halle-Wittenberg. 88 Unternehmen aus dem Handel und der Konsumgüterindustrie wurden telefonisch befragt. Mit dem Anstieg der Delikte stiegen auch die finanziellen Schäden. 1,5 Millionen Euro hätten die befragten Unternehmen durchschnittlich zu beklagen. Bei der letzten Erhebung von PwC vor 5 Jahren seien es noch 1
- [IT-Verantwortliche sind überfordert mit GRC-Richtlinien](https://www.compliance-manager.net/artikel/it-verantwortliche-sind-ueberfordert-mit-grc-richtlinien/) - Von Jeanne Wellnitz Das Thema Governance, Risk & Compliance (GRC) stellt vor allem IT-Verantwortliche in regulierten Branchen vor große Herausforderungen. Nahezu alle Befragten haben Bedenken, die Anforderungen erfüllen zu können. Die Hauptgründe: zu wenig Personal (59 Prozent), das starke Wachstum der GRC-relevanten Daten (49 Prozent) und zu geringes Budget (48 Prozent). Die GRC-Richtlinien fordern die
- [Hohe Spritpreise – jetzt untersucht das Kartellamt](https://www.compliance-manager.net/artikel/hohe-spritpreise-jetzt-untersucht-das-kartellamt/) - Der Präsident des Bundeskartellamtes, Andreas Mund, kündigte am Donnerstagmorgen an, dass die Behörde sich genauer ansehen werde, in welcher Form Preisbewegungen bei Rohöl und Mineralölprodukten an die Autofahrer weitergegeben würden. Eine umfassende „Sektorenuntersuchung Mineralöl“ der gesamten Branche stehe nun an. Zugleich wolle man prüfen, ob die freien Tankstellen durch die großen fünf Tankstellenbetreiber (BP/Aral, Jet,
- [Steuergesetz schreckt Investoren ab](https://www.compliance-manager.net/artikel/steuergesetz-schreckt-investoren-ab/) - Der Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA) schreckt immer mehr ausländische Investoren ab. Kritik gegenüber den ab 2013 geltenden Änderungen wurden bislang vor allem von europäischen Unternehmen geäußert, berichtet die Financial Times Deutschland. Nach Informationen der Zeitung will nun auch die China Development Bank die Auswirkungen von FATCA erst einmal abwarten, bevor sie einen bereits
- [Was beim Sponsoring zu beachten ist](https://www.compliance-manager.net/artikel/was-beim-sponsoring-zu-beachten-ist/) - Von Amtsträgern bis Geschäftspartnern aus der Privatwirtschaft – Dr. André-M. Szesny und Laura Görtz von der Wirtschaftskanzlei Heuking Kühn Lüer Wojtek geben einem Überblick über die straf- und steuerrechtlichen Grenzen des Sponsorings von Sport- und Kulturveranstaltungen. Wenn die Wirtschaft Sport- und Kulturveranstaltungen sponsert, ist das für Kommunen, Vereine und gemeinnützige Organisationen eine wichtige Einnahmequelle, die
- [IT-ler überfordert mit GRC-Richtlinien](https://www.compliance-manager.net/artikel/it-ler-ueberfordert-mit-grc-richtlinien/) - Das Thema Governance, Risk & Compliance (GRC) stellt vor allem IT-Verantwortliche in regulierten Branchen vor große Herausforderungen. Nahezu alle Befragten haben Bedenken, die Anforderungen erfüllen zu können. Die Hauptgründe: zu wenig Personal (59 Prozent), das starke Wachstum der GRC-relevanten Daten (49 Prozent) und zu geringes Budget (48 Prozent). Die GRC-Richtlinien fordern die ITler: Sie müssen

## Magazine

- [Produkt](https://www.compliance-manager.net/magazin/produkt/) - Liebe Leserinnen und Leser, Produkte hatten es einmal einfacher. Sie sollten funktionieren, niemanden gefährden und möglichst nicht sofort auseinanderfallen. Inzwischen reicht das ersichtlich nicht mehr. Wer heute ein Produkt auf den Markt bringt, bringt nicht nur einen Gegenstand in Verkehr, sondern ein Sicherheits-, Haftungs-, Daten- und Nachhaltigkeitsobjekt. Anders gesagt: Die unschuldige Ware ist Geschichte. Genau
- [Transparenz](https://www.compliance-manager.net/magazin/transparenz/) - Liebe Leserinnen und Leser, über Gehalt spricht man in vielen Unternehmen ungefähr so gern wie über Fehlbuchungen oder Bonuslogiken. Nach außen heißt das Diskretion, nach innen oft etwas anderes. Mit der EU-Entgelttransparenz-Richtlinie wird daraus nun ein Governance-Thema mit Frist, Struktur und Folgen: Bis zum 7. Juni 2026 müssen Unternehmen ihre Entgeltsysteme so organisieren, dass sie
- [Interne Kommunikation](https://www.compliance-manager.net/magazin/interne-kommunikation/) - Liebe Leserinnen und Leser, interne Compliance-Kommunikation scheitert selten am Fleiß – sondern an der Realität. Richtlinien werden verschickt, Newsletter gelesen, E-Learnings absolviert. Und trotzdem bleibt im Arbeitsalltag oft wenig hängen: Das Dokument liegt irgendwo, das Häkchen ist gesetzt, die Gewohnheiten bleiben. Genau hier setzt die neue Ausgabe des Compliance Manager an: interne Kommunikation in der
- [Berichtspflichten](https://www.compliance-manager.net/magazin/berichtspflichten/) - Liebe Leserinnen und Leser, Europa verschiebt, verschlankt, konsultiert – aber es schafft nichts ab. Wer hier eine Generalamnestie erwartet, irrt: Der Kapitalmarkt interessiert sich weiterhin für harte Zahlen, nicht für wohlklingende Pressemitteilungen. Genau deshalb zeigt die neue Ausgabe des Compliance Manager, wie sich die Regulierungspause praktisch nutzen lässt – ohne Illusionen, aber mit Wirkung. Carsten
- [Handel](https://www.compliance-manager.net/magazin/handel/) - Liebe Leserinnen und Leser, früher schien der Welthandel fast spielerisch einfach: klare Regeln, offene Märkte, planbare Risiken – wie bei einer guten Runde Monopoly. Wer clever agierte, konnte satte Gewinne einfahren. Doch diese Zeiten sind vorbei. Heute gleicht das globale Wirtschaftsgeschehen eher einer Partie Risiko: unvorhersehbar, konfliktgeladen und voller strategischer Fallen. In der aktuellen Ausgabe
- [Künstliche Intelligenz & Legal Tech](https://www.compliance-manager.net/magazin/kuenstliche-intelligenz-legal-tech/) - Liebe Leserinnen und Leser, künstliche Intelligenz (KI) und Legal Tech sind längst keine Zukunftsmusik mehr – sie prägen bereits heute den Arbeitsalltag von Compliance- und Rechtsabteilungen. Doch wie lassen sich diese Technologien sinnvoll nutzen? Wo bieten sie echte Vorteile, und wo sind klare Grenzen nötig? Unsere neue Ausgabe gibt Antworten. Erfahren Sie, wie der AI-Act
- [Finanzcompliance im Wandel](https://www.compliance-manager.net/magazin/finanzcompliance-im-wandel/) - Liebe Leserinnen und Leser, Finanzcompliance ist heute wichtiger und spannender denn je. Was auf den ersten Blick trocken klingt, birgt enorme Chancen: für Innovation, Vertrauen und nachhaltiges Wirtschaften. Unsere neue Ausgabe zeigt, wie sich Unternehmen mit klugen Strategien und Technologien fit für die Zukunft machen können. Von Künstlicher Intelligenz bis Blockchain – moderne Tools erleichtern
- [Compliance & Politik](https://www.compliance-manager.net/magazin/compliance-politik/) - Liebe Leserinnen und Leser, in der neuen Ausgabe unseres Magazins widmen wir uns dem hochaktuellen Thema „Compliance & Politik“. Angesichts der jüngsten Skandale und Vertrauensverluste in die politischen Institutionen wird deutlich, wie wichtig strenge Compliance-Regeln sind. Politik ohne robuste Strukturen ist anfällig für Korruption, Machtmissbrauch und Intransparenz. Unsere Artikel zeigen auf, wie klare und durchsetzbare
- [Cybersecurity](https://www.compliance-manager.net/magazin/cybersecurity/) - Liebe Leserinnen und Leser, in der neuen Ausgabe unseres Magazins widmen wir uns dem brisanten Thema Cybersecurity. Inmitten der Herausforderungen von Globalisierung und Digitalisierung dienen IT-Governance und IT-Compliance als verlässliche Navigationsinstrumente. Bewährte Standards wie COBIT und ISO 27001 verankern Vertrauen und weisen den Weg durch die Gefahren der Cyberkriminalität. Die Beiträge beleuchten, wie ein Digital
- [ESG: Im Dickicht von Begriffen und Regulatorik](https://www.compliance-manager.net/magazin/esg-im-dickicht-von-begriffen-und-regulatorik/) - Liebe Leserinnen und Leser in unserer neuesten Ausgabe widmen wir uns den ESG-Prinzipien und deren essenzieller Bedeutung für eine nachhaltige Zukunft. Wir beleuchten kritisch, wie ESG oft eher in Marketingstrategien als in tatsächlicher Compliance und Unternehmensführung verankert ist, und erörtern die damit verbundenen Herausforderungen und Komplexitäten. Ein Meinungsartikel setzt sich mit den Schwierigkeiten auseinander, die
- [Zukunft - Ein Balanceakt](https://www.compliance-manager.net/magazin/6976/) - Liebe Leserinnen und Leser, ich glaube, zurzeit fangen alle Editorials und Meinungsartikel irgendwie so an: Wir leben in einer Zeit der Krisen, der multiplen Krisen, der Polykrisen (…) Und das stimmt ja irgendwie auch. Aber wir leben auch in einer Zeit in der wir nicht genau wissen, was da noch kommt. Dafür war viel zu
- [10 Jahre BCM - Trendthema K.I. – Wirtschaftsstrafrecht - Regulatorik](https://www.compliance-manager.net/magazin/10-jahre-bcm-trendthema-k-i-wirtschaftsstrafrecht-regulatorik/) - Der technologische Fortschritt und die sich verändernden gesellschaftlichen Prioritäten haben sich weiterentwickelt. Hierzu finden wir in diesem Heft ein kleines Special zum Thema Künstliche Intelligenz. Ab Seite 20 finden Sie einen Leitartikel unserer neuen Kollegin Christin Nasgowitz hierzu. In der digitalen Ära optimieren Unternehmen ständig ihre Prozesse. Die Digitalisierung verändert die Compliance-Anforderungen für alle Branchen
- [MACHEN! Von der Theorie zur Praxis](https://www.compliance-manager.net/magazin/machen-von-der-theorie-zur-praxis/) - Liebe Leserinnen und Leser, der Sommer ist da- und wie! Jemand schon in ein Sommerloch geraten? Wohl eher nicht. Außer einer Löwin, die eine Ente war, da sie nun doch ein Wildschwein ist, gibt es eigentlich hinreichend relevante Meldungen. Den Überblick zu behalten, ist gerade eigentlich gar nicht mal leicht. Man muss schon Projektmanager, Newsroom
- [Antikorruption](https://www.compliance-manager.net/magazin/antikorruption/) - Liebe Leserinnen und Leser, langsam werden die Temperaturen wärmer und der Frühling kehrt ein. Doch bei einem bestimmenden Thema der letzten Tage, bleibt man zumindest gedanklich noch im Winter haften. Es geht um den größten Skandal in der Geschichte des Biathlons: Der ehemalige Präsident des Biathlon-Weltverbandes IBU, Anders Besseberg, wurde in Norwegen wegen schwerer Korruption
- [KOOPERATION UND KOLLABORATION](https://www.compliance-manager.net/magazin/kooperation-und-kollaboration-wie-die-zusammenarbeit-gelingt/) - Liebe Leserinnen und Leser, Wissen die Kollegen der anderen Professionen, was uns so umtreibt? Wissen die Menschen in anderen Abteilungen, was wir machen und wissen wir dasselbe von Ihnen? Mit diesem Heft wollen wir diese Fragen etwas weiterdenken. Dem Leitthema unseres Bundeskongresses folgend: „Verstehen wir unser Unternehmen wirklich?“, wollen wir hier Überlegungen anstrengen, wie wir
- [WAS WOLLT IHR DENN? WORAUF DIE AUFSICHTSRÄTE BEI COMPLIANCE ACHTEN](https://www.compliance-manager.net/magazin/was-wollt-ihr-denn-worauf-aufsichtsraete-bei-compliance-achten/) - Hängt Ihnen eigentlich die VW-Geschichte mittlerweile auch zum Hals heraus? Es scheint doch so, dass jeder, der Wirtschaftspresse liest, das Unternehmen heute besser kennt als VW sich selbst. Und es kommen ständig immer neue Details und „Fehlverhalten“ aus der gesamten Automobilbranche wie aus einem Zauberhut heraus. Seltsam, sie haben doch alle Super-GRCs, so gut ausgestattete
- [ALLES EINE FRAGE DER STRUKTUR: LESEN SIE HIER, WIE ES DIE ANDEREN MACHEN](https://www.compliance-manager.net/magazin/alles-eine-frage-der-struktur-lesen-sie-hier-wie-es-die-anderen-machen/) - Am 25. Mai 2018 endete die Übergangsfrist für DSGVO – herzlichen Glückwunsch! Ich bin überzeugt, dass alle unsere Leser ihre Unternehmen angemessen darauf vorbereitet haben. Dennoch: das Thema ist wichtig, so dass ich diese in der Titelstory aufgearbeitet habe. Ich habe bereits in der Titelstory geschrieben, dass der Datenschutz sinnvoll und nachhaltig ist – nicht
- [WIE COMPLIANCE MANAGER ALS CHANGE MANAGER WIRKSAM WERDEN KÖNNEN](https://www.compliance-manager.net/magazin/wie-compliance-manager-als-change-manager-wirksam-werden-koennen/) - „Nichts bedarf so sehr der Änderung wie die Gewohnheiten anderer Leute“, schrieb Mark Twain – er war ein genialer Kopf. Nur wenige konnten die Realitäten des Lebens so treffsicher und so humorvoll beschreiben wie er. Die Gewohnheiten anderer Leute zu verändern, ist allerdings genau das, was Compliance Officer können müssen – denn damit die Mitarbeiter
- [FÜHRUNGSKRÄFTE UND COMPLIANCE - WELCHE HERAUSFORDERUNGEN UND FRAGEN GIBT ES?](https://www.compliance-manager.net/magazin/3396/) - große Compliance-Vorfälle, wie wir sie zum Beispiel bei VW derzeit beobachten können, regen dazu an, über den Sinn des Compliance-Lebens nachzudenken. Hat Compliance einen Sinn, wenn die Bemühungen der Compliance Manager sehr leicht durch den Vorstand ausgehebelt werden können? Oder denken wir an Unternehmen, die finanziell schwierige Zeiten durchleben – wo wird wohl als Erstes
- [POWER, CORRUPTION & LIES](https://www.compliance-manager.net/magazin/power-corruption-lies-wie-es-den-vorstaenden-vor-gericht-ergeht/) - In der Compliance-Welt kommt man nicht um den Begriff GRC-System herum. Jeder weiß, dass es sich um Governance, Risk und Compliance handelt, aber paradoxerweise haben sich nur die wenigsten wirklich ernsthaft schon damit beschäftigt. Das war für uns Grund genug, uns des Themas in unserer Titelstory anzunehmen. Daraus ist eine Art Einführungskurs ins GRC geworden.
- [WIR KRIEGEN EUCH ALLE!](https://www.compliance-manager.net/magazin/13_-wir-kriegen-euch-alle/) - Kaum zu glauben, aber unser Berufsverband Compliance Manager (BCM) wird im Februar 2018 fünf Jahre alt! Und unseren fünften Kongress haben wir gerade im November 2017 gehabt! „So schnell vergeht die Zeit“, sagt man ja normalerweise dann, wenn man an den eigenen Kindern merkt, dass man die letzten paar Jahre wohl in einem Delirium verbracht
- [DAS COMPLIANCE-GENIE](https://www.compliance-manager.net/magazin/das-kompliance-genie/) - Mark Twain schrieb einmal: „Seife und Bildung wirken nicht so prompt wie ein Massaker, auf lange Sicht aber viel verheerender.“ Den Schriftsteller und Satiriker Twain kann man doch schon alleine wegen seines positiven Blicks auf das Leben mögen! Und eben weil die Bildung (und die Seife natürlich auch) so wichtig ist, haben wir dieses Mal
- [NACHHALTIGE COMPLIANCE](https://www.compliance-manager.net/magazin/dieses-heft-laesst-ihre-arbeit-bluehen/) - Dieses Heft ist Compliance-philosophisch geworden. Denn es geht um ein „Überdenken“ unserer Compliance Grundfesten, unserer mentalen Modelle, des Beitrages unseres Berufes zur Unternehmenswertschöpfung. Dieser rote Faden zieht sich durch die Interviews, die Beiträge der Compliance-Praktiker, und es ist eben auch das Thema der Titelstory. In der Titelstory geht es um den Sinn und Unsinn in
- [DIE GRETCHENFRAGE](https://www.compliance-manager.net/magazin/die-gretchenfrage/) - Die Gretchenfrage ist: Soll ich oder soll ich nicht? Also: Soll mein Unternehmen sein CMS nun nach IDW PS 980 prüfen bzw. nach einer ISO-Norm zertifizieren lassen oder doch nicht? Aber vielleicht könnte man die Frage anders stellen, so dass die Entscheidungsfindung einfacher wäre: Wozu brauchen Sie es? Und wenn das Ziel klar umrissen ist,
- [CORONA-KRISE UND COMPLIANCE](https://www.compliance-manager.net/magazin/corona-krise-und-compliance/) - Wir haben im April 2020 eine Umfrage unter den Compliance Managern durchgeführt, in der wir sieben Fragen gestellt haben. Darunter solche Fragen wie „Welche Rolle haben Sie als Compliance Manager während dieser Krise gespielt?“, „Was waren Ihre Aufgaben?“ oder „Welche Themen haben Sie in diesem Zusammenhang identifiziert?“. Gefragt haben wir auch nach den größten Herausforderungen
- [UMDENKEN!](https://www.compliance-manager.net/magazin/umdenken-wozu-taugen-unsere-compliance-massnahmen-und-was-ist-dann-unser-footprint-im-unternehmen/) - Nach über zehn Jahren bewusst propagierter Compliance in Deutschland haben sich in der Compliance-Gemeinde Tabus gebildet – man darf gewisse Dinge nicht anzweifeln. Warum nicht? Dann mache ich es: Mit Ethik, Verhaltenskodizes, Trainings und Kulturmaßnahmen alleine haben wir der Korruption und sonstigem „Fehlverhalten“ nicht viel entgegenzusetzen! Was ist denn unser tatsächlicher Impact im Unternehmen? Was
- [DIE SUCHE NACH DEM PHILOSOPHISCHEN STEIN](https://www.compliance-manager.net/magazin/die-suche-nach-dem-philosophischen-stein/) - Mal wieder sind wir am Ende des Jahres angelangt. Und warum auch immer die Menschen dazu neigen, zum Jahresende hin nachdenklicher zu werden – vielleicht, weil es eben ein „Ende“ ist, und vielleicht auch, weil die Tage recht kurz sind und es früh dunkel wird. Jedenfalls sind wir auch keine Ausnahme, denn dieser kontemplative Prozess
- [COMPLIANCE TRAININGS](https://www.compliance-manager.net/magazin/compliance-trainings/) - Das hier wird für mich ein bewegendes Editorial. Denn es ist Zeit, dass ich mich von Ihnen als Editor in Chief dieses Compliance Manager Magazins, der Fachzeitschrift des Berufsverbandes der Compliance Manager (BCM), verabschiede. Leicht fällt es mir natürlich nicht. Ich habe diese Zeitschrift Ende 2014 sozusagen auf der „grünen Wiese“ aufgebaut und bis heute,
- [DCGK: DEUTSCHER CORPORATE GOVERNACE KODEX](https://www.compliance-manager.net/magazin/dcgk-deutscher-corporate-governace-kodex/) - Liebe Leserinnen und Leser, Mit diesem Heft möchten wir uns der ganzheitlichen Compliance über den Deutschen Corporate Governance Kodex nähern. Wir blicken auf die Entstehung des Kodex, sowie auf die Entwicklung und vor allem die zentralen Neuerungen in der aktuellen Fassung. In erster Linie gilt der DCGK für börsennotierte Unternehmen, dennoch möchten wir auch seinen
- [WER WAR´S?](https://www.compliance-manager.net/magazin/wer-wars/) - Unsere Wahrnehmung kann uns auch täuschen. Dieser „nette“ Effekt unserer Psyche ist schon seit langem bekannt, darüber gibt es mittlerweile auch Berge an wissenschaftlicher Literatur im Fach Psychologie. Von unserer Psyche ist es eigentlich lieb gemeint – sie ermöglicht uns ja damit, uns selbst eine eigene Wirklichkeit zu basteln, in der wir gut leben können.
- [DER GROSSE TEST DER VAERHALTENSKODIZENS](https://www.compliance-manager.net/magazin/der-grosse-test-der-vaerhaltenskodizens/) - Was ist ein guter Verhaltenskodex? Nähern wir uns der Frage über die Bestimmung, was generell einen guten Text ausmacht. Wenn wir die Belletristik außer Acht lassen und nur bei den Sachtexten bleiben, dann würden wir als wichtigste Kennzeichen für einen guten Sachtext die Klarheit, die Verständlichkeit und den Mehrwert nennen. Wenn Sie einen Text lesen,
- [HÖR AUF MICH, ICH BIN DEIN BETRIEBSRAT!](https://www.compliance-manager.net/magazin/hoer-auf-mich-ich-bin-dein-betriebsrat/) - Schon seit Jahren wollte ich für Sie eine Titelstory schreiben, die über die Betriebsräte geht. Natürlich nicht über die Geschichte der Arbeiterbewegung in Deutschland ... Nein. Vielmehr wollte ich schon immer wissen, wie die Betriebsräte eigentlich zu Compliance und zu Compliance Managern stehen. Was denken sie so über Ihre Arbeit? Ich wollte auch verstehen, warum
- [DIGITALISIERUNG](https://www.compliance-manager.net/magazin/digitalisierung/) - Es ist Ende Dezember 2020, dieses merkwürdige Corona-Jahr geht zu Ende. Ein Grund zur Freude. Allerdings haben alle Dinge und Geschehnisse immer zwei Seiten: eine schlechte und eine gute. Ja, selbst eine sehr negative Situation hat immer auch eine positive Seite (außer wenn es mit dem Tod zu tun hat. Das ist dann einseitig negativ).
- [WIE KOMMEN WIR AN DIE SCHILDKRÖTE RAN?](https://www.compliance-manager.net/magazin/wie-kommen-wir-an-die-schildkroete-ran/) - Ich will Ihnen dieses Mal in aller gebotenen Kürze eine Geschichte aus der Hansezeit erzählen: Es lebte in Lübeck im 14. Jahrhundert ein Kaufmann namens Johann Wittenborg. Er war sehr einflussreich, war sogar Lübecker Ratsherr, vertrat Lübeck auf Hansetagen und mehrte stetig sein Vermögen. Seine Handelsverbindungen erstreckten sich fast über die gesamte hansische Welt. Er
- [CSR & ICH, AUF DEM WEG ZUM CORPORATE RESPONSIBILITY OFFICER?](https://www.compliance-manager.net/magazin/csr-ich-auf-dem-weg-zum-corporate-responsibility-officer/) - Traurige Zeiten gehen wir gerade durch: Wir sitzen alle eingesperrt in unserem „Homeoffice“ und versuchen zu arbeiten. Draußen tobt das Corona-Virus oder „COVID-19“, drinnen toben die Kinder, die seit einem Monat nicht in den Kindergarten oder die Schule gehen dürfen und seit ein paar Wochen nicht mal mehr auf die Straße. Und alle Eltern machen
- [EVALUIEREN!](https://www.compliance-manager.net/magazin/evaluieren/) - In diesem Heft können Sie einleitend zur Titelgeschichte ein Zitat von Albert Einstein lesen: „If you always do what you’ve always done, you will always get what you always got.“ Warum steht das nun vor einem Text, in dem es um die Evaluierung von Schulungen geht? Es ist als eine Ermunterung dazu gedacht, sich in
- [WAS IST IHR PLATZ IN DER ZUKUNFT?](https://www.compliance-manager.net/magazin/was-ist-ihr-platz-in-der-zukunft/) - In dieser Ausgabe haben wir in der Titelgeschichte versucht, für Sie in die Zukunft zu blicken und der Frage nachzugehen, wie sich der Beruf Compliance Manager in fünf bis zehn Jahren wandeln wird. Vorgewarnt heißt ja vorbereitet sein. Sie glauben nicht, dass man in die Zukunft schauen kann? In groben Zügen und für eine relativ
- [EFFIZIENT IN DIE PLANLOSIGKEIT](https://www.compliance-manager.net/magazin/effizient-in-die-planlosigkeit/) - Was ist die richtige Compliance-Strategie? Sollen wir diese an die Strategie unseres Unternehmens anpassen? Oder sollen wir einfach einer Compliance-Strategie folgen, die mit der Unternehmensstrategie nichts zu tun hat? Und jetzt die letzte Frage: Sollen die Compliance Manager überhaupt eine Strategie haben? Eines vorweg: Das übliche Compliance-Vorgehen „Risk-Assessment-Regelwerke-Trainings-Kontrollen“ ist keine Strategie. Warum nicht? Das will
- [DER GROSSE TEST DER VERHALTENSKODIZES](https://www.compliance-manager.net/magazin/der-grosse-test-der-verhaltenskodizes-2/) - Mit der Beendigung dieses Heftes neigt sich auch das Jahr 2018 dem Ende zu. Es ist Dezember. Viel ist in diesem Jahr passiert – etwas davon spiegelt auch das Heft wider. Nehmen wir zum Beispiel das Thema Unternehmenssanktionsrecht. Hier war unser Berufsverband der Compliance Manager (BCM) sehr aktiv und hat zusammen mit dem Verband der
- [DU DARFST NICHT!](https://www.compliance-manager.net/magazin/du-darfst-nicht/) - Wir widmen uns in diesem Heft dem Thema Anti-Korruption! Mitte Februar 2017 wurde Ferdinand T., der ehemalige Geschäftsführer des Baubetriebs BLB, der dem Land NRW gehört, vor dem Landgericht Düsseldorf zu sieben Jahren Haft wegen Bestechlichkeit und Untreue verurteilt– und das nur für die Fälle, die ihm nachgewiesen wurden. Man vermutet, es gibt noch mehr...
- [DER GROSSE TEST, DER VERHALTENSKODIZES](https://www.compliance-manager.net/magazin/der-grosse-test-der-verhaltenskodizes/) - das Thema dieses Heftes ist Benchmark – wir lernen zu vergleichen. Es gibt seit langem die Annahme, in Corporate Compliance gibt es wenig, was man wirklich vergleichen beziehungsweise „benchmarken“ könnte. Das stimmt so nicht ganz. Wir haben die Verhaltenskodizes der deutschen Unternehmen untersucht, getestet und benotet. Da wir uns aber nicht die Verhaltenskodizes aller deutschen
- [WIE MISST MAN COMPLIANCE?](https://www.compliance-manager.net/magazin/wie-misst-man-compliance/) - Sie kennen bestimmt diesen fragwürdigen Spruch von Helmut Schmidt, „Wer Visionen hat, der soll zum Arzt gehen.“? Er hatte sicherlich seinen subjektiven Grund, auf die Frage eines Journalisten, wo seine Visionen geblieben seien, so zu antworten. Oder hätte er sich entschuldigen müssen, dass er nun einmal keine hat? Den meisten von uns fällt es ja
- [ICH SEHE WAS, WAS DU NICHT SEHST](https://www.compliance-manager.net/magazin/ich-sehe-was-was-du-nicht-sehst/) - Es ist soweit: Das hier ist die erste Ausgabe des Compliance Managers als E-Book. So wird es ab jetzt dreimal im Jahr aussehen. Nur die vierte Ausgabe wird gedruckt erscheinen. Wir haben uns entschieden, dass diese gedruckte Ausgabe nach unserem Bundeskongress im November herauskommt. Diese Änderungen wurden schon länger angekündigt und ich habe von vielen
- [LEGAL VS. ETHICS](https://www.compliance-manager.net/magazin/legal-vs-ethics/) - Beim Durchblättern des Heftes werden Sie feststellen, dass wir dieses Mal ein Leitthema haben: Selbstreflexion. So, wie es hier gemeint ist, hat diese Selbstreflexion nichts mit der Grübelei in der Einsamkeit zu tun. Sondern im Gegenteil, indem Sie Feedback von Ihren Mitarbeitern im Unternehmen einholen und versuchen, ihre Compliance-Maßnahmen auf diesem Feedback aufbauend zu revidieren.
- [WER BIN ICH?](https://www.compliance-manager.net/magazin/wer-bin-ich/) - die Compliance-Gemeinde ist sich einig: Der Beruf des Compliance Managers ist neu. Aber alleine seit dem Siemens-Fall sind fast schon 10 Jahre vergangen. Wer weiß, vielleicht fühlen sich die Compliance Officer einfach von der Wirtschaftswelt nicht angenommen und reden sich die Dinge mit dem „neuen Beruf“ schön. Tatsächlich, an der Akzeptanz müssen Sie noch arbeiten,
- [COPMLIANCE-PÄDAGOGIK FÜR PROFIS](https://www.compliance-manager.net/magazin/copmliance-paedagogik-fuer-profis/) - Eine der wichtigsten Aufgaben der Corporate Compliance ist es, die Mitarbeiter im Unternehmen zu Compliance-Themen zu schulen. Das ist der beste Weg, ihnen bewusst zu machen, welche Verhaltensweisen falsch sind und dem Unternehmen schaden können. Gleichzeitig muss man die Mitarbeiter auch befähigen, sich richtig zu verhalten, ganz besonders in Graubereichen. Wenn aber den Schulungen eine
- [COMPLIANCE-REFORMEN: RUSSLAND KANN AUCH ANDERS](https://www.compliance-manager.net/magazin/compliance-reformen-russland-kann-auch-anders/) - Braucht die Compliance-Welt eine neue Fachzeitschrift? Nun, schon in der Bibel steht, „Der Mensch lebt nicht vom Brot allein“. Auf die Arbeitswelt übertragen hieße es, dass etwas für den Geist auch wichtig ist. Und jeder sucht sich nach seinen Bedürfnissen die passende Lektüre heraus Den COMPLIANCE MANAGER gibt der Berufsverband der Compliance Manager heraus. Wie

## Personalwechsel

- [Dominik Hellweg wird Head of Compliance der Heidelberger Druckmaschinen AG](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/dominik-hellweg-wird-head-of-compliance-der-heidelberger-druckmaschinen-ag/) - Seit 01.06.2023 leitet Dominik Hellweg das konzernweite Compliance-Team. Zuvor war er u.a. als Compliance Manager für die United Internet AG und die DB Netz AG sowie zuletzt als Senior Legal Counsel und Audit Expert für die SAP SE tätig. In seiner neuen Position berichtet er an General Counsel Dr. Leslie Melters.
- [Jörg Hönemann wird CFO bei Bahlsen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/joerg-hoenemann-wird-cfo-bei-bahlsen/) - Bahlsen bekommt mit Jörg Hönemann einen neuen Chief Financial Officer und Mitglied des Management Boards. Der 47-Jährige wird ab dem dritten Quartal 2018 an Werner M. Bahlsen berichten und für die Bereiche Legal & Compliance, Corporate Finance & Taxation, Corporate Controlling & BICC und Corporate Development & sustainability verantwortlich sein. Derzeit ist Hönemann noch Partner
- [Ebner Stolz gewinnt Andreas Serafin](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/ebner-stolz-gewinnt-andreas-serafin/) - Andreas Serafin ist seit Kurzem Partner Beratung Financial Services bei Ebner Stolz. Der Zuständigkeitsbereich des 51-Jährigen umfasst die Beratung im Bereich Financial Services vor allem im Risikomanagement, Compliance sowie dem Aufsichtsrecht. Serafin kommt von der Credit Suisse AG, wo er als Managing Director und Head Compliance Services Monitoring Surveillance and Testing tätig war. Ebner Stolz
- [Marc Feiler ist Geschäftsführer der Börse München](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/marc-feiler-ist-geschaeftsfuehrer-der-boerse-muenchen/) - Die Börse München hat mit Dr. Marc Feiler neben Andreas Schmidt seit Mitte März einen neuen Geschäftsführer. In dieser Funktion ist der 47-Jährige zuständig für den gesamten Primärmarkt, die Betreuung von Handelsteilnehmern und Emittenten, die börslichen Regelwerke und die Compliance. Er berichtet an Andreas Schmidt, Vorstand der Bayerischen Börse AG. Marc Feiler war zuvor Mitglied
- [Andrea Sassen-Abfalter verantwortet Compliance bei der OeKB](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/andrea-sassen-abfalter-verantwortet-compliance-bei-der-oekb/) - Andrea Sassen-Abfalter leitet seit Kurzem die neu geschaffene Rechts- und Compliance-Abteilung in der Oesterreichischen Kontrollbank AG (OeKB). Mit der Bündelung der Rechtsexpertise in einer eigenen Abteilung legt das Finanzhaus eigenen Angaben zufolge den Fokus auf hausinternen Kompetenzaufbau und Know-how-Vertiefung. Die 46-Jährige kommt von der UniCredit Bank Austria AG, wo sie als Deputy Head of Legal
- [Olof Seidel wird CFO der Nord/LB](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/olof-seidel-wird-cfo-der-nord-lb/) - Die Nord/LB bekommt am 1. Mai einen neuen Chief Financial Officer und Chief Operation Officer. Olof Seidel wird diese Funktionen in Personalunion übernehmen und unter anderem die Bereiche Finanzen/Steuern und Konzern-IT verantworten. Er tritt damit die Nachfolge von Ulrike Brouzi an, die im Vorstand auch den Bereich Compliance/Konzernsicherheit vertrat. Olof Seidel leitete zuletzt bei der
- [Marco Wimmer verantwortet Compliance bei Universa](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/marco-wimmer-verantwortet-compliance-bei-universa/) - Die Universa Versicherungen haben mit Dr. Marco Wimmer einen neuen Inhaber der Compliance-Funktion. Der 38-Jährige tritt die Nachfolge von Christine Michl an, die dem Versicherungsunternehmen als Stellvertreterin erhalten bleibt. Marco Wimmer ist als Prokurist und Hauptabteilungsleiter unter anderem für die Bereiche Qualitätsmanagement, Leben-Leistung, Schaden, Informationstechnik und Geschäftsprozessmanagement verantwortlich.
- [Martin Benda leitet die Rechtsabteilung von Puma](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/martin-benda-leitet-die-rechtsabteilung-von-puma/) - Puma hat mit Dr. Martin Benda seit Ende April einen Leiter der Rechtsabteilung. Als General Counsel berichtet der 49-Jährige an den Chief Financial Officer des Sportartikelherstellers, Michael Lämmermann. Martin Benda folgt auf Jochen Lederhilger, der diesen Bereich seit 2006 verantwortet und nun in die Selbständigkeit als Anwalt gewechselt ist. Benda kommt von der Coca Cola
- [Ralf Brenner verantwortet Compliance bei SGSS](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/ralf-brenner-verantwortet-compliance-bei-sgss/) - Ralf Brenner ist seit Kurzem Geschäftsführer und Leiter Rechtsabteilung, Compliance & Risk Management bei der Société Générale Securities Services GmbH (SGSS). Die Stelle ist im Rahmen der Wachstumsstrategie des Unternehmens neu geschaffen worden. Er berichtet an Chief Executive Officer Pascal Jacquemin. Ralf Brenner ist bereits seit 2006 bei dem Unternehmen und leitete bisher die Rechtsabteilung.
- [Michael Pleske wechselt in den Vorstand der Bethmann Bank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/michael-pleske-wechselt-in-den-vorstand-der-bethmann-bank/) - Michael Pleske rückt in den Vorstand der Bethmann Bank auf. Der 52-Jährige war bisher lange Jahre Generalbevollmächtigter und Bereichsleiter für Risiko, Compliance und Recht der Privatbank. Er ist bereits seit 1993 für Bethmann tätig. In dieser Zeit hat er die Fachbereite Risiko, Compliance und Recht aufgebaut und in leitender Position verantwortet.
- [Michael Ausserwinkler ist CFO bei Amiblu](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/michael-ausserwinkler-ist-cfo-bei-amiblu/) - Amiblu hat mit Michael Ausserwinkler seit Januar einen neuen Chief Financial Officer, wie das Unternehmen vor Kurzem bekannt gab. Als CFO zeichnet er auch für die Berieche IT, HR und – mit Unterstützung der WIG Wietersdorfer Holding – für Recht und Compliance verantwortlich. Mit seiner Berufung zum CFO ist Ausserwinkler zudem Mitglied der Geschäftsführung. Der
- [Christoph Klahold wird Leiter Group Legal & Compliance bei Munich Re](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/christoph-klahold-wird-leiter-group-legal-compliance-bei-munich-re/) - Dr. Christoph Klahold übernimmt zum 1. November die Position des Leiter Group Legal & Compliance bei der Munich Re. Beide Bereiche sind derzeit in getrennten Abteilungen mit je rund 30 Mitarbeitern organisiert und sollen von Klahold zusammengeführt werden. Der 46-Jährige wechselt von Thyssenkrupp zur Munich Re, wo er derzeit als Chief Compliance Officer tätigt ist.
- [Sebastian Lochen übernimmt bei Thyssenkrupp](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/sebastian-lochen-uebernimmt-bei-thyssenkrupp/) - Dr. Sebastian Lochen (41) übernimmt ab November als Chief Compliance Officer die Leitung der Compliance Abteilung bei Thyssenkrupp. Sein Vorgänger Christoph Klahold wechselt als General Councel und Chief Compliance Officer zu Munich Re. Sebastian Lochen hat im Kartellrecht promoviert und verfügt über große Erfahrung im Transaktionsbereich. In seiner neuen Funktion wird er an Dr. Donatus
- [Benjamin Wille ist Head of Legal bei Manpower](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/benjamin-wille-ist-head-of-legal-bei-manpower/) - Die Manpower Group Deutschland hat mit Benjamin Wille seit April einen neuen Leiter der Rechtsabteilung. Der 41-Jährige war zuvor annähernd sieben Jahre im Frankfurter Büro der Investmentbank Rothschild als Vice President Legal & Compliance tätig. Bei Manpower soll er die rechtliche Betreuung und Weiterentwicklung des Vertragsmanagements betreuen und zudem die Geschäftsführung zu Compliance-Themen beraten und
- [Christian Meyer leitet Risk bei Fintecsystems](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/christian-meyer-leitet-risk-bei-fintecsystems/) - Christian Meyer (37) ist seit dem 15. April Vice President Risk & Compliance bei Fintecsystems mit Sitz in München. In der neu geschaffenen Position übernimmt er zudem die Funktion des Geldwäschebeauftragten. Zuvor war Meyer Compliance Officer und Geldwäschebeauftragter bei Transact Elektronische Zahlungssysteme sowie Senior Compliance Officer bei Klarna/Sofort. Bei Fintecsystems berichtet er an den Geschäftsführer
- [Christian Corell leitet Compliance beim Klinikum Ludwigshafen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/christian-corell-leitet-compliance-beim-klinikum-ludwigshafen/) - Dr. Christian Corell (46) ist seit dem 1. März Leiter Stabsstelle Compliance und Recht beim Klinikum der Stadt Ludwigshafen am Rhein. Die Position wurde neu geschaffen. Zuvor war Corell Senior Compliance Officer sowie Abteilungsdirektor Wirtschaftsstrafrecht bei der Allianz Deutschland. Künftig berichtet er an den Geschäftsführer Hans-Friedrich Günther.
- [Jan Jescow Stoehr steigt bei Kanam Grund auf](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/jan-jescow-stoehr-steigt-bei-kanam-grund-auf/) - Jan Jescow Stoehr (36) ist seit dem 1. April Geschäftsführer für Risikomanagement, Anteilwertermittlung, Compliance und Datenschutz bei Kanam Grund in Frankfurt am Main. Die Position wurde durch eine Neuorganisation der Verantwortlichkeiten in der Geschäftsführung geschaffen. Stoehr war bislang Direktor Risikomanagement und Prozess- und Qualitätsmanagement bei Kanam Grund. Künftig berichtet er an den Aufsichtsrat.
- [Köhler und Komotoglou verstärken Security und Compliance bei Microsoft](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/koehler-und-komotoglou-verstaerken-security-und-compliance-bei-microsoft/) - Denisa Köhler und Stratos Komotoglou verantworten ab sofort die Themen Security und Compliance bei Microsoft Deutschland. Denisa Köhler (36) wird ab dem 15. August als Subsidiary Product Marketing Manager Compliance tätig sein. Die Position wurde neu geschaffen. Zuvor war Köhler bereits als Cloud Productivity Sales Specialist für Microsoft tätig. Als Business Lead Compliance wird Köhler
- [Novartis ernennt Dr. Klaus Moosmayer zum Chief Ethics, Risk and Compliance Officer](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/novartis-ernennt-dr-klaus-moosmayer-zum-chief-ethics-risk-and-compliance-officer/) - Dr. Klaus Moosmayer übernimmt zum 1. Dezember die Position des Chief Ethics, Risk and Compliance Officer bei Novartis. Er folgt auf Shannon Thyme Klinger, die kürzlich zum Group General Counsel berufen wurde. Zuletzt war Moosmayer als Chief Compliance Officer bei Siemens tätig. In seiner neuen Position wird er Mitglied der Geschäftsleitung sein und an Dr.
- [Ole Thies wird Head of Compliance bei Netfonds](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/ole-thies-wird-head-of-compliance-bei-netfonds/) - Ole Thies ist ab dem 1. Februar Head of Compliance bei der Netfonds AG mit Sitz in Hamburg. Er folgt auf Jens Uwe Werner, der das Unternehmen verlässt. Thies kommt von der Danske Bank, wo er zuletzt als Senior Compliance Officer tätig war. In seiner neuen Position berichtet er direkt an den Vorstand um den
- [Christian Köhn wird Deputy General Counsel und Chief Compliance Officer bei Dekra](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/christian-koehn-wird-deputy-general-counsel-und-chief-compliance-officer-bei-dekra/) - Im April 2022 wird Christian Köhn neuer Deputy General Counsel und Chief Compliance Officer der Dekra in Stuttgart. Nach seinem Berufseinstieg in der Konzernrechtsabteilung der AUDI AG in Ingolstadt war Christian Köhn von 2006 bis 2013 als Senior Legal Counsel in der Rechtsabteilung der DEKRA SE tätig. Im Jahr 2013 wechselte der Jurist zum Versandhandelsunternehmen
- [Nadège Ericsson ist die neue Chief Compliance Officer der Auto und Verkehr (IAV)](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/nadege-ericsson-ist-die-neue-chief-compliance-officer-der-auto-und-verkehr-iav/) - Seit Anfang 2022 leitet Nadège Ericsson die Compliance- und Integritätsorganisation der Ingenieurgesellschaft Auto und Verkehr (IAV). Die 42-Jährige kommt von BMW zu IAV und tritt die Nachfolge von Chief Compliance Officer Oliver Predelli an. Die berufliche Laufbahn begann Nadège Ericsson bei GSK Stockmann und arbeitete danach bei BMW im Compliance-Bereich. Ericsson leitet bei IAV ein
- [FACC holt Derik Zusann als Vice President Legal an Bord](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/facc-holt-derik-zusann-als-vice-president-legal-an-bord/) - Derik Zusann ist neuer Vice President Legal beim Flugzeugkomponentenhersteller FACC. Seine Tätigkeiten umfassen unter anderem die Beratung des Managements und der Fachabteilungen in allen Rechtsbereichen, die Koordinierung der konzernweiten Corporate Governance und Compliance-Aktivitäten sowie Gestaltung und Steuerung der Prozesse der Vertragsgestaltung mit Kunden, Lieferanten und sonstigen Partnern. Zusann kommt von der OSI-Gruppe, wo er zuletzt
- [Dohler übernimmt Vorstandsvorsitz bei EWE](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/dohler-uebernimmt-vorstandsvorsitz-bei-ewe/) - Stefan Dohler (50) wird Vorstandsvorsitzender des Energiekonzerns EWE. Der Aufsichtsrat des Unternehmens berief ihn am 18.September zum neuen CEO, spätestens zum 1. April soll Dohler den Posten übernehmen. Zu seinem Aufgabenbereich wird dann auch Compliance gehören, die im Unternehmen künftig gestärkt werden soll. Der bisherige CEO Matthias Brückmann war im Februar entlassen worden. Dohler ist
- [Thomas Felgenhauer in die Geschäftsführung der Howoge berufen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/thomas-felgenhauer-in-die-geschaeftsfuehrung-der-howoge-berufen/) - Thomas Felgenhauer (43) wurde mit Wirkung zum 15. September zum kaufmännischen Geschäftsführer der Howoge Wohnungsbaugesellschaft bestellt. Er leitet damit gemeinsam mit Geschäftsführerin Stefanie Frensch das Berliner landeseigene Unternehmen. Felgenhauer hat die Verantwortung für den kaufmännischen Bereich, Recht und Personal, Konzernbilanzierung und -rechnungswesen, IT und Organisation sowie für das Tochterunternehmen Howoge Servicegesellschaft mbH übernommen.
- [Jung verlässt Vorstand der Südwestbank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/jung-verlaesst-vorstand-der-suedwestbank/) - Wolfgang Jung, Vorstandsmitglied der Südwestbank, wird sein Mandat voraussichtlich zum Jahresende aus privaten Gründen niederlegen. Der 59-Jährige ist seit 2009 im Vorstand der Bank vertreten und verantwortet die Bereiche Personal/Recht, Compliance/Geldwäsche sowie die Geschäftsfelder Firmenkunden und Landwirtschafts- und Agrargewerbe und die Marktbereiche Baden und Bodensee/Oberschwaben. Sein Vertrag läuft noch bis Juli 2018. Vor seinem Wechsel
- [Anett Offermann verantwortet Compliance bei Aengevelt](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/anett-offermann-verantwortet-compliance-bei-aengevelt/) - Anett Offermann ist seit dem 1. Oktober 2017 neue Leiterin des Personalwesens bei Aengevelt Immobilien GmbH & Co. KG in Düsseldorf. In ihrer neuen Rolle wird sie neben dem Personalbereich zudem das Compliance Management und das unternehmensweite Qualitätsmanagement-System verantworten. Zuletzt war sie als HR Business Partner bei ElectronicPartner Handel SE tätig.
