Fachartikel

Wettbewerb
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Die Konkurrenz schläft nicht

Tritt ein Arbeitnehmer in Konkurrenztätigkeit zu seinem Stammarbeitgeber, muss er mit der Kündigung rechnen. Anders ist das jedoch, wenn der Arbeitgeber selbst den Mitarbeiter zum Wettbewerbsverstoß getrieben hat.

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Russland
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Eyes wide open

Russland gehört zu den Ländern, in denen die Lücke zwischen Recht haben und Recht bekommen weit auseinander klaffen kann. Dr. Nikolaj Laschko hat viele Jahre lang in Handelsunternehmen interne Ermittlungen zu Betrug und Korruption durchgeführt. In seinem Erfahrungsbericht erzählt er über die Realitäten einer solchen Ermittlung in Russland.

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Datenmanagement
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Herausforderungen für das Datenmanagement

Global agierende Unternehmen werden vermehrt mit Anfragen lokaler und ausländischer Gerichte und Behörden zur Freigabe von Informationen konfrontiert. Um darauf angemessen reagieren zu können, müssen einige praktische und rechtliche Herausforderungen gemeistert werden.

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Gratwanderung
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Whistleblowing als Chance

In Deutschland ist Whistleblowing noch ein heikles Thema, auch weil sich beim Hinweisgeber-Schutz auf gesetzlicher Ebene noch wenig getan hat. Es ist an den Unternehmen, entsprechende Möglichkeiten für ihre Mitarbeiter zu schaffen und so von ihrem kritischen Potenzial zu profitieren.

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Sonja Bartels
Sonja Bartels von der DKV Mobility Services Group, Foto: Julia Nimke

"Im Mittelstand gilt noch das Wort des Kaufmanns"

Compliance ist in Konzernen schön länger ein Thema, im Mittelstand jedoch sind Compliance-Systeme oft nicht ausgereift. Sonja Bartels ist Compliance-Managerin bei dem Mittelständler DKV Mobility Services Group. Im Interview spricht sie über die Herausforderungen, die der Beruf so mit sich bringt.

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Foto: Thinkstock/NLshop
Der Stand der Forschung zur ethischen Komponente von Compliance (c) Thinkstock/NLshop

Fünfzig Schattierungen der Moral

Compliance-Management-Systeme sollen ihre Mentalität ändern: Gerade die Abwesenheit von Routine und Vorhersagbarkeit kann man als ein wirksames Werkzeug nutzen. Die US-amerikanischen Wissenschaftler fassen den aktuellen Stand der Forschung zur ethischen Komponente von Compliance zusammen.

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„Auch Kartellanten machen einen Kulturwandel durch“

Seit einem Jahr hat die Deutsche Bahn (DB) eine Einheit, die Schadensersatzansprüche des Konzerns gegen Kartellanten aufbereitet und durchsetzt. Dr. Tilman Makatsch ist Leiter dieser neuen Einheit Kartellrecht Schadensersatz. Er erklärt, wie die DB dabei vorgeht und welcher Kulturwandel zur Umsetzung erst notwendig war.

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Wofür haften Compliance Officer? Teil 1/2

Unser Gastautor Daniel Froesch zum Haftungspotential eines Compliance Officers.

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Der Arbeitsvertrag – was ist wichtig? Teil 2/2

Unser Gastautor Bernd Weller über Regelungen in Anstellungsverträgen für Compliance-Officer.

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Der BCM zieht positive Bilanz (c) Thinkstock
Der BCM zieht positive Bilanz (c) Thinkstock

Der BCM zieht positive Bilanz

Einmal monatlich berichten wir Ihnen an dieser Stelle Neues aus dem Berufsverband der Compliance Manager (BCM). Ein Rückblick auf vergangene Veranstaltungen wirkt Ende des ersten Quartals vielversprechend in Hinblick auf die geplanten Verbandsaktivitäten.

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Interview mit Dr. Arnold Picot, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Ludwig-Maximilians-Universität (c) Privat
Foto: Privat

„Compliance an irgendwelchen Scheingrößen festzumachen ist nicht sinnvoll.“

Compliance schafft einen immateriellen Wert. Dr. Arnold Picot, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Ludwig-Maximilians-Universität, beschäftigt sich seit Jahren mit den immateriellen Werten von Unternehmen. Im Gespräch erklärt er, welche Rolle die Reputation und Marke im B2B-Geschäft spielt und welchen Platz darin die Compliance einnimmt.

