Fachartikel
Whistleblowing als Chance
In Deutschland ist Whistleblowing noch ein heikles Thema, auch weil sich beim Hinweisgeber-Schutz auf gesetzlicher Ebene noch wenig getan hat. Es ist an den Unternehmen, entsprechende Möglichkeiten für ihre Mitarbeiter zu schaffen und so von ihrem kritischen Potenzial zu profitieren.
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"Im Mittelstand gilt noch das Wort des Kaufmanns"
Compliance ist in Konzernen schön länger ein Thema, im Mittelstand jedoch sind Compliance-Systeme oft nicht ausgereift. Sonja Bartels ist Compliance-Managerin bei dem Mittelständler DKV Mobility Services Group. Im Interview spricht sie über die Herausforderungen, die der Beruf so mit sich bringt.
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Fünfzig Schattierungen der Moral
Compliance-Management-Systeme sollen ihre Mentalität ändern: Gerade die Abwesenheit von Routine und Vorhersagbarkeit kann man als ein wirksames Werkzeug nutzen. Die US-amerikanischen Wissenschaftler fassen den aktuellen Stand der Forschung zur ethischen Komponente von Compliance zusammen.
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„Auch Kartellanten machen einen Kulturwandel durch“
Seit einem Jahr hat die Deutsche Bahn (DB) eine Einheit, die Schadensersatzansprüche des Konzerns gegen Kartellanten aufbereitet und durchsetzt. Dr. Tilman Makatsch ist Leiter dieser neuen Einheit Kartellrecht Schadensersatz. Er erklärt, wie die DB dabei vorgeht und welcher Kulturwandel zur Umsetzung erst notwendig war.
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Wofür haften Compliance Officer? Teil 1/2
Unser Gastautor Daniel Froesch zum Haftungspotential eines Compliance Officers.
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Der Arbeitsvertrag – was ist wichtig? Teil 2/2
Unser Gastautor Bernd Weller über Regelungen in Anstellungsverträgen für Compliance-Officer.
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Der BCM zieht positive Bilanz
Einmal monatlich berichten wir Ihnen an dieser Stelle Neues aus dem Berufsverband der Compliance Manager (BCM). Ein Rückblick auf vergangene Veranstaltungen wirkt Ende des ersten Quartals vielversprechend in Hinblick auf die geplanten Verbandsaktivitäten.
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„Compliance an irgendwelchen Scheingrößen festzumachen ist nicht sinnvoll.“
Compliance schafft einen immateriellen Wert. Dr. Arnold Picot, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Ludwig-Maximilians-Universität, beschäftigt sich seit Jahren mit den immateriellen Werten von Unternehmen. Im Gespräch erklärt er, welche Rolle die Reputation und Marke im B2B-Geschäft spielt und welchen Platz darin die Compliance einnimmt.
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Wie man Führungskräfte schult und Konflikte löst
Es gibt drei wichtige Fragen, die sich jeder Compliance Officer früher oder später stellen sollte: Wie schule ich die Führungskräfte? Wie gestalte ich in einem global agierenden Unternehmen die Trainings? Und wie gehe ich mit Konflikten während der Trainings um? Einige Antworten.
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"Unser Risikoatlas hat uns die Augen für die Zukunftsthemen von Compliance geöffnet"
Seit Anfang 2014 hat die Deutsche Bahn ein neues Instrument zur Risikoeinschätzung – den Risikoatlas. Dr. Werner Grebe, Chief Compliance Officer der Deutschen Bahn AG, erzählt, wie dieser entstand, wozu der Atlas genutzt werden kann, wie man damit arbeitet und dazulernt.
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Compliance-Pädagogik bei Daimler
Der Automobilhersteller Daimler setzt bei der Compliance-Pädagogik auf Webbasiertes Training (WBT) und schult seine Mitarbeiter vor allem in Grausituationen.
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Compliance-Pädagogik bei Siemens
Der Technologiekonzern Siemens setzt bei der Aus- und Weiterbildung der Compliance-Manager auf ein ganz eigenes Konzept. Dabei sollen die individuelle Förderung im Mittelpunkt stehen.
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Wie schult man richtig?
Compliance-Schulungen sind das Kernelement eines jeden Compliance-Management-Systems. Pädagogisch sind aber Compliance Officer nicht ausgebildet und werden nur in den seltensten Fällen durch ihre Unternehmen dazu befähigt, Schulungen zu halten. Was aber ist eine gute Compliance-Pädagogik und wie schult man richtig? Eine Einleitung.
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"Die Behörden tun sich mit der Frage der Berücksichtigung von Compliance nicht leicht"
Worüber sprechen die Kartellbehörden und Staatsanwälte in ihrem „Netzwerk Submissionsabsprachen“? Andreas Mundt, Präsident des Bundeskartellamts, lüftet ein wenig dieses Geheimnis und spricht über das Bonusprogramm und seine Einstellung zu Compliance-Management-Systemen.
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Jetzt ja nicht nachlassen!
In Polen gibt es derzeit zwei Entwicklungen, die für die Compliance-Arbeit wichtig sind: Das Land hat eine starke und interessierte Kartellbehörde und Corporate Compliance ist auf dem Vormarsch.
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Es ist noch ein langer Weg
Vielen Unternehmen mangelt es an einer konsequenten Umsetzung eines Compliance-Management-Systems. Das ergab eine Studie.
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Der BCM feiert 2. Geburtstag
Einmal monatlich berichten wir Ihnen an dieser Stelle Neues aus dem Berufsverband der Compliance Manager (BCM). In diesem Monat wird der BCM 2 Jahre alt und blickt mit Stolz und Spannung in die Zukunft.
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Zum Neubürger-Urteil
Das „Neubürger-Urteil“ hat seit seiner Veröffentlichung im Dezember 2013 die Gemüter der Compliance-Zunft erhitzt. Dr. Helmut Krenek, Vorsitzender Richter der 5. Kammer für Handelssachen am Landgericht München I und der Verfasser des Urteils im Falle des Ex-Siemens-Finanzvorstandes Hans-Joachim Neubürger, im Interview über einige Streitfragen.
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Ärzten und Akteuren drohen strengere Regeln
Welche Lücken lässt der Referentenentwurf zum Anti-Korruptionsgesetz offen? Ein Beitrag von André-M. Szesny und Laura Götz von Heuking Kühn Lüer Wojtek.
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Keine Gefühlsduselei beim virtuellen Mitarbeiter
Eine neue Studie zeigt, welcher Führungsstil am sinnvollsten bei virtuellen Teams anzuwenden ist.
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