- [Vollmuth ist neuer Chief Risk Officer bei Solactive](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/vollmuth-ist-neuer-chief-risk-officer-bei-solactive/) - Christian Vollmuth (44) ist seit dem 1. Oktober neuer Chief Risk Officer bei der Solactive AG, einem der marktführenden Indexanbieter, in Frankfurt am Main. In der neu geschaffenen Position wird er die Bereiche Recht, Compliance und Regulatory Affairs zukünftig verantworten. Als neues Mitglied wird er zusammen mit Christian Grabbe als COO und Steffen Scheuble als
- [Karsten Kratz ist neu in der Geschäftsleitung der Reifenhäuser Holding](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/karsten-kratz-ist-neu-in-der-geschaeftsleitung-der-reifenhaeuser-holding/) - Karsten Katz hat in der neu formierten Geschäftsführung der Reifenhäuser Holding die Funktion des Chief Financial Officers (CFO) übernommen. Hier wird er neben dem Finanzgeschäft und der Finanzstrategie der Gruppe auch die Bereiche IT und Compliance verantworten. Katz ist schon seit Jahren bei der Gruppe in leitenden Funktionen tätig.
- [Alexander Rohnke wird Director Legal bei Vertikom](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/alexander-rohnke-wird-director-legal-bei-vertikom/) - Vertikom bekommt mit Alexander Rohnke einen neuen Director Legal / Human Resources. Der 43-Jährige wird damit neben der Leitung der Personalabteilung die gesamte Gruppe als Unternehmensjurist das Rechts- und Vertragsmanagement vom Standort Frankfurt aus verantworten. Er berichtet an Chief Executive Officer Oliver Walter der Kommunikationsagentur. Alexander Rohnke kommt von dem Personal- und Technologiedienstleister Goetzfried AG,
- [WIV Gruppe bekommt neuen Finanzvorstand](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/wiv-gruppe-bekommt-neuen-finanzvorstand/) - Sebastian Potyka ist mit Wirkung zum 1. November in den Vorstand der WIV Wein International AG berufen worden. Er wird dort als Finanzvorstand auch die Bereiche Personaladministration, Recht, Einkauf, Produktion, Logistik und IT verantworten. Er folgt in dieser Funktion Bernd Köhler nach, der nach Abschluss der Restrukturierungsphase Ende 2017 aus dem Vorstand ausscheiden wird. Sebastian
- [Eric Mayer wechselt zu GSK Stockmann](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/eric-mayer-wechselt-zu-gsk-stockmann/) - Die Compliance-Praxis von GSK Stockmann hat Eric Mayer von der Pohlmann & Company für sich gewonnen. Der 51-Jährige wird als neuer Partner ab dem 1. Dezember den Aufbau des Compliance-Bereiches bei der GSK weiter vorantreiben. Mayer kann auf mehr als 15 Jahre Industrieerfahrung zurückblicken. Von 2006 bis 2007 war er erster Chief Compliance Officer der
- [Sven Wehser ist General Counsel Dach bei Unilever](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/sven-wehser-ist-general-counsel-dach-bei-unilever/) - Sven Wehser ist seit November neuer General Counsel DACH für Deutschland, Österreich und die Schweiz. Der 44-Jährige tritt damit die Nachfolge von Jürgen Glowik an. Wehser kommt von Leica Microsystems, wo er ebenfalls als General Counsel tätig war. Davor war zwei Jahre Senior Counsel bei Apple Inc. und zwischen 2005 und 2011 hatte er bei
- [Alte Leipziger –  Hallesche mit neuem Vorstandsvorsitzenden](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/alte-leipziger-hallesche-mit-neuem-vorstandsvorsitzenden/) - Christoph Bohn wird zum 1. Juli 2018 den Vorsitz des Vorstandes der Alte Leipziger – Hallesche. übernehmen. In dieser Funktion ist er verantwortlich für die Ressorts Strategie, Steuerung/Risikomanagement, Personal, Revision, Recht und Compliance. Der 54-Jährige folgt auf Walter Botermann, der in den Ruhestand gehen wird. Christoph Bohn ist derzeit stellvertretender Vorsitzender des Konzern. Der Alte
- [Beat Hodel übernimmt Risiko & Compliance bei Raiffeisen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/beat-hodel-uebernimmt-risiko-compliance-bei-raiffeisen/) - Im Zuge einer Umstrukturierung der Raiffeisen Schweiz wird die Position des Departementsleiters des neu geschaffenen Departments Risiko & Compliance besetzt. Mit Dr. Beat Hodel übernimmt diese Funktion zum 1. Januar ein ausgewiesener Experte. Hodel ist seit 2005 Chief Risk Officer bei der Raiffeisen Gruppe. Zudem ist er bereits als Bereichsleiter Gruppen-Risikosteuerung für die Raiffeisen Schweiz
- [Bettina Orlopp übernimmt Compliance im Commerzbank-Vorstand](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/bettina-orlopp-uebernimmt-compliance-im-commerzbank-vorstand/) - Bettina Orlopp ist seit November offiziell Mitglied des Vorstandes der Commerzbank. Die 47-Jährige, die nun als offizielles Vorstandsmitglied das Ressort Compliance, Human Resources und Legal vertritt, war bereits seit Mai 2016 als Generalbevollmächtigte Teil des Gremiums. Das Ressort ist in diesem Zuschnitt neu geschaffen worden. Zuvor lagen die Zuständigkeiten für Compliance bei Stephan Engels, für
- [Nicole Steuer ist Aufsichtsrätin bei Rexel Austria](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/nicole-steuer-ist-aufsichtsraetin-bei-rexel-austria/) - Nicole Steuer ist mit Wirkung zum 19. Juli 2017 in den Aufsichtsrat der Rexel Austria berufen worden. Außerdem ist sie Mitglied des Prüfungsausschusses. Ihre neuen Aufgaben nimmt Nicole Steuer zusätzlich zu ihrer Funktion als General Counsel DACH der Rexel Gruppe wahr, die sie seit Oktober 2016 innehat. Zuvor war sie bei Hagemeyer Deutschland tätig, der
- [Florian von Götz ist neuer Chief Compliance Officer bei Axel Springer](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/florian-von-goetz-ist-neuer-chief-compliance-officer-bei-axel-springer/) - Die Axel Springer SE hat mit Florian von Götz seit Dezember einen neuen Chief Compliance Officer. Er folgt Alexander Schröder nach und berichtet direkt an General Counsel Konrad Wartenberg. Als Chief Compliance Officer ist Florian von Götz zuständig für die Weiterentwicklung, Implementierung und Steuerung eines wirksamen Compliance- und Risiko-Managements. Von Götz kam 2010 zu Axel
- [Capco Germany gewinnt Thomas Hartschuh als Partner](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/capco-germany-gewinnt-thomas-hartschuh-als-partner/) - Dr. Thomas Hartschuh ist seit November neuer Senior Partner bei der Unternehmens- und Technologieberatung Capco. Der 55-Jährige hat als Client Partner den Bereich Landesbanken und als Lead Partner das Market Offering Finance Risk & Compliance übernommen. Thomas Hartschuh kommt von zeb.rolfes.schierenbeck.associates, wo er ebenfalls Partner war. Zuvor war er bei verschiedenen Finanzhäusern tätig, unter anderem
- [Thomas Wenzke ist Head of Tax Compliance bei Continental](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/thomas-wenzke-ist-head-of-tax-compliance-bei-continental/) - Continental hat seit Januar 2018 mit Thomas Wenzke (37) einen Head of Tax Compliance and Tax Risk Management. In der neu geschaffenen Funktion ist Wenzke zuständig für die Weiterentwicklung und Steuerung eines weltweiten Tax Compliance and Tax Risk Management Systems bei Continental. Nach einer sechsjährigen Tätigkeit bei einer international tätigen Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft war er
- [Judith Sasse ist Group Compliance Officer bei Bearing Point](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/judith-sasse-ist-group-compliance-officer-bei-bearing-point/) - Judith Sasse ist seit Januar Group Compliance Officer bei Bearing Point. Die Position ist in diesem Zuschnitt neu geschaffen worden, um die bereits vorhandene Compliance Expertise geleited vom Group Counsel and Chief Compliance Officer, Wolf Frenkel, zu verstärken. Dementsprechend berichtet die 42-Jährige auch an Wolf Frenkel. Judith Sasse kommt von der Louis Dreyfus Company in
- [Urs Krapf leitet Compliance bei der Glarner Kantonalbank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/urs-krapf-leitet-compliance-bei-der-glarner-kantonalbank/) - Die Glarner Kantonalbank hat seit Mitte November mit Urs Krapf einen neuen Leiter Compliance. Er folgt in dieser Funktion Edgar Hehli, der die Bank verlassen hat, und berichtet an den Leiter Risk Office. Urs Krampf kommt von der Raiffeisen Schweiz Genossenschaft in St. Gallen, wo er als Compliance Officer und Datenschutzbeauftragter tätig war.
- [Thomas Schütze ist Compliance Officer bei EWE](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/thomas-schuetze-ist-compliance-officer-bei-ewe/) - Thomas Schütze ist als Compliance Officer seit dem 1. Oktober 2017 Leiter der Stabsstelle Compliance & Datenschutz der EWE AG. Die Funktion wurde neu in einer Stabsstelle organisiert. Der 36-jährige war bereits seit 2014 Compliance Officer der EWE AG und berichtet nun direkt an Stefan Dohler, Vorstandsvorsitzender der EWE AG. Zuvor lagen die Zuständigkeiten für
- [Die Schweizerische Bankiervereinigung hat einen neuen Leiter Compliance](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/die-schweizerische-bankiervereinigung-hat-einen-neuen-leiter-compliance/) - Frank Kilchenmann ist seit Oktober Mitglied der Direktion und Leiter Compliance, Geldwäsche und Datenschutz bei SwissBanking – Schweizerischen Bankiervereinigung (SBVg). Er folgt in dieser Funktion auf Andrew Ertl und berichtet an Rolf Brüggemann, Mitglied der Geschäftsführung und Leiter Tax Legal & Compliance und Regulatory. Der 50-jährige Kilchenmann kommt von IWB Industrielle Werke Basel, wo er
- [Gisa Ortwein wird Vizepräsidentin des BCM](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/gisa-ortwein-wird-vizepraesidentin-des-bcm/) - Der Berufsverband der Compliance Manager (BCM) e.V. hat mit Dr. Gisa Ortwein eine neue 1. Vizepräsidentin. Sie wurde im Rahmen der Mitgliederversammlung im November gewählt. Bis zu ihrer Wahl war sie bereits zwei Jahre als Beisitzerin Mitglied des Präsidiums. Gisa Ortwein ist Group Compliance Officer bei der Norma Group, einem international tätigem Unternehmen für hochentwickelte
- [David Frink wird CFO bei Krone](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/david-frink-wird-cfo-bei-krone/) - Dr. David Frink wird künftig als Chief Financial Officer zusammen mit dem bisherigen Vorsitzenden der Geschäftsführung, Alfons Veer, und dem geschäftsführenden Gesellschafter Bernhard Krone die Geschäfte der Krone-Gruppe führen. Der 45-jährige Frink übernimmt damit zum 1. April die Verantwortung für die strategische und konzeptionelle Weiterentwicklung sowie die operativen Bereiche Recht und Personal, Rechnungswesen, Controlling, Steuern,
- [Anke Anderie verantwortet Legal bei Manpower](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/anke-anderie-verantwortet-legal-bei-manpower/) - Die Manpower Group hat seit Oktober mit Anke Anderie einen neuen Managing Director Human Resources & MarCom. Neben der Verantwortung für HR ist sie auch für den Legal-Bereich zuständigt. Außerdem sind zum Dezember auch das Marketing und die Unternehmenskommunikation des Personaldienstleisters hinzugekommen. Anke Anderie verfügt über jahrelange Erfahrung im HR-Bereich. Unter anderem war sie Personalleiterin
- [Sebastian Hartrott ist Geschäftsführer der Hannover Leasing](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/sebastian-hartrott-ist-geschaeftsfuehrer-der-hannover-leasing/) - Sebastian Hartrott ist seit Dezember Geschäftsführer der Hannover Leasing Investment GmbH. In dieser neu geschaffenen Funktion ist er für die Bereiche Recht, Compliance, Versicherungen, IT und Informationssicherheit, Strukturierung und Prospektierung sowie Betriebsorganisation verantwortlich. Der 41-Jährige berichtet direkt an den CEO der Corestate Capital Holding S.A. Sebatsian Hartrott war zuletzt als Head of Legal für die
- [Sophie Lazarevitch verantwortet Compliance bei der Fidor Bank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/sophie-lazarevitch-verantwortet-compliance-bei-der-fidor-bank/) - Sophie Lazarevitch (57) ist seit kurzem Chief Financial Officer der Fidor Bank. In dieser Funktion ist sie für die Bereiche Finance, Risk, Legal & Compliance zuständig. Sie folgt auf Wolfgang Strobel und berichtet an Matthias Kröner, CEO und Sprecher des Vorstandes des Finanzhauses mit rund 200 Mitarbeitern. Sophie Lazarevitch kommt von Natixis, wo sie als
- [Ulrike Brouzi wird Finanzvorstand der DZ Bank AG](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/ulrike-brouzi-wird-finanzvorstand-der-dz-bank-ag/) - Die DZ Bank AG kann zum 1. September mit Ulrike Brouzi ein neues Mitglied im Vorstand begrüßen. Die 52-Jährige wird in dem Gremium das Finanzressort übernehmen. Derzeit ist Brouzi Mitglied des Vorstandes der Norddeutschen Landesbank (Nord LB) und dort unter anderem verantwortlich für die Bereiche Compliance und Konzernsicherheit, Finanzen und Steuern, Organisation sowie IT.
- [Hildegard Bison verantwortet Compliance im Vorstand BP Europa](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hildegard-bison-verantwortet-compliance-im-vorstand-bp-europa/) - Dr. Hildegard Bison ist seit Januar ordentliches Mitglied des Vorstandes der BP Europa SE. In dem Gremium verantwortet die 54-Jährige die Ressorts Recht, Corporate Compliance sowie Corporate Governance Structure. Der Vorstandsposten ist in dieser Form neu geschaffen worden. Damit trägt der Aufsichtsrat des Konzerns den gestiegenen Anforderungen an Corporate Compliance Rechnung. Hildegard Bison ist seit
- [Anke Groth wird CFO bei Kion](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/anke-groth-wird-cfo-bei-kion/) - Anke Groth wird zum Juni Chief Financial Officer der Kion Group AG. Die 47-Jähringe verantwortet damit als Vorstandsmitglied für das Ressort Finanzen die Bereiche Legal, Controlling, Accounting, Steuern, Corporate Finance, Investor-Relations, M&A sowie Financial Services und Urban Logistics. Zusätzlich übernimmt sie die Funktion des Arbeitsdirektors und damit die Verantwortung für den Personalbereich und HSE. Anke
- [Klepp verantwortet Legal und Compliance bei Roche Austria](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/klepp-verantwortet-legal-und-compliance-bei-roche-austria/) - Dr. Bärbel Klepp übernimmt zum 1. Mai die Funktion des Legal & External Affairs Director beim Pharmakonzern Roche Austria in Wien. In der neu geschaffenen Position wird die 48-Jährige Teil des Management-Teams sein. Klepp wird als Unternehmenssprecherin für den Dialog mit Gesundheitseinrichtungen, Patientenorganisationen und Stakeholdern, die Unternehmenskommunikation und Digital Media als auch für alle Legal-
- [Gayk wird Head of Compliance bei der Evangelischen Bank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/gayk-wird-head-of-compliance-bei-der-evangelischen-bank/) - Die Evangelische Bank hat mit Arne Christopher Gayk seit Januar einen neuen Head of Compliance. Der 32-Jährige ist damit zuständig für die Koordination der Themenfelder „Kapitalmarkt Compliance“, „MaRisk Compliance“ sowie „Geldwäsche- Betrugsprävention und Zentrale Stelle gemäß §25h KWG“. Gayk wechselt von Deloitte zu dem Geldhaus. In seiner neuen Funktion berichtet er an den Vorstandsvorsitzenden Thomas
- [Markwardt wird Vorstand Legal & Compliance bei MPC Capital](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/markwardt-wird-vorstand-legal-compliance-bei-mpc-capital/) - Dr. Karsten Markwardt ist seit April Vorstand Legal & Compliance bei der MPC Capital Gruppe. Sein Verantwortungsbereich Legal und Compliance umfasst die rechtliche Beratung, die Rechtsgestaltung, die Verhandlung von Verträgen, die Schulung von Mitarbeitern der Gruppe in rechtlichen Angelegenheiten sowie die Entscheidung in rechtlichen Fragen. Zudem ist der 49-Jährige für die Definition von Guidelines und
- [Früherer Hamburger Bürgermeister wird Compliance-Vorstand der DIP AG](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/frueherer-hamburger-buergermeister-wird-compliance-vorstand-der-dip-ag/) - Christoph Ahlhaus (47) ist neuer Vorstand für Recht und Compliance sowie bundesweite PPP-Projekte bei der DIP AG Deutsche Immobilien Projektentwicklung. Ahlhaus war von August 2010 bis März 2011 Hamburgs Erster Bürgermeister. In seiner neuen Position soll er seine politischen Erfahrungen bei Immobilien-, Infrastruktur- und städtebaulich anspruchsvollen Projekten sowie sein Netzwerk als Rechtsanwalt einbringen. Der Vorstand
- [Otremba ist neuer Group Chief Compliance Officer bei FinLeap](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/otremba-ist-neuer-group-chief-compliance-officer-bei-finleap/) - Dr. Stefan Otremba (36) ist seit März neuer Group Chief Compliance Officer der FinLeap GmbH, einem Company Builder in der FinTech-Branche. Er verantwortet dort den Aufbau und die nachhaltige Verankerung des Compliance Managements für FinLeap und seine zwölf Ventures aus unterschiedlichen Finanzdienstleistungsbereichen. Die Position wurde in dieser Form neu geschaffen. Otremba kommt von der Daimler
- [Lindner in den Vorstand der Alte Leipziger Bauspar AG berufen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/lindner-in-den-vorstand-der-alte-leipziger-bauspar-ag-berufen/) - Dr. Holger Lindner (48) zieht zum 1. Juli als stellvertretendes Mitglied in den Vorstand der Alte Leipziger Bauspar AG ein. Er übernimmt die Verantwortung für die Bereiche Recht, Baufinanzierung, Organisation, Revision und Personal. Lindner kommt von der Deutschen Bank, für die er seit 1999 in verschiedenen Funktionen tätig war, unter anderem als Generalbevollmächtigter der Deutsche
- [Bütter mit neuen Aufgaben bei Scout24](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/buetter-mit-neuen-aufgaben-bei-scout24/) - Dr. Michael Bütter (47), seit Oktober 2015 Senior Vice President und General Counsel bei der Scout24 AG, hat im April zusätzlich die Geschäftsführung der ImmobilienScout24 GmbH übernommen. Auf Gruppenebene ist er weiterhin zuständig für die Bereiche Recht, Compliance, Corporate Office, Datenschutz, Revision, Risikomanagement und IKS. Neu hinzu kommt die Verantwortung für Personal, Kommunikation und Customer
- [W&W-Compliance-Chef Beisheim wechselt auf Beraterseite](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/ww-compliance-chef-beisheim-wechselt-auf-beraterseite/) - Carsten Beisheim (53) verstärkt seit dem 1. Mai die Wirtschaftskanzlei Bird & Bird als Partner im Bereich Compliance. Zuvor durchlief er eine klassische Inhouse-Karriere bei der Finanzdienstleistungsgruppe Wüstenrot & Württembergische AG (W&W). Zuletzt führte er seit 2006 als Chefsyndikus und Chief Compliance Officer den Bereich „Konzern Recht und Compliance“. In dieser Funktion verantwortete er die
- [Skowronek ist neuer Geschäftsführer Personal und Recht](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/skowronek-ist-neuer-geschaeftsfuehrer-personal-und-recht/) - Gero Skowronek (46) leitet seit Anfang April den Geschäftsbereich Personal und Recht innerhalb der Geschäftsführung der Paracelsus Kliniken. Er folgt auf Frank Thörner-Tamm, der zum 31. März nach neunjähriger Tätigkeit als Konzerngeschäftsführer sowie Geschäftsführer und Prokurist der Tochtergesellschaften aus der Paracelsus-Gruppe ausgeschieden ist. Das Hauptaugenmerk des neuen Geschäftsführers soll zunächst auf dem Thema Personalrekrutierung liegen.
- [Semperit bestellt Martin Füllenbach zum neuen CEO](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/semperit-bestellt-martin-fuellenbach-zum-neuen-ceo/) - Dr. Martin Füllenbach (49) wird neuer CEO der Semperit Gruppe. Er übernimmt den Vorstandsvorsitz beim österreichischen Kautschuk- und Kunststoffunternehmen mit rund 7.000 Mitarbeitern zum 1. Juni. Füllenbach folgt auf Thomas Fahnemann, der sein Vorstandsmandat am 15. März niedergelegt hatte und bis dahin für die Bereiche Personal, Compliance, Kommunikation, Beschaffung, Logistik und Unternehmensentwicklung zuständig war. Der
- [VW: Davis ist neuer Compliance-Vorstand für die USA](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/vw-davis-ist-neuer-compliance-vorstand-fuer-die-usa/) - Stephanie C. Davis hat mit sofortiger Wirkung die Position als Chief Compliance Officer der Volkswagen Group of America übernommen. In dieser Vorstandsposition ist sie nach Unternehmensangaben verantwortlich für die Strategie und die Förderung einer Compliance-Kultur, mit der die Einhaltung rechtlicher und gesetzlicher Vorgaben sowie höchster ethischer Standards sichergestellt werden soll. Davis berichtet an Hinrich J.
- [Audi verankert Bereich Integrität im Vorstand](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/audi-verankert-bereich-integritaet-im-vorstand/) - Axel Strotbek (53), seit 2007 Finanzvorstand der Audi AG, übernimmt mit sofortiger Wirkung zusätzlich die Verantwortung für das Thema Integrität. Sein Vorstandsressort heißt nun Finanz, IT und Integrität. Dies Beschloss der Aufsichtsrat an diesem Mittwoch im Zuge der Neuausrichtung des Konzerns und der Bestellung von CEO Rupert Stadler für weitere fünf Jahre. Der Bereich Integrität
- [Sielaff verantwortet Recht und Compliance im Vorstand von LTS](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/sielaff-verantwortet-recht-und-compliance-im-vorstand-von-lts/) - Ulrich Sielaff wurde mit Wirkung zum 1. April in den Vorstand des Pharmaunternehmens LTS Lohmann Therapie-Systeme berufen. Er verantwortet dort die Bereiche Recht und Patente, Personal sowie Interne Revision, Risk- und Compliance Management. Das Vorstandsressort wurde neu geschaffen. Sielaff begann 2002 als Syndikusanwalt bei LTS und leitete zuletzt den Bereich Recht und Patente.
- [Abrokwa steigt bei Pohlmann & Company ein](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/abrokwa-steigt-bei-pohlmann-company-ein/) - Dominique Abrokwa (42) verstärkt ab dem 1. Juni als Counsel die auf Compliance und Governance spezialisierte Kanzlei und Unternehmensberatung Pohlmann & Company. Abrokwa ist ein in Deutschland zugelassener Rechtsanwalt. Bislang war er für den kanadischen Baukonzern SNC Lavalin tätig in verschiedenen leitenden Compliance-Funktionen tätig, zuletzt in Abu Dhabi. Zuvor arbeite er bis 2013 bei Siemens,
- [Klimant wird Vorstand Personal und Recht bei HanseWerk](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/klimant-wird-vorstand-personal-und-recht-bei-hansewerk/) - Dr. Jörn Klimant (58) zieht zum 1. Juni 2018 in den Vorstand der HanseWerk AG ein. Dort wird er für Personal und Recht zuständig sein und zusätzlich den Posten als Arbeitsdirektor übernehmen. Klimant tritt die Nachfolge von Udo Bottländer an, dessen Amtszeit zum Jahresschluss 2017 endet. Das Energieunternehmen HanseWerk hat rund 2.000 Mitarbeiter. Der künftige
- [Koleva ist Chief Compliance Officer bei Puma](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/koleva-ist-chief-compliance-officer-bei-puma/) - Dr. Raliza Koleva (38) hat mit sofortiger Wirkung die Position des Chief Compliance Officer der Puma SE übernommen. Das gab der Sportartikelhersteller am 7. Juni bekannt. Koleva berichtet in ihrer neuen Funktion direkt an Puma-CEO Bjørn Gulden. Als Head of Governance behält sie ihre beratende Funktion für die Geschäftsführenden Direktoren und den Verwaltungsrat bei Corporate-Governance-Themen
- [Adlhoch verantwortet Compliance im Vorstand der Dussmann Group](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/adlhoch-verantwortet-compliance-im-vorstand-der-dussmann-group/) - Wolf-Dieter Adlhoch (Jahrgang 1975) zieht zum 1. August in den Vorstand der Dussmann Group ein. Er übernimmt die neu geschaffene Position des Chief Strategy Officer (CSO) und wird zudem die Bereiche Personal, Recht und Compliance verantworten. Insgesamt werden im August drei neue Vorstände das Führungsteam des Multidienstleistungsunternehmens, das weltweit rund 63.500 Mitarbeiter beschäftigt, komplettieren. Adlhoch
- [Lohr verantwortet als CEO auch Recht und GRC](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/lohr-verantwortet-als-ceo-auch-recht-und-grc/) - Burkhard Lohr hat am 12. Mai seine Arbeit als Vorstandsvorsitzender der K+S Aktiengesellschaft aufgenommen. Er ist unter anderem für den Bereich Legal, GRC (Governance, Risk & Compliance), Corporate Secretary verantwortlich. Daneben fallen auch Corporate Communications, Corporate Development, Internal Auditing, Investor Relations, Corporate HR sowie das Technical Center in seinen Verantwortungsbereich. Lohr war zuvor Finanzvorstand. An
- [Holloch verstärkt Compliance-Praxis bei Jones Day](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/holloch-verstaerkt-compliance-praxis-bei-jones-day/) - Karin Holloch (48) ist seit Mai Partnerin bei Jones Day in Düsseldorf. Die US-Kanzlei baut damit die deutsche Compliance- und Investigations-Praxis weiter aus. Holloch war zehn Jahre lang als Inhouse-Juristin und Compliance Officer tätig. Sie begann ihre berufliche Laufbahn 2001 als Rechtsanwältin bei Gleiss Lutz in Berlin. 2003 wechselte sie zur Metro Group, wo sie
- [Grindel ist bei der UEFA Vorsitzender der Compliance-Kommission](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/grindel-ist-bei-der-uefa-vorsitzender-der-compliance-kommission/) - Reinhard Grindel (55), Präsident des Deutschen Fußball-Bundes (DFB), hat einen Monat nach seiner Wahl in das Exekutivkomitee der Europäischen Fußball-Union (UEFA) sein erstes Amt übernommen. Auf der Sitzung des Komitees vom 1. Juni wurde er zum Vorsitzenden des Governance- und Compliance-Komitees gewählt. Als unabhängige Mitglieder dieser fünfköpfigen Gruppe wurden der spanische Rechtsanwalt José Juan Pintó
- [Waigel berät Airbus in Compliance-Fragen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/waigel-beraet-airbus-in-compliance-fragen/) - Theo Waigel (78) soll den Luftfahrt- und Rüstungskonzern Airbus künftig bei der Kontrolle von Rechtsstandards beraten. Der langjährige Bundesfinanzminister wurde Ende Mai in ein neues unabhängiges Expertengremium berufen, das Airbus bei der Einhaltung eines regelformen Geschäftsverhaltens unterstützen soll. Neben dem CSU-Ehrenvorsitzenden gehören dem Gremium auch der britische Rechtsanwalt Lord David Gold sowie die frühere französische
- [Thywissen ist Leiter Recht und Datenschutz bei Actineo](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/thywissen-ist-leiter-recht-und-datenschutz-bei-actineo/) - Achim Thywissen (45) ist seit kurzem Leiter Recht und Datenschutz beim Personenschadenmanagement-Spezialisten Actineo. Zu seinen Aufgaben zählt neben dem weiteren Ausbau der internen Rechtsabteilung insbesondere die Umsetzung der Anforderungen der EU-Datenschutz-Grundverordnung. Zudem soll er Datenschutzzertifizierung des Unternehmens nach ISO 27001 bis zum Ende des Jahres begleiten. Zuvor war Thywissen 16 Jahre lang als Inhouse-Jurist bei
- [Steffan verantwortet Compliance bei Wüstenrot & Württembergische](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/steffan-verantwortet-compliance-bei-wuestenrot-wuerttembergische/) - Jürgen Steffan (55) rückt zum 1. Juli in das Management Board der Wüstenrot & Württembergische-Gruppe auf. Dort wird er die Verantwortung für die neugestaltete Einheit Compliance, Risikocontrolling und Merger & Acquisitions übernehmen. Bislang ist Steffan im Vorstand der Wüstenrot Bausparkasse AG für die Finanzressorts verantwortlich. Zusätzlich ist er seit April 2013 Generalbevollmächtigter der W&W AG,
- [Petri heuert bei Pohlmann & Company an](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/petri-heuert-bei-pohlmann-company-an/) - Dr. Stephan Petri tritt zum 1. September als Partner bei der auf Compliance und Corporate Governance spezialisierten Anwaltskanzlei Pohlmann & Company ein. Petri war zuvor bis Mitte 2016 Mitglied des Vorstands der GEA Group in Bochum und in dieser Position verantwortlich für Recht, Compliance und Human Resources. Bereits zuvor war er bei dem Technologiekonzern unter
- [Dandorfer in den Vorstand der Münchner Bank berufen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/dandorfer-in-den-vorstand-der-muenchner-bank-berufen/) - Michael Dandorfer (38) ist neues Vorstandsmitglied der Münchner Bank. Er verantwortet seit dem 1. April unter anderem den Bereich Compliance. Daneben fallen Kreditmanagement, Prozess- und Qualitätsmanagement, Zahlungsverkehr sowie Finanzen in seinen Aufgabenbereich. Er hat die Nachfolge von Udo Gebhardt angetreten, der in den Ruhestand gegangen ist. Dandorfer war bereits am 1. Oktober 2015 als Generalbevollmächtigter
- [Strobel wird bei Hauck & Aufhäuser Mitglied der Geschäftsleitung](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/strobel-wird-bei-hauck-aufhaeuser-mitglied-der-geschaeftsleitung/) - Wolfgang Strobel (48) wurde Ende Mai zum Mitglied der Geschäftsleitung von Hauck & Aufhäuser berufen. Spätestens ab November wird er für die Privatbank tätig sein und neben den Aufgabenbereichen Finanzen, Risikomanagement, Marktfolge Kredit, Bankbetrieb & IT auch Compliance verantworten. Derzeit ist Strobel Mitglied des Vorstands bei der Fidor Bank in München und leitet dort die
- [CEO Wiedenfels verlässt Stada](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/ceo-wiedenfels-verlaesst-stada/) - Dr. Matthias Wiedenfels (44), Vorstandsvorsitzender beim Pharmakonzern Stada, ist mit sofortiger Wirkung zurückgetreten, wie das Unternehmen am 4. Juli mitteilte. Wiedenfels hatte vergangenes Jahr den Vorsitz des Vorstands übernommen. Er verantwortete unter anderem Unternehmensentwicklung & Zentrale Dienste, zu dem die Bereiche Personal, Recht, IP/Patente, Compliance, Risikomanagement und Ausfuhrkontrolle zählen. Vor seinem Wechsel in den Vorstand
- [Göres wird Leiter Financial Crime Compliance bei HSBC](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/goeres-wird-leiter-financial-crime-compliance-bei-hsbc/) - Dr. Ulrich Göres (43) übernimmt bei HSBC Deutschland zum 1. August die Leitung der Compliance-Einheit zur Bekämpfung von Finanzkriminalität. Als Head of Financial Crime Compliance wird er direkt an Carola von Schmettow, Sprecherin des Vorstands von HSBC Deutschland, berichten. Göres folgt auf Alexander Bahram, der die Großbank auf eigenen Wunsch verlassen hat. Unter die Verantwortung
- [Wiedmann von Metro zu Norton Rose Fulbright gewechselt](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/wiedmann-von-metro-zu-norton-rose-fulbright-gewechselt/) - Michael Wiedmann ist seit Mitte Juni Head of Compliance im Frankfurter Büro der Wirtschaftskanzlei Norton Rose Fulbright. In dieser Position soll er als Of Counsel die Mandanten in allen Compliance-Bereichen beraten, einschließlich interner Untersuchungen und dem Aufbau beziehungsweise der Überprüfung von Compliance-Systemen. Wiedmann kommt von der Metro AG in Düsseldorf, wo er zuletzt seit Oktober
- [Daiber wird Rechtsvorstand bei Telefónica Deutschland](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/daiber-wird-rechtsvorstand-bei-telefonica-deutschland/) - Valentina Daiber (49) rückt zum 1. August in den Vorstand von Telefónica Deutschland auf und ist dort künftig für die Bereiche Legal und Corporate Affairs zuständig. Sie verantwortet damit den Bereich General Counsel, der Legal, Compliance, Corporate Security und Internal Audit umfasst, sowie die Regulierungsarbeit des Unternehmens, die Beziehungen zu Behörden und Regierungsstellen und den
- [Hagebau mit neuer Geschäftsführung](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hagebau-mit-neuer-geschaeftsfuehrung/) - Jan Buck-Emden ist seit dem 1. Juli Vorsitzender der Geschäftsführung bei Hagebau. In dieser Funktion leitet er zudem die Bereiche Recht, Personal, Gesellschafter-Entwicklung, Strategie und Unternehmenskommunikation des Einzelhandelsverbunds. Das neu strukturierte Führungsgremium, zu dem neben Buck-Emden noch vier weitere Geschäftsführer gehören, hat damit sechs Monate früher als ursprünglich geplant seine Arbeit aufgenommen. Das neu geschaffene
- [Wieshoff wechselt von der NordLB zu Passcon](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/wieshoff-wechselt-von-der-nordlb-zu-passcon/) - Janis Wieshoff ist seit dem 1. August als Business Analyst für das Beratungsunternehmen Passcon tätig. Sein Verantwortungsbereich umfasst Compliance, insbesondere im Themenschwerpunkt Geldwäsche. Wieshoff arbeitete zuvor für die NordLB, zuletzt als Spezialist Revision im Bereich Geldwäsche- und Fraudprävention / Regulatory Compliance. Wieshoff ist zudem seit 2016 Regionalgruppeneiter Niedersachsen-Bremen im Berufsverband der Compliance Manager.
- [Sparkasse Ulm bekommt einen neuen Vorstandsvorsitzenden](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/sparkasse-ulm-bekommt-einen-neuen-vorstandsvorsitzenden/) - Stefan Bill (45) wird im April 2018 neuer Vorsitzender des Vorstands der Sparkasse Ulm. In dieser Funktion wird er unter anderem die Themen Compliance und Interne Revision verantworten. Daneben fallen Organisation, Personal, Private Banking sowie Vorstandsstab in seinen Aufgabenbereich. Damit folgt Bill auf Manfred Oster (64), der zum 31. März 2018 in den Ruhestand eintreten
- [Sieh ist Compliance-Beauftragte der Stiftung Menschen für Menschen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/sieh-ist-compliance-beauftragte-der-stiftung-menschen-fuer-menschen/) - Regina Sieh ist neue Compliance-Beauftragte der Stiftung Menschen für Menschen - Karlheinz Böhms Äthiopienhilfe. Sie soll sich in dieser Position um die Einhaltung der gesamten betrieblichen Compliance-Standards der Organisation kümmern. Die Tätigkeit ist ehrenamtlich. Sieh ist hauptberuflich Direktorin des Amtsgerichts Weilheim i. OB. Sie folgt auf Karl Peter Puszkajler, den Vorsitzenden Richter am Oberlandesgericht München
- [Bischof soll Recht und Compliance bei Ruag verantworten](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/bischof-soll-recht-und-compliance-bei-ruag-verantworten/) - Dr. Judith Bischof (43) übernimmt zum 1. Februar 2018 die Position als General Counsel & Secretary General beim Rüstungskonzern Ruag. In dieser Funktion wird sie die Verantwortung für alle Rechts- und Compliance-Angelegenheiten tragen sowie den Verwaltungsrat des Ruag-Konzerns unterstützen. Bischof wird zudem Mitglied der Konzernleitung. Sie tritt die Nachfolge von Patrick Grawehr an, der das
- [Franken bei der DVAG zum Vorstand für Personal und Recht berufen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/franken-bei-der-dvag-zum-vorstand-fuer-personal-und-recht-berufen/) - Dr. Andreas Franken ist seit kurzem Mitglied des Vorstands der Deutschen Vermögensberatung AG (DVAG). In dem Gremium, dessen Ressorts umgegliedert wurden, verantwortet der 47-Jährige nun die Bereiche Personal und Recht. Zuvor war Andreas Franken als Bereichsvorstand für das Ressort Recht verantwortlich. Er ist seit 2015 bei der DVAG. Zuvor war er für die GEA Group
- [Molkenteller ist Chief Legal & Compliance Officer bei Ceconomy](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/molkenteller-ist-chief-legal-compliance-officer-bei-ceconomy/) - Dr. Dieter Haag Molkenteller (58) ist Mitglied des Vorstands sowie Chief Legal & Compliance Officer des neuen Handelsunternehmens Ceconomy. Die Ceconomy AG ist aus der Aufspaltung der Metro Group entstanden: Die Großhandels- und Lebensmittelsparte firmiert künftig als Metro, während Ceconomy den Bereich Consumer Electronics und damit Marken wie MediaMarkt und Saturn bündelt. Die Umfirmierung wurde
- [Seitz übernimmt bei Audi das Vorstandsressort  Finanz, IT und Integrität](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/seitz-uebernimmt-bei-audi-das-vorstandsressort-finanz-it-und-integritaet/) - Alexander Seitz (55) wird zum 1. September Vorstandsmitglied der Audi AG. Er verantwortet künftig das Ressort Finanz, IT und Integrität. Damit wird er Nachfolger von Axel Strotbeck, der seit 2007 Finanzvorstand war und erst im Mai zusätzlich das Thema Integrität übernommen hat. Seitz kommt von der Konzernmutter Volkswagen, für die er unter anderem in Südamerika
- [Erbslöh neu im Vorstand der NWD Gruppe](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/erbsloeh-neu-im-vorstand-der-nwd-gruppe/) - Thomas Erbslöh (49) wurde mit Wirkung zum 1. September zum CFO und Geschäftsführer der NWD Gruppe bestellt. Er verantwortet neben Controlling, Finanzbuchhaltung, ICT und Human Resources auch den Bereich Legal. Erbslöh kommt vom Handelsunternehmen Papier Union, wo er ebenfalls als Geschäftsführer tätig war. In seiner neuen Position bei NWD, einem Handels- und Dienstleistungsunternehmen der Dentalbranche,
- [Scholz wird Vorstandsmitglied der Commerz Real](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/scholz-wird-vorstandsmitglied-der-commerz-real/) - Sandra Scholz (45) rückt zum 1. März in den Vorstand der Commerz Real auf. Bislang ist sie als Leiterin Human Resources und Communications tätig. Neben diesem Bereich wird sie im Vorstand zusätzlich für Compliance, Recht, Marketing und Direktvertrieb sowie das Investoren- und Anlegermanagement verantwortlich sein. Das neue Ressort wird geschaffen, um den digitalen Wandel des
- [Compliance-Vorstand Hohmann-Dennhardt verlässt VW](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/compliance-vorstand-hohmann-dennhardt-verlaesst-vw/) - Dr. Christine Hohmann-Dennhardt verlässt den Volkswagen Konzern. Sie scheidet zum 31. Januar in gegenseitigem Einvernehmen aus dem Vorstand aus, wie das Unternehmen bekannt gab. Als Grund wurden unterschiedliche Auffassungen über Verantwortlichkeiten und die künftigen operativen Arbeitsstrukturen in ihrem Ressort angegeben. Die ehemalige Verfassungsrichterin war vor einem Jahr vor dem Hintergrund der Abgas-Affäre von Daimler zu
- [Werner neuer VW-Vorstand für Integrität und Recht](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/werner-neuer-vw-vorstand-fuer-integritaet-und-recht/) - Hiltrud Werner (50) wird zum 1. Februar Mitglied des Konzernvorstands bei Volkswagen. Sie übernimmt das Vorstandsressort Integrität und Recht und tritt damit die Nachfolge von Dr. Christine Hohmann-Dennhardt an, die den Posten nach einem Jahr wieder aufgibt und das Unternehmen verlässt. Werner war gleichzeitig mit Hohmann-Dennhardt zu VW gewechselt und hatte seitdem die Leitung der
- [McDonald's-Rechtschef wird Stiftungsratsvorsitzender](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/mcdonalds-rechtschef-wird-stiftungsratsvorsitzender/) - Marcus Lettschulte, General Counsel und Leiter der Rechtsabteilung von McDonald's Deutschland, ist neuer Stiftungsratsvorsitzender der McDonald's Kinderhilfe. Lettschulte wurde vergangenes Jahr in den Stiftungsrat berufen und tritt als Vorsitzender nun die Nachfolge von Ulrich Bissinger an, der Ende 2016 aus dem Stiftungsrat ausschied. Neu in den Stiftungsrat rückt CFO Marcus Almeling auf.
- [Holzinger verantwortet als CEO auch Compliance](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/holzinger-verantwortet-als-ceo-auch-compliance/) - Stephan Holzinger (49) wurde bei Rhön-Klinikum mit Wirkung zum 1. Februar zum Vorstand und gleichzeitig zum neuen Vorsitzenden des Vorstands berufen. Er verantwortet neben der Unternehmensstrategie, der Konzern-IT und der Konzernzentrale auch die Bereiche Interne Revision, Compliance und Unternehmenskommunikation. Seit 2013 gehört Holzinger dem Aufsichtsrat der Rhön-Klinikum AG an und leitet dort den Ausschuss Compliance
- [Sailer wird General Counsel bei HSE24](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/sailer-wird-general-counsel-bei-hse24/) - Günther Sailer (43) übernimmt zum 1. März die neu geschaffene Position als General Counsel beim Homeshopping-Unternehmen HSE24 in Ismaning. Er wird die Leitung des Geschäftsleitungsbereichs Legal & Compliance innehaben. Neben der umfassenden juristischen Beratung von Geschäftsführung und Geschäftsleitung soll er auch das gruppenweite Compliance System verantworten. Sailer kommt von der Holy Fashion Group mit den
- [Spiegel bei GAM zum Group General Counsel befördert](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/spiegel-bei-gam-zum-group-general-counsel-befoerdert/) - Dirk Spiegel ist seit dem 1. Februar Group General Counsel beim Schweizer Vermögensverwalter GAM. In dieser Position ist er auch Mitglied des Management Boards. Spiegel folgt auf Scott Sullivan, der die Rolle Ende Dezember aufgebeben hat. Künftig fungiert Sullivan als Group Vice Chairman und soll dabei Management Board und Aufsichtsrat beraten. Sein Nachfolger Dirk Spiegel
- [Weyers verantwortet als CFO auch Recht und Compliance](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/weyers-verantwortet-als-cfo-auch-recht-und-compliance/) - Mathias Weyers (46) wurde mit Wirkung zum 1. Dezember in den Vorstand des Pumpenherstellers Wilo SE berufen. Sein Verantwortungsbereich erstreckt sich auf Controlling & Accounting, Finanzen & Recht, Internal Audit & Compliance sowie das Information Management. Weyers ist seit zehn Jahren für Wilo tätig und hatte bisher die Leitung des Bereichs Finanzen & Recht inne.