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Schulungen müssen an die Zielgruppe angepasst werden, besonders bei Führungskräften (c) Marcel Franke
Illustration: Marcel Franke

Wie man Führungskräfte schult und Konflikte löst

Es gibt drei wichtige Fragen, die sich jeder Compliance Officer früher oder später stellen sollte: Wie schule ich die Führungskräfte? Wie gestalte ich in einem global agierenden Unternehmen die Trainings? Und wie gehe ich mit Konflikten während der Trainings um? Einige Antworten.

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Dr. Werner Grebe, Chief Compliance Officer der Deutschen Bahn (c) Deutsche Bahn
Foto: Deutsche Bahn

"Unser Risikoatlas hat uns die Augen für die Zukunftsthemen von Compliance geöffnet"

Seit Anfang 2014 hat die Deutsche Bahn ein neues Instrument zur Risikoeinschätzung – den Risikoatlas. Dr. Werner Grebe, Chief Compliance Officer der Deutschen Bahn AG, erzählt, wie dieser entstand, wozu der Atlas genutzt werden kann, wie man damit arbeitet und dazulernt.

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Foto: Thinkstock/ Jane_Kelly
Daimler schult seine MItarbeiter mit dem Integritätsspiel "Monster Mission" (c) Thinkstock/Jane_Kelly

Compliance-Pädagogik bei Daimler

Der Automobilhersteller Daimler setzt bei der Compliance-Pädagogik auf Webbasiertes Training (WBT) und schult seine Mitarbeiter vor allem in Grausituationen.

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Foto: Thinkstock/neyro2008
Wie schult Siemens seine Compliance Officer? (c) Thinkstock/neyro2008

Compliance-Pädagogik bei Siemens

Der Technologiekonzern Siemens setzt bei der Aus- und Weiterbildung der Compliance-Manager auf ein ganz eigenes Konzept. Dabei sollen die individuelle Förderung im Mittelpunkt stehen.

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Illustration: Marcel Franke
Nutzen Sie kompliziertes Juristendeutsch und ihre Schulung scheitert (c) Marcel Franke

Wie schult man richtig?

Compliance-Schulungen sind das Kernelement eines jeden Compliance-Management-Systems. Pädagogisch sind aber Compliance Officer nicht ausgebildet und werden nur in den seltensten Fällen durch ihre Unternehmen dazu befähigt, Schulungen zu halten. Was aber ist eine gute Compliance-Pädagogik und wie schult man richtig? Eine Einleitung.

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Andreas Mundt (c) Bundeskartellamt

"Die Behörden tun sich mit der Frage der Berücksichtigung von Compliance nicht leicht"

Worüber sprechen die Kartellbehörden und Staatsanwälte in ihrem „Netzwerk Submissionsabsprachen“? Andreas Mundt, Präsident des Bundeskartellamts, lüftet ein wenig dieses Geheimnis und spricht über das Bonusprogramm und seine Einstellung zu Compliance-Management-Systemen.

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Warschau (c) michal_staniewski
Foto: michal_staniewski

Jetzt ja nicht nachlassen!

In Polen gibt es derzeit zwei Entwicklungen, die für die Compliance-Arbeit wichtig sind: Das Land hat eine starke und interessierte Kartellbehörde und Corporate Compliance ist auf dem Vormarsch.

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Foto: Thinkstock/shansekala
Es ist noch ein langer Weg bis Compliance-Management-Systeme in allen Unternehmen angekommen ist (c) Thinkstock/shansekala

Es ist noch ein langer Weg

Vielen Unternehmen mangelt es an einer konsequenten Umsetzung eines Compliance-Management-Systems. Das ergab eine Studie.

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Der BCM feiert 2. Geburtstag
(c) BCM

Der BCM feiert 2. Geburtstag

Einmal monatlich berichten wir Ihnen an dieser Stelle Neues aus dem Berufsverband der Compliance Manager (BCM). In diesem Monat wird der BCM 2 Jahre alt und blickt mit Stolz und Spannung in die Zukunft.

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