- [Beyer übernimmt zusätzlich Compliance im Vorstand von Fiducia GAD](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/beyer-uebernimmt-zusaetzlich-compliance-im-vorstand-von-fiducia-gad/) - Martin Beyer, Vorstandsmitglied der Fiducia & GAD IT AG, trägt seit dem 1. Januar die Verantwortung für die Themen Compliance und Risikomanagement. Diese Bereiche hat er zusätzlich zu seinem bisherigen Verantwortungsbereich „Finanzen und Beteiligungen“ übernommen. Vorstandsmitglied Wolfgang Eckert, der bislang für das Ressort Compliance und Risikomanagement zuständig war, hat das Unternehmen Ende 2016 verlassen und
- [Verhoeven im Vorstand für Compliance und Recht zuständig](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/verhoeven-im-vorstand-fuer-compliance-und-recht-zustaendig/) - Dr. Paul Verhoeven (59) ist seit dem 1. Januar Mitglied des Vorstands der Gothaer Asset Management AG. Er verantwortet in dieser Funktion das Middle- und Back-Office. Die Funktionen Compliance und Recht gehen neu in sein Ressort über. Daneben ist er zuständig für Quantitative Methoden, ALM, Risikocontrolling, Reporting, IT, Buchhaltung HGB und IFRS, Meldewesen sowie Cash
- [Noch kein Nachfolger für Bahn-Chef Grube gefunden](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/noch-kein-nachfolger-fuer-bahn-chef-grube-gefunden/) - Dr. Rüdiger Grube (65), der im Vorstand der Deutschen Bahn zuletzt auch die Verantwortung für den Bereich Compliance trug, ist nicht länger Vorstandsvorsitzender des Unternehmens. Wegen Differenzen um die Dauer seiner Vertragsverlängerung ist Grube am 30. Januar mit sofortiger Wirkung zurückgetreten. Die Nachfolgeregelung und damit auch die Zuschneidung der Vorstandsressorts ist derzeit noch ungeklärt. Finanzvorstand
- [Kaßmann zum neuen BUJ-Präsident gewählt](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/kassmann-zum-neuen-buj-praesident-gewaehlt/) - Götz Kaßmann (50) ist neuer Präsident des Bundesverbandes der Unternehmensjuristen (BUJ). Der Leiter Recht und Compliance der Schüco International KG wurde am 26. Januar von der ordentlichen Mitgliederversammlung des BUJ einstimmig zum Nachfolger von Solms U. Wittig gewählt. Wittig, bis September 2016 General Counsel der Linde AG, hatte den Verband zwei Jahre lang geführt. Den
- [Schier wechselt von Metro zu Postcon](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/schier-wechselt-von-metro-zu-postcon/) - Dr. Holger Schier (40) ist seit Februar Leiter Compliance & Datenschutz beim Postdienstleister Postcon. Daneben verantwortet er auch weitere Governance Themen. Schier berichtet unmittelbar an die Geschäftsführung und übernimmt die Abstimmung mit der Leitung Compliance der niederländischen Konzernmutter PostNL. Im Juli 2016 hatte Postcon die Position des Chief Legal & Compliance Officer geschaffen und mit
- [Gronau ist General Counsel und Chief Compliance Officer bei Rickmers](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/gronau-ist-general-counsel-und-chief-compliance-officer-bei-rickmers/) - Kirsten Gronau (44) führt seit Januar als General Counsel die Aufsicht über die rechtliche Organisation der Rickmers Gruppe sowie deren weltweite Rechtsgeschäfte. Zudem bekleidet sie die Position als Chief Compliance Officer der Reederei. Gronau hat diese Funktionen sowie den Sitz im Senior Management von Katharina Eucken übernommen, die das Unternehmen verlassen wird. 2015 war Gronau
- [Gutmayer steigt bei Danone zum Compliance Officer DACH auf](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/gutmayer-steigt-bei-danone-zum-compliance-officer-dach-auf/) - Dr. Henriette Gutmayer (37) ist seit Ende 2016 als Compliance Officer übergreifend für alle Geschäftsfelder von Danone in Deutschland, Österreich und der Schweiz tätig. Sie verantwortet in dieser Funktion die Bereiche Kartell- und Wettbewerbsrecht sowie Datenschutz. Die Position wurde neu geschaffen. Gutmayer ist Teil des Teams von General Counsel Dr. Bernd Hartlage, an den sie
- [Danone macht Hartlage zum General Counsel DACH](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/danone-macht-hartlage-zum-general-counsel-dach/) - Dr. Bernd Hartlage (53) hat bei Danone seit Februar die Position als General Counsel für alle vier Geschäftsfelder des Konzerns in Deutschland, Österreich und der Schweiz inne. Er verantwortet in dieser Position alle rechtlichen und regulatorischen Belange. Die Stelle wurde neu geschaffen und ist Teil des ebenfalls neu geschaffenen übergreifenden Bereiches General Secretary, der bei
- [Pontarollo verantwortet Compliance bei ZF Aftermarket](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/pontarollo-verantwortet-compliance-bei-zf-aftermarket/) - Daniele Pontarollo übernimmt zum 1. März die Position als Senior Vice President Finance, Process-, IT-Management and Compliance in der neu zusammengestellten Geschäftsleitung von ZF Aftermarket übernommen. Das fünfköpfige Führungsgremium hat bereits zum 1. Januar seine Arbeit aufgenommen. Bis zu Pontarollos Antritt hat Thomas Henne, der zuvor bei ZF Services unter anderem für Finanzen und Compliance
- [Heinemann verantwortet Recht und Compliance bei der ECE](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/heinemann-verantwortet-recht-und-compliance-bei-der-ece/) - Robert Heinemann ist seit dem 1. März Managing Director HR & Corporate Services und damit Teil der Geschäftsführung bei ECE Projektmanagement. In seinen Verantwortungsbereich fallen die Themen Personal, IT, Kommunikation, Recht, Compliance und Datenschutz, Versicherungen, Nachhaltigkeit und interne Services sowie die Organisationsentwicklung. Heinemann, der seit 1999 bei der ECE tätig ist, folgt in der Geschäftsführung
- [Wittig wechselt von Linde zu Hensoldt](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/wittig-wechselt-von-linde-zu-hensoldt/) - Solms U. Wittig (53) leitet seit dem 1. März die Rechts- und Compliance-Abteilung des neugegründeten Verteidigungstechnikunternehmens Hensoldt. Das derzeit noch unter dem Namen Airbus DS Electronics and Border Security firmierende Unternehmen entstand aus der Verteidigungselektronik-Sparte von Airbus, die in diesem Jahr aus dem Konzern ausgegliedert wurde. Wittig kommt von der Linde AG in München, wo
- [Neuer Head of Compliance and Sustainability bei Holzindustrie Schweighofer](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/neuer-head-of-compliance-and-sustainability-bei-holzindustrie-schweighofer/) - Michael Proschek-Hauptmann (39) hat zum 1. März die Leitung des Bereichs Compliance und Sustainability bei der Schweighofer Gruppe in Wien übernommen. Die Position wurde im Rahmen einer Transparenz- und Nachhaltigkeitsoffensive als Stabsstelle zum Board neu geschaffen. Proschek-Hauptmann soll in dieser Funktion vor allem die Kommunikation mit externen Stakeholder intensivieren. Zuvor war der studierte Biologe acht
- [Stolarsky heuert bei der Schneider Group an](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/stolarsky-heuert-bei-der-schneider-group-an/) - Alex Stolarsky (39) ist seit Februar Director Legal, Compliance and Tax im Moskauer Büro der Schneider Group, einem Dienstleister für deutsche Unternehmen mit Präsenz im russischsprachigen Raum und Polen. Der Berliner Rechtsanwalt leitet in seiner neuen Position ein Team von knapp 20 Juristen und Steuerexperten. Er soll sich zudem verstärkt dem Thema Compliance widmen. Stolarsky
- [Stuhlmacher verlässt Uniper und steigt bei Norton Rose Fulbright ein](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/stuhlmacher-verlaesst-uniper-und-steigt-bei-norton-rose-fulbright-ein/) - Gerd Stuhlmacher (47) wird neuer Partner im Münchener Büro der internationalen Wirtschaftskanzlei Norton Rose Fulbright. Stuhlmacher war zuvor lange als Inhouse-Jurist beim Energiekonzern E.On beziehungsweise dessen Ausgliederung Uniper tätig. Er begann seine Karriere 1999 bei E.On in München. Seit 2008 war er als Director of Legal & Compliance bei E.On Global Commodities (seit vergangenem Jahr:
- [De Raet heuert als Partner bei Lindenpartners an](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/de-raet-heuert-als-partner-bei-lindenpartners-an/) - Dr. Tobias de Raet (35) ist bei Lindenpartners seit Anfang März Partner in den Bereichen Gesellschaftsrecht, Prozessführung und Compliance. Er kommt von der Kanzlei Hengeler Mueller, wo er seit 2010 tätig war. Während dieser Zeit zudem ein Jahr als Foreign Associate im New Yorker Büro der US-Kanzlei Davis Polk & Wardwell. De Raets Schwerpunkte liegen
- [Finck in den Vorstand der Europ Assistance Deutschland berufen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/finck-in-den-vorstand-der-europ-assistance-deutschland-berufen/) - Dr. Tilo Finck (48) wurde bei der Europ Assistance Versicherungs-AG zum 15. Februar in den Vorstand berufen. Als CFO verantwortet er die Ressorts Controlling & Rechnungswesen, Risikomanagement, IT sowie Compliance & Recht. Zusätzlich wurde er zum Geschäftsführer der Europ Assistance Services GmbH ernannt. Finck folgt auf Dr. Andreas Steinert, der seit November bei Generali Deutschland
- [Schillack wechselt von Novartis zu Sandoz](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/schillack-wechselt-von-novartis-zu-sandoz/) - Andreas Schillack (48) fungiert ab April als Head Legal Western Europe beim Pharmaunternehmen Sandoz in Holzkirchen. Er trägt in dieser neu geschaffenen Position die Verantwortung für ein internationales Team von 20 Juristen in zehn Ländern. Sandoz ist ein Teilkonzern von Novartis und bündelt die Generikaaktivitäten der Unternehmensgruppe. Schillack leitet derzeit noch von Nürnberg aus die
- [Hoffmann ist Abteilungsleiterin Personal & Recht am Klinikum Bremerhaven](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hoffmann-ist-abteilungsleiterin-personal-recht-am-klinikum-bremerhaven/) - Brigitte Hoffmann (48) leitet seit Anfang März die Abteilung Personal & Recht am Klinikum Bremerhaven-Reinkenheide. Sie folgt auf Maike Hofacker-Diers, die im November innerhalb des Unternehmens eine neue Position im Bereich Krankenhausrecht und -verträge übernommen hat. Seitdem wurde die vakante Position kommissarisch von Andree Scheller und Elke Stute übernommen. Scheller bleibt Personalcontroller und fungiert als
- [VW macht Michels zum neuen Chief Compliance Officer](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/vw-macht-michels-zum-neuen-chief-compliance-officer/) - Dr. Kurt Michels (46) ist neuer Group Chief Compliance Officer des Volkswagen Konzerns. Zum 1. April hat er die Position angetreten. Er ist damit Nachfolger von Dr. Frank Fabian (50), der zum gleichen Zeitpunkt als Sprecher des Vorstands zur Wolfsburg AG gewechselt ist. Michels kommt von der Daimler AG, wo er 1998 seine berufliche Laufbahn
- [Knauer ist General Counsel bei Holtzbrinck](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/knauer-ist-general-counsel-bei-holtzbrinck/) - Dr. Sabine Knauer (43) hat seit dem 1. Februar die Position als General Counsel bei der Holtzbrinck Publishing Group in Stuttgart inne. Sie folgt auf Dr. Sascha Theißen, der die Verlagsgruppe auf eigenen Wunsch verlassen und sich selbstständig gemacht hat. Knauer wechselte 2003 von der Kanzlei Thümmel, Schütze & Partner zu Holtzbrinck, wo sie zuletzt
- [Engbring verantwortet Legal & Compliance bei ADO Properties](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/engbring-verantwortet-legal-compliance-bei-ado-properties/) - Kay Engbring (46) ist seit dem 1. April General Counsel und Chief Compliance Officer (CCO) beim Wohnimmobilienunternehmen ADO Properties S.A. Die Position wurde neu geschaffen. Engbring trägt damit konzernweit die Verantwortung für den Bereich Legal & Compliance und berichtet an den CFO Florian Goldgruber. Vor seinem Wechsel war Engbring als Leiter des Stabsbereichs Unternehmensführung in
- [Probst wechselt von BDO zu Deloitte](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/probst-wechselt-von-bdo-zu-deloitte/) - Dr. Arno Probst (50) verstärkt seit dem 1. April als Partner das Beratungsunternehmen Deloitte. Am Standort Hamburg soll er die Bereiche Audit & Assurance ausbauen und die Wachstumsziele vorantreiben. Seine bisherigen Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der Corporate Governance- und Compliance-Beratung sowie in der Prüfung und Beratung von Familienunternehmen. Probst kommt von der BDO Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, wo er
- [Jakob wechselt als Head of Legal zu Mybet](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/jakob-wechselt-als-head-of-legal-zu-mybet/) - Dr. Holger Jakob (42) ist neuer Head of Legal der Mybet Holding SE. Er berichtet in dieser Position direkt an den Vorstand Markus Peuler. Der Rechtsanwalt übernimmt die Leitung der Rechtsabteilung von Jan Saß, der das Berliner Sportwetten- und Casino-Unternehmen im März verlassen hat. Jakob war zuvor acht Jahre lang für die Deutsche Klassenlotterie Berlin
- [Kölliker steigt bei PostFinance zur Leiterin Risk, Legal & Compliance auf](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/koelliker-steigt-bei-postfinance-zur-leiterin-risk-legal-compliance-auf/) - Felicia Kölliker übernimmt zum 1. Juli die Aufgabe als Leiterin des Bereichs Risk, Legal & Compliance beim Schweizer Finanzdienstleister PostFinance. Zudem wird sie Chief Risk Officer und Mitglied der Geschäftsleitung. Kölliker arbeitet seit acht Jahren in unterschiedlichen Positionen bei PostFinance – aktuell als Leiterin Compliance. In ihrer neuen Position folgt sie auf Patrick Graf, der
- [Grundler wird General Counsel bei der Hiag](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/grundler-wird-general-counsel-bei-der-hiag/) - Dr. Jvo Grundler (51) wechselt im Mai zum Schweizer Arealentwicklungsunternehmen Hiag. Als General Counsel wird er Mitglied der Geschäftsleitung und soll zudem als fünftes Mitglied in den Verwaltungsrat einziehen. Grundler war zuletzt als General Counsel und Managing Partner Legal Switzerland bei EY Schweiz tätig. Dabei fungierte er als Rechtsberater für Unternehmen unterschiedlicher Branchen. Auch nach
- [Troßbach verlässt Merck und schließt sich FS-PP an](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/trossbach-verlaesst-merck-und-schliesst-sich-fs-pp-an/) - Dr. Stephanie Troßbach (47) verstärkt seit Anfang April als Counsel den Bereich Compliance bei der Berliner Kanzlei Fachanwälte für Strafrecht am Potsdamer Platz (FS-PP). Troßbach kommt vom Chemie- und Pharmakonzern Merck. Dort hatte sie seit 2009 verschiedene Positionen im Bereich Group Compliance inne. Unter anderem war sie für den globalen Bereich „Compliance Program“ und den
- [Paulus wechselt als Executive Director zu Ernst & Young](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/paulus-wechselt-als-executive-director-zu-ernst-young/) - Jens Paulus (44) verantwortet seit dem 1. September als Executive Director bei Ernst & Young (EY) im Team Integrität und Compliance den Leistungsbereich Government Transformation. Mit diesem unterstützt EY Regierungen weltweit dabei, Korruption zu bekämpfen sowie Transparenz und Integrität in staatlichen Administrationen zu fördern. Die Position wurde neu geschaffen. Paulus berichtet an Felix Benecke, Partner
- [Steuer ist General Counsel DACH bei Rexel](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/steuer-ist-general-counsel-dach-bei-rexel/) - Nicole Steuer ist beim Großhandelskonzern Rexel seit dem 1. Oktober General Counsel für die Rexel-Gesellschaften in Deutschland, Österreich, Schweiz und Slowenien. Sie berichtet an den CFO Europe der Rexel-Gruppe. In dieser neu geschaffenen Position ist Steuer für die Förderung eines profitablen Wachstums durch verbessertes Risikomanagement verantwortlich. Sie soll die Einführung von Best Practices im Bereich
- [Thies ist neuer Compliance Officer der Danske Bank Deutschland](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/thies-ist-neuer-compliance-officer-der-danske-bank-deutschland/) - Ole Thies (45) hat zum 1. September die neu geschaffene Position des Senior Compliance Officers bei der deutschen Niederlassung der Danske Bank A/S übernommen. Er berichtet an den Global Head Compliance, Corporates & Institutions. Die Danske Bank ist die größte Bank Dänemarks und seit 1985 in Deutschland vertreten. Thies war zuvor acht Jahre lang für
- [Hamzavi heuert als Legal Counsel bei Lukoil Lubricants Europe an](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hamzavi-heuert-als-legal-counsel-bei-lukoil-lubricants-europe-an/) - Orkideh Hamzavi (44) ist seit August Legal Counsel bei Lukoil Lubricants Europe in Wien. Sie zeichnet seitdem für sämtliche Rechtsangelegenheiten auf nationaler und europäischer Ebene für die Schmierstoff-Division des russischen Mineralölkonzerns verantwortlich. Hamzavi war zuvor in den Bereichen Recht und Compliance unter anderem bei Siemens Österreich sowie VA Tech Wabag tätig.
- [De Boer kommt als Partner zu Schiebe und Collegen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/de-boer-kommt-als-partner-zu-schiebe-und-collegen/) - Dr. Claas de Boer (46) ist seit kurzem als Partner bei der auf Restrukturierung und Insolvenzen spezialisierten Kanzlei Schiebe und Collegen tätig. Am Standort Berlin wird der neue Bereich Forensic Services/Compliance/Wirtschaftsstrafrecht geschaffen. De Boer leitet das neu eröffnete Büro gemeinsam mit Dr. Christina Sinnecker. Er soll in allen Fragen der Wirtschaftskriminalität beraten und ist spezialisiert
- [Sinnecker leitet neues Büro bei Schiebe und Collegen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/sinnecker-leitet-neues-buero-bei-schiebe-und-collegen/) - Dr. Christina Sinnecker (41) ist seit kurzem als Partner bei der auf Restrukturierung und Insolvenzen spezialisierten Kanzlei Schiebe und Collegen tätig. Am Standort Berlin wird der neue Bereich Forensic Services/Compliance/Wirtschaftsstrafrecht geschaffen. Sinnecker leitet das neu eröffnete Büro gemeinsam mit Dr. Claas de Boer. Sie ist spezialisiert auf die Ermittlung von Sachverhalten und Vermögenswerten, insbesondere bei
- [Heiden wird neuer CFO bei SAF-Holland](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/heiden-wird-neuer-cfo-bei-saf-holland/) - Dr. Matthias Heiden (43) wurde beim Nutzfahrzeugzulieferer SAF-Holland mit Wirkung zum 1. März 2017 zum Chief Financial Officer (CFO) berufen. Als CFO und Mitglied des Management Boards soll er unter anderem die Bereiche Finanzen sowie Recht und Compliance verantworten. Daneben fallen Rechnungswesen und Controlling, IT, Human Resources sowie Investor Relations und Corporate Communications in seinen
- [Christ wird neue Chefjuristin von Austrian Airlines](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/christ-wird-neue-chefjuristin-von-austrian-airlines/) - Tamara Maria Christ (34) wird ab dem 1. Dezember den Bereich Legal Affairs & Compliance bei Austrian Airlines übernehmen. Sie ist in dieser Funktion Generalsekretärin und Chefjuristin der zum Lufthansa-Konzern gehörenden Fluggesellschaft. Christ folgt auf Stefan Mara, der im Oktober bei Lufthansa auf Konzernebene neue Aufgaben im Bereich Datenschutz übernommen hat. Die Juristin war bereits
- [Fissenewert kehrt als Compliance-Partner zu Buse Heberer Fromm zurück](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/fissenewert-kehrt-als-compliance-partner-zu-buse-heberer-fromm-zurueck/) - Prof. Dr. Peter Fissenewert (53) ist zum 1. Oktober als Partner in das Berliner Büro der internationalen Wirtschaftskanzlei Buse Heberer Fromm gewechselt. Er ist Spezialist für Managerhaftung, Compliance und Restrukturierungen. Fissenewert kommt von der Insolvenzkanzlei HWW. Zu Buse Heberer Fromm bringt er sein Team mit, bestehend aus Susanne Lehr (41) und Oliver Häck (41).
- [Von Vangerow zur Vizepräsidentin für Personal und Recht gewählt](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/von-vangerow-zur-vizepraesidentin-fuer-personal-und-recht-gewaehlt/) - Christine von Vangerow wird neue Vizepräsidentin für Personal und Recht des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT). Geplanter Amtsantritt ist der 1. Januar, die Amtsdauer beträgt sechs Jahre. Sie folgt auf Elke Luise Barnstedt, die Ende des Jahres in den Ruhestand geht. Die Personalie steht noch unter dem Vorbehalt der finalen Verhandlungen über die Konditionen und
- [Parsow neu im Compliance-Team von Ebner Stolz](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/parsow-neu-im-compliance-team-von-ebner-stolz/) - Christian Parsow ist seit dem 1. November bei der Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Ebner Stolz tätig und berät mittelständische Unternehmen beim Thema Compliance. Er kommt von der WTS Steuerberatungsgesellschaft. Parsow wechselt zusammen mit Mirco Vedder und zwei weiteren auf Compliance spezialisierten Experten von WTS zu Ebner Stolz. Das neue Beraterteam arbeitet von Köln und Stuttgart aus
- [Vedder wechselt von WTS zu Ebner Stolz](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/vedder-wechselt-von-wts-zu-ebner-stolz/) - Mirco Vedder ist seit dem 1. November bei der Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Ebner Stolz tätig und berät mittelständische Unternehmen beim Thema Compliance. Er kommt von der WTS Steuerberatungsgesellschaft. Vedder wechselt zusammen mit Christian Parsow und zwei weiteren auf Compliance spezialisierten Experten von WTS zu Ebner Stolz. Das neue Beraterteam arbeitet von Köln und Stuttgart aus
- [Bauermann verantwortet Compliance bei BASF Coatings](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/bauermann-verantwortet-compliance-bei-basf-coatings/) - Sören Bauermann ist seit dem 1. November Geschäftsführer und Arbeitsdirektor der BASF Coatings GmbH. Im Unternehmensbereich Coatings, dem Lackgeschäft des Chemiekonzerns BASF, trägt er zudem künftig die globale Verantwortung für die Bereiche Personalwesen und Compliance. Bauermann folgt auf Thomas Hartmann, der als Chief Compliance Officer eine neue Position in der BASF-Gruppe übernehmen wird. Seit 2005
- [Heß wird General Counsel bei Vonovia](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hess-wird-general-counsel-bei-vonovia/) - Dr. Fabian Heß (42) leitet seit dem 1. Oktober als General Counsel die Rechtsabteilung des Wohnungsunternehmens Vonovia. Er folgt auf Dr. Thomas Görgemanns, der das Unternehmen auf eigenen Wunsch Ende Oktober verlassen hat. Heß berichtet an CEO Rolf Buch. Bislang fungierte er als Leiter Recht, eine Position die er vergangenes Jahr nach der Fusion von
- [Seidner mit zusätzlicher Compliance-Verantwortung bei JLL](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/seidner-mit-zusaetzlicher-compliance-verantwortung-bei-jll/) - Dr. Ingo Seidner hat beim Immobiliendienstleister Jones Lang LaSalle (JLL) im Oktober die Position als EMEA Head of Compliance & Integrity Management übernommen. Die Position wurde neu geschaffen. Seidner soll bereits bestehende Compliance-Standards für die ganze Region koordinieren, fortentwickeln und sie in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Ländern umsetzen. Bislang leitete Seidner die Rechts- und Compliance-Abteilung
- [Kotsis steigt bei JLL zum Team Leader Legal Germany auf](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/kotsis-steigt-bei-jll-zum-team-leader-legal-germany-auf/) - Antonios Kotsis (36) ist seit dem 1. November Team Leader Legal Germany bei Jones Lang LaSalle (JLL). Sein Team ist in der Frankfurter Zentrale des Beratungsunternehmens angesiedelt und betreut von dort aus bundesweit neun Niederlassungen und drei Repräsentanzen. Kotsis arbeitet seit 2012 in der deutschen Rechtsabteilung von JLL, die bislang von Dr. Ingo Seidner geleitet
- [Zypries ist neue Compliance-Beauftragte des DLV](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/zypries-ist-neue-compliance-beauftragte-des-dlv/) - Die Bundestagsabgeordnete und frühere Bundesjustizministerin Brigitte Zypries (63) wurde zur neuen Compliance-Beauftragten des Deutschen Leichtathletik-Verbandes ernannt. Sie soll künftig als Ansprechpartnerin für alle Fragen fungieren, die sich am Ethik-Kodex des Leichtathletik-Weltverbandes IAAF orientieren.
- [Dreißigacker steigt bei JDE zum Global Chief Compliance Officer auf](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/dreissigacker-steigt-bei-jde-zum-global-chief-compliance-officer-auf/) - Dr. Markus Dreißigacker ist seit kurzem Global Chief Compliance Officer und Director Legal Europe beim Kaffeespezialisten Jacobs Douwe Egberts (JDE). Er folgt auf Jacq-Anne van Olphen, die das Unternehmen verlassen hat. Dreißigacker kam im vergangenen Jahr vom Lebensmittelkonzern Kellogg zu JDE. In seiner neuen Position berichtet er an den General Counsel, Bernd Dreymüller.
- [Teschke erweitert die Tagesspiegel-Geschäftsführung](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/teschke-erweitert-die-tagesspiegel-geschaeftsfuehrung/) - Ulrike Teschke (53) tritt zum 1. März in die Geschäftsführung des Tagesspiegels ein. Als CFO wird sie die kaufmännische Gesamtverantwortung der Tagesspiegel-Gruppe einschließlich der Bereiche Recht, Personal und interne Services übernehmen. Die Position wurde neu geschaffen – der Tagesspiegel erweitert Geschäftsführung, um das publizistische Angebot weiter ausbauen zu können. Teschke ist derzeit noch als kaufmännische
- [Forst ist neuer Vorstandsvorsitzender der NRW.Bank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/forst-ist-neuer-vorstandsvorsitzender-der-nrw-bank/) - Eckhard Forst (56) ist seit dem 1. November Vorstandsvorsitzender der NRW.Bank. Er verantwortet die Bereiche Personal, Recht, Revision sowie Strategie/Kommunikation/Vorstandsstab. Forst, der von der Nord LB in Hannover kommt, folgt auf Klaus Neuhaus. Dieser hat die Förderbank Ende Oktober regulär mit dem Erreichen seines 65. Lebensjahres verlassen und sich in den Ruhestand verabschiedet.
- [Dupor in die Geschäftsführung von Bibby Financial Services berufen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/dupor-in-die-geschaeftsfuehrung-von-bibby-financial-services-berufen/) - Marko Dupor (39) ist seit dem 1. Oktober Mitglied der deutschen Geschäftsführung der Bibby Financial Services GmbH. Er verantwortet neben den Bereichen Operations, Kreditvergabe, Controlling und Risikomanagement auch die Ressorts Recht, Compliance und Revision. Dupor folgt auf Martin Warman (67), der aus der Geschäftsführung ausscheidet, dem Unternehmen aber weiterhin als International Strategy Director erhalten bleibt.
- [Schick übernimmt bei Daimler die Compliance-Leitung](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/schick-uebernimmt-bei-daimler-die-compliance-leitung/) - Olaf Schick (44) wird zum 1. März neuer Chief Compliance Officer von Daimler. Er übernimmt in dieser Position auch die Leitung des Bereichs Group Compliance. Der bisherige Compliance-Chef Dr. Wolfgang Herb geht Ende des Jahres in den Ruhestand. Schick trat als Jurist 2004 in den Rechtsbereich der Daimler AG ein. Derzeit ist er als CFO
- [Hadding zieht in den Vorstand von SMA Solar ein](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hadding-zieht-in-den-vorstand-von-sma-solar-ein/) - Ulrich Hadding (48) zieht zum 1. Januar in den Vorstand von SMA Solar Technology ein und wird die Bereiche Finanzen, Personal und Recht verantworten. Zudem übernimmt er die Funktion des Arbeitsdirektors. Hadding folgt damit auf Roland Grebe. Der bisherige Vorstand Personal und IT scheidet zum Jahresende aus privaten Gründen aus dem Unternehmen aus. Der Vorstand
- [Vicandi in die Gruppenleitung der VP Bank berufen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/vicandi-in-die-gruppenleitung-der-vp-bank-berufen/) - Monika Vicandi (49) wird bei der Liechtensteiner VP Bank ab dem 1. Januar die Organisationseinheit „General Counsel & Chief Risk Officer“ führen. Gleichzeitig wird sie Mitglied der Gruppenleitung im Rang einer Generaldirektorin. Die Position wird neu geschaffen: Im Zuge einer Anpassung der Organisations- und Führungsstruktur werden die Bereiche Group Legal, Compliance & Tax sowie Group
- [Weber übernimmt im Bahn-Vorstand Ressort Recht von Pofalla](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/weber-uebernimmt-im-bahn-vorstand-ressort-recht-von-pofalla/) - Ulrich Weber (66), Personalvorstand der Deutschen Bahn, wird ab dem 1. Januar neben dem Personalressort auch die Bereiche Recht und Datenschutz verantworten. Bislang ist Ronald Pofalla im Vorstand für Wirtschaft, Recht und Regulierung zuständig. Der frühere Kanzleramtsminister übernimmt zum Jahreswechsel das Ressort Infrastruktur. Dazu werden zudem die Abteilungen Wirtschaft, Politik, Konzernsicherheit, DB Sicherheit und internationale
- [Blydt-Hansen verantwortet Compliance und Risikomanagement](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/blydt-hansen-verantwortet-compliance-und-risikomanagement/) - Dr. Kristoffer Blydt-Hansen (50) ist seit Anfang Dezember Geschäftsführer der Adrealis Service KVG mit Sitz in Hamburg. Er verantwortet in dieser Position das Risikomanagement und die Compliance. Blydt-Hansen folgt auf Carsten Diettrich, der das Unternehmen verlassen hat. Zuvor war Blydt-Hansen unter anderem bei der Meridian10 Holding tätig, wo er im Vorstand die Bereiche Recht, Compliance
- [Grube übernimmt zusätzlich Verantwortung für Compliance](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/grube-uebernimmt-zusaetzlich-verantwortung-fuer-compliance/) - Dr. Rüdiger Grube (65), Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bahn, übernimmt zum 1. Januar im Vorstand zusätzlich die Verantwortung für den Bereich Compliance. Dieser lag zuvor im Zuständigkeitsbereich von Ronald Pofalla in seiner Funktion als Vorstand für Wirtschaft, Recht und Regulierung. Pofalla wird künftig das Ressort Infrastruktur leiten, zu dem auch die Abteilungen Wirtschaft, Politik, Konzernsicherheit, DB
- [Schönfeld wechselt vom TÜV Nord zu Hettich](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/schoenfeld-wechselt-vom-tuev-nord-zu-hettich/) - Jana Schönfeld (38) wurde bei der Hettich Unternehmensgruppe mit Wirkung zum 1. Januar als drittes Mitglied in die Geschäftsleitung berufen. Als CFO verantwortet sie die Bereiche Controlling, Finanzen, Personal, IT, Recht und Steuern. Schönfeld ist damit Nachfolgerin von Stefan Jonitz, der das Unternehmen im April 2016 verlassen hat. Zuvor war Schönfeld war in verschiedenen HR-Positionen
- [Deutsche Bank macht Vollot zum neuen Geldwäsche-Beauftragten](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/deutsche-bank-macht-vollot-zum-neuen-geldwaesche-beauftragten/) - Philippe Vollot (49) hat mit sofortiger Wirkung am 5. Januar die Funktion als Global Head of Anti-Financial Crime (AFC) und Konzern-Geldwäsche-Beauftragter der Deutschen Bank übernommen. Er berichtet an Vorstandsmitglied und Chief Regulatory Officer Sylvie Matherat. Vollot ist Nachfolger von Peter Hazlewood, der die Position im vergangenen Juli angetreten hatte und dessen Vertrag nun endet. Mit
- [Pauco-Dirscherl wechselt von der UBS zur Commerzbank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/pauco-dirscherl-wechselt-von-der-ubs-zur-commerzbank/) - Holger Pauco-Dirscherl (38) leitet bei der Commerzbank in Frankfurt seit dem 1. Januar die Abteilung Global Financial Crime Unit. Die Abteilung wurde neu geschaffen, um den globalen Informationsaustausch innerhalb der Financial Crime Organisation der Commerzbank Gruppe weiter zu verbessern, globale Untersuchungen und Projekte mit Financial Crime Bezug durchzuführen und der Globalisierung der Finanzkriminalität wirkungsvoll zu
- [Hofmeister neu beim Internationen Bankhaus Bodensee](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hofmeister-neu-beim-internationen-bankhaus-bodensee/) - Axel Hofmeister (46) hat seit dem 1. Januar die Funktion des WpHG-Compliance-Beauftragten bei der Internationales Bankhaus Bodensee AG in Friedrichshafen inne. Zusammen mit Manuel Regent ist er damit für den Compliance-Bereich des Unternehmens verantwortlich. Die Besetzung erfolgte im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung des Bereichs.
- [Regent ist Compliance-Beauftragter beim Internationalen Bankhaus Bodensee](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/regent-ist-compliance-beauftragter-beim-internationalen-bankhaus-bodensee/) - Manuel Regent (37) ist seit dem 1. Januar Compliance-Beauftragter der Internationales Bankhaus Bodensee AG. Die Besetzung erfolgte im Rahmen einer strategischen Neuaufstellung des Compliance-Bereichs, den Regent künftig zusammen mit Axel Hofmeister verantwortet. Regent war zuvor unter anderem bei der Südwestbank und der HSH Nordbank im Bereich Compliance tätig.
- [Reichel wird General Counsel bei Zurich Deutschland](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/reichel-wird-general-counsel-bei-zurich-deutschland/) - Stefanie Reichel (44) übernimmt zum 1. Juli die Position als General Counsel der Zurich Gruppe Deutschland. Sie wird in dieser Funktion den Bereich Legal / Compliance leiten. Reichel tritt die Nachfolge von Dr. Christoph Ebert an, der das Versicherungsunternehmen zum 30 Juni auf eigenen Wunsch verlässt. Derzeit ist Reichel bei der Ergo Group tätig, wo
- [Michel Haller übernimmt Vorstandsvorsitz bei Hypo Vorarlberg](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/michel-haller-uebernimmt-vorstandsvorsitz-bei-hypo-vorarlberg/) - Michel Haller (45) bekleidet seit dem 1. Januar die Position als Vorstandsvorsitzender bei der Hypo Landesbank Vorarlberg. In seiner neuen Funktion ist er neben den Bereichen Kredit- und Risikomanagement, Personal, Kommunikation und IT auch für Recht und Compliance zuständig. Haller folgt auf Michael Grahammer, der die Bank Ende Dezember verlassen hat.
- [Barthel verantwortet Compliance bei der Commerzbank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/barthel-verantwortet-compliance-bei-der-commerzbank/) - Armin Barthel (43) ist ab dem 1. April Bereichsvorstand Compliance der Commerzbank. Er folgt auf Volker Barth, der die Bank auf eigenen Wunsch verlässt. Barth, der Anfang 2015 von Daimler zur Commerzbank gewechselt war, soll seinem Nachfolger zunächst beratend zur Seite stehen, um eine reibungslose Übergabe zu gewährleisten. Barthel ist seit 2005 im Unternehmen, zuvor
- [Personelle Veränderungen bei der Deutschen Bank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/personelle-veraenderungen-bei-der-deutschen-bank/) - Nadine Faruque (54), Compliance-Beauftragte bei der Deutschen Bank, verlässt das Institut Ende März. Erst vor knapp eineinhalb hatte die Schweizerin die Position als Global Head of Compliance angetreten. Faruque arbeitete von London aus und berichtete zuletzt an Sylvie Matherat, die seit Ende 2015 im Vorstand für Compliance zuständig ist. Die Aufgaben von Faruque soll laut
- [Schuster wird Vorstandsmitglied der Commerz Real](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/schuster-wird-vorstandsmitglied-der-commerz-real/) - Dirk Schuster (44) wird zum 1. Juni Vorstandsmitglied der Commerz Real AG, einer auf Sachwertinvestments spezialisierten Tochtergesellschaft der Commerzbank. Er wird die Bereiche Risikocontrolling und -management, IT & Organisation, Revision, Recht & Compliance sowie Consulting & Corporate Management verantworten. Schuster übernimmt damit die Ressortzuständigkeiten von Dr. Eduardo Moran (48), der innerhalb des Commerzbank-Konzerns eine neue
- [Miller verantwortet als Finanzvorstand auch Compliance](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/miller-verantwortet-als-finanzvorstand-auch-compliance/) - Walter Miller (48) wurde mit Wirkung zum 1. April zum Mitglied des Vorstands und CFO der Mologen AG berufen. Er verantwortet die Bereiche Finanzen und Administration sowie Risiko Management, Compliance und Corporate Governance. Miller folgt in dieser Position auf Jörg Petraß. Zuvor war Miller unter anderem bei der Santhera Pharmaceuticals Group sowie zuletzt beim Auftragsforschungsinstitut
- [Inderwies steigt als Berater bei Creditreform ein](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/inderwies-steigt-als-berater-bei-creditreform-ein/) - Ralf Inderwies (45) ist seit dem 1. April als Senior Consultant Compliance bei der Creditreform Compliance Services GmbH tätig. In dieser Funktion berät er Unternehmen aus dem Finanzdienstleistungsbereich sowie gewerbliche Güterhändler zu den Themen Compliance, Geldwäsche- und Betrugsprävention. Inderwies war zuvor Geldwäschebeauftragter der DI Deutsche Ingenico Holding GmbH.
- [Hazlewood wird Geldwäsche-Beauftragter der Deutschen Bank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hazlewood-wird-geldwaesche-beauftragter-der-deutschen-bank/) - Peter Hazlewood wechselt zur Deutschen Bank und wird dort ab Juli als Global Head of Anti-Financial Crime und Konzern Geldwäsche Beauftragter tätig sein. Er wird seinen Dienstsitz in Frankfurt haben und an Chief Regulatory Officer und Vorstandsmitglied Sylvie Matherat berichten. Hazlewood hatte in den letzten 28 Jahren verschiedene Führungspositionen im Bereich Geldwäsche-Bekämpfung bei großen Banken
- [Deutsche Bank macht Pamela Root zum Global Head of Compliance](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/deutsche-bank-macht-pamela-root-zum-global-head-of-compliance/) - Pamela Root übernimmt bei der Deutschen Bank mit Wirkung zum 6. Juni den Posten als Global Head of Compliance und Konzern Compliance Beauftragte. Sie tritt damit die Nachfolge von Nadine Faruque an, die die Bank im März verlassen hat und wird an Sylvie Matherat, Chief Regulatory Officer und Mitglied des Vorstands, berichten. Ihren Dienstsitz hat
- [Frick wechselt von Vodafone zu Retarus](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/frick-wechselt-von-vodafone-zu-retarus/) - Florian Frick ist seit Mai neuer General Counsel der Retarus Group. In dieser neu geschaffenen Position berät er das Senior Management des Messaging-Dienstleisters in allen strategischen Fragen hinsichtlich internationaler rechtlicher und regulatorischer Bestimmungen sowie Compliance-Anforderungen. Frick, der von Vodafone zu Retarus gewechselt ist, berichtet direkt an den CEO, Johannes Hecker.
- [Heist kommt von der EZB zu Deloitte Legal](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/heist-kommt-von-der-ezb-zu-deloitte-legal/) - Alexander Heist (43) ist zum 1. Mai als Partner bei Deloitte Legal am Standort Frankfurt eingestiegen. Zuvor war er unter anderem für die BaFin sowie zuletzt für die EZB tätig, wo er den Aufbau der derzeit zehnköpfigen Stabsstelle „Compliance and Governance Office“ wesentlich mitverantwortete. In seiner neuen Position bei Deloitte verstärkt Heist die Financial-Services-Industry-Gruppe unter
- [Heßke verantwortet Compliance bei der VW-Bank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hesske-verantwortet-compliance-bei-der-vw-bank/) - Harald Heßke (52) ist zum 1. Februar in die Geschäftsführung der Volkswagen Bank GmbH und der Volkswagen Leasing GmbH eingetreten. Er verantwortet die Bereiche Controlling, Risikomanagement, Marktfolge, Händlerrestrukturierung, Recht, Compliance und Revision. Heßke folgt auf Heidrun Zirfas, die in den Ruhestand gegangen ist. Thomas Rennebaum, bisheriges Mitglied der Geschäftsführung der Volkswagen Leasing, ist zum 1.
- [Liersch ist neuer Compliance-Chef von Asklepios](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/liersch-ist-neuer-compliance-chef-von-asklepios/) - Dr. Jan Liersch (43) leitet seit Mitte Mai den Konzernbereich Compliance, Recht und M&A der Asklepios Kliniken Gruppe. Er folgt auf Dr. Jörn Hirschmann, der diese Position seit Dezember 2012 innehatte und nun als Equity-Partner zur Frankfurter Kanzlei Heymann & Partner wechselt. Liersch war zuletzt Leiter des Zentralbereichs Human Resources, Legal & Compliance beim Stahlunternehmen
- [Erdmann steigt als Partner bei Axis ein](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/erdmann-steigt-als-partner-bei-axis-ein/) - Kay Uwe Erdmann (44) ist seit dem 1. Mai als Partner bei Axis Rechtsanwälte tätig. Bislang war er Vorstandsmitglied der Globale Rückversicherung AG und dort unter anderem für den Bereich Recht zuständig. Seine Tätigkeit als Geschäftsführer der Globale Beteiligungs GmbH und der Globale Pensions und Service GmbH mit der Verantwortung für Recht, Personal und Kapitalanlagen
- [Stada befördert Wiedenfels zum CEO](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/stada-befoerdert-wiedenfels-zum-ceo/) - Matthias Wiedenfels (43) übernimmt vorübergehend den Vorstandsvorsitz bei Stada. Der bisherige CEO Hartmut Retzlaff muss das Amt ab sofort aufgrund einer schweren, voraussichtlich länger andauernden Krankheit bis auf weiteres ruhen lassen, wie das Pharmaunternehmen am 5. Juni bekannt gab. Wiedenfels verantwortet im Vorstand das Ressort Unternehmensentwicklung & Zentrale Dienste, zu dem die Bereiche Personal, Recht,
- [CEO Gerstmann übernimmt zusätzlich Compliance-Ressort](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/ceo-gerstmann-uebernimmt-zusaetzlich-compliance-ressort/) - Wechsel in der Geschäftsführung des Zeppelin Konzerns: Peter Gerstmann, Vorsitzender der Geschäftsführung, hat zusätzlich die Verantwortung für die Ressorts Personal und Compliance sowie die Funktion des Arbeitsdirektors übernommen. Der vormalige Arbeitsdirektor, Jürgen-Ph. Knepper, ist mit Ablauf der Aufsichtsratssitzung vom 12. Mai aus der Geschäftsführung und dem Unternehmen ausgeschieden. Das Ressort Recht verantwortet künftig CFO Christian
- [Langer ist neuer CEO von Hugo Boss](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/langer-ist-neuer-ceo-von-hugo-boss/) - Der bisherige Finanzvorstand und Arbeitsdirektor von Hugo Boss, Mark Langer, ist neuer Vorstandsvorsitzender des Modeunternehmens. Das beschloss der Personalausschuss des Aufsichtsrats in seiner Sitzung vom 16. Mai. Langer hatte nach dem Weggang des vorherigen Vorstandschefs Claus-Dietrich Lahrs im Februar bereits kommissarisch die Verantwortung übernommen. Seit 2010 ist Mark Langer als CFO im Vorstand von Hugo
- [Klarmann steigt bei SAP zum Chief Compliance Officer auf](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/klarmann-steigt-bei-sap-zum-chief-compliance-officer-auf/) - Dr. Philipp Klarmann (43) ist seit dem 1. Mai Chief Compliance Officer bei SAP. Er trägt die globale Verantwortung für die Bereiche Investigations und Antikorruption. Die Position wurde neu geschaffen, um die Aktivitäten der internen Ermittlungen, sowie die Unterstützung anderer Geschäftsbereiche durch Untersuchungen in einer Hand zu bündeln. Klarmann berichtet an Melissa Lea, Global Chief
- [Leonhardt erweitert Geschäftsführung von kloeckner.i](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/leonhardt-erweitert-geschaeftsfuehrung-von-kloeckner-i/) - Dr. Franziska Leonhardt (32) übernimmt ab September die Position als Chief Operating Officer bei kloeckner.i, der Digitalisierungstochter des Stahlunternehmens Klöckner. Die Position wird neu geschaffen. Leonhardt wird unter anderem die Bereiche Strategie, Business Development sowie Legal und Compliance verantworten. Zusätzlich soll sie die konzerneigenen Beteiligungsgesellschaft kloeckner.v leiten. Zuletzt war Leonhardt Mitglied des Führungsteams der Rocket
- [Vesel zum neuen Chefaufseher der Fifa ernannt](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/vesel-zum-neuen-chefaufseher-der-fifa-ernannt/) - Tomaz Vesel (49) ist neuer Vorsitzender der Audit- und Compliance-Kommission der Fifa. Der Slowene wurde vom Fifa-Ratsausschuss am 6. Juli mit sofortiger Wirkung zum Nachfolger von Domenico Scala ernannt, der im Mai zurückgetreten war. Vesel ist seit drei Jahren Präsident des slowenischen Rechnungshofs. Die Audit- und Compliance-Kommission ist ein zentrales Organ in der Führungsstruktur des
- [Dittberner leitet Zentralbereich Compliance und Recht](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/dittberner-leitet-zentralbereich-compliance-und-recht/) - Niklas Dittberner (40) übernimmt beim Immobilien-Investmenthaus EB Group die Position des Compliance Managers. In dieser Position leitet er den neuen Zentralbereich Compliance und Recht der Unternehmensgruppe. Dittberner soll den Aufbau einer transparenten Compliance-Struktur für regelkonformes Verhalten sowie die Nachhaltung einer werteorientierten Unternehmensführung verantworten. Er berichtet an Enver Büyükarslan, geschäftsführender Gesellschafter der EB Group. Vor seinem
- [Michels zum Generalbevollmächtigten der Sana Kliniken ernannt](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/michels-zum-generalbevollmaechtigten-der-sana-kliniken-ernannt/) - Dr. Henning Michels (41) ist seit dem 1. Juli Generalbevollmächtigter Recht und Compliance der Sana Kliniken AG. In dieser neu geschaffenen Position soll er zudem die künftigen Transaktionen des Krankenhauskonzerns betreuen. Michels berichtet an den Vorstandsvorsitzenden, Dr. Michael Philippi. Der bisherige Justiziar der Sana Kliniken, Rainer Marquardt, wird künftig von Offenbach aus als Zentraler Compliance-Beauftragter
- [Rüßmann übernimmt Vorstandsvorsitz bei der DEVK](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/ruessmann-uebernimmt-vorstandsvorsitz-bei-der-devk/) - Gottfried Rüßmann (54) ist seit dem 15. Mai neuer Vorstandsvorsitzender der DEVK Versicherungen. Er lenkt neben den Ressorts Unternehmensplanung und -controlling, Rechnungswesen, Steuern, Recht, Datenschutz und Revision auch den Bereich Compliance. Zudem ist er als Vorsitzender verantwortlich für die Gesellschaften DEVK Deutsche Eisenbahn Versicherung Sach- und HUK-Versicherungsverein a.G., DEVK Deutsche Eisenbahn Versicherung Lebensversicherungsverein a.G., DEVK
- [Bauer übernimmt Vorsitz der Geschäftsführung](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/bauer-uebernimmt-vorsitz-der-geschaeftsfuehrung/) - Andrea Daniela Bauer (48) hat die Leitung der LBBW Asset Management Investmentgesellschaft übernommen. Der Aufsichtsrat der 100-prozentigen Tochter der Landesbank Baden-Württemberg ernannte sie am 15. Juni zur Vorsitzenden der Geschäftsführung. Sie folgt damit auf Achim Koch, der innerhalb des Konzerns eine neue Aufgabe übernimmt. Bauer ist seit vergangenem Oktober Mitglied der Geschäftsführung und leitet seitdem
- [Deffert leitet Compliance und Unternehmenssicherheit bei Schaeffler](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/deffert-leitet-compliance-und-unternehmenssicherheit-bei-schaeffler/) - Dr. Dietmar Deffert (41) übernimmt beim Industriezulieferer Schaeffler ab dem 1. August die Leitung der neuen Funktion Compliance und Unternehmenssicherheit Europa. Er berichtet in dieser Funktion an Eric Soong, Chief Compliance und Corporate Security Officer der Schaeffler Gruppe. Deffert, der von Bilfinger zu Schaeffler wechselt, soll schwerpunktmäßig den weiteren Ausbau des Compliance Management Systems und
- [Sontheim leitet Rechts- und Compliance-Abteilung von Postcon](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/sontheim-leitet-rechts-und-compliance-abteilung-von-postcon/) - Christina Sontheim (38) ist seit dem 1. Juli Chief Legal & Compliance Officer beim Briefdienstleister Postcon. Sie hat damit die Leitung und strategische Neuausrichtung dieses Bereichs übernommen. Die Position wurde neu geschaffen. Sontheim berichtet direkt an den Chief Executive Officer, Rüdiger Gottschalk. Vor ihrem Wechsel war die Rechtsanwältin bei Metro, Peek & Cloppenburg und Tommy
- [Rozok wechselt von der Degussa Bank zur dwpbank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/rozok-wechselt-von-der-degussa-bank-zur-dwpbank/) - Matthias Rozok (45) ist seit dem 1. Juli Bereichsleiter Vorstandsstab bei der Deutschen WertpapierService Bank AG (dwpbank). In dieser Position fallen der Vorstandsstab, die Rechtsabteilung und die Unternehmenskommunikation in seinen Verantwortungsbereich. Rozok kommt von der Degussa Bank, wo er als Chefsyndikus und Leiter Compliance die Führung der drei Teams Bankrecht, Compliance und Forderungsmanagement innehatte. Die
- [Lang ist neuer Compliance Officer bei Kapsch TrafficCom](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/lang-ist-neuer-compliance-officer-bei-kapsch-trafficcom/) - Hans Lang (40) ist seit kurzem neuer Investor Relations & Compliance Officer bei Kapsch TrafficCom, einem Anbieter von Systemen für Verkehrstelematik und Telekommunikation aus Wien. In seiner neuen Position verantwortet er damit die Bereiche Kapitalmarktkommunikation und Compliance. Er berichtet direkt an Georg Kapsch, CEO der Kapsch TrafficCom. Lang folgt auf Marcus Handl, der nun als
- [Grosse wird Vorstandsmitglied der Deutsche Wohnen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/grosse-wird-vorstandsmitglied-der-deutsche-wohnen/) - Philip Grosse (46) wurde mit Wirkung zum 1. September zum Mitglied des Vorstands der Deutsche Wohnen AG berufen. Als CFO wird er die Bereiche Corporate Finance, Investor Relations sowie Legal/Compliance verantworten. Die Stelle war zuletzt vakant, nachdem Andreas Segal das Unternehmen im Herbst vergangenen Jahres verlassen hatte. Grosse leitet bislang die Unternehmensbereiche Corporate Finance und
- [Schmidt-von Rhein bei Fereal in den Vorstand berufen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/schmidt-von-rhein-bei-fereal-in-den-vorstand-berufen/) - Dr. Andreas Schmidt-von Rhein (51) ist seit dem 1. August neu im Vorstand der Fereal AG. Er verantwortet in dieser Funktion die Bereiche Finanzen & Personal, Risk, Structuring & Compliance sowie Interne Services für die Feri Gruppe. Darüber hinaus koordiniert er das Investment Controlling für die gesamte Gruppe. Schmidt-von Rhein, der den bisherigen Vorstand Marcel
- [Schneider verantwortet Compliance bei Bilfinger](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/schneider-verantwortet-compliance-bei-bilfinger/) - Olaf Schneider (45), General Counsel von Bilfinger, hat bei dem Industriekonzern zusätzlich die Verantwortung für den Bereich Compliance übernommen. Schneider kam im November 2015 als Chefjustiziar von der Siemens-Industriesparte zu Bilfinger. Die Compliance-Abteilung von Bilfinger wurde bislang von Chief Compliance Officer Britta Niemeyer geführt.
- [Sonnenberg verstärkt Compliance-Beratung bei CMS](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/sonnenberg-verstaerkt-compliance-beratung-bei-cms/) - Dr. Thomas Sonnenberg (55) ist seit dem 1. August für CMS Hasche Sigle tätig, einer internationalen Anwaltskanzlei. In der Niederlassung in Köln ist er Teil des Teams Corporate Governance und Compliance und soll vor allem die Compliance-Beratung verstärken. Sonnenberg kommt von Triton Fund, wo er zuletzt als General Counsel, Mitglied der Geschäftsführung und Leiter Corporate
- [Haas leitet Compliance-Bereich bei Uniper](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/haas-leitet-compliance-bereich-bei-uniper/) - Dr. Gabriele Haas (44) leitet seit dem 1. Juli als Senior Vice President den Bereich Compliance innerhalb des Rechtsbereichs der Uniper SE. Sie berichtet an Dr. Patrick Wolff, Leiter Recht und Chief Compliance Officer. Die Stelle wurde bei der E.on-Abspaltung Uniper zum ersten Mal besetzt. Haas kommt vom Energieversorgungsunternehmen EnviaM.
- [Özbek ist Associate Partner bei WKGT](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/oezbek-ist-associate-partner-bei-wkgt/) - Hakan Özbek (45) ist seit dem 1. Juli Associate Partner bei Warth & Klein Grand Thornton (WKGT), einer deutschlandweit aktiven Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Am Standort in Frankfurt am Main verstärkt er den Bereich Governance, Risk & Compliance. Özbek kommt von Deloitte, wo er unter anderem als Director Computer Forensics und Cyber Forensics tätig war. Er berichtet an
- [Nelson Shea ist Global Technical Compliance Beauftragte bei Universal Robots](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/nelson-shea-ist-global-technical-compliance-beauftragte-bei-universal-robots/) - Roberta Nelson Shea (60) ist ab dem 18. September Beauftragte für die Global Technical Compliance bei Universal Robots, einem Robotikunternehmen mit Hauptsitz im dänischen Odense. Sie folgt dort auf Lasse Kiefer, der sich anderen Aufgaben außerhalb des Unternehmens widmen will. Nelson Shea berichtet an Morgens Saigal, den Research and Development Director bei Universal Robots.
- [Koke wird Leiterin Personal und Recht bei der Zeit](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/koke-wird-leiterin-personal-und-recht-bei-der-zeit/) - Sabine Koke (47) leitet vom 1. Oktober an den Bereich Personal und Recht der Zeit Verlagsgruppe. Sie folgt auf Natascha Albrecht und Dörte Wolfs, die die Abteilung seit 2013 als Doppelspitze geleitet haben und die Verlagsgruppe nun auf eigenen Wunsch verlassen. Koke ist derzeit noch als Interim-Personalleiterin beim FinTech-Unternehmen Kreditech tätig. Zuvor arbeitete sie unter
- [Wittmann verantwortet Legal & Compliance bei Uniqa](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/wittmann-verantwortet-legal-compliance-bei-uniqa/) - Rita Wittmann (38) leitet seit dem 1. September die Abteilung Legal & Compliance der Uniqa Insurance Group. Sie soll die Unternehmensleitung in sämtlichen Rechtsfragen unterstützen. Ihr Aufgabengebiet umfasst unter anderem die allgemeinen Compliance-Angelegenheiten, Solvency II, Geldwäschethemen, FATCA, die CRS-Berichtspflicht an alle OECD-Steuerbehörden, Antikorruption sowie Börse-Compliance. In ihrer Funktion berichtet Wittmann direkt an Kurt Svoboda, CFO/CRO
- [Müller ist neuer Head of Legal bei Corpus Sireo](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/mueller-ist-neuer-head-of-legal-bei-corpus-sireo/) - Frank Müller (40) ist seit dem 1. September Head of Legal beim Immobiliendienstleister Corpus Sireo. Zu seinen Aufgabenbereichen zählen sämtliche rechtlichen Angelegenheiten des Unternehmens und das Corporate Procurement. In dieser Position folgt Müller auf Dr. Bernd Wieberneit, der im April als CAO in die Geschäftsführung eingetreten ist. Müller berichtet auch an Wieberneit.
- [Fritsch ist neuer Risiko- und Compliance-Chef bei Xolaris](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/fritsch-ist-neuer-risiko-und-compliance-chef-bei-xolaris/) - Andreas Fritsch ist seit Juli Risikomanagement-Vorstand der Münchner Xolaris Service Kapitalverwaltungs-Aktiengesellschaft. Er verantwortet neben dem Risikomanagement auch die Bereiche Rechnungswesen, Compliance und IT. Fritsch arbeitete zehn Jahre lang für den Finanzdienstleister Hannover Leasing. Anschließend gründete und führte er mehrere Finanzdienstleistungs- und Immobilienunternehmen.
- [Bauer zieht in Geschäftsführung der LBBW Asset Management ein](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/bauer-zieht-in-geschaeftsfuehrung-der-lbbw-asset-management-ein/) - Andrea Daniela Bauer (48) wird zum 1. Oktober Mitglied der Geschäftsführung der LBBW Asset Management Investmentgesellschaft mbH, einer 100-prozentigen Tochter der Landesbank Baden-Württemberg (LBBW). Sie übernimmt als stellvertretende Vorsitzende die Zuständigkeit für Retailkunden, Marketing, Controlling, Recht und Compliance. Die Geschäftsführung wird somit auf vier Mitglieder erweitert. Bauer war zuletzt als Sprecherin der Geschäftsführung der LBB-INVEST
- [Neue Compliance-Chefin bei Bilfinger](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/neue-compliance-chefin-bei-bilfinger/) - Britta Niemeyer ist seit Anfang September Chief Compliance Officer bei Bilfinger. Sie folgt in dieser Position auf Jörg Mrosek. Der vormalige Leiter der Rechtsabteilung hatte die Position des Compliance-Chefs im Januar übernommen, nachdem Dr. Alexander Jüngling den Baukonzern verlassen hatte und zu Danone nach Paris gewechselt war. Niemeyer kommt vom Logistikunternehmen Kühne+Nagel, wo sie seit
- [Deinath leitet Fraud Management bei Sky](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/deinath-leitet-fraud-management-bei-sky/) - Alexandra Deinath (42) leitet bei Sky seit Kurzem den neu geschaffenen Bereich zur Betrugsbekämpfung. Als Director Fraud Management verantwortet sie die Optimierung der Betrugsprävention und -bekämpfung in Gastronomie- und Hotelbetrieben. Sky will damit potenziellem Schaden in Millionenhöhe durch illegale Ausstrahlungen verhindern. Das Unternehmen will künftig noch intensiver gegen organisierte Kriminalität vorgehen, wie beispielsweise dem illegalen
- [VW wirbt Compliance-Chefin Hohmann-Dennhardt von Daimler ab](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/vw-wirbt-compliance-chefin-hohmann-dennhardt-von-daimler-ab/) - Dr. Christine Hohmann-Dennhardt (65) wechselt zum 1. Januar als Vorstand für Integrität und Recht in den Volkswagen Konzern. In gleicher Funktion ist sie bislang bei der Daimler AG tätig. Die ehemalige Richterin des Bundesverfassungsgerichts hatte bei dem Stuttgarter Autokonzern im Februar 2011 das damals neu geschaffene Ressort übernommen. Nun hat der Daimler-Aufsichtsrat zugestimmt, Hohmann-Dennhardt vorzeitig
- [Leithner verlässt die Deutsche Bank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/leithner-verlaesst-die-deutsche-bank/) - Dr. Stephan Leithner, Personal- und Compliance-Vorstand der Deutschen Bank, wird das Kreditinstitut zum 31. Oktober verlassen. Das hat die Deutsche Bank inzwischen bestätigt. Der 49-Jährige wechselt Medienberichten zufolge zum Finanzinvestor EQT und werde einer von sechs deutschen Partnern der schwedischen Beteiligungsgesellschaft mit Büro in München. Der gebürtige Österreicher ist seit Juni 2012 Vorstandsmitglied und derzeit
- [Matherat rückt in den Vorstand der Deutschen Bank auf](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/matherat-rueckt-in-den-vorstand-der-deutschen-bank-auf/) - Sylvie Matherat übernimmt zum 1. November den Posten als Chief Regulatory Officer im Vorstand der Deutschen Bank. In dieser Funktion verantwortet sie die Bereiche Regulierung, Compliance und Anti-Financial-Crime. Matherat war bislang als Leiterin Government & Regulatory Affairs für die Beziehungen zu den Aufsichtsbehörden und die Interessenvertretung bei regulatorischen Themen zuständig. Sie berichtete bisher an Vorstandsmitglied
- [Neue Compliance- und Wertebeauftragte bei der Howoge](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/neue-compliance-und-wertebeauftragte-bei-der-howoge/) - Dr. Carmen Boltz (57) ist seit dem 1. Oktober neue Compliance- und Wertebeauftragte bei der Howoge Wohnungsbaugesellschaft. Sie folgt in dieser Position auf Nicole Pietsch, die das Unternehmen auf eigenen Wunsch verlassen hat. Boltz berichtet direkt an die Howoge-Geschäftsführung. Zuvor war die promovierte Romanistin und Historikerin beim TÜV Rheinland als Compliance Officer im Unternehmensbereich Academy
- [Credit Suisse macht Warner zur Compliance-Chefin](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/credit-suisse-macht-warner-zur-compliance-chefin/) - Lara Warner ist seit dem 22. Oktober Chief Compliance and Regulatory Affairs Officer der Credit Suisse. Als neues Mitglied der Geschäftsleitung verantwortet sie konzernweit alle Compliance-Themen. Das Ressort und die Position wurden neu geschaffen. Die Personalie ist Teil einer umfassenden Neuordnung der Konzernleitung, die sechs neue Mitglieder bekommt und von zehn auf zwölf Personen erweitert
- [Heller leitet Recht & Compliance bei Stephanus-Stiftung](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/heller-leitet-recht-compliance-bei-stephanus-stiftung/) - Roland Heller (45) ist seit dem 1. September Leiter Recht & Compliance bei der Stephanus-Stiftung in Berlin. Er berichtet an den Vorstandsvorsitzenden des gemeinnützigen diakonischen Dienstleistungsunternehmens, Pastor Torsten Silberbach. Heller war zuvor seit 2002 in verschiedenen Positionen für KPMG tätig, zuletzt als Director Risk Management/Rechtsabteilung.
- [Schwarz ist neuer General Counsel bei Boehringer](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/schwarz-ist-neuer-general-counsel-bei-boehringer/) - Dr. Martin Schwarz (39) leitet seit Oktober die Bereiche Recht und Compliance beim Pharmakonzern Boehringer Ingelheim. Als General Counsel folgt er auf Dr. Andreas Neumann, der diese Funktion seit 2011 innehatte und nun zum 1. Oktober in die Unternehmensleitung aufgerückt ist. Schwarz ist künftig für 250 Juristen weltweit in Recht und Compliance zuständig, davon 50
- [Rieth leitet die Abteilungen Recht, Compliance und Antigeldwäsche](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/rieth-leitet-die-abteilungen-recht-compliance-und-antigeldwaesche/) - Andreas Rieth (41) ist seit dem 1. Oktober Head of Legal & Compliance AML bei der Agricultural Bank of China, Frankfurt Branch. Er leitet somit die Rechtsabteilung und ist zugleich Compliance- und Geldwäschebeauftragter. Rieth berichtet an Dr. Peter Regnery, einer der drei Geschäftsführer und Ständigen Vertreter der Branch. Vor seinem Wechsel war Andreas Rieth bei
- [Bilfinger holt Schneider als neuen Chef-Justiziar](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/bilfinger-holt-schneider-als-neuen-chef-justiziar/) - Olaf Schneider (44) hat zum 1. November die Funktion als General Counsel bei Bilfinger übernommen. Er leitet damit die Bereiche Corporate Legal & Insurance. Sein Vorgänger Nils Anderson wird das Unternehmen verlassen. Olaf Schneider war zuletzt als General Counsel für alle Legal- und Compliance-Themen im Industriesektor von Siemens sowie für die Regionen Europa, Russland und
- [Türk ist neuer Leiter Recht bei Allianz Österreich](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/tuerk-ist-neuer-leiter-recht-bei-allianz-oesterreich/) - Dr. Johannes Türk (39) leitet seit dem 1. September den Bereich Recht der Allianz Gruppe in Österreich. Er folgt auf Eva Pöttler, die innerhalb des Unternehmens in eine andere Position gewechselt ist. Türk kommt vom Finanzdienstleister Skandia, wo er als Leiter Recht & Compliance tätig war. In seiner neuen Funktion ist Türk für die rechtlichen
- [Krumbach wechselt von Sky zu Bosch Sicherheitssysteme](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/krumbach-wechselt-von-sky-zu-bosch-sicherheitssysteme/) - Torsten Krumbach übernimmt zum 1. Januar den Posten als Compliance Officer bei Bosch Sicherheitssysteme. Die Position wird im Zuge des weiteren Ausbaus der Compliance-Organisation innerhalb der Bosch-Gruppe neu geschaffen. Der 47-Jährige wird an Andreas Bartz, Bereichsvorstand Finanzen der Fa. Bosch Sicherheitssysteme GmbH, berichten. Krumbach kommt von Sky Deutschland, wo er seit 2011 Group Compliance Officer
- [Jungo Brüngger folgt bei Daimler auf Hohmann-Dennhardt](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/jungo-bruengger-folgt-bei-daimler-auf-hohmann-dennhardt/) - Renata Jungo Brüngger (54) wurde mit Wirkung zum 1. Januar zum Mitglied des Vorstands der Daimler AG bestellt. Sie übernimmt die Verantwortung für das Ressort Integrität und Recht. Die Schweizerin wird damit Nachfolgerin von Dr. Christine Hohmann-Dennhardt, die ebenfalls zum Jahreswechsel von Daimler zu VW wechselt und dort das neugeschaffene Compliance-Ressort übernimmt. Ihre Nachfolgerin Renata
- [Knecht in die Geschäftsführung von Hellmann berufen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/knecht-in-die-geschaeftsfuehrung-von-hellmann-berufen/) - Dr. Thomas Knecht (42) ist seit dem 1. Dezember Geschäftsführer von Hellmann Worldwide Logistics. Er verantwortet die Bereiche Strategy, Corporate Development sowie Legal & Compliance. Die Position wurde in dieser Form neu geschaffen. Das Unternehmen hat ein neues Leitungsgremium, das Executive Board. Es setzt sich aus drei Geschäftsführern, der Geschäftsleitung mit vier Direktoren sowie den
- [Dietl-Benzin wird Risiko-Chefin der UBS Deutschland](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/dietl-benzin-wird-risiko-chefin-der-ubs-deutschland/) - Birgit Dietl-Benzin (41) zieht zum 1. Januar in den Vorstand der UBS Deutschland AG ein. Sie übernimmt den neu geschaffenen Bereich Risk & Finance. In diesem Ressort werden die Aufgabengebiete Risikocontrolling, Compliance & Operational Risk Control, Credit Risk Control, Finance und die Auslagerungsbeauftragten-Funktion zusammengefasst. Dietl-Benzin kam 2005 ins Unternehmen. Nach ihrer Rückkehr aus der Elternzeit
- [Doppelfunktion für Döss im Volkswagen-Konzern](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/doppelfunktion-fuer-doess-im-volkswagen-konzern/) - Dr. Manfred Döss (57) ist seit dem 1. Januar Vorstandsmitglied der Porsche Automobil Holding SE. Er verantwortet das neu geschaffene Ressort Recht und Compliance. In Personalunion hat er zudem, ebenfalls seit Jahresbeginn, den Posten als Leiter des Rechtswesens im Volkswagen-Konzern inne. In dieser Funktion folgt er auf Michael Ganninger, der das Unternehmen verlassen hat. Döss
- [Werner übernimmt Leitung der VW-Revision](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/werner-uebernimmt-leitung-der-vw-revision/) - Hiltrud Werner (49) leitet seit dem 1. Januar die Konzernrevision der Volkswagen AG. Sie berichtet an den Vorstandsvorsitzenden Matthias Müller. Nach der Ablösung des bisherigen Leiters der Revision, Peter Dörfler, übernahm den Posten im Oktober zunächst Markus-Christian Eberl, zusätzlich zu seiner Position als Chef der internen Revision bei Porsche. Hiltrud Werner kommt von ZF Friedrichshafen,
- [Müller-Pelzer wechselt als Compliance Manager zu Hydro](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/mueller-pelzer-wechselt-als-compliance-manager-zu-hydro/) - Dr. Felicia Müller-Pelzer (36) ist seit dem 1. Dezember Compliance-Manager für die Business Area Rolled Products bei der Hydro Aluminium Deutschland GmbH. Die Position wurde im Zuge des weiteren Ausbaus der Compliance-Organisation innerhalb des Hydro-Konzerns neu geschaffen. Müller-Pelzer, die von der SolarWorld AG kommt, berichtet an Lars Kolbjørnsen, Head of Corporate Compliance bei Norsk Hydro
- [März leitet Handelsüberwachungsstelle der Börse Hannover](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/maerz-leitet-handelsueberwachungsstelle-der-boerse-hannover/) - Dennis März (30) ist seit dem 1. Januar Leiter der Handelsüberwachungsstelle der Börse Hannover. Er folgt damit auf Hendrik Janssen, der mit Wirkung vom 1. Dezember zum stellvertretenden Vorstandsmitglied der BÖAG Börsen AG berufen wurde. Als eigenständiges Börsenorgan ist die Handelsüberwachungsstelle für die Kontrolle des Handels und der Börsengeschäftsabwicklung zuständig und führt Ermittlungen durch. März
- [Neuer Chief Compliance Officer bei Merck](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/neuer-chief-compliance-officer-bei-merck/) - Seit Jahresanfang ist Markus Bamberger als neuer Chief Compliance Officer bei der Merck KGaA für das Compliance Management verantwortlich. Bamberger ist seit gut 20 Jahren in verschiedenen Funktionen bei dem Darmstädter Pharmakonzern tätig. Medienberichten zufolge übernimmt der 49-Jährige von Michael Volz und berichtet an Chefjustiziarin Dr. Friederike Rotsch.
- [Renz leitet Compliance-Abteilung der LBBW](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/renz-leitet-compliance-abteilung-der-lbbw/) - Hartmut Renz (47) ist seit dem 1. Januar Leiter des Bereichs Compliance der Landesbank Baden-Württemberg (LBBW). Er hat damit die Nachfolge von Dr. Stefan Hofmann angetreten, der den Posten seit 2011 innehatte und das Unternehmen nun verlassen hat. Renz kommt von der Rechtsanwaltskanzlei Kaye Scholer in Frankfurt, wo er die Beratungspraxis Bankaufsichtsrecht und Compliance leitete.
- [Laubert steigt bei Daimler zum General Counsel auf](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/laubert-steigt-bei-daimler-zum-general-counsel-auf/) - Dr. Thomas Laubert (43) übernimmt zum 1. März die Leitung des Rechtsbereichs bei der Daimler AG. Er tritt somit die Nachfolge von Renata Jungo Brüngger an, die seit dem 1. Januar das Vorstandsressort Integrität und Recht verantwortet. Laubert wechselte 2004 von Deloitte zu Daimler. Bei dem Automobilkonzern war er zuletzt Associate General Counsel und verantwortete
- [Senge wechselt von Skandia zu Direct Line](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/senge-wechselt-von-skandia-zu-direct-line/) - Frank Senge (42) ist seit dem 1. Februar General Counsel beim Versicherungsunternehmen Direct Line. Als Chefjurist berichtet er direkt an den Vorstandsvorsitzenden José Ramón Alegre. Senge kommt von der Skandia Lebensversicherung, wo er zuletzt die Bereiche Recht und Compliance verantwortete. Diese Position soll bei Skandia nicht neu besetzt werden. Bei Direct Line folgt Senge auf
- [Von Merveldt ist Chief Compliance Officer bei ProSiebenSat1](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/von-merveldt-ist-chief-compliance-officer-bei-prosiebensat1/) - Moritz Graf von Merveldt (42) ist seit dem 1. Februar Group Chief Compliance Officer von ProSiebenSat1. Die Funktion übernimmt er zusätzlich zu seinen bisherigen Aufgaben als Verantwortlicher für Kartellrechtsfragen. Als Chief Compliance Officer ist er vor allem für die Umsetzung eines effektiven Compliance-Management-Systems zuständig, insbesondere in medienrechtlich sensiblen Bereichen wie Datenschutz oder Kartellrecht. Die Funktion
- [Bäcker steigt bei Baker Tilly Roelfs ein](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/baecker-steigt-bei-baker-tilly-roelfs-ein/) - Dr. Ingo Bäcker (43) kehrt als Partner zum Beratungsunternehmen Baker Tilly Roelfs zurück. Seit dem 1. Februar verstärkt er das Competence Center Fraud - Risk - Compliance. Bäcker war bereits zwischen 2008 und 2011 für Baker Tilly Roelfs tätig und war damals wesentlich am Aufbau des Competence Centers beteiligt. Zuletzt arbeitete er beim Stahlkonzern Schmolz
- [Brunner verantwortet Compliance im Vorstand der Raiffeisen Centrobank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/brunner-verantwortet-compliance-im-vorstand-der-raiffeisen-centrobank/) - Valerie Brunner ist zum 1. Januar in den Vorstand der Raiffeisen Centrobank AG (RCB) in Wien eingezogen. Sie ist für den Marktfolgebereich verantwortlich und leitet somit die Bereiche Finance & Controlling, Risk Management, Legal, Compliance sowie Back Office & Operations. Brunner folgt auf Markus Kirchmair, der zurück zur RCB Konzern-Mutter Raiffeisen Bank International AG gewechselt
- [Ansel ist neuer Compliance Officer von MAN Truck & Bus](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/ansel-ist-neuer-compliance-officer-von-man-truck-bus/) - Die MAN Truck & Bus AG hat einen neuen Compliance-Verantwortlichen. Andreas Ansel (39) hat zum 1. Februar den Posten als Compliance Officer übernommen. Ihm untersteht ein Team von 15 Mitarbeitern. Ansel folgt auf Dr. Thomas Meiers, der nach Italien auf einen neuen Posten innerhalb des VW-Konzerns wechselt. Für MAN Truck & Bus war Andreas Ansel
- [Commerzbank schafft Vorstandsressort für Compliance, Personal und Recht](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/commerzbank-schafft-vorstandsressort-fuer-compliance-personal-und-recht/) - Bettina Orlopp (45) soll in den Vorstand der Commerzbank aufrücken und dort das neu geschaffene Ressort Compliance, Personal und Recht übernehmen. Bislang ist sie als Bereichsvorstand für Konzernentwicklung und Strategie zuständig. Ein Termin für den Positionswechsel wurde noch nicht kommuniziert, die Personalie steht zudem unter dem Vorbehalt der Zustimmung durch die Aufsichtsbehörde. Bis zum Wirksamwerden
- [Compliance-Vorstand Petri verlässt die GEA](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/compliance-vorstand-petri-verlaesst-die-gea/) - Stephan Petri, Vorstandsmitglied und Arbeitsdirektor der GEA Group, verlässt den Technologiekonzern zum 30. Juni. Petri ist seit Juni 2012 im GEA-Vorstand und verantwortet dort die Bereiche Personal, Recht & Compliance und Interne Revision. Seine Position wird nicht nachbesetzt, mit seinem Ausscheiden wird der Vorstand auf vier Mitglieder verkleinert. Die Aufgabenbereiche von Petri wird der Vorstandsvorsitzende Jürg
- [Bernzen ist Chief Compliance Officer der Kerkhoff Group](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/bernzen-ist-chief-compliance-officer-der-kerkhoff-group/) - Anne Bernzen ist seit Januar Chief Compliance Officer und Syndikusanwältin bei der Kerkhoff Group. Sie soll in dieser neu geschaffenen Funktion den präventiven Aufbau eines umfassenden internen Compliance-Management-Programms verantworten mit dem Ziel, die Risiken für interne und externe Mitarbeiter sowie Kunden und Geschäftspartner zu minimieren. Bernzen hat die Aufgaben zusätzlich zu ihrer Position als Geschäftsführerin
- [Wambach übernimmt Vorsitz der Monopolkommission](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/wambach-uebernimmt-vorsitz-der-monopolkommission/) - Prof. Achim Wambach ist neuer Vorsitzender der Monopolkommission. Das unabhängige Beratungsgremium wählte ihn am 22. März einstimmig zum Nachfolger von Prof. Dr. Daniel Zimmer. Dieser hatte das Amt am 17. März niedergelegt, aus Protest gegen die Erteilung der Ministererlaubnis im Fall Edeka/Kaiser's Tengelmann. Wambach, seit 2014 Mitglied der Monopolkommission und seit 2006 Mitglied im wissenschaftlichen
- [Frankenberger zieht in den Vorstand von Merz Pharma ein](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/frankenberger-zieht-in-den-vorstand-von-merz-pharma-ein/) - Dr. Anke Frankenberger wurde bei der Merz-Pharma-Gruppe Anfang März in den Vorstand berufen. Als Chief Legal Counsel verantwortet sie im Merz Pharma Board die Bereiche Legal und Patent Affairs. Diese Position hatte zuletzt interimistisch Kerstin Degenhardt inne. Seit Mai 2015 gibt es mit Katrina Church zudem einen Chief Compliance Officer im derzeit zwölfköpfigen Vorstand. Frankenberger
- [Schwanert übernimmt neu geschaffene Compliance-Funktion bei Cardinal Health](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/schwanert-uebernimmt-neu-geschaffene-compliance-funktion-bei-cardinal-health/) - Florian Schwanert (35) ist seit dem 1. Februar Head of Legal & Compliance Germany, Austria, Switzerland & Netherlands bei Cardinal Health. Die Position wurde neu geschaffen. Schwanert hat zuvor in verschiedenen Positionen beim Medizintechnikunternehmen Smith&Nephew gearbeitet, zuletzt als Regional Compliance Officer für die Region Northern Central Eastern Europe & Distributor. Bei Cardinal Health berichtet er
- [Better wird Risikovorstand der Dekabank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/better-wird-risikovorstand-der-dekabank/) - Manuela Better (54) ist seit dem 1. Juni Mitglied des Vorstands der Dekabank Deutsche Girozentrale. Sie verantwortet das neu geschaffene Ressort Risiko, Recht und Compliance. Der Vorstand besteht damit künftig aus fünf Personen. Better war bis Juni 2014 Vorstandsvorsitzende der Hypo Real Estate Holding.
- [Herkströter folgt bei der Deka auf Roegele](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/herkstroeter-folgt-bei-der-deka-auf-roegele/) - Dr. Caroline Herkströter (44) übernimmt bei der Dekabank die Leitung des Bereichs Recht. Voraussichtlich zum 1. Oktober wird sie den Posten als Chefjustiziarin des Wertpapierhauses der Sparkassen antreten. Sie folgt damit auf Elisabeth Roegele, die seit dem 1. Mai Exekutivdirektorin der Wertpapieraufsicht bei der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) ist. Herkströter wird an Manuela Better, Vorstand
- [Köhler leitet Rechtsabteilung bei BSN medical](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/koehler-leitet-rechtsabteilung-bei-bsn-medical/) - Sebastian Köhler (37) ist seit Anfang Juni Chief Legal Officer des Medizinprodukteherstellers BSN medical. Die Stelle wurde neu geschaffen. Köhler begleitet in dieser Funtion unter anderem die globalen M&A-Aktivitäten, die Weiterentwicklung der weltweiten Compliance-Struktur sowie den Ausbau des internationalen Vertragsmanagements. Er wird Mitglied des Group Management Committee und berichtet direkt an den CEO, Dr. Guido
- [Braun wird Generalbevollmächtigter der Steubing AG](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/braun-wird-generalbevollmaechtigter-der-steubing-ag/) - Hanns-Adrian Braun ist seit dem 1. April Generalbevollmächtigter der Steubing AG. Der 47-Jährige ist seit 2001 für die Wertpapierhandelsbank tätig und insbesondere für die Bereiche Middle-Office und Compliance verantwortlich.
- [Bokelmann bei der Steubing AG in den Vorstand berufen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/bokelmann-bei-der-steubing-ag-in-den-vorstand-berufen/) - Carsten Bokelmann (45) wurde bei der Steubing AG zum 1. April in den Vorstand berufen. Als Risikovorstand verantwortet er die Bereiche Compliance, Middle-Office, Revision, Risiko-Controlling, Geldwäschebekämpfung sowie Rechnungs- und Meldewesen. Bokelmann folgt auf Kai Jordan, der Wertpapierhandelsbank zum 31. Januar verlassen hat.
- [Hornik wird Compliance-Chefin des ADAC](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hornik-wird-compliance-chefin-des-adac/) - Monika Hornik (47) übernimmt zum 1. Oktober die Funktion als Leiterin Compliance beim ADAC. Die Position wird im Rahmen der „Reform für Vertrauen“ zur Neuausrichtung des Automobilclubs neu geschaffen. Hornik kommt von SMA Solar Technology, wo sie als Head of Group Compliance tätig ist. Zuvor war sie in verschiedenen Positionen für die Metro-Gruppe tätig. In
- [Friese wechselt von Vivantes zu den DRK Kliniken Berlin](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/friese-wechselt-von-vivantes-zu-den-drk-kliniken-berlin/) - Dr. Christian Friese wurde zum 18. Mai in die Geschäftsleitung der DRK Kliniken Berlin berufen. Der 47-Jährige verantwortet die Bereiche Personal, Recht und Compliance. Friese kommt vom Kliniknetzwerk Vivantes, wo er seit 2013 Geschäftsführer Personal war. Seine Nachfolgerin bei Vivantes ist Annett Klingsporn. Sein neuer Arbeitgeber, die DRK Kliniken Berlin, beschäftigt rund 3.400 Mitarbeiter. Ebenfalls
- [Mickasch ist Chief Compliance Officer bei Funke](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/mickasch-ist-chief-compliance-officer-bei-funke/) - Mark Mickasch (46) hat bei der Funke Mediengruppe die neu geschaffene Position des Chief Compliance Officer übernommen. Die Compliance-Aktivitäten des Unternehmens sollen gebündelt und am Standort Essen unter Leitung von Mickasch zusammengeführt werden. Mickasch, der bislang die Revision der Mediengruppe leitete, berichtet in seiner neuen Funktion direkt an die Geschäftsführung. Zudem sitzt er einem Compliance-Komitee
- [Pofalla wird Compliance-Vorstand bei der Bahn](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/pofalla-wird-compliance-vorstand-bei-der-bahn/) - Ronald Pofalla (56) rückt zum 1. August in den Vorstand der Deutschen Bahn auf. Er übernimmt das neu zugeschnittene Ressort Wirtschaft, Recht und Regulierung. Sein Vorgänger Gerd Becht, der im Vorstand bislang für Compliance, Datenschutz, Recht und Konzernsicherheit verantwortlich war, verlässt das Unternehmen zum 31. Juli. Der frühere Kanzleramtsminister Pofalla ist seit Januar Chef-Lobbyist der
- [Bicker wechselt von Pohlmann zu Gleiss Lutz](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/bicker-wechselt-von-pohlmann-zu-gleiss-lutz/) - Dr. Eike Bicker (36) wird zum 1. August Assoziierter Partner im Frankfurter Büro der Wirtschaftskanzlei Gleiss Lutz. Dort soll er die Compliance-Praxis verstärken. Bicker war bereits bis 2012 für Gleiss tätig. Danach war er einer der Gründungpartner der auf Compliance spezialisierten Kanzlei Pohlmann & Company.
- [Lackschewitz wird Risikovorstand der HSH Nordbank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/lackschewitz-wird-risikovorstand-der-hsh-nordbank/) - Ulrik Lackschewitz (46) übernimmt zum 1. Oktober die Funktion des Chief Risk Officers (CRO) bei der HSH Nordbank. Er folgt auf Edwin Wartenweiler, der seinen zum 31. Mai auslaufenden Vertrag nicht verlängert und das Unternehmen verlassen hat. Seit Juni verantwortet Finanzvorstand Stefan Ermisch den Risikobereich der Bank kommissarisch. Der gebürtige Schwede Lackschewitz kommt von der
- [Beuttenmüller verantwortet bei BMS Compliance in Deutschland](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/beuttenmueller-verantwortet-bei-bms-compliance-in-deutschland/) - Dr. Ingo Beuttenmüller (42) ist seit Mitte Juli Head of Compliance & Ethics Germany beim US-Pharmaunternehmen Bristol-Myers Squibb (BMS). Sein Dienstsitz ist München. Beuttenmüller kommt von Sandoz in Holzkirchen und war zuvor unter anderem MSD Sharp & Dohme in Haar bei München tätig.
- [Jochheim steigt als Partnerin bei BRP ein](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/jochheim-steigt-als-partnerin-bei-brp-ein/) - Dr. Susanne Jochheim ist seit August im Compliance-Team der Stuttgarter Kanzlei BRP Renaud & Partner tätig. Sie berät Unternehmen und Führungskräfte im Bereich Compliance und im Individual- und Kollektivarbeitsrecht. Die 49-Jährige wechselte im vergangenen Jahr von der Robert Bosch GmbH zunächst zur Arbeitsrechtskanzlei Naegele. Bei Bosch hatte die promovierte Arbeitsrechtlerin ab 2010 die weltweit zuständige
- [Klöpper zum CRO der Santander Consumer Bank berufen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/kloepper-zum-cro-der-santander-consumer-bank-berufen/) - Jochen Klöpper (45) ist seit dem 1. August Vorstandsmitglied der Santander Consumer Bank AG. Als Chief Risk Officer (CRO) verantwortet er den Risikobereich. Für den Bereich Compliance ist im Vorstand weiterhin Arbeitsdirektor Oliver Burda zuständig. Klöpper war zuvor 19 Jahre für den Deutsche Bank Konzern sowie zuletzt für die Bawag PSK AG in Wien tätig.
- [Moll übernimmt zusätzliche Aufgaben – und verlässt Intershop Communications](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/moll-uebernimmt-zusaetzliche-aufgaben-und-verlaesst-intershop-communications/) - Vorstandssprecher Jochen Moll hat im Vorstand des Vertriebsdienstleister Intershop Communications zum 1. August sein Aufgabengebiet erweitert. Nach dem Ausscheiden von Ludwig Maria Lutter, der sein Amt niedergelegt und das Unternehmen verlassen hatte, übernahm Moll zusätzlich dessen Ressorts: Neben Finanzen, Investor Relations, M&A, Human Resources und allgemeiner Verwaltung gehören dazu auch die Bereiche Legal und Compliance.
- [Mitteregger-Rieder zum Head of Legal Department ernannt](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/mitteregger-rieder-zum-head-of-legal-department-ernannt/) - Dr. Verena Mitteregger-Rieder (36) hat vor Kurzem die Leitung der Rechtsabteilung beim österreichischen Shopping-Center-Betreiber SES Spar European Shopping Centers übernommen. Als Head of Legal Department ist sie mit ihrem Team für alle juristischen Belange innerhalb der SES-Gruppe in sechs Ländern verantwortlich. Sie steht dabei auch den aktuell 28 Shopping-Centern in Rechtsangelegenheiten beratend zur Seite. Die
- [Von Dryander steigt bei der Deutschen Bank zum General Counsel auf](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/von-dryander-steigt-bei-der-deutschen-bank-zum-general-counsel-auf/) - Christof von Dryander wird zum 1. Januar einer der beiden neuen Chefjustiziare der Deutschen Bank. Gemeinsam mit Simon Dodds wird er die Nachfolge von Richard Walker antreten, der seinen Posten zum Jahresende abgeben wird. Walker soll aber weiterhin Mitglied des Group Executive Comittee bleiben. Von Dryander ist seit 2013 als Deputy General Counsel Walkers Stellvertreter.
- [Dodds wird Co-Chefjustiziar der Deutschen Bank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/dodds-wird-co-chefjustiziar-der-deutschen-bank/) - Simon Dodds übernimmt bei der Deutschen Bank gemeinsam mit Christof von Dryander den Posten des General Counsel. Der bisherige Chefjustiziar Richard Walker wird zum Jahreswechsel abgelöst, soll aber Mitglied des Group Executive Comittee bleiben. Dodds ist seit 2013 von London aus als Deputy General Counsel und Stellvertreter Walkers tätig. Zuvor war der Brite knapp drei
- [Haug steigt bei der DFP zum Geschäftsführer auf](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/haug-steigt-bei-der-dfp-zum-geschaeftsfuehrer-auf/) - Alrik Haug ist seit Juli Geschäftsführer der DFP Deutsche Finanz Portfolioverwaltung mit Hauptsitz in Nürnberg. Der gelernte Rechtsanwalt leitete bislang den Bereich Recht & Compliance und soll diese Themen nun auch in der Geschäftsleitung stärken. Haug ist zudem seit mehreren Jahren Compliance Officer der MK Luxinvest in Luxemburg, die ebenso wie die DFP zum Maklerpool
- [Schwarz leitet Compliance Österreich und CEE bei der Bank Austria](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/schwarz-leitet-compliance-oesterreich-und-cee-bei-der-bank-austria/) - Walter Schwarz (46) leitet bei der Bank Austria seit dem 1. September das Department Compliance Österreich und Central and Eastern Europe (CEE). Er folgt auf Dr. Oliver Schütz, der bereits im Februar die Leitung der Abwicklungsbehörde für Banken in der Finanzmarktaufsicht übernommen hat. Der Compliance-Bereich der Bank Austria wurde seitdem kommissarisch geführt von Dr. Herbert
- [Bujalka leitet deutsche Rechtsabteilung von Unify](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/bujalka-leitet-deutsche-rechtsabteilung-von-unify/) - Dr. Eva Bujalka (39) ist seit dem 1. September General Counsel Germany and East Region beim Kommunikationsdienstleister Unify. In dieser Position folgt sie auf Dr. Johannes Schulte, der Anfang des Jahres als Chefjustiziar zur Douglas Holding gewechselt ist. Bujalka, die vom Osram-Konzern kommt, berichtet bei Unify an Patricia Lee, Global General Counsel. Lee hatte seit
- [Hunger verantwortet Compliance bei KraussMaffei](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hunger-verantwortet-compliance-bei-kraussmaffei/) - Dr. Markus Hunger (49) ist seit Juli als General Counsel Leiter des Zentralbereichs Recht, Patente, Marken & Lizenzen und Chief Compliance Officer bei KraussMaffei in München. Er folgt auf Dr. Jan Eckert, der zu ZF Friedrichshafen wechselt. Hunger, der zuletzt bei Heraeus Leiter für Gesellschaftsrecht und Konzernstruktur war, berichtet in seiner neuen Position an CFO
- [Knierim & Kollegen mit neuem Partner](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/knierim-kollegen-mit-neuem-partner/) - Hans-Peter Huber (58) ist seit dem 1. Oktober Partner bei der Rechtsanwaltskanzlei Knierim & Kollegen. Er war zuletzt als General Counsel bei KPMG tätig und bringt langjährige Erfahrung insbesondere in den Bereichen Compliance und Wirtschaftsstrafrecht mit. Huber wird nun das neue Berliner Büro der Kanzlei aufbauen und leiten.
- [Nägele verlässt Siemens zum Monatsende](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/naegele-verlaesst-siemens-zum-monatsende/) - Peter Nägele (57) verlässt zum 30. September die Siemens AG. Er war seit 2009 General Counsel und Mitglied des Managementteams der Energiesparte. Zu seiner künftigen Tätigkeit gibt es noch keine Informationen. Die Managementebene, auf der Nägele bislang agierte, entfällt im Zuge von Umstrukturierungen.
- [Graf neue Aufgabe bei PostFinance](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/graf-neue-aufgabe-bei-postfinance/) - Patrick Graf (41) wird ab dem 1. Oktober der neue Leiter des Corporate Centers und Mitglied der Geschäftsleitung bei PostFinance. Er folgt auf Thierry Kneissler, der als CEO zur Tochterfirma Monexio wechselt und ist aktuell Leiter Rechtsdienst und Compliance bei dem Finanzdienstleister. Graf führt das Corporate Center bereits seit zwei Monaten ad interim.
- [Jakubowski ist Chief Risk Officer bei Hypo Alpe Adria](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/jakubowski-ist-chief-risk-officer-bei-hypo-alpe-adria/) - Dr. Rainer Jakubowski (58) ist seit dem 15. September in den Risikovorstand der Hypo Alpe-Adria-Bank International AG in Österreich berufen worden. Er folgt auf Wolfgang Edelmüller, der die Bank Ende Februar verlassen hat. Die Position wurde seitdem interimistisch von CEO Alexander Picker verantwortet.
- [Sonnemann Leiter Legal, Compliance & Risk bei HBPO](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/sonnemann-leiter-legal-compliance-risk-bei-hbpo/) - Axel Sonnemann MBA (50) ist seit dem 1. September Leiter Legal, Compliance & Risk Management bei der HBPO Group in Lippstadt. Die Stelle wurde neu geschaffen. Sonnemann berichtet an CFO Jens Keller. Sonnemann kommt von der Düsseldorfer Metro Properties, bei der er seit 2009 den Bereich Corporate Compliance leitete.
- [Dreißigacker im Management von Kellogg Nordeuropa](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/dreissigacker-im-management-von-kellogg-nordeuropa/) - Dr. Markus Dreißigacker (38) ist zum 1. September als Director für Legal & Corporate Affairs in die Geschäftsführung des Lebensmittelkonzerns Kellogg für Nordeuropa berufen worden. Die regionale Abteilung wurde durch die Fusion von DACH und Nordics neu geschaffen. Er ist künftig auch für Corporate, Nutrition & Regulatory verantwortlich und folgt auf Vibeke Haislund.
- [Bornemann Leiter Recht/Corporate Affairs bei Microsoft](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/bornemann-leiter-recht-corporate-affairs-bei-microsoft/) - Dr. Dirk Bornemann (46), bisher Leiter der Rechtsabteilung für Microsoft Deutschland/Österreich/Schweiz, ist zum 1. September in die Geschäftsleitung aufgerückt. Er ist nun Leiter Recht und Corporate Affairs Deutschland, Österreich und Schweiz und folgt auf Shelley McKinley. Sie übernimmt die Leitung Recht und Corporate Affairs in Westeuropa.
- [Köster neu in den Vorstand der Celesio AG berufen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/koester-neu-in-den-vorstand-der-celesio-ag-berufen/) - Tilo Köster ist seit dem 23. September Vorstandsmitglied der Celesio AG und verantwortet Recht, Compliance und External Affairs. Er folgt auf Stephan Borchert, Vorstand und Chief Marketing & Sales Officer. Zuvor war Köster Group Legal Director und Group Compliance Officer bei Celesio. Er trat 1992 in das Unternehmen ein.
- [Caldarelli Leiterin Compliance bei All for One Steeb](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/caldarelli-leiterin-compliance-bei-all-for-one-steeb/) - Maria Caldarelli (35) ist seit dem 1. Juli Leiterin Legal und Compliance beim IT-Dienstleister All for One Steeb. Diese Position wurde neu geschaffen. Sie berichtet an den Finanzvorstand Stefan Land. Caldarellis Abteilung wird dem Unternehmen zufolge künftig noch weiter ausgebaut. Zuvor war sie Anwältin in der Stuttgarter Kanzlei Dr. Kroll & Partner.
- [Scherp neu bei Gleiss Lutz](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/scherp-neu-bei-gleiss-lutz/) - Dr. Dirk Scherp ist seit dem 1. Oktober of Counsel im Compliance-Team im Frankfurter Büro der Kanzlei Gleiss Lutz. Scherp berät Unternehmen im Straf- und Ordnungswidrigkeitenrecht, insbesondere in Compliance-Fällen und bei der Prävention von Wirtschaftskriminalität.
- [Fissenewert ist neuer Partner bei hww wienberg wilhelm](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/fissenewert-ist-neuer-partner-bei-hww-wienberg-wilhelm/) - Prof. Dr. Peter Fissenewert ist seit dem 15. Oktober neuer Partner bei hww wienberg wilhelm. Der Wirtschaftsanwalt wird die Beratungsschwerpunkte Managerhaftung und Compliance implementieren und verantworten.
- [Livschitz als Compliance Monitor zu Bilfinger berufen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/livschitz-als-compliance-monitor-zu-bilfinger-berufen/) - Mark Livschitz ist seit dem 1. August Compliance Monitor bei Bilfinger. Er wurde auf Anordnung des US Department of Justice beauftragt und ist Rechtsanwalt bei Baker & McKenzie in Zürich. Bilfinger hatte sich wegen Korruptionsvorwürfen in Nigeria bereit erklärt, die Compliance-Strukturen von einem unabhängigen Experten überwachen zu lassen.
- [Thormann neue Compliance-Beauftragte bei der Stadt Schwerin](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/thormann-neue-compliance-beauftragte-bei-der-stadt-schwerin/) - Manuela Thormann (43) ist seit dem 1. August Compliance-Beauftragte bei der Stadt Schwerin. Die Position wurde neu geschaffen. Thormann ist außerdem Assistentin der Geschäftsführung bei der Gesellschaft für Beteiligung Schwerin. Zuvor war sie Assistentin der Geschäftsführung bei der Schweriner Abfallentsorgungs- und Straßenreinigungsgesellschaft.
- [Hatje übernimmt Compliance-Ressort der Berliner Volksbank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hatje-uebernimmt-compliance-ressort-der-berliner-volksbank/) - Dr. Holger Hatje, Vorstandsvorsitzender der Berliner Volksbank, hat zum 1. Oktober zusätzlich die Ressorts Recht, Compliance und Verbraucherschutz übernommen. Diese Bereiche verantwortete bisher Tanja Müller-Ziegler, die das Unternehmen Ende September auf eigenen Wunsch verlassen hat. Hatje gehört dem Vorstand seit 2005 an, seit Januar 2006 als Vorsitzender. Er verantwortet auch weiterhin die Ressorts Interne Revision
- [Zammert wird Director of Compliance bei BlackRock](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/zammert-wird-director-of-compliance-bei-blackrock/) - Michael Zammert (47) wird ab dem 1. Januar Director of Compliance bei BlackRock Investment Management (UK) Limited, German Branch in München. Seine Vorgängerin wechselt innerhalb des Unternehmens nach Hongkong. Zammert ist seit 2011 Compliance Manager bei State Street Global Advisors.
- [Mertens wird Geschäftsführerin bei Transparency International Deutschland](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/mertens-wird-geschaeftsfuehrerin-bei-transparency-international-deutschland/) - Anna-Maija Mertens (39) wird ab dem 1. Dezember Geschäftsführerin der Antikorruptionsorganisation Transparency International Deutschland. Sie folgt auf Christian Humborg, der zum 1. November als Geschäftsführer zum Recherchenetzwerk Correct!v wechselt. Mertens war zuletzt Direktorin des Finnland-Instituts in Berlin. Zuvor war sie zwei Jahre lang als Unternehmensberaterin tätig.
- [Lehner übernimmt Compliance-Abteilung der RZB](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/lehner-uebernimmt-compliance-abteilung-der-rzb/) - Dr. Christoph Lehner (35), bisher Leiter Legal & Compliance bei der Raiffeisenbank Zentralbank Österreich (RZB), wird ab dem 1. Januar den neu geschaffenen Compliance-Bereich der Raiffeisen-Gruppe leiten. Die Compliance-Abteilung der RZB und der Raiffeisen Bank International (RBI) wird unter dem Dach der RZB zusammengefasst. Die Rechts- und Compliance-Funktionen beider Banken werden somit voneinander getrennt. Der
- [Ford wechselt von Goldman Sachs zur Deutschen Bank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/ford-wechselt-von-goldman-sachs-zur-deutschen-bank/) - Elizabeth J. Ford wird bei der Deutschen Bank zum 1. Dezember Head of Compliance für Nord- und Südamerika. Gleichzeitig wird sie Mitglied des Executive Committee in den USA. Ihr Dienstsitz wird New York sein. Ford folgt auf Eric Gallinek und wird an Nadine Faruque berichten, die ab 1. Dezember den konzernweiten Compliance-Bereich verantworten wird. Ford
- [Wiedmann ist Compliance Director der Metro](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/wiedmann-ist-compliance-director-der-metro/) - Michael Wiedmann (52) ist seit dem 1. Oktober Group Director Compliance bei der Metro AG. Er folgt auf Dr. Dirk-Christoph Schautes, der als Leiter Recht zum Versicherer Ergo gewechselt ist. Wiedmann berichtet an Chief Compliance Officer Dieter Haag Molkenteller und ist seit 1996 bei der Metro, zuletzt im Bereich internationale Politik- und Außenvertretung.
- [Gilch kehrt in die Metro-Zentrale zurück](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/gilch-kehrt-in-die-metro-zentrale-zurueck/) - Dr. Andreas Gilch ist seit dem 1. September Head of Compliance Germany bei der Metro Group. Er leitet das „Centre of Excellence Compliance Germany“ und berichtet an Michael Wiedmann. Gilch war bereits von 2009 bis 2011 Group Compliance Counsel bei der Metro, bevor er zum Tochterunternehmen Galeria Kaufhof wechselte.
- [Maximilian von Both leitet Compliance-Abteilung der Skrill Group](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/maximilian-von-both-leitet-compliance-abteilung-der-skrill-group/) - Maximilian von Both (34) ist seit dem 1. Juli Vice President Group Compliance and Regulatory Affairs beim Online-Payment-Anbieter Skrill Group. Er ist gruppenübergreifend für die neu strukturierte Compliance-Abteilung verantwortlich und leitet Teams an den Standorten London, Düsseldorf und Wien. Zuvor war von Both bereits für Regulatory & Governmental Affairs bei paysafecard und Skrill, 100-prozentige-Töchter der
- [Böhl ist neuer Vorsitzender im Kuratorium des Vereins zur Förderung des Bilanz- und Steuerrechts](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/boehl-ist-neuer-vorsitzender-im-kuratorium-des-vereins-zur-foerderung-des-bilanz-und-steuerrechts/) - Markus Böhl (49) ist neuer Vorsitzender im Kuratorium des Vereins zur Förderung des Bilanz- und Steuerrechts sowie der Wirtschaftsprüfung. Böhl ist Tax Market Segment Leader Nord/Ost bei der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Ernst & Young. Er folgt auf Prof. Dr. Wienand Schruff (KPMG), der nicht erneut kandidiert hat.
- [Schlufter wechselt von Siemens zu Fresenius Kabi](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/schlufter-wechselt-von-siemens-zu-fresenius-kabi/) - Tjerk Schlufter (40) ist neuer Leiter Compliance bei Fresenius Kabi. Zuvor war er General Counsel Imaging & Therapy Systems Division bei Siemens. Er verantwortete dort weltweit die Rechts- und Compliance-Aktivitäten der Bildgebungssparte.
- [Hourigan wechselt von General Motors zu Target](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hourigan-wechselt-von-general-motors-zu-target/) - Jacqueline Hourigan wird ab dem 1. Dezember Senior Vice President und Chief Risk and Compliance Officer beim amerikanischen Einzelhandelskonzern Target. Sie berichtet an den CEO Brian Cornell und kommt von General Motors. Dort war sie 17 Jahre lang tätig, zuletzt als Chief Compliance Officer.
- [Glienke ist neuer Leiter Compliance bei LBBW Immobilien](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/glienke-ist-neuer-leiter-compliance-bei-lbbw-immobilien/) - Dr. Arnt Glienke, LL.M. (36) ist seit dem 1. November Compliance- & Geldwäsche-Beauftragter bei der LBBW Immobilien Management GmbH. Er ist bereits seit Juni im Unternehmen. Vor seinem Wechsel war er Syndicus und Consultant Compliance bei der Unternehmensgruppe Lidl.
- [Wieneke wird Geschäftsführer bei Bahlsen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/wieneke-wird-geschaeftsfuehrer-bei-bahlsen/) - Helge Wieneke (44) wird ab dem 1. Januar Geschäftsführer der Bereiche Corporate Procurement, Corporate HR, Legal & Compliance und Corporate Finance der Bahlsen GmbH & Co. KG. Er ist bereits seit dem 17. November Mitglied des Management Boards. Wieneke folgt auf Michael Gawron, der sich künftig auf die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens konzentrieren wird, bevor
- [Jüngling verlässt Bilfinger und geht zu Danone](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/juengling-verlaesst-bilfinger-und-geht-zu-danone/) - Dr. Alexander Jüngling (43), Chief Compliance Officer bei Bilfinger, wechselt zum 1. Februar zum Nahrungsmittelkonzern Danone mit Dienstsitz in Paris. Er wird dort die Compliance-Abteilung aufbauen. Sein Nachfolger bei Bilfinger wird laut Unternehmen noch nicht bekannt gegeben.
- [Schaefer ist Compliance Officer am Flughafen Berlin Brandenburg](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/schaefer-ist-compliance-officer-am-flughafen-berlin-brandenburg/) - Elke Schaefer ist seit dem 1. Oktober Compliance Officer der Flughafen Berlin Brandenburg GmbH. Die Position wurde neu geschaffen. Schaefers Hauptaufgabe wird die Prävention, Aufdeckung und Reaktion auf jegliche Compliance-Verstöße sein. Die Rechtsanwältin war bereits als Ombudsfrau für den Flughafen tätig.
- [Prebil wechselt von der RZB/RBI zur Erste Group](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/prebil-wechselt-von-der-rzb-rbi-zur-erste-group/) - DDr. Peter Paul Prebil, Head of Compliance der RZB/RBI-Gruppe, wechselt zum 1. Januar zur Erste Group Bank AG und soll dort innerhalb eines Projekts die Compliance-Themen in das Risikomanagement integrieren. Die zuständige Abteilung Operational Risk, Compliance and Security wird seit 2013 von Wilhelm Koch geleitet. Prebil war in den 1990er Jahren an der Gestaltung des
- [Sartor wird Advisory Director bei KPMG](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/sartor-wird-advisory-director-bei-kpmg/) - Roman Sartor (41) ist seit 1. November beim Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen KPMG in Wien als Advisory Director mit Beratungsschwerpunkt Compliance tätig. Er berät in dieser Position Kunden beim Aufbau eines Compliance Management Systems. Die Stelle wurde neu geschaffen. Sartor war zuletzt General Legal Counsel und Compliance-Chef der ABB AG.
- [Hinzmann leitet europäisches Legal Compliance Office bei SAP](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hinzmann-leitet-europaeisches-legal-compliance-office-bei-sap/) - Hanno Hinzmann (39) leitet seit dem 1. September das Legal Compliance Office der SAP SE in der Region Europa. Die Position wurde neu geschaffen. Hinzmann ist seit 2010 im Unternehmen und berichtet an Melissa Lea, Chief Compliance Officer des Softwareherstellers. Das Legal Compliance Office kümmert sich um Korruptionsprävention, Wettbewerbsrecht, Interessenskonflikte, Revenue Recognition, Exportkontrolle und Intellectual
- [Allendorf in den Vorstand der ICG gewählt](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/allendorf-in-den-vorstand-der-icg-gewaehlt/) - Dr. Georg Allendorf, Head of Real Estate der Deutschen Asset & Wealth Management (DeAWM) in Deutschland, ist neuer Vorstand der Initiative Corporate Governance der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG). Die Mitgliederversammlung vom 26. November wählte ihn in das Gremium, dem seit Juni Thomas Zinnöcker, CEO der GAGFAH Group, als Vorsitzender vorsteht. Des Weiteren gehören dem ICG-Vorstand Werner Knips
- [Roters neuer Regulatory Compliance Officer der KfW DEG](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/roters-neuer-regulatory-compliance-officer-der-kfw-deg/) - Eva Roters (28) ist seit dem 1. Januar Regulatory Compliance Officer (RCO) der KfW DEG - Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH in Köln. Die Stelle wurde neu geschaffen. Roters verantwortet die Umsetzung der MaRisk-Compliance-Funktion der deutschen Zentrale sowie die weltweite Umsetzung des Compliance Management Systems in den internationalen Repräsentanzen. Zuvor war sie Head of Governance,
- [Wittenberg neuer Vice President Risk Management bei Scout24](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/wittenberg-neuer-vice-president-risk-management-bei-scout24/) - Frank Wittenberg (43) ist seit dem 1. November Vice President Risk Management der Scout24-Gruppe. Die Stelle wurde neu geschaffen. Wittenberg ist für das übergreifende Risikomanagement und für die Ressorts Compliance, Internal Controls und Internal Audit der gesamten Gruppe verantwortlich. Er berichtet an den CFO Christian Gisy und kommt von der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG.
- [Martin beim DRV Ombudsmann für Compliance-Fragen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/martin-beim-drv-ombudsmann-fuer-compliance-fragen/) - Dr. Jochen Martin (73) ist seit dem 1. Januar Ombudsmann für Compliance-Themen beim Deutschen ReiseVerband (DRV). Die Funktion wurde neu geschaffen. Martin, ehemaliger DRV-Hauptgeschäftsführer, wird Mitarbeitern der Mitgliedsunternehmen und der DRV-Geschäftsstelle sowie Dienstleistern und Geschäftspartnern als Ansprechpartner und Berater zur Verfügung stehen.
- [Stadlmann verstärkt Geschäftsführung trans-o-flex](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/stadlmann-verstaerkt-geschaeftsfuehrung-trans-o-flex/) - Seit dem Jahreswechsel ist Michael Stadlmann (45) neuer Geschäftsführer bei trans-o-flex. Stadlmann verantwortet dort die Bereiche Finanzen und Controlling. Zuvor war er bei der Österreichischen Post AG und war Leiter Konzernrevision, Risikomanagement und Compliance.
- [Moosmayer Chief Compliance Officer bei Siemens](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/moosmayer-chief-compliance-officer-bei-siemens/) - Dr. Klaus Moosmayer (45) ist seit dem 1. Januar Cheif Compliance Officer der Siemens AG. Er folgt auf Hans-Jörg Grundmann, der in den Ruhestand geht. Moosmayer ist zudem neuer Vorsitzender der Antikorruptions-Task-Force des Business and Advisory Committee (BIAC).
- [ThyssenKrupp AG: Kaufmann in den Vorstand bestellt](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/thyssenkrupp-ag-kaufmann-in-den-vorstand-bestellt/) - Ab dem 01 Februar 2014 wird Dr. Donatus Kaufmann (51) Mitglied des Vorstands bei der ThyssenKrupp AG. Dort soll Kaufmann den neu geschaffenen Bereich für Recht und Compliance leiten. Der Schwerpunkt der konzernweiten Compliance-Aktivitäten werden in den Bereichen Kartellrecht und Korruptionsbekämpfung liegen. Besonders in den Bereichen Recht, Intellectual Property Rights, Corporate Governance, Compliance und operative
- [Bänziger neuer Partner bei Lombard Odier](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/baenziger-neuer-partner-bei-lombard-odier/) - Mit dem 01 April 2014 wird Dr. Hugo Bänziger (58) Partner der Genfer Privatbank Compagnie Lombard, Odier SCA . Der ehemalige Risikovorstand der Deutschen Bank wird sich mit einem Anteil aus seinem Privatvermögen bei Lombard Odier beteiligen. Als neuer Teilhaber wird er zukünftig für die Finanzen, Risiko und Compliance zuständig sein.
- [Holloch neuer Partner bei McDermott Will & Emery](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/holloch-neuer-partner-bei-mcdermott-will-emery/) - Seit dem 02.Januar 2014 verstärkt Karin Holloch als Partnerin das Düsseldorfer Büro von McDermott Will & Emery. Sie unterstützt die Kanzlei mit ihrer umfassenden Erfahrung in europaweiten Compliance-Angelegenheiten. Zuvor war Holloch bei der Metro AG und der real,- Group Holding GmbH, einer Tochtergesellschaft der Metro AG, tätig.
- [Höft verlässt wallstreet:online capital](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hoeft-verlaesst-wallstreetonline-capital/) - Der vormalige Vorstand und Chief Operating Officer der wallstreet:online capital AG, Sebastian Höft, hat zum Jahreswechsel das Unternehmen verlassen. Er scheidet auf eigenem Wunsch aus und wird zum Ende des Jahres sein Amt niederlegen. Seit Janauar ist Höft bei der Vermögensverwaltung Laransa Private Wealth Management neuer Prokurist und Leiter für Vertrieb, Marketing und Compliance. Zudem
- [BKW AG: Antje Kanngiesser ab Februar neue Leitung Generalsekretariat](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/bkw-ag-antje-kanngiesser-ab-februar-neue-leitung-generalsekretariat/) - Ab Februar 2014 übernimmt Dr. Antje Kanngiesser (39) die Leitung des Generalsekretariats der BKW AG in Bern. Damit verantwortet sie die Bereiche Legal, Compliance, Regulatorien und Beteiligungen. Die promovierte Juristin hat bereits Erfahrungen in führenden Positionen bei Alpiq bzw. Energie Quest Suisse gesammelt. Sie folgt auf Matthias Kaufmann, welcher Aufgaben in Verbindung mit der Stilllegung
- [Gerd Becht bleibt bis 2017 im Vorstand der DB](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/gerd-becht-bleibt-bis-2017-im-vorstand-der-db/) - Diese Woche beschloss der Aufsichtsrat der Deutschen Bahn AG eine Vertragsverlängerung für Gerd Becht (61) bis zum 28. Februar 2017. Becht bleibt damit weiterhin Mitglied des Konzernvorstands und zuständig für die Bereiche Compliance, Datenschutz, Recht und Konzernsicherheit. Nach der Datenaffäre 2009 hatte Becht seine Tätigkeit im Vorstand der Deutschen Bahn AG übernommen. Sein laufender Vertrag endet
- [Renz als Counsel bei Kaye Scholer](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/renz-als-counsel-bei-kaye-scholer/) - Ab Januar 2014 wird Hartmut Renz (45) als Counsel das Finance Team von Kaye Scholer verstärken. Zuvor war Renz bis Oktober 2013 über 10 Jahre als Compliance-Beauftragter bei der Landesbank Hessen-Thüringen (Helaba) tätig. Er gilt als Experte im Bereich der Corporate Compliance und für Fragen zu Regulierungsbestimmungen auf dem Kapital- und Wertpapiermarkt.. Sein Nachfolger bei
- [Çelik wechselt zu Rödl & Partner](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/celik-wechselt-zu-roedl-partner/) - Rödl & Partner in Berlin baut den Bereich Compliance und Wirtschaftsrecht aus. Hakki Çelik (39) wird zusammen mit der Compliance-Spezialistin Dr. Susana Campos Nave (30) in Berlin eine eigene Praxis für Wirtschaftsstrafrecht aufbauen und leiten. Çelik und Nave waren zuvor beide bei Buse Heberer Fromm tätig. Das Compliance-Team in Nürnberg wird mit Dr. Janika Sivert (32) von
- [Hell übernimmt Aufgabenbereiche von Wanninger](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hell-uebernimmt-aufgabenbereiche-von-wanninger/) - Cornelius Hell ist neuer Verantwortlicher für die Bereiche Risikomanagement, Compliance und Datenverarbeitung bei der mondial Kapitalgesellschaft in München. Damit übernimmt der die Aufgaben von Jost Wanninger, welcher die Geschäftsführung von mondial verlassen hat. Seit Juli 2013 ist Hell bereits als Geschäftsführer für das Rechnungswesen, Reporting und die Leitung für das gesamte Back-Office bei mondial verantwortlich.
- [Wolfgang Büchele wird neuer CEO bei der Linde AG](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/wolfgang-buechele-wird-neuer-ceo-bei-der-linde-ag/) - Ab dem 01. Mai 2014 wird der ehemalige BASF-Manager Dr. Wolfgang Büchele (54) Vorstandsvorsitzender der Linde AG. Sein Vorgänger – Prof. Dr. Wolfgang Reitzle (64) – wird im März nächsten Jahres 65 und erreicht damit die Altersgrenze für den Posten als CEO bei der Linde AG. Aktuell ist Büchele noch als Präsident und CEO des finnischen
- [Ines Kolmsee verlässt Vorstand](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/ines-kolmsee-verlaesst-vorstand/) - Ab dem 31. März 2014 wird Ines Kolmsee (43) der SKW Stahl-Metallurgie Holding AG nicht mehr als Vorstandsvorsitzende zur Verfügung stehen. Der Grund für ihre Entscheidung, die Amtszeit nicht zu verlängern, scheinen persönlich zu sein. Bis ein geeigneter Nachfolger gefunden und eingearbeitet ist, wird Kolmsee jedoch weiterhin zur Verfügung stehen. Als Vorstandsvorsitzende war sie bisher
- [Jürgen Krisor wechselt zu COMFORMIS](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/juergen-krisor-wechselt-zu-comformis/) - Seit dem 01. September 2013 unterstützt Jürgen Krisor (42) das COMFORMIS-Team in Berlin. Krisor gilt als erfahrener Compliance-Experte und Praktiker und hat bereits viele Jahre in einem mittelständischen Unternehmen gearbeitet. In seiner vorherigen Position war er als Compliance-Officer für den Aufbau einer Compliance-Organisation, die Umsetzung von Compliance-Richtlinien und Schulungen verantwortlich.
- [Alexander Frey neuer Vorstand bei der VTB Bank (Deutschland) AG](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/alexander-frey-neuer-vorstand-bei-der-vtb-bank-deutschland-ag/) - Mit dem 30. September 2013 beruft die VTB Bank (Deutschland) AG Alexander Frey zum neuen Vorstandsmitglied. Zusammen mit Axl Breitbach wird er für die Leitung des Bereichs Marktfolge verantwortlich sein. Zudem verantwortet er die Abteilungen Risk / Controlling, International Payments, Legal Department und AML / Compliance. Frey wurde 2011 zum Generalbevollmächtigten ernannt und besitzt bereits
- [Wirth verantwortet Compliance bei LBBW](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/wirth-verantwortet-compliance-bei-lbbw/) - Volker Wirth (58) wird voraussichtlich zum 1. August 2013 in die Landesbank Baden Württemberg (LBBW) eintreten und dort zunächst als Generalbevollmächtigter für die Bereiche Marktfolge, Compliance und Revision verantwortlich sein. Der gelernte Diplom-Kaufmann und Wirtschaftsprüfer soll in absehbarer Zeit in den Vorstand der Bank aufrücken. Derzeit ist Wirth Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Singen-Radolfzell und Landesobmann der
- [Wiedenfels nun Vorstand bei STADA Arzneimittel AG](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/wiedenfels-nun-vorstand-bei-stada-arzneimittel-ag/) - Dr. Matthias Wiedenfels (40) verstärkt seit dem 03.Mai 2013 den Vorstand bei STADA Arzneimittel AG. 2009 wechselte er als Chefsyndikus und Leiter der Rechtabteilung von einer international tätigen Wirtschaftskanzlei zu STADA. Zusätzlich übernahm er sukzessive die Verantwortung für die Patentabteilung, das Personal- und Sozialwesen und den Bereich Compliance als Chief Compliance Officer. Seit 2011 ist Wiedenfels außerdem
- [Schenk wechselt zu Görling Acker & Partner](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/schenk-wechselt-zu-goerling-acker-partner/) - Seit dem 01. Mai 2013 betreut Sylvia Schenk (60) als of Counsel die Bereiche Compliance und Sportrecht in der Kanzlei Görling Acker & Partner. Im Laufe ihrer Karriere hat sich Schenk nicht nur als Juristin und Politikerin einen Namen gemacht. In den 1970er nahm sie bereits als erfolgreiche Leichtathletin an Europameisterschaften und den Olympischen Spielen
- [David Zollinger, Geschäftsführer und Vorstandsmitglied bei PHOS4HOUSE AG](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/david-zollinger-geschaeftsfuehrer-und-vorstandsmitglied-bei-phos4house-ag/) - Seit April 2013 ist David Zollinger (48) als Geschäftsführer und Vorstandsmitglied bei der PHOS4HOUSE AG in Zürich beschäftigt. Zollinger spezialisiert sich dort auf die Compliance-Beratung und auf unabhängige Untersuchungen und Hintergrundabklärungen. Er ist zudem seit 2001 als Dozent an der Hochschule Luzern tätig und seit 2011 Mitglied der Aufsichtsbehörde über die Schweizer Bundesanwaltschaft. Zusammen mit
- [Elderfield wechselt zur Lloyds Banking Group](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/elderfield-wechselt-zur-lloyds-banking-group/) - Ab Oktober 2013 wird Matthew Elderfield (47) die Lloyds Banking Group als Gruppen-Geschäftsführer für den Bereich Kodex und Compliance unterstützen. Aktuell ist Elderfield noch Vizegouverneur der Zentralbank von Irland und zuständig für die Finanzmarktregulierung. Davor war er stellvertretender Vorsitzender der Europäischen Bankaufsichtsbehörde und Vorstandsvorsitzender der Bermuda Monetary Authority (BMA).
- [Creydt neuer Geschäftsführer bei AWB Wolffgang & Harksen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/creydt-neuer-geschaeftsfuehrer-bei-awb-wolffgang-harksen/) - Seit Februar verantwortet Dr. Matthias Creydt (40) als Geschäftsführer bei AWB Wolffgang & Harksen Rechtsanwaltsgesellschaft mbH in München. Neben Exportkontrollrecht (deutsch, europäisch und U.S.) werden seine Beratungsschwerpunkte die Prüfung und Implementierung von Compliance-Themen sowie die Organisation und der Aufbau von unternehmensinternen Exportkontroll- und Compliance-Organisationen sein. Zuvor war Creydt bei der EADS-Tochter Astrium tätig.
- [Neuer Group Compliance Officer bei Daimler](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/neuer-group-compliance-officer-bei-daimler/) - Dr. Wolfgang Herb (58) wird zum 1. April 2013 neuer Group Compliance Officer bei der Daimler AG in Stuttgart. Er tritt die Nachfolge von Volker Barth an, der seine Tätigkeit als Group Chief Compliance Officer zum 30. Juni 2013 beendet und danach aus dem Unternehmen ausscheiden wird. Herb agierte zuletzt bei Daimler als Leiter Legal
- [Wiechers neuer CCO bei Ferrostaal](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/wiechers-neuer-cco-bei-ferrostaal/) - Martin Wiechers (32), Chief Compliance Officer der MPC Münchmeyer Petersen & Co. GmbH in Hamburg, hat zum 1. Februar 2013 in Personalunion auch die Funktion des CCO der zu MPC Industries gehörenden Ferrostaal GmbH in Essen übernommen. Dr. Josef Meran, der die Compliance-Abteilung bei Ferrostaal bislang kommissarisch leitete, wird sich künftig wieder voll seinen Aufgaben
- [SMS group mit neuem Compliance Counsel](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/sms-group-mit-neuem-compliance-counsel/) - RA Dr. Katharina B. Hastenrath ist seit dem 01.12.2012 als Compliance Counsel bei der Düsseldorfer SMS group tätig. Sie ist dort u.a. mit dem weiteren Ausbau des Compliance-Management-Systems betraut und berichtet an den Generalbevollmächtigten Herrn Meinhard Remberg. Dr. Hastenrath ist außerdem Dozentin an der "Frankfurt School of Finance & Management" sowie an der "German Graduate
- [Neuer Datenschützer bei Unister](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/neuer-datenschuetzer-bei-unister/) - Frank Hillmer (49) ist seit dem 25.01.2013 externer Datenschutzbeauftragter der Unister Holding GmbH sowie mehrerer weiterer Gesellschaften der Unternehmensgruppe. Damit löst er den bisherigen Datenschutzbeauftragten Daniel Kirchhof ab, bei dem der sächsische Datenschutzbeauftragte Interessenkonflikte gesehen hatte, weil Kirchhof gleichsam Gesellschafter von Unister war. Hillmer berichtet direkt an die Geschäftsführer. Neben der beschriebenen Tätigkeit ist Herr
- [Holzmüller neuer Rechtsabteilungschef bei GEMA](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/holzmueller-neuer-rechtsabteilungschef-bei-gema/) - Dr. Tobias Holzmüller (37) wurde zum ersten Januar 2013 neuer Leiter der Rechtsabteilung und Chief Compliance Officer bei der GEMA in München. Der bisherige Rechtsabteilungsleiter Kilian Steiner (45) bleibt weiterhin Direktor der Abteilung Sendung und Online. Er hatte beide Funktionen seit Juli 2011 parallel zu seiner bisherigen ausgeübt. Holzmüller berichtet direkt an den Vorstandsvorsitzenden der
- [Rohe leitet Creditreform Compliance Services](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/rohe-leitet-creditreform-compliance-services/) - Frau Silvia Rohe hat am 02.01.2013 die Geschäftsführung der Creditreform Compliance Services GmbH in Neuss übernommen. Das Anfang dieses Jahres neu gegründete Unternehmen berät in den Bereichen Geldwäsche- und Betrugsprävention, Risikomanagement (MaRisk) sowie Compliance. Zuvor war Rohe beim Verband der Vereine Creditreform e. V. tätig.
- [Noerr Compliance Group mit neuem Leiter](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/noerr-compliance-group-mit-neuem-leiter/) - Dr. Thorsten Fett (41) übernimmt zum 1. Januar die Leitung der Praxisgruppe Compliance der Wirtschaftskanzlei Noerr LLP. Er folgt auf Prof. Dr. Thomas Klindt (46), der bei Noerr in Zukunft die Beratung zu internationaler Product Compliance weiter ausbauen wird. Fett war bereits zuvor als Mitglied der Compliance Group für Noerr tätig und Leiter des Standorts
- [Prinz nun Referent Compliance und Wertemanagement bei Fraport](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/prinz-nun-referent-compliance-und-wertemanagement-bei-fraport/) - Rechtsanwalt Christian Prinz (38) ist seit Januar bei Fraport AG in der Compliance-Abteilung als Referent Compliance und Wertemanagement tätig. Die Stelle wurde neu geschaffen. Prinz, zuletzt als Partner bei PSN • PARSCH SAUER NUZINGER Rechtsanwälte tätig, berichtet an Clemens von Stockert, den Leiter Compliance und Wertemanagement bei der Fraport AG.
- [Menz neu bei Zalando](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/menz-neu-bei-zalando/) - Dr. Michael Menz (37) hat am 1. Januar die neu geschaffene Position des General Counsels bei Zalando GmbH in Berlin übernommen. Im Rahmen seiner Aufgaben wird der Gesellschaftsrechtler auch eine Compliance-Struktur aufbauen. Menz berichtet direkt an die drei Geschäftsführer des Modeversandhändlers: Robert Gentz, David Schneider und Rubin Ritter.
- [Interner Wechsel bei RWE](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/interner-wechsel-bei-rwe/) - Dr. Ulrich Rust (42) ist seit Anfang Januar Leiter Recht & Compliance bei RWE Generation SE in Essen. Die im Januar gestartete Konzerngesellschaft führt alle konventionellen Kraftwerke des Konzerns in Deutschland, Großbritannien und den Niederlanden. Rust berichtet direkt an Matthias Hartung, CEO von RWE AG und RWE Generation SE.
- [Hennings wechselt zu Praktiker](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hennings-wechselt-zu-praktiker/) - Jana Hennings ist seit dem 1. Oktober als Compliance Officer bei der Praktiker AG in Hamburg insbesondere für die Themen Antikorruption und Kartellrecht verantwortlich. Sie ist Volljuristin und war zuletzt bei der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit als Beraterin für das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung sowie das Auswärtige Amt tätig.
- [Soydemir neu bei Kaufland](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/soydemir-neu-bei-kaufland/) - Engin Soydemir(38) hat zum ersten August als Legal & Compliance Counsel bei Kaufland Dienstleistung GmbH & Co. KG in Neckarsulm begonnen. Die Stelle wurde neu geschaffen. Zuvor verantwortete Soydemir bei Atlas Elektronik GmbH die Compliance als Compliance Beauftragter.
- [Kirschner leitet Group Compliance bei paysafecard.com](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/kirschner-leitet-group-compliance-bei-paysafecard-com/) - Bernhard Kirschner (40) ist seit dem 1. September 2012 als neuer Leiter der Abteilung Group Compliance bei paysafecard.com Wertkarten tätig. In dieser neuen Funktion ist er wesentlich an der Planung, Erreichung und Risikoüberwachung strategischer Unternehmensziele beteiligt. Kirschner leitete zuletzt als Vice President die Abteilung Compliance der Credit Suisse in Österreich. Bei paysafecard berichtet er an
- [Hollensteiner wechselt zu Xing](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hollensteiner-wechselt-zu-xing/) - Kai Hollensteiner (40) wird Mitte Dezember General Counsel und Vice President Legal Affairs bei Xing in Hamburg. In diesem Rahmen wird Hollensteiner ein Team mit vier Juristen leiten, das auch den Bereich Compliance verantwortet. Sein Vorgänger, Dr. Julian de Grahl, wird weiterhin als Vice President Vertical Businesses & Paid Memberships agieren. Hollenstein berichtet in seiner
- [Geiß leitet Compliance bei Fraport](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/geiss-leitet-compliance-bei-fraport/) - Otto Geiß (54) ist seit dem 1. Oktober Leiter des Zentralbereichs „Compliance, Werte- und Risikomanagement“ bei Fraport. Der Bereich wurde neu geschaffen und geht aus der Revision hervor, die Geiß bis dato leitete. Er berichtet an den Vorstandsvorsitzenden Dr. Stefan Schulte.
- [Rettberg neuer Referent Compliance bei KfW](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/rettberg-neuer-referent-compliance-bei-kfw/) - Michael Rettberg (47) ist seit dem 1. Oktober bei der Kreditanstalt für Wiederaufbau als Referent Compliance im Bereich Betrugs- und Korruptionsprävention tätig. Die Stelle wurde neu geschaffen. Rettberg berichtet in seiner neuen Position an Matthias Täubner, Abteilungsleiter des Bereichs Compliance.
- [Müller wird Arbeitsdirektor bei Fraport](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/mueller-wird-arbeitsdirektor-bei-fraport/) - Michael Müller (55) ist seit dem 1. Oktober als Arbeitsdirektor und Vorstandsmitglied bei Fraport für den strategischen Geschäftsbereich „Handels- und Vermietungsmanagement“ sowie die Zentralbereiche „Nachhaltigkeitsmanagement und Corporate Compliance“ und „Personalserviceleistungen“ verantwortlich. Sein Vorgänger, Herbert Mai, geht in den Ruhestand. In seiner neuen Funktion berichtet Müller an den Vorstandvorsitzenden Dr. Stefan Schulte.
- [Wellner neu bei der Greiner Holding](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/wellner-neu-bei-der-greiner-holding/) - Dr. Maximilian Wellner (36) ist seit dem 1. Juni General Counsel & Compliance Officer der Greiner Holding AG. Er folgt auf Dr. Johannes Freiler (43), der im Januar als Group Compliance Officer zu Rosenbauer International wechselte. Zuvor war Wellner Legal & Corporate Affairs Director bei der tobaccoland Handels GmbH & Co KG. Seine Nachfolgerin ist
- [Kuchenbuch verlässt Rhön-Klinikum](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/kuchenbuch-verlaesst-rhoen-klinikum/) - Ralf Kuchenbuch, LL.M., MBA (43) ist seit dem 1. Juli Salary Partner bei der Holzinger Associates GmbH. Kuchenbuch kommt von der Rhön-Klinikum AG, dort war er seit 2011 Chief Compliance Officer. Durch seinen Einstieg bei den Holzinger Associates wird die Kommunikationsberatung ihr Angebot auf den Markt für Compliance-relevante Kommunikation verstärken.
- [Kullmann ist neues Vorstandsmitglied bei Evonik](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/kullmann-ist-neues-vorstandsmitglied-bei-evonik/) - Christian Kullmann (45) ist seit dem 1. Juli Vorstandsmitglied der Evonik Industries AG. Er verantwortet als Chief Strategic Officer die Zentralbereiche Konzernstrategie & Konzernperformance, Recht & Compliance, Corporate Affairs sowie Corporate Security. Er kam 2003 als Zentralbereichsleiter Kommunikation & Vorstandsbüro zu Evonik. 2013 wurde er Generalbevollmächtigter.
- [Dieners Deutschlandchef bei Clifford Chance](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/dieners-deutschlandchef-bei-clifford-chance/) - Dr. Peter Dieners (52) wird ab dem 1. September neuer Deutschlandchef bei Clifford Chance. Er folgt auf Andreas Dietzel, der künftig stärker an Mandaten arbeitet. Dieners ist seit 1997 Partner im Düsseldorfer Büro von Clifford Chance. Ein Schwerpunkt ist die Beratung zu Compliance-Programmen und -Untersuchungen.
- [Beyer hat Rheinmetall verlassen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/beyer-hat-rheinmetall-verlassen/) - Andreas Beyer (61), Compliance-Chef von Rheinmetall AG, ist zum 30. Juni in den Ruhestand gegangen. Er war Generalbevollmächtigter, CCO, Chefjurist sowie Leiter der Internen Revision und im Bereich Merger & Acquisitions des Automobilzulieferers und Rüstungskonzerns tätig. Sein Nachfolger ist noch nicht bekannt. Beyer wird Rheinmetall weiterhin als Berater zur Verfügung stehen.
- [Faruque neu bei der Deutschen Bank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/faruque-neu-bei-der-deutschen-bank/) - Nadine Faruque (53) wird ab dem 1. Dezember Global Head of Compliance bei der Deutschen Bank und zieht in das unter dem Vorstand angesiedelte Group Executive Committee ein. Faruque wird nach der Französin Sylvie Matherat die zweite Frau in dem Führungsgremium sein. Beide teilen sich das Aufgabengebiet von Andrew Procter, der die Bank im Juni
- [Petri verlängert bei der Gea Group](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/petri-verlaengert-bei-der-gea-group/) - Dr. Stephan Petri (50) Mandat bei der Gea Group wurde um drei Jahre bis zum 31. Mai 2018 verlängert. Seit 2012 ist er Mitglied im Vorstand. Dort übt er die Funktion des Arbeitsdirektors aus und verantwortet die Ressorts Personal, Recht/Compliance und die Sonstigen Gesellschaften des Konzerns sowie das operative Geschäft des Segments GEA Farm Technologies.
- [Botermann übernimmt Ressorts von Abel](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/botermann-uebernimmt-ressorts-von-abel/) - Dr. Walter Botermann (61) verantwortet seit dem 1. Juli zusätzlich zu Strategie, Steuerung, Risikomanagement, Öffentlichkeitsarbeit, die Ressorts Recht, Compliance, Revision des Versicherungskonzerns Alte Leipziger – Hallesche. Er übernimmt die Ressorts von Otmar Abel, der zum 30. Juni in den Ruhestand gegangen ist.
- [Michalke wird Neutraler Mittler bei Daimler](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/michalke-wird-neutraler-mittler-bei-daimler/) - Dr. Regina Michalke , Rechtsanwält in bei der Kanzlei HammPartner , ist seit dem 1. J uli Neutraler Mittler bei der Daimler AG . Sie folgt auf Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Winfried Hassemer, der seit 2012 diese P o sition inne hatte. Der Neutrale Mittler nimmt Hinweise auf schwere Regelverstöße im Zusammenhang mit dem Daimler Konzern entgegen.
- [Thomas steigt als Berater bei SAI Global ein](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/thomas-steigt-als-berater-bei-sai-global-ein/) - Peter Thomas ist ab sofort Business Development Manager beim Beratungsunternehmen SAI Global. Zuvor war er Senior Manager Customer Relations bei digital spirit GmbH.
- [Jochheim geht von Bosch zur Kanzlei Naegele](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/jochheim-geht-von-bosch-zur-kanzlei-naegele/) - Die Leiterin der weltweit zuständigen Compliance-Abteilung der Robert Bosch GmbH, Dr. Susanne Jochheim (48), wechselt zum 1. August zur Arbeitsrechtskanzlei Naegele in Stuttgart. Die Kanzlei baut mit Jochheim die Compliance-Beratung für Unternehmen und leitende Führungskräfte weiter aus. Ein Nachfolger bei Bosch steht noch nicht fest.
- [Reuter geht als of Counsel zu Reusch RA](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/reuter-geht-als-of-counsel-zu-reusch-ra/) - Andreas Reuter (61) ist seit dem 1. Juli of Counsel in beratender Funktion für Reusch Rechtsanwälte. Zuvor war Reuter seit 1985 bei der Robert Bosch GmbH tätig, zuletzt als Syndikus in der Zentralabteilung Recht.
- [Kaestner neue Position bei der UBS Deutschland](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/kaestner-neue-position-bei-der-ubs-deutschland/) - Dr. Felix Kaestner (39), bislang Syndikus-Anwalt bei der UBS Deutschland AG, ist seit dem 1. Juli neuer Head Compliance Germany. Er folgt auf Eric Soong, der zur Schaeffler-Gruppe gewechselt ist (Compliance Szene berichtete). Kaestner ist seit 2007 bei der UBS Deutschland, zuletzt verantwortlich für den Bereich Wealth Management Legal Products & Operations innerhalb der Rechtsabteilung.
- [Neuer Chefrisikomanager bei der Gewobag](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/neuer-chefrisikomanager-bei-der-gewobag/) - Kay Engbring ist neuer Leiter Compliance- und Risikomanagement bei der Gewobag Wohnungsbau AG. Zuvor war er Prokurist und Bereichsleiter Recht, Risikomanagement und Compliance bei GSW Immobilien AG. Engbring verantwortet bei der Gewobag auch die Abteilungen Personalwesen, Unternehmenskommunikation, Organisationsentwicklung und Gesellschaftsrecht.
- [Pofalla wechselt zur Deutschen Bahn](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/pofalla-wechselt-zur-deutschen-bahn/) - Ronald Pofalla (55) wird ab dem 1. Januar 2015 Generalbevollmächtigter für politische und internationale Beziehungen bei der Deutschen Bahn AG (DB). Zunächst leitet er die neue Abteilung „Wirtschaft, Politik und Regulierung“. Später werden seine Aufgaben mit dem Vorstandsressort „Compliance, Datenschutz, Recht und Konzernsicherheit“ zu einem neuen Ressort vereint.
- [Schautes neu bei Ergo](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/schautes-neu-bei-ergo/) - Dr. Dirk Christoph Schautes (42) wird neuer Leiter der Rechtsabteilung beim Düsseldorfer Versicherungskonzern Ergo. Er folgt auf Holger Schmelzer (60), der Sonderaufgaben für den Aufsichtsrat und voraussichtlich 2017 in den Ruhestand treten wird. Der Eintrittstermin für Schautes steht noch nicht fest.
- [Grawehr neuer General Counsel bei Ruag](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/grawehr-neuer-general-counsel-bei-ruag/) - Dr. Patrick Grawehr (50) wird ab dem 1. November neuer General Counsel und Mitglied der erweiterten Konzernleitung beim Schweizer Rüstungskonzern Ruag. Grawehr verantwortet künftig die Pflege der Beziehungen zum Aktionär, die Unterstützung des Verwaltungsrats und das Vertragswesen. Er folgt auf Thomas Kopp, der das Legal Team weiterhin unterstützen wird.
- [Sessler wechselt von Siemens zu Skadden](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/sessler-wechselt-von-siemens-zu-skadden/) - Dr. Anke Sessler (49), seit 2008 Chief Counsel Litigation bei der Siemens AG, wird Partnerin im Frankfurter Büro der US-Kanzlei Skadden Arps Slate Meagher & Flom. Laut Skadden findet der Stellenantritt „in naher Zukunft“ statt. Zuvor war Sessler Chief Counsel Litigation bei der Siemens AG. Eine Nachfolge sei derzeit nicht geplant.
- [Dr. Stephan Bühler neuer Chief Compliance Officer bei der SGL Carbon SE](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/dr-stephan-buehler-neuer-chief-compliance-officer-bei-der-sgl-carbon-se/) - Dr. Stephan Bühler (49) ist seit dem 1. Mai Chief Compliance Officer bei der SGL Group, einem Hersteller von Produkten aus Carbon. Bühler ist bereits seit Juni 2013 General Counsel der SGL Group und folgt auf Branka Koren. Zuvor war er von 2011 bis 2013 General Counsel Legal & Compliance der Division CS bei der
- [Schlierenkämper steigt bei Zurich Deutschland auf](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/schlierenkaemper-steigt-bei-zurich-deutschland-auf/) - Dr. Nina Schlierenkämper (36) ist Chief Compliance Officer von Zurich in Deutschland. Sie folgt auf Dr. Helmut Hoffmans, der im September 2013 zusätzlich zu seinen bisherigen Funktionen als General Counsel Germany und Generalbevollmächtigter der Zürich Beteiligungs-AG die neu geschaffene Position des Governance-Vorstands der DA Deutsche Allgemeine Versicherung AG übernommen hat. Schlierenkämper verantwortet künftig die strategische
- [CFO Rüdiger A. Günther verlässt Jenoptik](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/cfo-ruediger-a-guenther-verlaesst-jenoptik/) - Rüdiger Andreas Günther (55) wird seinen am 31. März 2015 auslaufenden Vertrag beim Technologiekonzern Jenoptik nicht verlängern. Ein Nachfolger steht noch nicht fest. Günther ist erst April 2012 Finanzvorstand bei Jenoptik und verantwortet die Bereiche Rechnungswesen, Controlling, Treasury, Steuern, Risikomanagement und Compliance, M&A, Investor Relations sowie das strategische Management des Immobilienportfolios.
- [Loose übernimmt zusätzlich die Bereiche Personal und Compliance bei der MLP AG](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/loose-uebernimmt-zusaetzlich-die-bereiche-personal-und-compliance-bei-der-mlp-ag/) - Reinhard Loose (49) übernimmt ab dem 1. April die Bereiche Personal und Compliance von Dr. Uwe Schroeder-Wildberg (49), dem Vorstandsvorsitzenden der MLP AG. Loose ist seit Februar 2011 Finanzvorstand des Finanzdienstleisters. Die Umstrukturierungen sind notwendig, da der bisherige Vertriebsvorstand Muhyddin Suleiman (48) das Unternehmen Ende März verlassen hat. Seine Position wird nicht neu besetzt. Der
- [Wahlers verlässt Villeroy & Boch](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/wahlers-verlaesst-villeroy-boch/) - Jörg Wahlers (49), Finanz-, Personal- und Compliance-Vorstand der Villeroy & Boch AG, wird das Unternehmen zum 31. Mai auf eigenen Wunsch verlassen. Er verantwortet künftig als neuer Chief Operating Officer und Chief Financial Officer die Operations und den kaufmännischen Bereich beim Luxusmodeunternehmen Escada. Vorläufiger Nachfolger bei Villeroy & Boch wird der Vorstandsvorsitzende Frank Göring. Wahlers
- [Freis neuer Chief Compliance Officer](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/freis-neuer-chief-compliance-officer/) - Ab April 2014 wird James H. Freis (43), Jr., neuer Chief Compliance Officer bei der Deutschen Börse Group. Er folgt damit auf Michael Steinicke (47) nach. Dieser wird die Gruppe zukünftig bei ihren Wachstumsbestrebungen auf dem asiatischen Markt unterstützen. In seiner neuen Position verantwortet Freis die Einhaltung und Umsetzung von gesetzlichen, regulatorischen und unternehmensinternen Compliance-Richtlinien
- [Schlemminger wechselt zu Pohlmann & Company](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/schlemminger-wechselt-zu-pohlmann-company/) - Ab Mai 2014 wechselt Dr. Horst Schlemminger (54) als Equity-Partner zu Pohlmann & Company in München. Neben Risikomanagement- und Compliance-Themen berät er Unternehmen außerdem zu Umwelt-Compliance, Green Building, Umwelthaftung und Umweltmanagementsystemen. Aktuell ist Schlemminger noch als Equity-Partner bei Clifford Chance LLP tätig. Zukünftigt wird Dr. David Elshorst das deutsche Team für Umweltrecht und Öffentliches Recht bei
- [Wendel wechselt zu Rolls-Royce Power Systems](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/wendel-wechselt-zu-rolls-royce-power-systems/) - Seit Jahresbeginn ist Heiko Wendel (40) neuer Chief Integrity & Compliance Officer und Prokurist der Rolls-Royce Power Systems AG in Friedrichshafen. Zuvor war Wendel lange Jahre General Counsel und Chefsyndikus der LEONI AG in Nürnberg. Dort verantwortete er die Bereiche Recht und Corporate Governance. Zudem publiziert er Fachartikel zu verschiedenen Rechts- und Compliance-Themen und ist
- [Procter verlässt Deutsche Bank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/procter-verlaesst-deutsche-bank/) - Ab Juni 2014 wird der aktuelle Chef der Compliance-Abteilung, Andrew Procter, die Deutsche Bank AG verlassen und als Partner zu Herbert Smith Freehills LLP (HSF) nach London wechseln. Aktuell ist Proctor als Head of Compliance and Government & Regulatory Affairs tätig und berichtet direkt an den Rechts- und Compliancevorstand Stephan Leithner. Bevor er zur Deutschen
- [Brindöpke wechselt zu ThyssenKrupp](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/brindoepke-wechselt-zu-thyssenkrupp/) - Seit März 2014 verantwortet Manon Brindöpke den Geschäftsbereich "Components Technology" bei der ThyssenKrupp AG. Vor ihrem Wechsel war sie lange Jahre bei Linklaters LLP tätig. Mit dem Wechsel von Brindöpke schließt ThyssenKrupp die Neuaufstellung und den Ausbau der Compliance-Organisation ab.
- [Rotsch neue Chefjustiziarin bei Merck](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/rotsch-neue-chefjustiziarin-bei-merck/) - Ab April 2014 übernimmt Dr. Friederike Rotsch (41) als neue Chefjustiziarin bei der Merck KGaA die Leitung des Bereichs Recht und Compliance. Aktuell ist Rotsch Leiterin der Konzernrevision. Diese wird ab April von Barbara Weiland (40) übernommen. Friederike Rotsch ist bereits seit 2005 bei Merck tätig. In ihrer neuen Position wird sie die Nachfolge von
- [Buschina neuer Leiter Compliance](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/buschina-neuer-leiter-compliance/) - Im Februar 2014 hat Mag. Stephan Buschina (40), LL.M., die Leitung der Compliance-Abteilung der Österreichischen Post AG übernommen. Er ist für den gesamten Konzern, inklusive der Tochtergesellschaften in 13 europäischen Ländern zuständig. In seiner neuen Position verantwortet Buschina die Umsetzung des Compliance Management Systems zur Vermeidung und Verringerung von Compliance-Risiken. Vor seinem Wechsel war er
- [Neuer Group Compliance Officer bei Rosenbauer](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/neuer-group-compliance-officer-bei-rosenbauer/) - Seit Januar 2014 ist Dr. Johannes Freiler (43) neuer Group Compliance Officer bei der Rosenbauer International AG. Damit folgt er Dr. Wolfgang Stroh nach, welcher in eine neue Funktion innerhalb des Unternehmens wechselte. Freiler sammelte bereits einschlägige Erfahrung als Group Compliance Officer und General Counsel durch seine Tätigkeit bei der Greiner Holding AG. Zudem publiziert
- [Inderwies wechselt zu Deutsche Ingenico / easycash](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/inderwies-wechselt-zu-deutsche-ingenico-easycash/) - Seit Januar 2014 ist Ralf Inderwies (43) als Spezialist für Geldwäscheprävention bei der DI Deutsche Ingenico Holding GmbH tätig. Er ist verantwortlich für die Einhaltung der geldwäscherelevanten Vorgaben an die DI Deutsche Ingenico Holding GmbH, easycash GmbH und easycash Loyalty Solutions GmbH. Zusätzlich ist er seit Februar dieses Jahres Geldwäschebeauftragter der easycash GmbH. Weiterhin ist
- [Hülsberg wechselt zu Warth & Klein](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/huelsberg-wechselt-zu-warth-klein/) - Ab März 2014 wird Dr. Frank Hülsberg (47) Senior-Partner bei Warth & Klein Grant Thornton in Düsseldorf. Erst letztes Jahr wechselte Hülsberg von der KPMG zu WTS. Dort war er als geschäftsführender Partner und Leiter für den Bereich Governance, Risk & Compliance tätig. In der Vergangenheit war Hülsberg unter anderem für den Aufsichtsrat der Deutschen
- [Verstärkung für Norton Rose Fulbright von Sidley Austin](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/verstaerkung-fuer-norton-rose-fulbright-von-sidley-austin/) - Norton Rose Fulbright erhält Unterstützung durch Prof. Dr. Michael Brück (45). Er wird die Frankfurter Corporate-Praxis als Of Counsel verstärken. Brück war zuvor als Counsel bei der US-Kanzlei Sidley Austin LLP tätig. Er verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in den Bereichen Gesellschaftsrecht, Compliance, Corporate Governance, Korruptionsbekämpfung und White-Collar-Crime. Besonderen Fokus richtet er auf
- [Benedict Braus jetzt bei Johannes Führ Asset Management](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/benedict-braus-jetzt-bei-johannes-fuehr-asset-management/) - Benedict Braus (37) ist neuer Verantwortlicher für Kredit- und Risikomanagement, Strukturierung von Investmentprozessen und Compliance bei der Johannes Führ Asset Management GmbH. Zuvor war er bereits als Unternehmensberater und Wirtschaftsprüfer bei Deloitte, BDO und PwC tätig.
- [Neuer Compliance Officer Europa bei der Bosch-Siemens Haushaltsgeräte GmbH](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/neuer-compliance-officer-europa-bei-der-bosch-siemens-haushaltsgeraete-gmbh/) - Seit Februar ist Dr. Alexander von Reden neuer Compliance Officer Europa bei der Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH in München. Vor seinem Wechsel zu Bosch-Siemens Haushaltsgeräte, war er Chief Compliance Officer bei der Schindler Deutschland AG & Co. KG.
- [Hochtief: Stefan John neuer Governance-Chef](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hochtief-stefan-john-neuer-governance-chef/) - Ab Februar ist Dr. Stefan John (49) neuer Leiter Corporate Governance der Hochtief AG. Damit folgt er Dr. Thomas Sonnenberg (52) nach, welcher zum Privat-Equity-Investor Triton wechselte. Dort wird er die Position als General Counsel übernehmen. John war bis Ende 2013 als Vorstand für Business Services beim Baustoffkonzern Dyckerhoff tätig.
- [Siemens: Neuer Chief Compliance Officer](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/siemens-neuer-chief-compliance-officer/) - Ab dem 01. Januar 2014 übernimmt Dr. Klaus Moosmayer (45) als neuer Chief Compliance Officer die Gesamtleitung für die Compliance-Organisation der Siemens AG. Seit 2007 war Moosmayer bereits am Aufbau des weltweit anerkannten Compliance-Systems von Siemens beteiligt. Er genießt als Compliance-Experte national wie auch international große Anerkennung. Moosmayer folgt auf Dr. Hans-Jörg Grundmann (57), welcher
- [Götz wird Chefsyndikus bei Bertelsmann](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/goetz-wird-chefsyndikus-bei-bertelsmann/) - Dr. Thomas Götz (41), derzeit Co-Head Mergers & Acquisitions bei Bertelsmann SE, wird zum Jahresbeginn 2014 Chefsyndikus und Leiter der Rechtsabteilung des internationalen Medienunternehmens. Er folgt auf Dr. Ulrich Koch, der Ende 2013 planmäßig ausscheidet. In seiner neuen Funktion wird Götz an den Bertelsmann-Vorstandsvorsitzenden Dr. Thomas Rabe berichten.
- [Soong leitet Compliance bei Schaeffler](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/soong-leitet-compliance-bei-schaeffler/) - Eric Soong (47) wird ab dem 1. Oktober Leiter Compliance und Corporate Security bei der Schaeffler-Gruppe. Die Stelle wurde neu geschaffen. Soong berichtet an Klaus Rosenfeld, CFO der Gruppe, und kommt von der UBS Deutschland. Wer ihm bei UBS Deutschland in seiner Funktion folgt, ist noch nicht bekannt.
- [Pommey wechselt zur Linde AG, Division Engineering](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/pommey-wechselt-zur-linde-ag-division-engineering/) - Sandrine Pommey ist seit dem 1. Juni Compliance Officer Engineering bei der Linde AG. Sie folgt auf Dr. Cornelia Godzierz, die seit Beginn des Jahres Head of Compliance bei der Linde AG ist und kommt von der Airbus Group, bei der sie 2004 als Marketing Manager North Asia einstieg und zuletzt vier Jahre lang die
- [Clément leitet die Rechtsabteilung bei Vodafone](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/clement-leitet-die-rechtsabteilung-bei-vodafone/) - Der bishere Rechtschef von Kabel Deutschland, Dr. Christoph Clément (51), ist nach der Übername durch Vodafone seit dem 1. Juni in die Geschäftsleitung von Vodafone aufgestiegen. Er verantwortet dort die juristischen und regulatorischen Themen. Sein Vorgänger Dr. Thomas Wandres (52) wird das Unternehmen verlassen.
- [Matherat neu bei der Deutschen Dank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/matherat-neu-bei-der-deutschen-dank/) - Sylvie Matherat (52) wird ab dem 1. August Global Head of Government & Regulatory Affairs bei der Deutschen Bank in Frankfurt am Main. Sie folgt auf Andrew Procter, der die Bereiche Government & Regulatory Affairs und Compliance inne hatte. Für Compliance ist noch kein Nachfolger bekannt. Matherat berichtet an das Vorstandsmitglied Stephan Leithner.
- [Leis neu im Vorstand der BImA](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/leis-neu-im-vorstand-der-bima/) - Dr. Gert Leis (50) ist seit dem 1. Juni Vorstandsmitglied bei der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA). Er folgt auf André Gregarek. Leis verantwortet die Bereiche Finanzen, Informa­tionstechnik und Verwaltungsaufgaben sowie die Stabsbereiche Geschäftsprozess- und Projektmanagement, Innenrevision und Compliance.
- [Dähn neuer CFO bei der König & Bauer AG](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/daehn-neuer-cfo-bei-der-koenig-bauer-ag/) - Dr. Mathias Dähn (46) ist seit dem 1. Juni Finanzvorstand bei der König & Bauer AG (KBA). Er übernimmt alle Aufgaben des Ressorts von Dr. Axel Kaufmann (44), der seit Oktober 2010 Finanzvorstand der KBA ist. Kaufmann wird den Druckmaschinenhersteller auf eigenen Wunsch verlassen.
- [Hartwig erhält zusätzlichen Verantwortungsbereich](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hartwig-erhaelt-zusaetzlichen-verantwortungsbereich/) - Niels Hartwig, seit 2011 Chief Counsel Global Functions bei Siemens, übernimmt ab dem 1. Oktober zusätzlich den Bereich Litigation-PR. Wer künftig Head of Litigation sein wird und ob die Stelle besetzt wird, ist noch nicht bekannt. Ebenso möchte sich Siemens noch nicht zu Anke Sesslers Nachfolge äußern, die zur US-Kanzlei Skadden gewechselt ist.
- [Buchholz geht zu CausaConcilio](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/buchholz-geht-zu-causaconcilio/) - Dr. Bernd Buchholz (52), ehemaliger Vorstandsvorsitzender bei Gruner + Jahr (G+J), ist ab sofort Berater für das Hamburger Anwaltsbüro CausaConcilio. Bucholz soll vor allem in Compliance-Fragen Vorstände, Aufsichtsräte und Geschäftsführer beraten. (Foto: cool-design, Cornelia Hansen, rensburg)
- [Kagermeier verstärkt ADAC-Geschäftsführung](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/kagermeier-verstaerkt-adac-geschaeftsfuehrung/) - Dr. Thomas Kagermeier (40) verantwortet ab dem 1. Juni die Geschäftsbereiche Finanzen, IT und Services beim ADAC. Kagermeier ist künfig mit Marion Ebentheuer (45) und Mahbod Asgari (45) Mitglied der ADAC-Geschäftsführung. Zuvor war er seit 1997 für die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG AG tätig.
- [John ist General Counsel bei der BASF](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/john-ist-general-counsel-bei-der-basf/) - Stefan John (50) ist seit dem 1. April General Counsel bei der BASF. Er berichtet an Dr. Wolfgang Haas, Bereichsleiter für Recht, Steuern und Versicherungen. John folgt auf Joachim Scholz, der Ende 2013 in den Ruhestand getreten ist. Erst zum 1. Februar ist er als Leiter Corporate Governance zur Hochtief AG gewechselt (Compliance Szene berichtete).
- [Hartmann ist neuer Of Counsel bei GSK](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hartmann-ist-neuer-of-counsel-bei-gsk/) - Andreas Hartmann (61) ist seit dem 1. März Of Counsel bei GSK Stockmann + Kollegen. Hartmann soll die M&A-Aktivitäten im Kfz-Sektor ausbauen, insbesondere im Zuliefermarkt. Zuvor war er General Counsel/CCO bei dem Automobilzulieferer ZF Friedrichshafen AG.
- [Brüggemann Leiter Compliance bei der Allianz](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/brueggemann-leiter-compliance-bei-der-allianz/) - Hendrik Brüggemann (43) wird ab dem 1. August Leiter Recht und Compliance bei der Allianz Deutschland. Seit dem 1. April ist er bereits bei der Allianz zur Einarbeitung. Er folgt auf den Leiter Dr. Stefan Kohler, der konzernintern zur Lebensversicherungs AG nach Stuttgart wechselt.
- [Bertoli ist Head of Compliance Legal bei Osram](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/bertoli-ist-head-of-compliance-legal-bei-osram/) - Flavio Bertoli (42) wird ab dem 1. Juli Head of Compliance Legal beim Leuchtmittelhersteller Osram. Er folgt auf Dr. Dietmar Prechtel, der im Herbst 2013 konzernintern zum Chief Compliance Officer aufstieg.
- [Richterin Meissner neu bei Baker&McKenzie](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/richterin-meissner-neu-bei-bakermckenzie/) - Dr. Petra Meissner (39) ist seit dem 1. März Mitglied der Anwaltssozietät Baker & McKenzie in Wien. Sie verstärkt das Compliance- und Litigation-Team rund um DDr. Alexander Petsche, Dr. Stefan Riegler und Mag. Georg Krakow verstärkt.
- [Schneider General Counsel der TUI AG](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/schneider-general-counsel-der-tui-ag/) - Dr. Hilka Schneider (43) ist seit dem 1. März Mitglied des TUI Management Boards und verantwortet als General Counsel die Bereiche Konzern-Recht, Governance, Risk & Compliance und ab Mitte des Jahres das Vorstandsbüro der TUI AG. Sie folgt auf Andreas Göhmann, der in den Ruhestand geht.
- [Possegger neue Position bei Voestalpine](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/possegger-neue-position-bei-voestalpine/) - Hubert Possegger (56) verantwortet seit dem 1. April Recht, Compliance und M&A in der Voestalpine-Division Metal Engineering. Possegger startete 1981 in der Rechtsabteilung des Unternehmens.
- [Siemens AG – Solmssen scheidet aus Vorstand aus, Hoffmann neuer General Counsel](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/siemens-ag-solmssen-scheidet-aus-vorstand-aus-hoffmann-neuer-general-counsel/) - Dr. Andreas Christian Hoffman (49) ist seit dem 1. Januar neuer General Counsel und Leiter der Rechts- und Compliance-Abteilung bei der Simens AG. Das Vorstandsressort Legal und Compliance war bisher dem Vorstandsvorsitzenden Peter Y. Solmssen (58) unterstellt. Solmssen scheidet zum 31. Dezember 2013 einvernehmlich aus dem Vorstand des Unternehmens aus. Zukünftig wird Legal und Compliance
- [BBVA - Eker neuer Head of Compliance](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/bbva-eker-neuer-head-of-compliance/) - Seit Juni 2013 hat Tarik Eker die Funktionen als Head of Compliance und als funkt. Datenschutzbeauftragten bei der Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A., Niederlassung Deutschland, übernommen. Sein Verantwortungsbereich umfasst die Aktivitäten der Corporate & Investment Banking in den zwei Standorten Frankfurt und Düsseldorf. Als Geldwäsche- und Compliance-Beauftragter übt Tarik Eker seine Tätigkeit aus der Frankfurter
- [Zimmerli wechselt zu SFAMA](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/zimmerli-wechselt-zu-sfama/) - Seit dem 18. November ist Thomas Zimmerli (43) in seiner neuen Position als Senior Legal Counsel und stellvertretender Geschäftsführer bei der Swiss Funds & Asset Management Association SFAMA in Basel tätig. Er übernimmt damit den Aufgabenbereich von Hans Tschäni, welcher Ende 2013 in Pension gehen wird. Zimmerli ist ein anerkannter Experte in Compliance- und Rechtsfragen
- [Hartmut Renz verlässt Helaba](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hartmut-renz-verlaesst-helaba/) - Hartmut Renz hat nach mehr als 10 Jahren die Landesbank Hessen-Thüringen (Helaba) verlassen. Renz war dort als Compliance-Beauftragter für die Bereiche Wertpapier und Immobilien verantwortlich. Weiterhin ist er als Dozent für Kapitalmarkt-Compliance an der Fankfurt School of Business tätig und lehrt allgemeine Compliance-Themen im Studiengang European Master of Business Law an der Uni St. Gallen.
- [Neuer Chief Compliance Officer bei Osram](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/neuer-chief-compliance-officer-bei-osram/) - Seit November 2013 ist Dietmar Prechtel (40) neuer Chief Compliance Officer bei der Osram GmbH in München. Damit tritt er die Nachfolge von Gerhard Brey (62) an, welcher zur Bielefelder Kanzlei Thiel von Herff wechselte. Prechtel hat nun die Leitung über ein weltweites Team, welches aus mehr als 60 Compliance-Verantwortlichen besteht. Zuvor war er bereits Head
- [Camacho wechselt zu Paymill](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/camacho-wechselt-zu-paymill/) - Nach drei Jahren bei Facebook wird Jorge Camacho (35) neuer Head of Risk & Compliance bei der Paymill GmbH. Zuletzt war Camacho als Leiter EMEA für den Bereich Compliance des Social Networks Facebook tätig. In seiner neuen Position verantwortet er mitunter die Bereiche Risikosteuerung und –überwachung sowie Betrugsprävention. Insgesamt kann er auf sieben Jahre Berufserfahrung im
- [Ehemaliger Daimler-CFO neuer Vorsitzender der Kodex-Kommission](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/ehemaliger-daimler-cfo-neuer-vorsitzender-der-kodex-kommission/) - Mit Wirkung zum 30. September, wird Dr. Dr. h. c. Manfred Gentz (71) zum neuen Vorsitzenden der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex ernannt. Gentz ist bereits seit 2006 Mitglied der Kommission und war Vorstandsmitglied der Daimler-Benz bzw. Daimler-Chrysler AG mit verschiedenen Ressortverantwortungen für Personal, Servicegesellschaften und zuletzt fast 10 Jahre Finanzen und Controlling, Mitglied des
- [Bütter wechselt von der Deutschen Annington zu Ferrostaal](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/buetter-wechselt-von-der-deutschen-annington-zu-ferrostaal/) - Ab 01. November 2013 wird Dr. Michael Bütter (43) neuer Geschäftsführer der Ferrostaal in Essen. Dort kümmert er sich um alle Belange aus den Bereichen Recht, Compliance und M&A. Damit übernimmt er einen Teil der Aufgaben von Dr. John Schroeder. Dieser wird sich zukünftig mehr um die strategische Weiterentwicklung von Ferrostaal kümmern. Bütters Nachfolger bei
- [Hoffmans neuer Vorstand bei DA](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hoffmans-neuer-vorstand-bei-da/) - Seit dem 01. September 2013 ist Dr. Helmut Hoffmans Mitglied des Vorstands der DA Deutschen Allgemeinen Versicherung AG. Neben seiner Tätigkeit als Leiter für Recht und Compliance der Zurich Gruppe in Deutschland wird er sich in Zukunft auch um die Vorstandsposition für den Bereich Governance kümmern. In dieser neugeschaffenen Position wird er die Funktionen Legal/Compliance, Audit
- [Brenner wechselt zu BRP Renaud & Partner](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/brenner-wechselt-zu-brp-renaud-partner/) - Seit August verstärkt Prof. Christian Brenner (40) das Stuttgarter Büro von BRP Renaud & Partner als Of-Counsel in den Bereichen Compliance und Gesellschaftsrecht. Brenner unterrichtet zudem an der Hochschule Kempten, an der er eine Professur für Wirtschaftsrecht, Unternehmensgründung und Unternehmensführung mit Schwerpunkt Compliance bekleidet. Vor seinem Wechsel verantwortete Brenner bei der Neumayer Tekfor Gruppe in Offenburg
- [Interrisk beruft Christoph Wolf zum Vorstand](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/interrisk-beruft-christoph-wolf-zum-vorstand/) - Seit Juli ist Christoph Wolf Vorstandsmitglied der Interrisk Versicherungs-AG Vienna und der Interrisk Lebensversicherungs-AG Vienna. Der 35-Jährige verantwortet das Risikomanagement und den Compliance-Bereich. Zudem ist er als Vorstandsmitglied für die Bereiche Personal und Stabsdienste verantwortlich. Wolf ist seit zehn Jahren für die Insurance Group tätig, zu der auch Interrisk gehört. Die Gruppe hat europaweit rund
- [Roters übernimmt Compliance bei  Xerox Leasing Deutschland](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/roters-uebernimmt-compliance-bei-xerox-leasing-deutschland/) - Eva Roters hat seit August 2013 die Funktionen Head of Governance, Risikocontrolling & Compliance der Xerox Leasing Deutschland GmbH inne. Ihr Verantwortungsbereich umfasst die Wahrnehmung der Rolle des Gedlwäschebeauftragten und Beauftragten zur Prävention sonstiger strafbarer Handlungen, die des Outsourcing Managers, stellv. Revisionsbeauftragten sowie die Leitung Compliance und Risikocontrolling. Zuvor war Roters Unternehmensberaterin im Bereich Regulatory
- [Mitter neu bei digital spirit](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/mitter-neu-bei-digital-spirit/) - Seit dem 1. August verstärkt Claudius Mitter (40) als Senior Manager Customer Relations die Berliner digital spirit GmbH, einem der führenden Anbieter für Compliance-Training & Compliance-Kommunikation. In dieser Funktion betreut er für digital spirit GmbH und deren Mittelstandsmarke COMFORMIS den österreichischen Markt. Mitter berichtet an Marco Knobloch, Director Sales & Business Development.
- [Oliver Geffroy wechselt zu The Royal Bank of Scotland](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/oliver-geffroy-wechselt-zu-the-royal-bank-of-scotland/) - Oliver Geffroy ist seit Juni 2013 bei The Royal Bank of Scotland plc als Managing Director und Deputy Head of EMEA Compliance / Head of Compliance GAS & CEE tätig. Sein Verantwortungsbereich umfasst die Aktivitäten von RBS Markets & International Banking mit physischer Präsenz in 24 Ländern in EMEA. Oliver Geffroy übt seine Tätigkeit aus
- [Dahmen verantwortet Compliance bei der Beta Systems Software AG](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/dahmen-verantwortet-compliance-bei-der-beta-systems-software-ag/) - Dr. Andreas Dahmen übernahm bereits zum 1. Juli 2013 die Funktion des Finanzvorstands bei der Beta Systems Software AG und zeichnet für die Bereiche Finanzen, Personal, Corporate Functions und Compliance verantwortlich. Dr. Dahmen wird gleichzeitig seine Vorstandsposition bei der Integrata AG beibehalten. Die Beta Systems Software Aktiengesellschaft unterstützt seine Kunden unter anderem bei der Optimierung
- [Neuer Compliance-Experte bei Wessing & Partner](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/neuer-compliance-experte-bei-wessing-partner/) - Die Strafrechtskanzlei Wessing & Partner wird seit dem 1. August 2013 von Prof. Dr. Dennis Bock (34) unterstützt. Bock wird zukünftig als Of Counsel in der Kanzlei tätig sein. Zudem verbleibt er als Professor für deutsches und internationales Strafrecht, Strafprozessrecht und Wirtschaftsrecht an der Christian-Albrechts-Universität in Kiel. In seiner aktuellen Forschung beschäftigt sich Bock insbesondere
- [Koch neuer Partner bei Luther](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/koch-neuer-partner-bei-luther/) - Seit dem 01. Juni 2013 ist Dr. Thomas Koch (36) Partner bei der Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH in Köln. Koch ist als Rechtsanwalt und gelernter Bankkaufmann auf die Beratung im Bank- und Finanzdienstleistungsaufsichtsrecht spezialisiert. Er wird zukünftig das Team Bank- und Kapitalmarktrecht bei Luther verstärken. Vor ihm sind bereits Christoph Schauenburg, LL.M., Ulrich Klemm und Dr.
- [Voigt neuer Partner bei CMS Hasche Sigle](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/voigt-neuer-partner-bei-cms-hasche-sigle/) - Seit dem 01. Juni 2013 ist Dr. Daniel Voigt neuer Partner der Sozietät CMS Hasche Sigle. Mit dem Wechsel von Voigt, soll die umfassende Fondsberatung weiter ausgebaut werden. Damit reagiert CMS auf das wahrscheinlich im Juli 2013 in Kraft tretende Kapitalanlagegesetz zur einheitlichen Regelung des Asset Management Bereichs in Deutschland. Der Wunsch der Mandanten, sei
- [Helck wechselt zu Freshfields](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/helck-wechselt-zu-freshfields/) - Am 01. April 2013 wechselte Dr. Thomas Helck (36) zur internationalen Anwaltssozietät Freshfields Bruckhaus Deringer in München. Der ehemalige Staatsanwalt wird dort in einem fachübergreifenden Team die unternehmensstrafrechtlichen Aspekte der Compliance-, Ermittlungs- und Haftungsmandate von Freshfields betreuen. Zuvor war Helck mehrere Jahre bei der Staatsanwaltschaft München I tätig, wo er für die Ermittlung von Insolvenz-,
- [Dr. Simon-Alexander Zeidler verstärkt das Team Compliance &  Investigations der KPMG](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/dr-simon-alexander-zeidler-verstaerkt-das-team-compliance-investigations-der-kpmg/) - Zum 01. Juni 2013 wechselte Dr. Simon-Alexander Zeidler in das Team Compliance & Investigations der KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft mbH (KMPG Law). Als Senior Manager, dies entspricht der Position eines Salary Partners anderer Kanzleien, unterstützt er das Compliance & Investigations Team bei der Beratung von "gerichtsfesten Organisationsstrukturen". Zeidler kann bereits auf eine erfolgreiche Karriere als Strafverteidiger und
- [Dr. Mayfeld neue Leiterin des Bereichs Recht & Compliance Konzern RWE AG](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/dr-mayfeld-neue-leiterin-des-bereichs-recht-compliance-konzern-rwe-ag/) - Seit dem 01. Mai 2013 ist Frau Dr. Claudia Mayfeld (49) neue Leiterin der Abteilung Recht & Compliance Konzern bei der RWE AG in Essen. Ihr Vorgänger, Dr. Manfred Döss (55), wechselte im Mai zur Porsche SE und ist dort neuer Leiter für die Hauptabteilung Recht. Mayfeld war zuletzt Leiterin Legal & Compliance der RWE
- [Döss neuer Leiter der Porsche-Rechtsabteilung](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/doess-neuer-leiter-der-porsche-rechtsabteilung/) - Am 01. Mai 2013 hat Dr. Manfred Döss (55) die Leitung der Hauptabteilung Recht der Porsche Automobil Holding SE übernommen. Zeitgleich wurde er zum Generallbevollmächtigten ernannt. In seiner neuen Funktion löst Döss den bisherigen Leiter der Abteilung Recht, Guido Peters (54), ab. Peters wechselt zurück zum Volkswagen Konzern und übernimmt dort eine Geschäftsführerfunktion bei der
- [Neue Leiterin für Recht und Compliance bei Euler Hermes](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/neue-leiterin-fuer-recht-und-compliance-bei-euler-hermes/) - Seit Juli 2013 ist Dina Koy (38) die neue Leiterin für die Abteilung Recht und Compliance bei Euler Hermes AG in Hamburg. Koy ist bereits seit knapp zwölf Jahren im Unternehmen und leitet nun ein Team aus sieben Mitarbeitern. Ihr Vorgänger, Harmut Gartz (60), ist nun als Counsel bei der Hamburger Kanzlei Schulz Noack Bärenwinkel
- [Mayer wechselt zu Pohlmann & Company](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/mayer-wechselt-zu-pohlmann-company/) - Eric Mayer (47) verstärkt zum ersten Juli als neuer Partner die Frankfurter Beratungsfirma Pohlmann & Company – Rechtsanwälte LLP. Bisher leitete Mayer den Kompetenzbereich "Governance + Compliance Advisory" bei der WTS-Gruppe gemeinsam mit deren Vorstandsvorsitzenden Fritz Esterer. Mayer ist spezialisiert auf den Aufbau von Compliance-Programmen bei Industrieunternehmen und auf Corporate Governance-Fragen.
- [Noerr mit neuem Compliance-Spezialisten](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/noerr-mit-neuem-compliance-spezialisten/) - RA Oliver Jung (37) hat zum 1. April 2013 seine Tätigkeit als Associated Partner der Wirtschaftskanzlei Noerr LLP im Fachbereich Litigation aufgenommen. Jung leitete bislang den Bereich Compliance im Teilkonzern Power Systems beim Engineering- und Servicekonzern Bilfinger. Vom Düsseldorfer Noerr-Büro aus wird Jung Unternehmen zu Compliance- und wirtschaftsstrafrechtlichen Fragen beraten. Gleichsam wird er während Ermittlungs- und Sanktionsverfahren und
- [Weber-Rey wechselt zur Deutschen Bank](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/weber-rey-wechselt-zur-deutschen-bank/) - Die Deutsche Bank AG hat zum 1. Juni 2013 Daniela Weber-Rey LL.M. (55) als Chief Governance Officer und Deputy Global Head Compliance berufen. Weber-Rey war Mitglied der Expertengruppe zur Corporate Governance im Finanzdienstleistungssektor der EU-Kommission und ist Mitglied der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex. In ihrer Funktion als Chief Governance Officer wird sie direkt an Dr. Stephan Leithner, Mitglied des Vorstands
- [Hille wechselt zu Bilfinger Power Systems](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hille-wechselt-zu-bilfinger-power-systems/) - Seit dem 1. März ist RA Matthias Hille (36) Compliance Officer bei der Bilfinger SE. Er verantwortet dort den Bereich Compliance für den Teilkonzern Bilfinger Power Systems. Sein Vorgänger, Oliver Jung, hat am 1. April als Accociatet Partner bei Noerr begonnen. Hille war zuvor bei Xervon GmbH beschäftigt und berichtet in seiner neuen Funktion an
- [Yingli Green Energy mit neuem Legal Director](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/yingli-green-energy-mit-neuem-legal-director/) - Zum 2. Mai wird Dirk Voges LL.M. (48) die Position des Legal Directors (EMEA) des Solarmodulherstellers Yingli Green Energy International AG in Zürich übernehmen. Es handelt sich hierbei um die Erstbesetzung der Stelle. In seiner neuen Position wird er an den Managing Director Yingli Green Energy Europe, Darren Thompson, berichten.
- [Hülsberg wechselt mit Kollegen zu WTS](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/huelsberg-wechselt-mit-kollegen-zu-wts/) - Dr. Frank Hülsberg (46) ist zum 1. April mit 20 weiteren Spezialisten für Compliance, Risikomanagement und interne Kontrollsysteme von KPMG zur WTS Beratungsgruppe am Standort Düsseldorf gewechselt. Dort ist Hülsberg als geschäftsführender Partner und Leiter des neu formierten Kompetenzbereichs Governance, Risk & Compliance eingestiegen. Der Wirtschaftsprüfer und Steuerberater war bei KPMG fünf Jahre in verschiedenen
- [Neuer General Counsel & Chief Compliance Officer bei Styrolution](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/neuer-general-counsel-chief-compliance-officer-bei-styrolution/) - Dr. Anke Frankenberger ist seit dem 18. Februar 2013 General Counsel & Chief Compliance Officer des weltweit führenden Anbieters von Styrolkunststoffen, der Styrolution Group GmbH in Frankfurt. Die 46-Jährige war zuvor in selber Funktion bei der Nordex SE in Hamburg tätig, wohin sie 2008 von Evonik Degussa GmbH wechselte. Bei Degussa übte Frankenberger seit 2001
- [v. Pelchrzim eröffnet Kanzlei in Frankfurt](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/v-pelchrzim-eroeffnet-kanzlei-in-frankfurt/) - Gero von Pelchrzim (37), LL.M. hat die Kanzlei v. Pelchrzim STRAFVERTEIDIGER – Defense Litigation & Compliance in Frankfurt neu gegründet und seine Arbeit zum November aufgenommen. Der vormalige CCO von Praktiker ist spezialisiert auf die Unterstützung von Professional Service Firms bei der Betreuung ihrer Mandanten in Straf- und Bußgeldverfahren (Defense Litigation) und auf die Beratung
- [Molkenteller verantwortet nun Recht und Compliance bei METRO](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/molkenteller-verantwortet-nun-recht-und-compliance-bei-metro/) - Dr. Dieter Haag Molkenteller (53) hat am 1. November 2012 die Position Head of Corporate Legal Affairs & Compliance der METRO AG und zugleich die Funktion Group General Counsel und Chief Compliance Officer der METRO GROUP übernommen. Sein Vorgänger, Dr. Donatus Kaufmann, verantwortet nun als Head of Corporate Special Projects und Executive Advisor des Vorstands bei
- [Eggert neu bei Orion Engineered Carbons](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/eggert-neu-bei-orion-engineered-carbons/) - Dr. Christian Eggert, LL.M. (39) ist seit Oktober 2012 General Counsel - Global und Head of Group Legal bei Orion Engineered Carbons (OEC) in Frankfurt. Er wird dort eine konzernweite Rechtsabteilung aufbauen und fungiert zugleich als Chief Compliance Officer.
- [UniCredit mit neuem Compliance Manager](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/unicredit-mit-neuem-compliance-manager/) - Timo Rohrer (32) ist seit dem 1. Juli 2012 als Compliance Manager für die Bereiche Compliance Coordination Branches & Subsidiaries bei der UniCredit Bank in München verantwortlich. Die Stelle wurde neu geschaffen. Rohrer war zuletzt als Cross Border Business Manager bei UniCredit im Bereich Corporate & Investment Banking in München tätig.
- [Buberl übernimmt Compliance bei Axa](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/buberl-uebernimmt-compliance-bei-axa/) - Dr. Thomas Buberl (39), Vorstandsvorsitzender der Axa, verantwortet ab 1. Oktober neben Strategie & Konzernorganisation, Konzernrevision und Konzernkommunikation auch den Bereich Recht & Compliance. Das Ressort Personal, Recht & Compliance, für welches zuletzt Ulrich Nießen verantwortlich war, wird neu zugeschnitten. Nießen verlässt das Unternehmen zum 30. September.
- [Sonnenberg neu bei Hochtief](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/sonnenberg-neu-bei-hochtief/) - Dr. Thomas Sonnenberg (51) ist seit August als Chief Compliance Officer und Leiter Corporate Governance bei Hochtief in Essen tätig. In dieser Funktion verantwortet er die Bereiche Recht, Revision und Vorstandssekretariat. Er folgt auf Hartmut Paulsen, der am 1. Oktober in den Ruhestand geht. Sonnenberg war zuletzt als General Counsel bei Ferrostaal in Essen tätig.
- [Grundmann wird Chief Compliance Officer bei Siemens](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/grundmann-wird-chief-compliance-officer-bei-siemens/) - Dr. Hans-Jörg Grundmann (57) ist ab dem 1. Oktober Chief Compliance Officer bei Siemens. Er folgt auf Josef Winter, der ab 1.10. die Leitung der Landesgesellschaft Indonesien von Siemens übernimmt. Grundmann, der zuletzt als Chief Executive Officer für den Sektor Infrastructure & Cities, Division Rail Systems zuständig war, berichtet zukünftig an Vorstandsmitglied, Peter Y. Solmssen.
- [Pöttler leitet Compliance bei Allianz Österreich](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/poettler-leitet-compliance-bei-allianz-oesterreich/) - Eva Pöttler (40) ist seit dem 1. September Leiterin des Bereichs „Recht und Compliance“ bei der Allianz Gruppe in Österreich. Ihre Vorgängerin, Dr. Inge Schulz, verantwortet künftig den Bereich Human Resources. Pöttler, die zuletzt als Leiterin der Rechtsabteilung der Kapsch Holding tätig war, berichtet in ihrer neuen Funktion an Dr. Wolfram Littich, Vorstandsvorsitzender der Allianz
- [Bolck neues Vorstandsmitglied bei Direct Line](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/bolck-neues-vorstandsmitglied-bei-direct-line/) - Lydia Bolck (57) ist seit dem 1. September als neues Vorstandsmitglied und Chief Risk Officer bei der Direct Line Versicherung tätig. In dem neu geschaffenen Ressort verantwortet Sie den Bereich International für Risiko-Management und Compliance. Gleichzeitig wird sie Mitglied des Risk Leadership Teams der Direct Line Group in Großbritannien. Bolck berichtet an den Vorstandsvorsitzenden Dr.
- [Diaz steigt bei Axa IM zum Global Head of Compliance auf](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/diaz-steigt-bei-axa-im-zum-global-head-of-compliance-auf/) - Monique Diaz ist seit kurzem Global Head of Compliance bei Axa Investment Managers. Von Paris aus ist sie damit weltweit für alle Compliance-Teams der zur Axa Gruppe gehörenden Vermögensverwaltung zuständig. Diaz ist seit 1999 im Unternehmen. In ihrer neuen Funktion berichtet sie an Christian Gissler, Global Head of Risks and Control.
- [Byl ist Director Finance bei Payone](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/byl-ist-director-finance-bei-payone/) - Astrid Byl (45) ist seit dem 1. Mai Director Finance beim Payment Service Provider Payone mit Sitz in Kiel. In der neuen Position ist sie für das Finanz- und Rechnungswesen, das Risikomanagement und die Compliance des Unternehmens verantwortlich. Zuletzt war Byl bei Barclaycard/Barclays Bank Vice President Planning & Forecasting. Bei Payone berichtet sie an den
- [Klinger ist Leiter Recht bei VIG](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/klinger-ist-leiter-recht-bei-vig/) - Dr. Stephan M. Klinger (37) ist seit Anfang Mai Leiter des Bereichs Recht der Vienna Insurance Group (VIG). Seine Vorgängerin, Natalia Cadek, ist jetzt Group Compliance Officer der VIG. Zuletzt war Klinger Stabstellenleiter „Legal & Compliance“ bei den Österreichischen Volksbanken. Bei der VIG berichtet er an den Konzernvorstand um Generaldirektor Dr. Peter Hagen.
- [Degenhardt ist Chief Legal Counsel bei Merz Pharma](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/degenhardt-ist-chief-legal-counsel-bei-merz-pharma/) - Kerstin Degenhardt (45) leitet seit dem 1. April die Rechtsabteilung von Merz Pharma interimistisch als Chief Legal Counsel. Ihr Vorgänger, Brent Hatzis-Schoch, ist im April zum amerikanischen Pharmaunternehmen Radius Health gewechselt. Zuvor war Degenhardt in der Rechtsabteilung für Übernahmetransaktionen zuständig. Sie berichtet an den Chief Executive Officer Philip Burchard.
- [Church ist Vorstandsmitglied bei Merz Pharma](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/church-ist-vorstandsmitglied-bei-merz-pharma/) - Katrina Church ist seit Mai Mitglied im Vorstand bei Merz Pharma. Erst im März ist sie zur weltweiten Compliance-Chefin des Unternehmens ernannt worden. Church kam 2009 zu Merz und war zunächst fünf Jahre lang Chief Compliance Officer bei dem Tochterunternehmen Merz North America. In ihrer neuen Funktion als Vorstandsmitglied berichtet sie aus den USA an
- [Lutz verantwortet Compliance bei CropEnergies](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/lutz-verantwortet-compliance-bei-cropenergies/) - Joachim Lutz (Jg. 1956) ist zum 1. Mai zum Vorstandssprecher des Bioethanolproduzenten CropEnergies mit Sitz in Mannheim ernannt worden. In dieser Funktion übernimmt er die Ressorts Compliance, Personal, Produktion, Business Development, Öffentlichkeitsarbeit, Marketing und Investor Relations. Lutz ist seit 2006 im Unternehmen und war zuletzt als Finanzvorstand tätig.
- [Müller rückt in die Geschäftsführung auf](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/mueller-rueckt-in-die-geschaeftsfuehrung-auf/) - Matthias Müller (45) ist seit Kurzem Mitglied der Geschäftsführung von Universal-Investment Luxembourg. In dieser Position ist er für die Themen Risikocontrolling, Compliance und Fondsadministration verantwortlich. Die Geschäftsführung der Luxemburger Tochter des Vermögensverwalters Universum-Investment besteht damit künftig aus drei Personen. Müller leitete bislang das Risikocontrolling am Standort Luxemburg.
- [Defolie wird Compliance Officer bei Scope](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/defolie-wird-compliance-officer-bei-scope/) - David Defolie (34) hat bei der Rating-Agentur Scope Ratings im Juni die Compliance-Funktion übernommen. Der zertifizierter Compliance Officer arbeitete zuvor mehrere Jahre als Risk-Analyst bei der Banque Populaire Occitane in Toulouse und der Deutschen Bank in Berlin, wo er für die Überwachung der Handelsaktivitäten in den Regionen Europa, Naher Osten und Afrika tätig war.
- [Pohlmann in Petrobras-Untersuchungskomitee berufen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/pohlmann-in-petrobras-untersuchungskomitee-berufen/) - Dr. Andreas Pohlmann wird Mitglied eines Spezialkomitees beim brasilianischen Ölkonzern Petrobras. Das Komitee soll die internen Untersuchungen zu der jüngsten Korruptionsaffäre des Konzerns leiten. Ein weiteres unabhängiges Mitglied des Komitees wird Ellen Gracie Northfleet, die bis 2008 Chief Justice am obersten Gericht Brasiliens war. Komplettiert wird das Komitee, das möglichst bald seine Arbeit aufnehmen soll,
- [Volk-Weber bei der Debeka zur Compliance-Beauftragten berufen](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/volk-weber-bei-der-debeka-zur-compliance-beauftragten-berufen/) - Die Debeka baut ihren Compliance-Bereich aus. Dr. Yvonne Volk-Weber ist neue Compliance-Beauftrage des Versicherungsunternehmens. Die Position wurde aus der Rechtsabteilung ausgegliedert. Zudem gibt es künftig 26 Qualitätsmanagement- und Datenschutzbeauftragte, die eng mit Volk-Weber zusammenarbeiten sollen. Volk-Weber ist Juristin und seit 15 Jahren in der Versicherungswirtschaft tätig. Weitere Informationen zu der Personalie wollte das Unternehmen auf
- [Vorhold Director Group Compliance bei DORMA Holding](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/vorhold-director-group-compliance-bei-dorma-holding/) - Michael Vorhold (39) ist seit dem 1. Januar Director Group Compliance bei der Dorma Holding GmbH + Co. KGaA. Er verantwortet den weltweiten Ausbau des Compliance Management Systems, berät das Holding Board, die Holdingfunktionen und Areas des Unternehmens für Tür- und Sicherheitstechnik. Zuvor war Vorhold vier Jahre Compliance Officer der Vaillant Group.
- [Wimmer ist stellvertretender Inhaber der Compliance-Funktion bei uniVersa](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/wimmer-ist-stellvertretender-inhaber-der-compliance-funktion-bei-universa/) - Marco Wimmer (34) ist seit dem 1. Januar stellvertretender Inhaber der Compliance-Funktion bei den uniVersa Versicherungsunternehmen. Gleichzeitig wurde ihm Prokura für die drei Versicherungsunternehmen erteilt. Zusätzlich bleibt Wimmer Hauptabteilungsleiter für die Bereiche Qualitätsmanagement, Kundenservicecenter, Leben-Leistung und IT-Sicherheit sowie für die zum Jahresbeginn neu gegründete Abteilung Produktentwicklungsprozess und Anforderungsmanagement.
- [Compliance-Verantwortliche Michl bei uniVersa mit zusätzlichen Aufgaben](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/compliance-verantwortliche-michl-bei-universa-mit-zusaetzlichen-aufgaben/) - Christine Michl (53), Inhaberin der Compliance-Funktion bei den uniVersa Versicherungen, ist seit dem 1. Januar zusätzlich Abteilungsdirektorin für die Bereiche Recht und Vorstandssekretariat. Die Compliance-Funktion wurde im April 2014 eingerichtet und liegt seitdem bei Michl.
- [Pilles leitet Compliance-Abteilung der Österreichischen Post](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/pilles-leitet-compliance-abteilung-der-oesterreichischen-post/) - Judith Pilles (34) leitet seit dem 1. Januar die Compliance-Abteilung der Österreichischen Post AG. Sie verantwortet die konzernweite Umsetzung des Compliance Management Systems. Pilles folgt auf Stephan Buschina, der das Unternehmen verlassen hat.
- [Gehring neuer Chief Compliance Officer der Rhön-Klinikum AG](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/gehring-neuer-chief-compliance-officer-der-rhoen-klinikum-ag/) - Christoph Leo Gehring (33) leitet seit dem 1. Januar als Chief Compliance Officer die Stabsstelle Compliance der Rhön-Klinikum AG. Er folgt auf Dr. Christoph Heller, Leiter des Fachbereichs Recht, der die Stabsstelle nach Ralf Kuchenbuch interimistisch geführt hatte.
- [Urbon mit erweiterten Aufgaben im Vorstand von SMA](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/urbon-mit-erweiterten-aufgaben-im-vorstand-von-sma/) - Pierre-Pascal Urbon, Vorstandssprecher der SMA Solar Technology, übernimmt zum 1. März zusätzlich das Ressort Recht und Compliance sowie den Bereich Finanzen. Daneben wird er wie bisher das Ressort Strategie verantworten. Arbeitsdirektorin und CFO Lydia Sommer, die im Vorstand bislang unter anderem auch für Compliance zuständig war, scheidet aus dem Unternehmen aus. Der Vorstand wird auf
- [Zinow leitet Recht bei EnBW](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/zinow-leitet-recht-bei-enbw/) - Dr. Bernd-Michael Zinow (51) ist seit dem 1. Januar Leiter der Funktionaleinheit Recht, Revision, Compliance und Regulierungsmanagement sowie General Counsel der EnBW Energie Baden-Württemberg in Karlsruhe. Die vier Bereiche waren bisher getrennt und wurden im Zuge einer Neustrukturierung zusammengefasst. Zuletzt war Zinow Bereichsleiter Wirtschaft, Politik und Nachhaltigkeit bei EnBW.
- [Voss ist neuer Justiziar der Bank für Sozialwirtschaft](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/voss-ist-neuer-justiziar-der-bank-fuer-sozialwirtschaft/) - Michael Voss (34) ist seit dem 1. Januar Justiziar bei der Bank für Sozialwirtschaft AG in Köln. In dieser neu geschaffenen Funktion übernimmt er den Auf- und Ausbau der Stabsstelle Recht. Zu seinen Aufgaben gehört auch die rechtliche Begleitung des Bereichs Compliance. Voss war zuvor Rechtsanwalt bei der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers.
- [Roegele übernimmt Wertpapieraufsicht der BaFin](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/roegele-uebernimmt-wertpapieraufsicht-der-bafin/) - Elisabeth Roegele ist vom 1. Mai an Exekutivdirektorin der Wertpapieraufsicht bei der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin). Wie das Bundeskabinett entschied, wird sie die Nachfolgerin von Karl-Burkhard Caspari, der in den Ruhestand geht. Roegele legt deshalb zum 30. April ihr Amt als Präsidentin des Bundesverbands der Unternehmensjuristen e.V. (BUJ) nieder.
- [Hufeld wird Präsident der BaFin](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hufeld-wird-praesident-der-bafin/) - Felix Hufeld (53) wird zum 1. März Präsident der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin). Das Bundeskabinett hat ihn am 4. Februar dazu berufen. Er folgt auf Elke König, die in Brüssel die neue europäische Abwicklungsbehörde leiten wird. Hufeld ist seit 2013 Exekutivdirektor der Versicherungsaufsicht in der BaFin.
- [Baranowski Geschäftsführer bei KGAL Investment Management](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/baranowski-geschaeftsfuehrer-bei-kgal-investment-management/) - Dr. Martin Baranowski (56) ist seit dem 1. März Geschäftsführer der KGAL Investment Management GmbH & Co. KG und verantwortet das Risk Management und die Bereiche Fund Controlling, Outsourcing, Audit, Legal sowie Compliance. Die Position wurde im Zuge einer Verbreiterung der Führungsstruktur neu geschaffen.
- [Schorn ist Compliance-Chefin der Kion Group](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/schorn-ist-compliance-chefin-der-kion-group/) - Dr. Ruth Schorn (45) ist seit dem 1. März Head of Corporate Compliance und Chief Compliance Officer des Technikkonzerns Kion Group. Bislang war der Chefjurist des Unternehmens, Dr. Joachim Kaffanke, in Personalunion für Compliance zuständig. Schorn leitete zuvor die Compliance-Abteilung des Energiekonzerns RWE.
- [Hellwig neu im Vorstand der FMS Wertmanagement](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hellwig-neu-im-vorstand-der-fms-wertmanagement/) - Frank Hellwig ist seit dem 1. Januar Vorstandsmitglied der FMS Wertmanagement und verantwortet die Bereiche Legal & Compliance, IT, Sourcing & Servicer Steering, Operations Management sowie Human Resources. Hellwig war maßgeblich an der Gründung der FMS Wertmanagement, der Abwicklungsanstalt der Hypo-Real-Estate-Gruppe, beteiligt und fungierte bislang als Generalbevollmächtigter.
- [Hirsekorn ist Compliance Manager bei Imperial Tobacco](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hirsekorn-ist-compliance-manager-bei-imperial-tobacco/) - Sven Hirsekorn (38) ist seit dem 1. März Compliance Manager bei Imperial Tobacco in Hamburg. Er ist für Compliance im Bereich Global Travel Retail verantwortlich, der unter anderem das Duty-Free-Geschäft umfasst. Die Position wurde neu geschaffen. Hirsekorn soll sich zunächst mit dem Aufbau von Prozessen und unterstützender (IT-)Systeme beschäftigen. Er berichtet an Dr. Jennifer Cords.
- [Fritzen steigt bei RWE zum Chief Compliance Officer auf](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/fritzen-steigt-bei-rwe-zum-chief-compliance-officer-auf/) - Dr. Wolfgang Fritzen (39) ist seit dem 15. Februar neuer Chief Compliance Officer des Energieversorgers RWE. Er folgt auf Dr. Ruth Schorn, die zur Kion Group gewechselt ist. Fritzen, der seit 2008 im Konzern tätig ist, führt ein Team von zwölf Mitarbeitern. Zudem berichten die Compliance-Beauftragten der RWE-Gesellschaften an ihn.
- [Wassenberg mit erweiterten Aufgaben bei Rolls Royce Power Systems](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/wassenberg-mit-erweiterten-aufgaben-bei-rolls-royce-power-systems/) - Marcus A. Wassenberg, seit Januar 2015 Finanzchef von Rolls Royce Power Systems, hat zum 1. März zusätzlich die Vorstandsressorts Compliance, Personal & Facility Management sowie Einkauf übernommen. Zudem wurde er als Arbeitsdirektor berufen. Wassenberg folgt damit auf Jörg Schwitalla, der das Unternehmen zum 28. Februar verlassen hat. Der Vorstand besteht künftig nur noch aus zwei
- [Ghazvinian ist Chief Compliance Officer bei APM Terminals](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/ghazvinian-ist-chief-compliance-officer-bei-apm-terminals/) - Alexander Ghazvinian (43) ist seit dem 1. April neuer Chief Compliance Officer von APM Terminals, einem Unternehmen der Maersk Group mit Sitz in Den Haag. Die Position wurde neu geschaffen. Ghazvinian war zuvor Director Ethics & Compliance EMEAR beim Baumaschinenhersteller Terex in Schaffhausen.
- [Hilgers folgt bei der Ford Werke GmbH auf Hollmann](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/hilgers-folgt-bei-der-ford-werke-gmbh-auf-hollmann/) - Dr. Benno Hilgers ist in der Geschäftsführung der Ford Werke GmbH seit dem 1. April für das Ressort Recht, Compliance, Steuern und Patente sowie für das Aufsichtsratsbüro verantwortlich. Er folgt auf Dr. Herrmann Hollmann, der nach 32 Jahren im Unternehmen zum 31. März in den Ruhestand gegangen ist.
- [Weisse wechselt von Siemens zu Merz Pharma](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/weisse-wechselt-von-siemens-zu-merz-pharma/) - Mirjam Weisse (41) ist seit April Head of Compliance EMEA bei Merz Pharma in Frankfurt. Die Position wurde im Zuge der Neuausrichtung des Compliance-Bereichs neu geschaffen. Weisse berichtet an die globale Compliance-Chefin Katrina Church. Vor ihrem Wechsel war Weisse fünf Jahre bei Siemens im Bereich Compliance Governance (heute: Compliance Regulatory) tätig.
- [Michel Zweers neu im Vorstand der PTV AG](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/michel-zweers-neu-im-vorstand-der-ptv-ag/) - Michel Zweers (40) wurde mit Wirkung zum 1. April in den Vorstand der PTV Planung Transport Verkehr AG berufen. Als Chief Financial Officer verantwortet er neben den Ressorts Finance & Controlling, IT, HR und Customer Service auch den Bereich Legal & Compliance. Bislang war Zweers als Vice President Finance & Internal Service tätig. Künftig bildet
- [Bettina Meyer neue Vorstandssprecherin bei Euromicron](https://www.compliance-manager.net/personalwechsel/bettina-meyer-neue-vorstandssprecherin-bei-euromicron/) - Bettina Meyer, Leiterin der Rechtsabteilung der Euromicron AG, ist zum 1. April in den Vorstand aufgerückt. Als Sprecherin des Vorstands verantwortet sie die Bereiche Finanzen, Compliance, Personal, Recht und Revision. Das Führungsgremium des Telekommunikationskonzerns besteht künftig aus drei Personen. Der bisherige CEO, Willibald Späth, hat das Unternehmen im März verlassen.

## Personen

- [Christin Nasgowitz](https://www.compliance-manager.net/person/christin-nasgowitz/) - Christin Nasgowitz ist Juristin und hat vor kurzem den staatlichen Teil ihres ersten juristischen Staatsexamens erfolgreich abgeschlossen. Parallel zu ihrem Studium ist sie nebenberuflich als Journalistin für das Compliance Manager Magazin tätig. Überdies bringt Christin eine tiefe Leidenschaft für aktuelle Technologietrends mit, welche sich insbesondere in den Bereichen Cybersecurity und künstlicher Intelligenz manifestiert. Deshalb setzt
- [Prof. Dr. Markus Scholz](https://www.compliance-manager.net/person/prof-dr-markus-scholz/) - Prof. Dr. Markus Scholz ist Professor für Management und Unternehmensethik an der Technischen Universität Dresden und lehrt unter anderem am INSEAD. In seiner Forschung beschäftigt er sich mit Fragen des strategischen Managements und der Unternehmensethik. Darüber hinaus berät er als Advisor zahlreiche Unternehmen, Verbände und öffentliche Institutionen zu Fragen der Unternehmensverantwortung, Nachhaltigkeit, Governance und des
- [Anne Hünninghaus](https://www.compliance-manager.net/person/anne-huenninghaus/) - Anne Hünninghaus ist Leitende Redakteurin bei Wortwert.
- [Christian Feuring](https://www.compliance-manager.net/person/__trashed/)
- [Prof. Dr. Cordula Meckenstock](https://www.compliance-manager.net/person/prof-dr-cordula-meckenstock/) - Prof. Dr. Cordula Meckenstock ist Co-CEO von Lawpilots, einem Anbieter digitaler Schulungen zu Themen wie Compliance, Datenschutz und KI im Unternehmen.
- [Dr. Thomas Altenbach](https://www.compliance-manager.net/person/dr-thomas-altenbach/) - Dr. Thomas Altenbach ist ein Compliance-Experte mit einer Leidenschaft für Integrität und Innovation sowie für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Als Anwalt in internationalen Konzernen und als Berater mittelständischer Unternehmen wurde er zu einem der gefragtesten Compliance-Spezialisten.
- [Katja Häferer](https://www.compliance-manager.net/person/katja-haeferer/) - Katja Häferer berät seit über 15 Jahren nationale und internationale Unternehmen zu allen Fragen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts. Sie ist Co-Leiterin der deutschen Praxisgruppe „Employment & Compensation” und Mitglied der europäischen sowie globalen Arbeitsrechtsteams von Baker McKenzie.
- [Maximilian Frieling](https://www.compliance-manager.net/person/maximilian-frieling/) - Maximilian Frieling ist Rechtsanwalt und Partner bei hkp///legal PartGmbB in Frankfurt am Main. Er verfügt über langjährige Erfahrung in globalen Transformations- und Governance-Projekten sowie in der Zusammenarbeit mit Gewerkschaften und Betriebsräten. Vor seiner Rückkehr in die Beratung war er mehrere Jahre in leitender HR-Funktion im DAX 30 tätig.
- [LegalTegrity](https://www.compliance-manager.net/person/legaltegrity/) - LegalTegrity ist der Compliance-Partner für den Mittelstand. Mehr als 2.500 Organisationen vertrauen bereits auf die intelligenten Compliance-Lösungen, mit denen regulatorische Anforderungen effizient und sicher erfüllt werden, vom Hinweisgebersystem über ISMS und NIS-2 bis hin zu KI-basiertem Risikomonitoring u. v. m. Die in Deutschland entwickelten und gehosteten Software-Lösungen sind schnell und ohne zusätzlichen IT-Aufwand implementierbar. LegalTegrity
- [Moritz Homann](https://www.compliance-manager.net/person/moritz/) - Moritz Homann leitet bei der EQS Group den Bereich Product Innovation & AI. Er treibt KI-gestützte Compliance-Lösungen maßgeblich voran und spricht regelmäßig auf Fachkonferenzen zu KI, digitaler Transformation und ethischen Fragen moderner Technologien.
- [Michael Pils](https://www.compliance-manager.net/person/michael-pils/)
- [Dr. Martin Schmidt](https://www.compliance-manager.net/person/dr-martin-schmidt/) - Martin Schmidt berät zu allen Fragen des Compliance-Managements sowie zum Umgang mit Compliance-Vorfällen. Seine Beratungsschwerpunkte sind Kartellrecht, Datenschutz und ESG.
- [Mathias Bienert](https://www.compliance-manager.net/person/mathias-bienert/) - Mathias ist Solutions Engineer bei NAVEX und konzentriert sich auf SaaS Lösungen für Risikomanagement und Compliance. Er begann seine Karriere als Analyst im Finanzdienstleistungssektor, bevor er in den Bereich New Business wechselte. Bevor er zu NAVEX kam, arbeitete Mathias in der Forschungsabteilung der Investmentgesellschaft Winton. Er hat einen Master in englischer Literatur von der Durham
- [Sebastian Britz](https://www.compliance-manager.net/person/sebastian-britz/) - Sebastian Britz ist erfahrener Unternehmer und Investor. Die Digitalplattform Kevla TrustDocS bietet revisionssicheres Nachweismanagement, mit dem Unternehmen regulatorische Anforderungen wie CSDDD und LkSG effizient erfüllen und Zertifikate sicher verwalten und teilen. Gegründet wurde Kevla von den Joint-Venture-Partnern adesso und Kiwa sowie dem passiven Minderheitsinvestor PwC Deutschland.
- [Peter Thomas](https://www.compliance-manager.net/person/peter-thomas/) - Peter Thomas, PROXORA, Senior Manager Advisory & Sales, unterstützt seit 2007 Unternehmen in der DACH-Region bei der Auswahl, Implementierung und Einführung von Compliance-Softwarelösungen. Sein aktueller Schwerpunkt ist Beratung, Vertrieb und Einführung von ganzheitlichen Softwarelösungen zur Geschäftspartnerprüfung/Third Party Risk Management.
- [Enrico Aresu](https://www.compliance-manager.net/person/enrico-aresu-2/) - Enrico Aresu ist Director, Compliance Industry Practice Lead DACH, BeNeLux & CEE bei Moody's. Vor seiner Zeit bei Moody's war er 15 Jahre lang im Bereich Risiko und Compliance tätig, hauptsächlich in der Beratungsbranche, wo er große Organisationen bei der Einführung von Compliance- und AFC (Anti Financial Crime) -Technologien beraten hat. Sein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung und Implementierung neuer Technologien im Kampf
- [Daniel Hartnett](https://www.compliance-manager.net/person/daniel-hartnett/) - Dan Hartnett leitet die Third-Party Risk Intelligence bei LSEG und verantwortet die Strategie und Entwicklung von Risikomanagementlösungen wie World-Check, Due-Diligence-Berichte und Managed Services.
- [Bente-Aileen Frede](https://www.compliance-manager.net/person/bente-aileen-frede/) - Bente-Aileen Frede verfügt über mehr als acht Jahre Erfahrung in internationalen Wachstumsunternehmen. Ihr Schwerpunkt liegt auf Compliance, Transparenz und Integrität - sie unterstützt Organisationen dabei, vertrauensvolle Strukturen und sichere Hinweisgebersysteme aufzubauen.
- [Christina Brause](https://www.compliance-manager.net/person/christina-brause/) - Christina Brause ist investigative Datenjournalistin und Investigator in Residence bei North Data. Zuvor war sie stellvertretende Ressortleiterin des Investigativteams von Welt und Welt am Sonntag. Ihr Schwerpunkt ist internationale Sicherheit. Sie ist auf die Schnittstelle von Investigation, Open Source Intelligence (OSINT) und Datenanalyse spezialisiert.
- [Mark Reich](https://www.compliance-manager.net/person/compliance-neu-denken-e-learnings-als-erfolgsfaktor/) - Mark Reich ist Chief Revenue Officer bei lawpilots mit langjähriger Erfahrung in Vertrieb und Kundenbetreuung sowohl in großen als auch in kleinen Technologieunternehmen. Er bringt spezialisiertes Wissen zur erfolgreichen Skalierung von Geschäftsmodellen mit.
- [Thomas Teschner](https://www.compliance-manager.net/person/thomas-teschner/) - Thomas Teschner ist ESG Compliance Experte bei Eticor. In dieser Rolle begleitet er Unternehmen dabei, ihre Compliance-Organisation mit Eticor rechtssicher und praxisnah aufzubauen. Sein inhaltlicher Fokus liegt auf den Themen Arbeitsschutz- und Umweltschutzrecht sowie Energie- und Lebensmittelrecht. Darüber hinaus bringt er seine Expertise aktiv im ESG-Team von Eticor ein, um ESG-relevante Entwicklungen sowohl intern als
- [Chris Schneider](https://www.compliance-manager.net/person/chris-schneider/) - Chris Schneider ist seit mehr als zehn Jahren im Data & Analytics Umfeld tätig und ein Spezialist in den Bereichen Riskmanagement und Compliance. In den vergangenen Jahren unterstützte er vor allem Finanzinstitutionen und Corporates bei der Etablierung von Compliance- und Risikoprozessen. Seit fünf Jahren ist Chris Schneider Teil von Dun & Bradstreet und betreut Kunden
- [Tim Johannessen](https://www.compliance-manager.net/person/tim-johannessen/) - Tim Johannessen verfügt über umfassende Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen bei der Umsetzung von Compliance-Themen mit Hilfe von IT-gestützten Compliance-Lösungen. Compliance Solutions zählt zu den führenden Anbietern digitaler Compliance-Systeme, die weltweit von Konzernen und öffentlichen Einrichtungen genutzt werden.
- [Rebecca Wokittel](https://www.compliance-manager.net/person/rebecca-wokittel/) - Rebecca Wokittel ist als Subject Matter Expert im Bereich Compliance bei Protiviti. Sie verfügt über mehrjährige und umfangreiche Erfahrungen in der Finanzdienstleistungsbranche – national und international. Mit ihrem juristischen Hintergrund bringt sie fundiertes Wissen in Datenschutz, Finanzkriminalität, Corporate Governance und Compliance-Systemen mit.
- [Cornelia Tomczak](https://www.compliance-manager.net/person/cornelia-tomczak/) - Cornelia Tomczak ist Managing Director bei Protiviti und leitet das Compliance-Segment. Als Anwältin und zertifizierte Compliance-Expertin verfügt sie über mehr als 25 Jahre Erfahrung bei internationalen Banken sowie in der Beratung im In- und Ausland. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Umsetzung regulatorischer Anforderungen, Richtlinien und Schulungen.
- [Céline Bouffier](https://www.compliance-manager.net/person/celine-bouffier/) - Céline Bouffier ist Expertin für Compliance, Datenschutz und Governance mit LL.M. in Internationalem Wirtschaftsrecht & Compliance. Als zertifizierte Datenschutzbeauftragte und Compliance Officerin begleitet sie seit 2019 Projekte zu Compliance-Kontrollen, DSGVO, AML/KYC sowie Governance- und Prozessoptimierung in regulierten Umfeldern.
- [Sebastian Pawils](https://www.compliance-manager.net/person/sebastian-pawils/) - Sebastian Pawils begann seine berufliche Laufbahn im Bankensektor als Berater für vermögende Privatkunden und wechselte später ins Qualitätsmanagement. Durch sein Interesse an Wertpapieren und Regulierungen spezialisierte er sich daraufhin als Wertpapieradministrator im Bereich WpHG-Compliance. Heute berät er bei der SAT GmbH & Co. KG Unternehmen in Compliance-Fragen, insbesondere zu Rechtskatastern.
- [Carsten Gerz](https://www.compliance-manager.net/person/carsten-gerz/) - Carsten Gerz ist Senior Account Manager bei Sponge und unterstützt Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung digitaler Lösungen für Compliance-Training. Als Sparringspartner für Compliance-Verantwortliche liegt sein Fokus seit über 15 Jahren auf E-Learning Strategien, risikobasierten Schulungskonzepten und skalierbaren Plattformlösungen für global agierende Unternehmen.
- [Stephan Rothe](https://www.compliance-manager.net/person/stephan-rothe/) - Stephan Rothe ist Business Owner Learning Management System & Digital Learning Content bei der Haufe Akademie.
- [Silke Lobenstein](https://www.compliance-manager.net/person/silke-lobenstein/) - Silke Lobenstein ist im Bereich People & Culture von Lorenz Snack-World für das Development der deutschen Business-Einheit zuständig.
- [Ute Eberhardt](https://www.compliance-manager.net/person/ute-eberhardt/) - Ute Eberhardt ist Head of Compliance International bei Lorenz Snack-World.
- [Ingmar Besch](https://www.compliance-manager.net/person/ingmar-besch/) - Ingmar Besch ist Director bei Strateco.
- [Michael Eichler](https://www.compliance-manager.net/person/michael-eichler/) - Michael Eichler ist Partner bei Strateco.
- [Andrea Gluchowski](https://www.compliance-manager.net/person/andrea-gluchowski/) - Telefonisch erreichbar: Mo bis Fr: 10:00 - 12:00 Uhr
- [Volker Liebig](https://www.compliance-manager.net/person/volker-liebig/) - Volker Liebig hat nach der Ausbildung in der Chemie seinen Master of Business Administration mit dem Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie absolviert. Neben langjährigen Auslandsaufenthalten führten in Vertriebsaufgaben im Investitionsgüterbereich sowie die Tätigkeit als Geschäftsführer eines Dienstleistungslaboratoriums zur Müller-BBM Industry Solutions GmbH. Hier umfasst seine Zuständigkeit die Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit, das Wissensmanagement und das Veranstaltungswesen
- [Emily Heinig](https://www.compliance-manager.net/person/emily-heinig-2/) - Emily Heinig ist seit 2023 als Content Managerin bei domeba tätig und verfasst Inhalte zum EHS- und ESG- Compliance Management. Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht, komplexe Themen auf eine leicht verständliche Weise zu vermitteln, sodass Unternehmen ihre Compliance-Herausforderungen erfolgreich meistern können.
- [Benedikt Siebelmann, LL. M. (UWA)](https://www.compliance-manager.net/person/benedikt-siebelmann-ll-m-uwa/) - Benedikt Siebelmann, LL. M. (UWA) ist Anwalt in der Praxisgruppe IT-Recht bei Osborne Clarke in Hamburg. Er berät nationale und internationale Unternehmen zu komplexen Fragen des deutschen und europäischen Daten- und Datenschutzrechts und der KI.
- [Sophie-Luise Ninnemann](https://www.compliance-manager.net/person/sophie-luise-ninnemann/) - Sophie-Luise Ninnemann ist Anwältin in der Praxisgruppe Arbeitsrecht bei Osborne Clarke in Hamburg. Sie berät nationale und internationale Mandanten auf dem gesamten Gebiet des Individual- und Kollektivarbeitsrechts.
- [Timo Bosman](https://www.compliance-manager.net/person/timo-bosman/) - Timo Bosman ist Anwalt in der Praxisgruppe IT-Recht bei Osborne Clarke in Hamburg. Er berät nationale und internationale Unternehmen im Daten- und KI-Recht.
- [Mia Pankoke](https://www.compliance-manager.net/person/mia-pankoke/) - Mia Pankoke ist Redakteurin bei wortwert.
- [Dr. Kuuya Chibanguza](https://www.compliance-manager.net/person/dr-kuuya-chibanguza/) - Dr. Kuuya Chibanguza ist auf die Beratung von digitalem und klassischem Produktrecht spezialisiert. Er wird regelmäßig zur Beratung von Fragen der Minimierung von (Produkt-) Haftungsrisiken im digitalen Kontext (Industrie 4.0) für nationale und internationale Mandanten empfohlen. In der von ihm konzipierten Veranstaltungsreihe „AI Officer / KI Beauftragter (Compliance x KI)" gibt Dr. Kuuya Chibanguza regelmäßig
- [Hans Steege](https://www.compliance-manager.net/person/hans-steege/) - Hans Steege wurde an der Leibniz Universität Hannover zum Doktor der Rechtswissenschaften und an der Universität Stuttgart zum Doktor der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften promoviert. Er war in der Rechtsabteilung der Continental AG tätig, im Bereich Public Affairs bei Volkswagen Nutzfahrzeuge und ist seit 2021 im Bereich Datenschutz bei der Cariad SE, einer Volkswagen Group Company, tätig. Er
- [Neil Thacker](https://www.compliance-manager.net/person/neil-thacker/) - Neil Thacker verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der IT-Security-Branche. Er ist Beiratsmitglied der Cloud Security Alliance (CSA) und ehemaliger Berater der EU-Agentur für Cybersicherheit ENISA. CISSP-, CIPP/E- und CEH-zertifiziert, spricht und veröffentlicht er häufig zu Themen rund um Cybersicherheit, Datenschutz und den Schutz der Privatsphäre.
- [Ben Petersen](https://www.compliance-manager.net/person/ben-petersen/) - Ben Petersen ist Senior Solution Sales Executive mit Schwerpunkt auf Risk Solutions und fokussiert sich auf die Branchen Einzelhandel, Life Sciences und Finanzdienstleistungen. Er verfügt über mehr als 15 Jahre internationale Erfahrung im Bereich GRC (Governance, Risk und Compliance) SaaS-Technologien.
- [Oliver Sahlmann](https://www.compliance-manager.net/person/oliver-sahlmann/) - Oliver Sahlmann ist ein technischer Spezialist für Microsoft 365 Purview bei Microsoft. Seit 2001 arbeitet er hauptsächlich als Berater in Projekten für Unternehmensdokumentenmanagement, Cloud-Migration, Cloud-Governance und Compliance. In seiner aktuellen Rolle konzentriert sich Oliver auf Datensicherheit und Datenlebenszyklusmanagement für Unternehmenskunden in der Life-Science-Industrie.
- [Dirk Distelrath](https://www.compliance-manager.net/person/dirk-distelrath/) - Dirk Distelrath ist Partner in Bereich Regulatory Advisory - Digital Process Compliance bei KPMG, wo er sich auf die Bereiche digitale Transformation, Cloud und Innovation konzentriert. Er verfügt über mehrjährige Erfahrung im Bereich IT-Governance und Risikomanagement, wodurch er Unternehmen dabei unterstützt, einen ganzheitlichen, funktionsübergreifenden IT-Risikomanagement Ansatz zu finden und sicher und effizient umzusetzen. Neben dem Aufbau
- [Björgvin Magnusson](https://www.compliance-manager.net/person/bjoergvin-magnusson/) - Björgvin Magnússon ist Partner im Bereich Consulting - Technology Transformation bei KPMG und ServiceNow Practice Lead Germany. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich Data Analytics, Governance Risk Compliance Technology, ERP Advisory und IT Auditing, wodurch er nationale und internationale Unternehmen bei der Definition und Umsetzung ihrer Governance, Risk und Compliance Strategien
- [Ulrich Palmer](https://www.compliance-manager.net/person/ulrich-palmer/) - Ausgehend von seiner früheren Tätigkeit in der Wirtschaftsprüfung beschäftigt sich Ulrich Palmer seit über 20 Jahren mit der softwaregestützten Gestaltung von GRC-Prozessen. Bei der otris software AG verantwortet er gemeinsam mit dem Produktmanager die fachliche Weiterentwicklung der angebotenen Compliance-Lösungen.
- [Enrico Aresu](https://www.compliance-manager.net/person/enrico-aresu/) - Vor seiner Zeit bei Moody's war Enrico Aresu 15 Jahre lang im Bereich Risiko und Compliance tätig, hauptsächlich in der Beratungsbranche, wo er große Organisationen bei der Einführung von Compliance- und AFC-Technologien beraten hat. Sein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung und Implementierung neuer Technologien im Kampf gegen Geldwäsche, Betrug und Sanktionsverstöße. Enrico hat einen MBA
- [Andreas Hascher](https://www.compliance-manager.net/person/andreas-hascher/) - Diplom-Informatiker Andreas Hascher ist seit 2007 bei PROXORA und war Teil des Entwicklungsteams der ersten kritischen Compliance-Lösungen. Als Produktmanager treibt er aktuell die Weiterentwicklung der PROXORA Plattform voran und verantwortet als Teil des Management-Teams die Themen Organisationsentwicklung und Marketing.
- [Anja Strauß](https://www.compliance-manager.net/person/anja-strauss/) - Anja Strauß ist Expertin für nachhaltige Beschaffung und LkSG-Compliance bei EcoVadis Deutschland. Bevor sie 2018 zu EcoVadis kam, war sie im Compliance-Bereich tätig und vereint diese Expertise nun „beyond Compliance“ mit nachhaltigen Lieferketten und ESG als Wertschöpfungsfaktor in Geschäftspartnerschaften. Sie vertritt EcoVadis als Mitglied des DICO e.V. und hält regelmäßig Vorträge in der D-A-CH-Region zu
- [Emily Heinig](https://www.compliance-manager.net/person/emily-heinig/) - Emily Heinig, Jahrgang 1995, ist Content-Managerin beim Chemnitzer Software-Anbieter domeba GmbH, wo sie seit 2023 Fachartikel und Blogbeiträge zu Themen wie Compliance-Management, Arbeitsschutz und Nachhaltigkeit erstellt.
- [Marcus Sultzer](https://www.compliance-manager.net/person/marcus-sultzer/) - Marcus Sultzer ist Mitglied des Vorstands und Chief Revenue Officer der EQS Group. Er ist seit 2007 Teil des Unternehmens und hat seitdem leitende Rollen bei der internationalen Expansion eingenommen.
- [Kerstin Viethen](https://www.compliance-manager.net/person/kerstin-viethen/) - Kerstin Viethen ist seit August 2023 als Head of Global Employment Conditions bei Siemens Energy tätig.
- [Silvia Kristin Karmann](https://www.compliance-manager.net/person/silvia-kristin-karmann/) - Dr. Silvia Kristin Karmann ist Associate im Bereich Arbeitsrecht von Baker McKenzie in München.
- [Agnes Herwig](https://www.compliance-manager.net/person/agnes-herwig/) - Agnes Herwig ist Fachanwältin für Arbeitsrecht und seit 2017 bei Baker McKenzie tätig.
- [Jan Dörrwächter](https://www.compliance-manager.net/person/jan-doerrwaechter/) - Dr. Jan Dörrwächter ist Rechtsanwalt und Partner der Kanzlei hkp///legal.
- [Carsten Ettmann](https://www.compliance-manager.net/person/carsten-ettmann/) - Carsten Ettmann ist Senior Consultant bei Dun & Bradstreet. Er ist Experte für die Integration von Risikodaten in Risikomanagementsysteme.
- [Judit Čech](https://www.compliance-manager.net/person/judit-cech/) - Judit Čech ist leitende Redakteurin des Magazins Compliance Manager.
- [Kundenservice](https://www.compliance-manager.net/person/kundenservice/)
- [Dr. Thomas Thiele](https://www.compliance-manager.net/person/dr-thomas-thiele/) - Dr. Thomas Thiele ist Principal bei Arthur D. Little und früherer Chief AI Officer der Deutschen Bahn AG.
- [Dr. Tobias Fuchs](https://www.compliance-manager.net/person/dr-tobias-fuchs/) - Dr. Tobias Fuchs ist Geschäftsführer der WTS Legal in München und Beiratsvorsitzender des Park e. V. in Berlin.
- [Prof. Dr. Sabina Jeschke](https://www.compliance-manager.net/person/prof-dr-sabina-jeschke/) - Prof. Dr. Sabina Jeschke ist CEO des KI Park e. V. in Berlin, Ex-Vorständin der DB AG und Aufsichtsrätin der Vitesco AG.
- [Benedikt Seidel, LL.M](https://www.compliance-manager.net/person/benedikt-seidel-ll-m/) - Benedikt Seidel, LL. M., ist Experte für Datenschutz und Informationssicherheit. Er leitet die Fachgruppe Datenschutz des Berufsverbands der Compliance Manager.
- [Norman Wittig](https://www.compliance-manager.net/person/norman-wittig-2/)
- [Norman Wittig](https://www.compliance-manager.net/person/norman-wittig/)
- [Anne Reisig](https://www.compliance-manager.net/person/aidable/) - Anne Reisig ist CEO und Gründerin von aidable. Sie ist selbst mit 16 Jahren an Essstörungen erkrankt und konnte diese nach zwei ambulanten Therapien erfolgreich überwinden. Seitdem hat sie das Thema Essstörungen nicht mehr losgelassen. Während ihrer Studien (B.A. Kommunikationsdesign, M.A. Creative Communication and Brand Management) arbeitete sie bereits an einem Konzept um insbesondere Angehörige
- [SpeakUp](https://www.compliance-manager.net/person/speakup/) - SpeakUp ist ein führender Anbieter von Whistleblowing-Lösungen mit über 20 Jahren Erfahrung. Ihre einzigartige Methode fördert eine offene Kommunikation, die die Unternehmen von einer reinen Compliance- Kultur zu einer "speak up"- Kultur führt. Multinationale Unternehmen wie Nestlé, BMW, Roche, Tui und Volvo vertrauen auf SpeakUp, um ein Umfeld des proaktiven Dialogs zu schaffen.
- [Julia Uhlmann](https://www.compliance-manager.net/person/julia-uhlmann/) - Julia Uhlmann ist Content Managerin bei der domeba GmbH und leitet den Fachbereich Content & Communications. Themenschwerpunkte ihrer redaktionellen Arbeit sind u. a. Arbeitsschutz, Compliance, Nachhaltigkeit, Gesundheits-, Qualitäts- sowie Risikomanagement. Aktuelle Beiträge sind im Compliance Blog von domeba zu finden.
- [Robert Kilian](https://www.compliance-manager.net/person/robert-kilian/) - Robert Kilian ist Geschäftsführer der DRB Deutsche Risikoberatung Gmbh. Seit vielen Jahren betreut er nationale und internationale Unternehmen in Compliancefragen, insb. auch zum Thema Hinweisgeberschutz.
- [Philipp Killius](https://www.compliance-manager.net/person/philipp-killius/) - Philipp Killius bringt über 20 Jahre Erfahrung in der Beratung und Prüfung von Global Playern wie auch Hidden Champions aus DAX und Mittelstand mit. Mit seinem Team berät er zur nichtfinanziellen Berichterstattung sowie zu ganzheitlichen Nachhaltigkeitsstrategien, nachhaltigen Lieferketten, Sustainable Finance und ESG-Ratings.
- [Paula Davis](https://www.compliance-manager.net/person/paula-davis/)
- [Achim Weick](https://www.compliance-manager.net/person/achim-weick/)
- [Tom Boyer](https://www.compliance-manager.net/person/tom-boyer/)
- [Kristina Jonas](https://www.compliance-manager.net/person/5640/)
- [Regine Siepmann](https://www.compliance-manager.net/person/regine-siepmann/) - Regine Siepmann gehört dem Gründungsteam der hkp/// group an. Sie leitet den Beratungsbereich Board Services und unterstützt insbesondere Aufsichtsräte und Corporate-Office-Verantwortliche in Fragen nachhaltiger Corporate Governance und Top-Management-Vergütung an der Schnittstelle von HR, Strategie und Finanzen.
- [Jan Bracke](https://www.compliance-manager.net/person/jan-bracke/) - Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Senior Manager, Lead Compliance Assurance 2019 bis heute Senior Manager Deloitte Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Audit & Assurance – Senior Manager Business Assurance
- [Frederik Nyga](https://www.compliance-manager.net/person/frederik/) - Frederik Nyga ist Herausgeber des Magazins Compliance Manager.
- [Sponge Germany](https://www.compliance-manager.net/person/sponge-germany/) - Sponge Germany ist einer der führenden Anbieter für Compliance-Lösungen und verfügt über ein großes Portfolio an digitalen Compliance-Schulungsprogrammen für Unternehmen. Das Augenmerk liegt auf sofort einsetzbaren Standardlösungen, individuell anpassbaren oder maßgeschneiderten E-Learnings, die durch renommierte Fachautoren erstellt werden.
- [Markus  Link](https://www.compliance-manager.net/person/markus-link/) - Audit & Assurance – Leiter Business Assurance. Markus Link verantwortet den Bereich Business Assurance bei Deloitte in Deutschland und für Deloitte Central Europe (DCE). Er verfügt über langjährige Erfahrung als Wirtschaftsprüfer internationaler Konzerne und kapitalmarktorientierter Unternehmen. Seit vielen Jahren liegt sein Schwerpunkt auf der Prüfung und prüfungsnahen Beratung rund um die Corporate Governance Systeme (CMS,
- [Alberto Zamora](https://www.compliance-manager.net/person/alberto-zamora/)
- [Jürgen Krisor](https://www.compliance-manager.net/person/juergen/) - Jürgen Krisor ist seit 2013 Compliance-Partner bei der Idox Germany GmbH sowie zertifizierter Compliance Officer und Datenschutzbeauftragter. Er berät Unternehmen beim Aufbau, dem Betrieb und der Evaluation des Compliance-Management-Systems. Schwerpunkte sind dabei die Risikoanalyse, Code of Conduct (Re)Writing, und Compliance Perception. Zudem ist er Auditor für Zertifizierungen nach ISO 37001 und 19600/37301. Über Idox Compliance Idox Compliance
- [Steffi Prange-Jones](https://www.compliance-manager.net/person/steffi/) - Steffi Prange-Jones ist Expertin in den Bereichen Compliance, Ethik und Compliance-Schulungen. Als Business Development Manager bei SAI Global hilft sie ihren Kunden, ihre Marke, ihren Ruf und das Vertrauen ihrer Stakeholder durch die Einführung einer ethischen Kultur zu schützen. Steffi hat einen Master in Kulturwissenschaften der Universität Hildesheim.
- [Mareike Gehrmann](https://www.compliance-manager.net/person/mareike/) - Mareike Gehrmann ist Fachanwältin für IT-Recht leitet Mandanten durch den Wandel der Digitalisierung. Mit ausgewiesener Expertise im IT-Lizenzmanagement und aus zahlreichen Digital-Projekten betreut sie Fragestellungen zu Datenschutz, Cybersecurity und IT-Verträgen – unter anderem zu agilen Softwareprojekten, SaaS und IT-Sourcing.
- [Clas-Steffen Feuchtinger](https://www.compliance-manager.net/person/clas-steffen/) - Dr. Clas-Steffen Feuchtinger ist Rechtsanwalt. Als Mitbegründer der reThinkLegal GmbH ist er seit 2016 im Vorstand von deren Tochtergesellschaft, der LegalHorizon AG. LegalHorizon bietet eine Lösung, das regulatorische Umfeld eines Unternehmens automatisiert global zu erfassen und zu verarbeiten.
- [Dr. Sophia Habbe](https://www.compliance-manager.net/person/dr-sophia/) - Dr. Sophia Habbe ist Partnerin im Frankfurter Büro der Kanzlei Noerr und leitet gemeinsam mit Dr. Torsten Fett die Praxisgruppe Compliance & Interne Ermittlungen.
- [Dr. Christian Pelz](https://www.compliance-manager.net/person/dr-christian/) - Dr. Christian Pelz ist Fachanwalt für Straf- und Steuerrecht und Partner im Münchner Büro der Kanzlei Noerr.
- [Prof. Dr. rer. pol. Michael Nietsch](https://www.compliance-manager.net/person/prof-dr-rer-pol-michael/) - Prof. Dr. rer. pol. Michael Nietsch ist Prodekan Forschung und Leiter des Center for Corporate Compliance der EBS Law School.
- [Julia Krause](https://www.compliance-manager.net/person/julia-2/) - Julia Krause verantwortet den Bereich „Technische Regulierung“ bei einem international agierenden Anlagenbauunternehmen und engagiert sich in Arbeitsgruppen zu Technischen Reglements der Eurasischen Wirtschaftsunion und Konformitätsbewertung technischer Produkte und komplexer Anlagen. Den Schwerpunkt ihrer Tätigkeit bildet eine Compliance-treue Abwicklung der EPC-Projekte in der EAWU. Dazu erschien im Springer Verlag 2016 auch ihr Buch „Regulierung von Investitionsprojekten
- [Markulf Behrendt](https://www.compliance-manager.net/person/markulf/) - Markulf Behrendt ist Rechtsanwalt und Partner - Allen & Overy LLP in Hamburg.
- [Dr. Johannes  Altenburg](https://www.compliance-manager.net/person/dr-johannes/) - Dr. Altenburg ist Rechtsanwalt und Partner der Roxin Rechtsanwälte LLP, einer der führenden, ausschließlich auf das Wirtschafts- und Steuerrecht spezialisierten Rechtsanwaltskanzleien in Deutschland. Dr. Johannes Altenburg ist zudem Lehrbeauftragter an der Akademie der Polizei Hamburg.
- [Dr. Ramona Francuski](https://www.compliance-manager.net/person/dr-ramona/) - Dr. Francuski ist seit 2015 als Rechtsanwältin im Hamburger Büro von Roxin tätig. Sie vertritt und berät Individualpersonen sowie Unternehmen in allen Bereichen des Wirtschafts- und Steuerstrafrechts. Zudem ist sie Lehrbeauftragte für Strafrecht an der Bucerius Law School.
- [Oliver Wittich](https://www.compliance-manager.net/person/oliver-2/) - Herr Oliver Wittich ist Managing Consultant bei der Q_PERIOR AG in München. Er berät seine Kunden in Compliance relevanten Themen, insbesondere in den Bereichen IT-Compliance, Datenschutz, Fraud sowie zur EU DSG-VO. Herr Wittich hat über 15 Jahre Erfahrung in der Versicherungsbranche und mehrere Jahre im Compliance Umfeld. Er ist zertifizierter Compliance Manager, Datenschutzbeauftragter und Risikomanager.
- [Fabian Fülle](https://www.compliance-manager.net/person/fabian/) - Herr Fabian Fülle ist Analyst bei der Q_PERIOR AG in München. Er berät seine Kunden zu den relevanten Compliance Themengebieten PIA/DSFA sowie zu Geldwäsche, Embargo, Sanktionen und Fragestellungen zum Thema GRC.
- [Irina Jäkel](https://www.compliance-manager.net/person/irina/) - Irina Jäkel ist Editor in Chief des Compliance Manager Magazins und Referentin des Berufsverbands der Compliance Manager (BCM).
- [Philipp Külz](https://www.compliance-manager.net/person/philipp/) - Philipp Külz ist Rechtsanwalt und Partner der Roxin Rechtsanwälte LLP, einer der führenden, ausschließlich auf das Wirtschafts- und Steuerstrafrecht spezialisierten Rechtsanwaltskanzleien in Deutschland. Daneben ist er Leiter des Düsseldorfer Standorts der Kanzlei. Er ist Experte in der strafrechtlichen Vertretung von Unternehmen und führte in diesem Rahmen bereits zahlreiche interne Untersuchungen durch. Der Fachanwalt für Steuerrecht
- [Dr. Andreas Minkoff](https://www.compliance-manager.net/person/dr-andreas/) - Dr. Andreas Minkoff ist Rechtsanwalt im Münchener Büro von Roxin. Hier vertritt und berät er Unternehmen und Leitungspersonen in wirtschaftsstrafrechtlichen Verfahren und Fragestellungen. Für seine Dissertation zu Sanktionsrisiken internationaler Konzerne für Aufsichtspflichtverletzungen ihrer Leitungspersonen verlieh ihm die Ludwig-Maximilians-Universität München den Fakultätspreis.
- [Daniel Moffroid](https://www.compliance-manager.net/person/daniel-2/) - Daniel Moffroid ist Analyst im Bereich Compliance bei Q_PERIOR.
- [Jenny Schmigale](https://www.compliance-manager.net/person/jenny/) - Jenny Schmigale ist Group Compliance Officer der Scandlines Deutschland GmbH.
- [Dr. Olivier  Gänswein](https://www.compliance-manager.net/person/dr-olivier/) - Dr. Olivier Gänswein ist Syndikusrechtsanwalt in Hamburg. Zuvor war er mehrere Jahre Anwalt in einer internationalen Wirtschaftskanzlei und vertrat unter anderem Mandanten in Kartellverfahren vor dem Bundeskartellamt und der Europäischen Kommission sowie in Schadensersatzprozessen.
- [Anna-Maria Quinke](https://www.compliance-manager.net/person/anna-maria/) - Anna-Maria Quinke ist Senior Associate in einer internationalen Wirtschaftskanzlei in Düsseldorf und vertritt Mandanten bei der Durchsetzung und der Abwehr von Kartellschadensersatzklagen, insbesondere bei sogenannten follow-on-Klagen.
- [Helko Kögel](https://www.compliance-manager.net/person/helko/) - Helko Kögel ist Director Consulting von Rohde & Schwarz Cybersecurity. Das Unternehmen bietet Beratung rund um die Umsetzung der EU-DSGVO an.
- [Dr. Stefan Otremba](https://www.compliance-manager.net/person/dr-stefan-2/) - Dr. Stefan Otremba ist Group Chief Compliance Officer der FinLeap GmbH.
- [Alexander Pfisterer-Junkert](https://www.compliance-manager.net/person/alexander/) - Alexander Pfisterer-Junkert ist Rechtsanwalt und Partner der Kanzlei BKL Fischer Kühne + Partner. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind das Bank- und Kapitalmarktrecht. Seine besondere Expertise in allen Fragen rund um MiFID II gibt er auch als Referent weiter.
- [Oliver Wittich](https://www.compliance-manager.net/person/oliver/) - Oliver Wittich ist Managing Consultant im Bereich Compliance bei Q_PERIOR.
- [Dr. Stephanie  Thomas](https://www.compliance-manager.net/person/dr-stephanie/) - Stephanie Thomas ist Rechtsanwältin, Steuerberaterin und Fachanwältin für Steuerrecht bei der Kanzlei WWS Wirtz, Walter, Schmitz in Mönchengladbach. Ihr Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der steuerrechtlichen Beratung von Unternehmen und Privatpersonen bei Themen wie Nachfolgeplanung, Umstrukturierung und Verfahrensfragen.
- [Prof. Dr. Chorusch Taheri](https://www.compliance-manager.net/person/prof-dr-chorusch/) - Prof. Dr. Chorusch Taheri ist Vertretungsprofessor an der Westfälischen Hochschule in Recklinghausen.
- [Thierfelder Jörg](https://www.compliance-manager.net/person/thierfelder-joerg/) - Jörg Thierfelder ist Leiter der Praxisgruppe Board Consulting bei Egon Zehnder.
- [Andreas H. Schmidt](https://www.compliance-manager.net/person/andreas-h/) - Andreas H. Schmidt ist im Vorstand des ISACA Germany Chapter für die Öffentlichkeitsarbeit zuständig. Er ist Compliance Officer im Sachverständigenbüro Collegium Auditores.
- [Jan-Patrick  Vogel](https://www.compliance-manager.net/person/jan-patrick/) - Jan-Patrick Vogel, LL.M. (Stellenbosch), ist Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht bei TaylorWessing.
- [Sven Pauleweit](https://www.compliance-manager.net/person/sven/) - Sven Pauleweit ist Redakteur im Editorial Team bei Quadriga und schreibt vor allem für Compliance-Manager.Net und für den Human Resources Manager (HRM).
- [Prof. Dr. Carsten Stark](https://www.compliance-manager.net/person/prof-dr-carsten/) - Carsten Stark ist Professor für Personalmanagement und Organisation an der Hochschule Hof
- [Prof. Dr. Jens Weidner](https://www.compliance-manager.net/person/prof-dr-jens-weidner/) - Prof. Dr. Jens Weidner lehrt an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg Kriminologie und forscht über Aggressionen im Management. Für diejenigen, die sich mehr mit diesem Thema auseinandersetzen wollen – Prof. Dr. Weidner hat zwei Bücher dazu geschrieben: 1. „Die Peperoni-Strategie: So nutzen Sie Ihr Aggressionspotenzial konstruktiv.“, Campus Verlag, 2011. Und 2. „Hart, aber unfair.
- [Christian Brockhausen](https://www.compliance-manager.net/person/christian-4/) - Christian Brockhausen ist Management Consultant bei der Q_Perior AG in Frankfurt am Main. Er berät seine Kunden in Compliance relevanten Themen sowie IKS Fragestellungen. Christian Brockhausen hält seit Jahren Seminare und publiziert regelmäßig Fachbeiträge.
- [Kamila Barteka](https://www.compliance-manager.net/person/kamila/) - Kamila Barteka ist Analystin bei der Q_Perior AG in Frankfurt am Main. Sie berät ihre Kunden in Compliance relevanten Themen sowie Fragestellungen rund um das Thema GRC.
- [Dr. Thomas Kremer](https://www.compliance-manager.net/person/dr-thomas/) - Dr. Thomas Kremer ist Vorstand Datenschutz, Recht und Compliance der Deutschen Telekom.
- [Dr. Björn Demuth](https://www.compliance-manager.net/person/dr-bjoern/) - Dr. Björn Demuth ist Rechtsanwalt, Steuerberater und Partner bei CMS in Deutschland. Als Fachanwalt für Steuerrecht berät er regelmäßig Unternehmen bei Fragen zum Steuerrecht.
- [Steffen Munz](https://www.compliance-manager.net/person/steffen/) - Steffen Munz ist Product Manager bei der targens GmbH (vormals Cellent Finance Solutions GmbH). Er verfügt damit über eine langjährige und umfangreiche Erfahrung in allen Compliance-Themen mit den Schwerpunkten Finanzembargo, PEP-Ermittlung, Betrug und Zahlungsverkehr.
- [Martijn van Gils](https://www.compliance-manager.net/person/martijn/) - Martijn van Gils ist Marketing Director EMEA bei Amber Road.
- [Dr. Thomas Lösler](https://www.compliance-manager.net/person/dr-thomas-loesler/) - Dr. Thomas Lösler ist Group Chief Compliance Officer der Allianz.
- [Dr. Jannis  Kamann](https://www.compliance-manager.net/person/dr-jannis/) - Dr. Jannis Kamann ist Fachanwalt für Arbeitsrecht bei michels.pmks Rechtsanwälte in Köln und berät unter anderem Ärzte und Unternehmen der Gesundheitsbranche. Zudem begleitet er Kooperationen im Gesundheitswesen zivilrechtlich.
- [Markus Walke](https://www.compliance-manager.net/person/markus-walke/) - Markus Walke ist Geschäftsführender Vizepräsident des Berufsverbandes der Compliance Manager e. V. (BCM).
- [Linda Grahn](https://www.compliance-manager.net/person/linda/) - Linda Grahn ist Leiterin der Bundesgeschäftsstelle des Berufsverbands der Compliance Manager (BCM) und für das Projekt- und PR-Management des Verbandes verantwortlich.
- [Judith Schuldreich](https://www.compliance-manager.net/person/judith/) - Judith Schuldreich ist seit Januar 2014 Online-Chefin vom Dienst. Im Editorial Team der Quadriga. Seit 2012 war sie Redakteurin des Magazins pressesprecher, bei dem sie auch volontierte. Sie hat Politik- und Medienwissenschaft sowie Friedens- und Konfliktforschung an der Philipps-Universität Marburg studiert.
- [Christopher Klausnitzer](https://www.compliance-manager.net/person/christopher/) - Christopher Klausnitzer ist Redakteur im Editorial Team von Quadriga. Er schreibt hauptsächtlich für die Webseiten der Magazine Compliance Manager und Human Resources Manager.
- [Wolf-Tilman  Baumert](https://www.compliance-manager.net/person/wolf-tilman-baumert/) - Wolf-Tilman Baumert ist Oberstaatsanwalt und Leiter der Wirtschaftsabteilung bei der Staatsanwaltschaft Wuppertal. Zudem ist er als Pressesprecher der Behörde tätig.
- [Christian Graßie](https://www.compliance-manager.net/person/christian-3/) - Christian Graßie ist seit 2016 als Rechtsanwalt im Düsseldorfer Büro von Roxin tätig. Er vertritt und berät Individualpersonen sowie Unternehmen in allen Bereichen des Wirtschafts- und Steuerstrafrechts. Daneben verfügt über große Erfahrung in strafrechtlichen Ermittlungs- und Hauptverfahren. Vor seiner Tätigkeit bei Roxin war er in der Zeit von 2011 bis 2016 als Staatsanwalt bei der
- [Haase Mirko](https://www.compliance-manager.net/person/haase-mirko/) - Mirko Haase ist seit seiner Gründung Präsident des Berufsverbandes Compliance Management (BCM). Zudem ist er Regional Compliance Officer bei General Motors.
- [Hartwin Möhrle](https://www.compliance-manager.net/person/hartwin/) - Hartwin Möhrle ist geschäftsführender Gesellschafter der A&B One Kommunikationsagentur und seit vielen Jahr im Bereich der Compliance-Kommunikation tätig.
- [Ralf Weinen](https://www.compliance-manager.net/person/ralf/) - Ralf Weinen ist Psychologe und leitet den Research-Bereich von A&B One.
- [Dr. Stephan A.  Vitzthum](https://www.compliance-manager.net/person/dr-stephan-a/) - Dr. Stephan A. Vitzthum ist seit 2014 Chief Compliance Officer bei TARGO Commercial Finance (vormals GE Capital Germany). Das Finanzdienstleistungsunternehmen bietet Finanzierungslösungen in den Bereichen Factoring und Leasing an. Zuvor war Dr. Stephan A. Vitzthum 15 Jahre bei KPMG tätig.
- [Elisa Lopper](https://www.compliance-manager.net/person/elisa-lopper/) - Elisa Lopper ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Quadriga Hochschule Berlin und promoviert zum Thema Personalentwicklung und Berufsfeldforschung an der Humboldt-Universität Berlin.
- [Prof. Dr. René Seidenglanz](https://www.compliance-manager.net/person/prof-dr-rene-seidenglanz/) - Prof. Dr. René Seidenglanz ist Professor für Kommunikationswissenschaft und Vizepräsident der Quadriga Hochschule Berlin. Er leitet den dortigen Schwerpunkt Berufsfeldforschung.
- [Catharina  Glugla](https://www.compliance-manager.net/person/catharina/) - Catharina Glugla ist Rechtsanwältin bei Allen & Overy LLP in Düsseldorf.
- [Ulf Posé](https://www.compliance-manager.net/person/ulf/) - Ulf D. Posé, Management- und Vertriebsentwickler, Coach und Keynote-Speaker, Autor von 20 Büchern zur Lebens- und Menschenführung, ist seit vielen Jahren Lehrbeauftragter für Wirtschaftsethik an verschiedenen Universitäten und war 10 Jahre lang Präsident des Ethikverbandes der Deutschen Wirtschaft e.V.
- [Antje Bock-Schwinum](https://www.compliance-manager.net/person/antje-bock-schwinum/) - Antje Bock-Schwinum ist Compliance Referentin bei der REWE Markt GmbH in Köln. Seit November 2014 leitet sie ehrenamtlich die neu gegründete Fachgruppe „Compliance-Kommunikation“ im Berufsverband der Compliance Manager (BCM).
- [Clemens von Stockert](https://www.compliance-manager.net/person/clemens-von-stockert/) - Clemens von Stockert ist Leiter des Compliance und Wertemanagements der Fraport AG.
- [Florian Block](https://www.compliance-manager.net/person/florian-2/) - Florian Block ist Rechtsanwalt bei der Wirtschaftskanzlei CMS in Deutschland.
- [Dr. Tobias Teicke](https://www.compliance-manager.net/person/dr-tobias/) - Dr. Tobias Teicke ist Rechtsanwalt bei der Wirtschaftskanzlei CMS in Deutschland.
- [Ilka Piechowiak](https://www.compliance-manager.net/person/ilka/) - Ilka Piechowiak ist Rednerin, Führungskräfte-Trainerin und Coach. Die ehemalige Managerin und Ex-Handball-Nationalspielerin berät unter anderem zum Umgang mit Ergebnis- und Leistungsdruck.
- [Neil Watkins](https://www.compliance-manager.net/person/neil/) - Neil Watkins ist Head of Security and Compliance bei Epiq System.
- [Manuela Mackert](https://www.compliance-manager.net/person/manuela/) - Manuela Mackert ist Chief Compliance-Officer der Deutschen Telekom AG. Vor ihrer Berufung hat sie unterschiedliche Management-Positionen bei der Deutschen Telekom AG und anderen internationalen Firmen wie der Lufthansa Group bekleidet. Sie engagiert sich in nationalen und internationalen Gremien, um Standards für gute Unternehmensführung fortzuentwickeln und in der unternehmerischen Praxis zu etablieren. Frau Mackert hält den
- [Walter Prem](https://www.compliance-manager.net/person/walter/) - Dr. Walter Prem ist seit 2010 bei der Bayerischen Landesbank in der Group-Compliance verantwortlich für Grundsätze, gesellschaftliches Engagement sowie Ethik. Darüber hinaus ist er als Autor tätig und tritt bei Veranstaltungen auf, so etwa auf der 1. Konferenz Compliance-Pädagogik in diesem Jahr. Dort leitete er eine Diskussion zum Thema "Ethische Aspekte vermitteln."
- [Dr. Karsten Krupna](https://www.compliance-manager.net/person/dr-karsten/) - Dr. Karsten Krupna ist Rechtsanwalt und Gründer der Kanzlei krupna LEGAL und berät insbesondere zu den Themen Datenschutz, IT-Recht und Cybersecurity.
- [Herbert Schober-Ehmer](https://www.compliance-manager.net/person/herbert/) - Herbert Schober-Ehmer ist Partner im Redmont Consulting Cluster. Seit über 40 Jahren faszinieren ihn die Themen der Führung, der strategischen Ausrichtung und die Veränderungen in Organisationen.
- [Dr. Jens Steger](https://www.compliance-manager.net/person/dr-jens/) - Dr. Jens Steger ist auf EU-Kartellrecht spezialisierter Rechtsanwalt bei Kaye Scholer LLP in Frankfurt.
- [Dr. Sebastian Jungermann](https://www.compliance-manager.net/person/dr-sebastian-2/) - Dr. Sebastian Jungermann ist auf EU-Kartellrecht spezialisierter Rechtsanwalt bei Kaye Scholer LLP in Frankfurt.
- [Christian Parsow](https://www.compliance-manager.net/person/christian-2/) - Christian Parsow ist Partner bei WTS in Düsseldorf.
- [Mirco Vedder](https://www.compliance-manager.net/person/mirco-2/) - Mirco Vedder ist Director bei WTS in Düsseldorf.
- [Anne Bernzen](https://www.compliance-manager.net/person/anne/) - Anne Bernzen hat im Juni 2015 ihre Tätigkeit als Syndiskusanwältin/Senior Manager Compliance bei der Kerkhoff Risk and Compliance GmbH aufgenommen. Seit Januar 2016 ist sie Geschäftsführerin der Kerkhoff Risk & Compliance GmbH sowie Chief Compliance Officerin/Syndikusanwälitn der Kerkhoff Group GmbH. Sie bringt mehr als 15 Jahre Compliance Erfahrung beim Aufbau und der Umsetzung von internantionalen
- [Konstantin Benhardt](https://www.compliance-manager.net/person/konstantin/) - Konstantin Benhardt hat von Oktober 2015 bis April 2016 sein Masterpraktikum bei der Kerkhoff Risk and Compliance GmbH erfolgreich durchgeführt. Seit Mai 2016 ist er als Consultant bei Kerkhoff Risk and Compliance GmbH tätig.
- [Dr. Susanne Ehmer](https://www.compliance-manager.net/person/dr-susanne/) - Susanne Ehmer ist Partner im Redmont Consulting Cluster.
- [Prof. Dr. Michael Kubiciel](https://www.compliance-manager.net/person/prof-dr-michael/) - Prof. Dr. Michael Kubiciel ist geschäftsführender Direktor des Instituts für Strafrecht und Strafprozessrecht der Universität zu Köln, Sprecher einer von der Volkswagen Stiftung geförderten Forschungsgruppe zu Anwendungsfragen eines Verbandsstrafrechts und berät Unternehmen, Verbände und internationale Organisationen.
- [Julian Dust](https://www.compliance-manager.net/person/julian/) - Julian Dust, LL.B ist wissenschaftlicher Mitarbeiter der Forschungsgruppe Verbandsstrafrecht und promoviert bei Prof. Kubiciel zu materiell-rechtlichen Fragen des Verbandsstrafrechts.
- [Dr. Thorsten B. Behling](https://www.compliance-manager.net/person/dr-thorsten-b/) - Dr. Thorsten B. Behling ist Rechtsanwalt sowie ISO/IEC 27001 Lead Auditor bei WTS Legal in Köln und als geschäftsführender Partner für die Bereiche Datenschutz- und IT-Recht verantwortlich.
- [Wolfgang Ebert](https://www.compliance-manager.net/person/wolfgang/) - Wolfgang Ebert ist Unternehmensberater bei der WTS Consulting in München und Certified Information Systems Auditor.
- [Dr. Stephan Schläfereit](https://www.compliance-manager.net/person/dr-stephan-2/) - Dr. Stephan Schläfereit ist unabhängiger Berater und Interim Manager. Er ist spezialisiert auf allgemeine Fragen von Compliance, insbesondere aber auf die passgenaue Umsetzung von Compliance Management Systemen in mittelständischen Firmen. Seit 1994 war er langjährig in verantwortlichen Positionen im In- und Ausland tätig für ein internationales FMCG-Unternehmen in den Bereichen Compliance und Recht.
- [Markus Giese](https://www.compliance-manager.net/person/markus/) - Markus Giese ist als Compliance-Officer für Vertrieb in der Zurich Gruppe Deutschland tätig. Sein Aufgabenbereich umfasst Compliance-Fragestellungen im Makler-, Direkt- und Ausschließlichkeitsvertrieb sowie dem strukturierten und Bankvertrieb. Zuvor hatte er innerhalb der Zurich Gruppe Deutschland diverse Vertriebsfunktionen inne, unter anderem als Privatkundenspezialist und als Leiter der Produktvermarktung General Insurance.
- [Patrick Haug](https://www.compliance-manager.net/person/patrick/) - Patrick Haug ist Chief Compliance Officer der Sparkasse Singen-Radolfzell und Fachgruppenleiter „Geldwäsche Compliance“ im BCM.
- [Dr. Matthias Glötzner](https://www.compliance-manager.net/person/dr-matthias/) - Dr. Matthias Glötzner ist Senior-Berater bei der Engel & Zimmermann AG und begleitet insbesondere mittelständische Kunden in der Krisen- sowie Unternehmenskommunikation.
- [Prof. Dr. Stephan Grüninger](https://www.compliance-manager.net/person/prof-dr-stephan/) - Dr. Stephan Grüninger ist Professor für Managerial Economics an der Hochschule ­Konstanz sowie Wissenschaftlicher ­Direktor KICG, CBCI, FCI.
- [Heiko Wendel](https://www.compliance-manager.net/person/heiko/) - Heiko Wendel ist Rechtsanwalt und Chief Integrity & Compliance Officer der Rolls-Royce Power Systems AG.
- [Ingo Sorgatz](https://www.compliance-manager.net/person/ingo/) - Ingo Sorgatz ist nach langer Tätigkeit im kriminalpolizeilichen Bereich seit mehreren Jahren für Interne Revision und Korruptionsprävention zuständig. Er ist Autor zahlreicher Publikationen zum Thema.
- [Martin W.  Huff](https://www.compliance-manager.net/person/martin-w/) - Martin W. Huff ist Rechtsanwalt bei LLR LegerlotzLaschet Rechtsanwälte in Köln.
- [Dr. Vivien Veit](https://www.compliance-manager.net/person/dr-vivien/) - Dr. Vivien Veit ist Rechtsanwältin bei Kapellmann in Mönchengladbach und Certified Investigation Expert (CIE).
- [Dr. Sabrina von Rüden](https://www.compliance-manager.net/person/dr-sabrina/) - Dr. Sabrina von Rüden ist Rechtsanwältin bei Kapellmann in Düsseldorf und Fachanwältin für Handels- und Gesellschaftsrecht.
- [Thomas Schneider](https://www.compliance-manager.net/person/thomas/) - Thomas Schneider ist Leiter Compliance der Knauf Interfer SE, Essen. Er verfügt über langjährige Erfahrung im Bereich Interne Revision und Compliance, vom Dax 30 Konzern bis zum Mittelstand und ist Verfasser zahlreicher Veröffentlichungen zur Compliance.
- [Dr. Klaus Moosmayer](https://www.compliance-manager.net/person/dr-klaus-moosmayer/) - Dr. Klaus Moosmayer ist Head of Compliance bei Siemens und Chefberater für Compliance und Anti-Korruption bei der OECD.
- [Alexander Schröder](https://www.compliance-manager.net/person/alexander-schroeder/) - Alexander Schröder ist Chief Risk & Compliance Officer von Axel Springer SE.
- [Sven Hesselbach](https://www.compliance-manager.net/person/sven-2/) - Sven Hesselbach ist Geschäftsführer der Hitec Deutschland GmbH. Er war mehr als 15 Jahre als Prüfer und Berater im Bereich Governance, Risk and Compliance bei großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften tätig. Zuletzt war er Partner bei Deloitte in Frankfurt und berät auch weiterhin Unternehmen bei der Gestaltung ihrer Governance-Systeme.
- [Dr. Andrea Reichert-Clauß](https://www.compliance-manager.net/person/dr-andrea/) - Rechtsanwältin Dr. Andrea Reichert-Clauß LL.M. (Univ. of London) ist Partnerin bei BMH Bräutigam in Berlin
- [Bernd Pirpamer](https://www.compliance-manager.net/person/bernd-2/) - Bernd Pirpamer ist als Head of Industrial Relations bei Eversheds in Deutschland verantwortlich für die Beratung von Unternehmen bei Verhandlungen und Konfliktsituationen mit Betriebsratsgremien und Gewerkschaften. Dabei unterstützt er Unternehmen bei der Gestaltung von kollektiven Arbeitsbedingungen sowie der ‎Streikabwehr.
- [Ulrich Kübli](https://www.compliance-manager.net/person/ulrich/) - Ulrich Kübli ist Leiter Compliance und Dipl. Wirtschaftsprüfer bei der Schweizerischen Post AG.
- [Jens Corssen](https://www.compliance-manager.net/person/jens-corssen/) - Jens Corssen ist Psychologe, kog­nitiver Verhaltenstherapeut und auf die mentale Selbstführung spezialisiert. Er entwickelte die Methode des Selbst-Entwicklers, die helfen soll, die eigene Persönlichkeit zu entwickeln und Ziele zu erreichen. Corssen berät Führungskräfte und Fußballprofis. Seine Philosophie des Selbst-Entwicklers hat er in den Büchern „Der Selbst-Entwickler“ (auch als Hör-CD) sowie „Ich und die anderen: Als
- [Torsten Krumbach](https://www.compliance-manager.net/person/torsten/) - Torsten Krumbach ist Rechtsanwalt und wurde 2011 auf die Position des Group Compliance Officers bei der Sky Deutschland AG berufen. Dort war er zuletzt Leiter der Internen Revision und zuvor sieben Jahre bei der Bayerischen Landesbank in den Bereichen Risikomanagement, Compliance, Geldwäsche­prävention und der Internen Revision tätig.
- [Daniel Froesch](https://www.compliance-manager.net/person/daniel/) - Daniel Froesch ist Rechtsanwalt und Partner für die Bereiche Litigation und Arbitration der deutschen Sozietät Heuking Kühn Lüer Wojtek. Er ist unter anderem auf die Beratung und Vertretung in Organ- und Managerhaftungsfällen, auch im Zusammenhang mit Compliance-Fragstellungen spezialisiert‎.
- [Dr. Marie-Christin Englmann](https://www.compliance-manager.net/person/dr-marie-christin/) - Dr. Marie-Christin Englmann LL.M ist Rechtsanwältin und Associate bei der Wirtschaftskanzlei Heuking Kühn Lüer Wojtek im Bereich Litigation/Arbitration tätig.
- [Florian Maciuca](https://www.compliance-manager.net/person/florian/) - Florian Maciuca ist Wirtschaftsprüfer und als Senior Manager im Bereich Audit, Governance und Assurance Services für KPMG in Berlin tätig
- [Verena Brandt](https://www.compliance-manager.net/person/verena/) - Verena Brandt ist Wirtschaftsprüferin und Steuerberaterin und als Partnerin im Bereich Audit, Governance & Assurance Services für KPMG in Düsseldorf tätig.
- [Dr. Armin Jungbluth](https://www.compliance-manager.net/person/dr-armin-jungbluth/) - Dr. Armin Jungbluth ist Leiter des Referats Wettbewerbs- und Verbraucherpolitik im Bundesministerium für Wirtschaft und Energie. Auf dem 3. Bundeskongress Compliance Management am 24. und 25. November spricht er über „Aktuelle Entwicklungen im Kartellrecht“.
- [Sabine Mußotter](https://www.compliance-manager.net/person/sabine/) - Sabine Mußotter ist Rechtsanwältin bei CMS Hasche Sigle am Standort Berlin. Sie berät nationale und internationale Unternehmen im Bereich E-Commerce und Datenschutzrecht, insbesondere bei der datenschutzkonformen Gestaltung ihrer Geschäftsmodelle und bei der internen Datenschutzorganisation.
- [Dr. Stefan Krempl](https://www.compliance-manager.net/person/dr-stefan/) - Dr. Stefan Krempl ist ISO 27001 Auditor und Datenschutzbeauftragter bei der SÜD-IT AG. Das Münchener Unternehmen unterstützt vor allem mittelständische Unternehmen im Bereich Zertifizierung, Compliance und Informations-Sicherheitsmanagement.
- [Prof. Dr. Ruth Linssen](https://www.compliance-manager.net/person/prof-dr-ruth/) - Prof. Dr. Ruth Linssen lehrt Soziologie und Recht an der Fachhochschule Münster.
- [Mirko Haase](https://www.compliance-manager.net/person/mirko-haase/) - Mirko Haase ist GM’s Regional Compliance Officer Europe bei der Adam Opel AG und im Ehrenamt Präsident des Berufsverbands der Compliance Manager (BCM). Zuvor war er sowohl als Rechtsanwalt bei einer internationalen U.S.-amerikanischen Kanzlei tätig und leitete später als Group Compliance Officer die Compliance Abteilung von Interseroh SE / ALBA Group.
- [Dr. Franziska von Kummer](https://www.compliance-manager.net/person/dr-franziska/) - Dr. Franziska von Kummer ist Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht bei Beiten Burkhardt in Berlin.
- [Christian Parsow](https://www.compliance-manager.net/person/christian/) - Christian Parsow ist Partner bei WTS in Düsseldorf
- [Mirco Vedder](https://www.compliance-manager.net/person/mirco/) - Mirco Vedder ist Director bei WTS in Düsseldorf
- [Prof. Dr. Bernd Irlenbusch](https://www.compliance-manager.net/person/prof-dr-bernd-irlenbusch/) - Bernd Irlenbusch ist ­Professor für Unternehmens­entwicklung und Wirtschaftsethik an der Universität zu Köln.
- [Reiff Dr. Rüdiger](https://www.compliance-manager.net/person/reiff-dr-ruediger/) - Dr. Rüdiger Reiff ist Leitender Staatsanwalt und Leiter der Zentralstelle für Korruptionsbekämpfung bei der Generalstaatsanwaltschaft Berlin.
- [Maxim Kleine](https://www.compliance-manager.net/person/maxim/) - Maxim Kleine ist Partner im Hamburger Büro der Norton Rose Fulbright (Germany) LLP. Er berät Mandanten im deutschen und europäischen Kartellrecht. Sein Schwerpunkt liegt auf der Vertretung von Mandanten in Kartellverfahren. Die Wirtschaftswoche 2011 zählt Maxim Kleine zu den 25 deutschen Top-Anwälten im Kartellrecht.
- [Dr. Steffen Gutjahr](https://www.compliance-manager.net/person/dr-steffen/) - Dr. Steffen Gutjahr ist Leiter des Geschäftsbereiches Compliance Solutions bei der Cellent Finance Solutions GmbH.
- [Dr. Frank Hofmann](https://www.compliance-manager.net/person/dr-frank/) - Dr.-Ing. Frank Hofmann ist Mitbegründer und Vorstand der otris software AG.
- [Behnam Sadough](https://www.compliance-manager.net/person/behnam/) - Behnam Sadough ist Director fpr Strategy bei Epiq Systems.
- [Hartwig Laute](https://www.compliance-manager.net/person/hartwig/) - Hartwig Laute ist Geschäftsführer der weltweit größten Niederlassung der Recommind GmbH in Rheinbach bei Bonn. Er ist für die Koordination der in Bonn ansässigen Software-Kernentwicklung, des operativen europäischen Geschäfts und für den Verkauf und die Verkaufsstrategie in Europa verantwortlich.
- [Prof. Dr. Gerd Gigerenzer](https://www.compliance-manager.net/person/prof-dr-gerd-gigerenzer/) - Prof. Dr. Gerd Gigerenzer ist Direktor der Abteilung „Adaptives Verhalten und Kognition“ und Direktor des Harding-Zentrum für Risikokompetenz am Max-Planck-Institut für Bildungsforschung in Berlin. Zuletzt veröffentlichte er das Buch „Risiko: Wie man die richtigen Entscheidungen trifft.“
- [Wigan Salazar](https://www.compliance-manager.net/person/wigan/) - Wigan Salazar ist CEO der Kommunikationsberatung MSL Germany, für die er seit 2001 tätig ist. Zuvor arbeitete der Spezialist für Unternehmens- und Krisenkommunika­tion unter anderem für den Bundestagsabgeordneten Steffen Kampeter und für das britische Foreign and Commonwealth Office.
- [Dr. Ilona Bürgel](https://www.compliance-manager.net/person/dr-ilona/) - Dr. Ilona Bürgel ist Diplom-Psychologin und Expertin für den Wirtschaftsfaktor Wohlbefinden. Nach 15 Jahren in Führungspositionen der freien Wirtschaft ist sie heute erfolgreiche Speakerin, Beraterin, Autorin und Kolumnistin.
- [Claudia Gips](https://www.compliance-manager.net/person/claudia/) - Claudia Gips ist Fachanwältin für Urheber- und Medienrecht in der Anwaltskanzlei Unverzagt von Have. Sie berät PR-Agenturen sowie Pressestellen von Unternehmen und Instituten bei der rechtlichen Einschätzung von PR-Maßnahmen und ist Co-Autorin des 2010 erschienenen „Handbuch PR-Recht“
- [Tim Heyl](https://www.compliance-manager.net/person/tim/) - Tim Heyl hat am Institut für Compliance und Corporate Governance der Rheinischen Fachhochschule Köln studiert. Mit seiner Abschlussarbeit zum Global Compact kam er in die finale Endrunde des Nachwuchsförderpreises des Berufsverbandes der Compliance Manager (BCM).
- [Claus Verfürth](https://www.compliance-manager.net/person/claus/) - Claus Verfürth ist Managing Director Senior Executive Solutions bei von Rundstedt.
- [Dr. Annika Schach](https://www.compliance-manager.net/person/dr-annika/) - Dr. Annika Schach ist Verwaltungsprofessorin für Angewandte Public Relations an der Hochschule Hannover und freiberufliche Kommunikationsberaterin. Ihre Themenschwerpunkte in der Lehre und Beratung sind Konzeption, Krisenkommunikation, Medienarbeit und PR-Texte.
- [Meike Franck](https://www.compliance-manager.net/person/meike/) - Meike Franck ist Compliance Communication Consultant bei der digital spirit GmbH in Berlin.
- [Dr. Stephan Schläfereit](https://www.compliance-manager.net/person/dr-stephan/) - Dr. Stephan Schläfereit ist unabhängiger Berater und Interim Manager. Er ist spezialisiert auf allgemeine Fragen von Compliance, insbesondere aber auf die passgenaue Umsetzung von Compliance Management Systemen in mittelständischen Firmen. Seit 1994 war er langjährig in verantwortlichen Positionen im In- und Ausland tätig für ein internationales FMCG-Unternehmen in den Bereichen Compliance und Recht. Seine breite
- [Dr. Sebastian Jungermann](https://www.compliance-manager.net/person/dr-sebastian/)
- [Manfred Lotze](https://www.compliance-manager.net/person/manfred/) - Manfred Lotze ist Geschäftsführer der Kocks Confidence Gesellschaft für Vertrauensmanagement mbH.
- [Dr. Alexander Raif](https://www.compliance-manager.net/person/dr-alexander/) - Alexander Raif ist Partner und Fachanwalt für Arbeitsrecht im Berliner Büro der Kanzlei Weitnauer.
- [Carsten Clausen](https://www.compliance-manager.net/person/carsten/) - Carsten Clausen ist Rechtsanwalt und BVMed-Vorstandsbeauftragter für Healthcare Compliance zusätzlich ist er Leiter Vertriebsbereich „Versorgungsmanagement“ bei der B. Braun Melsungen AG.
- [Julia Sonntag](https://www.compliance-manager.net/person/julia/) - Julia Sonntag ist Healthcare Compliance Referentin bei B. Braun Melsungen AG.
- [Kenan Tur](https://www.compliance-manager.net/person/kenan/) - Kenan Tur ist Gründer und Vorstand des Compliance-Lösungsanbieters Business Keeper AG mit Sitz in Berlin. Das Unternehmen bietet ein elektronisches Hinweisgebersystem an. Zu den Kunden der Business Keeper AG zählen neben Unternehmen und Behörden unterschiedlicher Größe auch staatliche Anti-Korruptions-Institutionen weltweit.
- [Martin Bonney](https://www.compliance-manager.net/person/martin/) - Als Senior Director, International Consulting Services bei Epiq Systems verantwortet Martin Bonney Beratungslösungen im Bereich e-Disclosure. Zuvor war er in leitender Position im Legal Support bei Linklaters tätig.
- [Dr. Nikolaj Laschko](https://www.compliance-manager.net/person/dr-nikolaj/) - Dr. Nikolaj Laschko ist Project Manager, Lead Investigator der METRO AG.
- [Sonja Bartels](https://www.compliance-manager.net/person/sonja-bartels/) - Dr. Sonja Bartels ist seit 2012 verantwortlich für die Implementierung eines Compliance-Management-Systems bei der DKV Mobility Services Group – einem Mobilitätsdienstleister auf europäischen Straßen. Sonja Bartels ist Rechtsanwätlin und verfügt über mehrjährige Beratungspraxis in Compliance- und Wirtschaftsstrafangelegenheiten.
- [Bernd  Weller](https://www.compliance-manager.net/person/bernd/) - Bernd Weller ist Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht und Partner der deutschen Sozietät Heuking Kühn Lüer Wojtek. Er ist auf die Beratung von Arbeitgebern in kollektivvertraglichen Themen, auch im Zusammenhang mit Compliance-Fragstellungen involviert.
- [Dr. Tilman Makatsch](https://www.compliance-manager.net/person/dr-tilman-makatsch/) - Dr. Tilman Makatsch ist bei der Deutschen Bahn AG (DB) für das Thema Kartellschadensersatz verantwortlich. Er leitet innerhalb der Konzernrechtabteilung eine sechsköpfige Einheit, die Ansprüche der DB gegen kartellbeteiligte Lieferanten aufbereitet und durchsetzt. Bevor er im Jahr 2008 zur DB wechselte, war er vier Jahre Senior Manager im Regulierungsmanagement der Deutschen Telekom. Zuvor war er
- [Earnest Broughton](https://www.compliance-manager.net/person/earnest/) - Earnest Broughton ist Direktor der Bill Greehey School of Business an der St. Mary’s University, One Camino Santa Maria.
- [Megan F. Hess](https://www.compliance-manager.net/person/megan-f/) - Megan F. Hess ist Assistant Professor of Accounting an der Williams School of Commerce, Economics, & Politics in Washington und Lee University in Lexington.
- [Arnold Picot](https://www.compliance-manager.net/person/arnold-picot/) - Dr. Arnold Picot ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Ludwig-Maximilians-Universität in München. Er beschäftigt sich seit Jahren mit den immateriellen Werten von Unternehmen.
- [Helmut Krenek](https://www.compliance-manager.net/person/helmut-krenek/) - Helmut Krenek ist Vorsitzender Richter der 5. Kammer für Handelssachen am Landgericht München I.
- [Andreas Mundt](https://www.compliance-manager.net/person/andreas-mundt/) - Andreas Mundt ist Jurist und seit Ende 2009 Präsident des Bundeskartellamts in Bonn.
- [Dr. André-M. Szesny](https://www.compliance-manager.net/person/dr-andre-m/) - Dr. André-M. Szesny, LL.M. ist Partner bei HEUKING KÜHN LÜER WOJTEK und leitet die dortige Praxisgruppe Wirtschafts- und Steuerstrafrecht. Szesny berät bundesweit Unternehmen in allen Fragen des Strafrechts und der Compliance. Zudem verteidigt er in Wirtschaftsstrafverfahren.
- [](https://www.compliance-manager.net/person/944/) - Laura Görtz ist Rechtsanwältin in der Praxisgruppe Wirtschafts- und Steuerstrafrecht bei Heuking Kühn Lüer Wojtek.
- [Paul H.  Malberg](https://www.compliance-manager.net/person/paul-h/) - Ass. jur. Paul H. Malberg ist Geschäftsführender Gesellschafter der Wirtschaftsdetektei Proof-Management GmbH.
- [David  Larcker](https://www.compliance-manager.net/person/david/) - David F. Larcker ist ein US-amerikanischer Wirtschaftswissenschaftler und James Irvin Miller Professor of Accounting an der Stanford Graduate School of Business. Dieser Artikel wurde im März 2014 in The Stanford Closer Look Series veröffentlicht, einer Sammlung von kurzen Fallstudien, welche Themen, Probleme und Streitigkeiten in Corporate Governance und Mitarbeiterführung erforschen. Co-Autor ist Brian Tayan.
- [Jens  Ginal](https://www.compliance-manager.net/person/jens/) - Jens Ginal ist Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht bei der Kanzlei Weitnauer in Berlin.
- [Thomas Muth](https://www.compliance-manager.net/person/thomas-muth/) - Thomas Muth ist Compliance Beauftragter für die Hinweisgeber-Hotline der Corpus Sireo Real Estate Asset Management Holding. Er wurde 2013 für seine erfolgreiche Compliance Arbeit mit dem Preis „Compliance Officer Mittelstand des Jahres“ geehrt.
- [](https://www.compliance-manager.net/person/985/) - Daniel Konrad ist Berater bei Fleishman Hillard. Zu seinen Schwerpunkten zählt Litigation-PR sowie Fragen rund um das Thema Compliance. Er twittert unter @dan_konrad.
- [Dr. Martin Walter](https://www.compliance-manager.net/person/dr-martin/) - Dr. Martin Walter ist seit November 2011 Director Group Compliance der Telekom Austria AG. 1993 bis 2011 hatte er diverse Positionen bei der Deutschen Telekom AG, Bonn, Deutschland inne. Er ist zusätzlich seit Juli 2013 Datenschutzbeauftragter der A1 Telekom Austria AG.
- [Prof. Dr. phil. Jens Weidner](https://www.compliance-manager.net/person/prof-dr-phil-jens-weidner/) - Prof. Dr. phil. Jens Weidner ist Professor für Kriminologie und Erziehungswissenschaften an der Fakultät Wirtschaft und Soziales der Hamburger Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Miteigentümer des Deutschen Instituts für Konfrontative Pädagogik, Trainer und Autor. Seine Bestseller zum Thema Biss und Durchsetzungsstärke im Berufsleben „Die Peperoni Strategie. So setzen Sie Ihre natürliche Aggression konstruktiv ein“ und „Hart, aber unfair“ – Durchschauen
- [Peter Schiefer](https://www.compliance-manager.net/person/peter-schiefer/) - Peter Schiefer leitet seit 2011 die Bereiche Kommunikation & Nachhaltigkeit bei der Telekom Austria Group. Er startete seine berufliche Karriere als Wirtschaftsjournalist bei der österreichischen Tageszeitung „Die Presse“, später war er Pressesprecher für den Stahlkonzern Voestalpine und für die österreichische Industriellenvereinigung.
- [Brian Tayan](https://www.compliance-manager.net/person/brian-tayan/) - Brian Tayan ist Wissenschaftler des ­Corporate­ Governance Research ­Programms.
- [](https://www.compliance-manager.net/person/972/) - Prof. Dr. jur. Susanne Meyer hat in Mainz, Dijon und Freiburg studiert. Nach fast zehn Jahren als Rechtsanwältin in verschiedenen Großkanzleien (Berlin und Frankfurt/Main) ist sie seit 2005 Professorin für Wirtschaftsrecht, insbesondere Gesellschaftsrecht und internationales Vertragsrecht an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin. Sie publiziert zu Fragen des Wirtschaftsprivatrechts und des Hochschulrechts und lehrt
- [](https://www.compliance-manager.net/person/973/) - Rüdiger Giebichenstein ist Partner der WTS Beratungsgruppe in Düsseldorf. Der Diplom-Wirtschaftsinformatiker berät DAX-Konzerne und mittelständische Unternehmen in den Bereichen Risk & Compliance sowie IT Advisory. Zu seinen Themenschwerpunkten gehören IT-Compliance, Datenschutz, Information Security, IT-Risikomanagement, Cloud Computing und Qualitätsmanagement.
- [](https://www.compliance-manager.net/person/974/) - Bettina Scharff ist Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht im Münchner Büro von Allen & Overy.
- [](https://www.compliance-manager.net/person/970/) - Ingolf Mollat ist Leiter der Abteilung für Forensische Datenanalyse bei der Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellsschaft (EY) im Bereich Fraud Investigation & Dispute Services (FIDS). Er verfügt über umfassende Erfahrung im Umgang mit strukturierten Daten und Data-Mining-Verfahren. Der diplomierte Physiker ist CISSP-zertifiziert und war bis zu seinem Eintritt bei EY wesentlich mit der technischen Aufarbeitung
- [](https://www.compliance-manager.net/person/971/) - Eric Mayer ist Partner der WTS Gruppe und spezialisiert auf den Aufbau von integrierten Compliance Management Systemen in international tätigen Industrie-Unternehmen. Er ist seit 2010 bei der WTS tätig und arbeitete davor in verschiedenen Fach- und Führungsverwendungen in der Industrie unter anderem im Daimler Konzern, wo er 1999 Corporate Secretary / Leiter Hauptsekretariat der debitel AG
- [](https://www.compliance-manager.net/person/958/) - Dr. Sascha Süße ist seit 2010 als Rechtsanwalt im Hamburger Büro von Roxin Rechtsanwälte LLP tätig, 2012 wurde er zum Partner der Sozietät ernannt. Er vertritt Individualpersonen und Unternehmen in allen Bereichen des Wirtschafts- und Steuerstrafrechts.
- [](https://www.compliance-manager.net/person/967/) - Tobias Neufeld, LL.M. ist Fachanwalt für Arbeitsrecht und leitet als Partner die Arbeitsrechtsgruppe im Düsseldorfer Büro von Allen & Overy. Er berät nationale und internationale Unternehmen in allen Bereichen des Individual- und Kollektivarbeitsrechts sowie zu Fragen der betrieblichen Altersversorgung. Sein Schwerpunkt liegt dabei in der Beratung von komplexen Transaktionen und Reorganisationen in Konzernstrukturen (Matrix), bei
- [](https://www.compliance-manager.net/person/969/) - Robert Holzmann ist Dipl.-Kfm. (Europa-Studiengang), E.M.B.Sc. und Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere für Unternehmensführung & Controlling an der Otto-Friedrich-Universitaet Bamberg
- [](https://www.compliance-manager.net/person/963/) - RA Daniel Froesch, Partner bei HEUKING KÜHN LÜER WOJTEK und tätig im Frankfurter Büro der mit sieben Standorten in Deutschland vertretenen Sozietät ist seit mehr als zehn Jahren auf die Beratung von nationalen und internationalen Unternehmen im Bereich der Prozessführung und Schiedsgerichtsbarkeit mit Schwerpunkten im Gesellschafts- und Wirtschaftsstrafrecht spezialisiert
- [](https://www.compliance-manager.net/person/960/)
- [](https://www.compliance-manager.net/person/961/) - Prof. Dr. Bartosz Makowicz, Universitätsprofessor an der Juristischen Fakultät der Europa-Universität Viadrina zu Frankfurt (Oder), Mitbegründer des dortigen Zentrums für Interdisziplinäre Compliance-Forschung (CICR). Er ist wissenschaftlicher Beirat beim Berufsverband der Compliance Manager (BCM) sowie an der Compliance Academy Münster, die sich auf Fachseminare für Compliance Manager spezialisiert (www.ca-seminare.de). Neben zahlreichen weiteren Funktionen im wissenschaftlichen Compliance-Bereich
- [](https://www.compliance-manager.net/person/954/) - Rechtsanwalt Prof. Dr. Thomas Klindt ist Partner bei Noerr LLP und Experte für internationale Produktrückrufe.
- [](https://www.compliance-manager.net/person/956/) - Lisa Schöttl ist Projektmanagerin am Center for Business Compliance & Integrity an der HTWG und Mitglied im „Ausschuss Mittelstand“ des DICO e.V. Ihren Master-Abschluss erwarb sie in Angewandte Ethik an der Friedrich-Schiller-Universität Jena.
- [](https://www.compliance-manager.net/person/946/) - Nils Röpke ist Geschäftsführer und Gründer der Deutsche Recycling GmbH in Köln. Die Deutsche Recycling betreut branchenübergreifend Produzenten, Händler und Direktversender bei der internationalen und nationalen Entsorgungslizenzierung.
- [](https://www.compliance-manager.net/person/948/) - Susanne Kamm ist Initiatorin des Compliance Communication Center (CCC) und Geschäftsführerin der Managementberatung für Werte-, Compliance- und Krisenkommunikation Kamm und Kocks. Sie greift auf über zwei Jahrzehnte Managementerfahrung in strategischen Kommunikationsprojekten zurück.
- [](https://www.compliance-manager.net/person/949/) - Lars Rademacher ist Professor für Corporate Communications im internationalen Masterstudiengang Media and Communication Management an der MHMK Macromedia Hochschule für Medien und Kommunikation in München. Davor war er unter anderem als Berater und als Pressesprecher bei BASF tätig.
- [](https://www.compliance-manager.net/person/951/) - Stefan Lochner ist Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht in der Beiten Burkhardt Rechtsanwaltsgesellschaft mbH.
- [Mitgliederverwaltung](https://www.compliance-manager.net/person/mitgliederverwaltung/) - Ihr Ansprechpartner für den Bezug des Magazins bei einer Mitgliedschaft.
- [Eva  Theil](https://www.compliance-manager.net/person/eva/) - Eva Theil unterstützt als Praktikantin das Editorial Team von Helios Media. Sie studiert Germanistik und Rechtswissenschaften an der Universität in Bonn und arbeitet studienbegleitend für den gemeinnützigen Verein Mukoviszidose e.V.
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- [ESG (Umwelt](https://www.compliance-manager.net/tag/esg-umwelt/)
- [Soziales](https://www.compliance-manager.net/tag/soziales/)
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