Fachartikel

Paul H. Malberg, Geschäftsführender Gesellschafter einer Wirtschaftsdetektei, zur aktuellen BAG-Entscheidung (c)Thinkstock/Balefire9
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Ohne Verdacht ist Überwachung von Mitarbeitern nicht erlaubt

Dürfen Unternehmen Detektive zur Mitarbeiterkontrolle einsetzen? Paul H. Malberg, Geschäftsführender Gesellschafter einer Wirtschaftsdetektei, zur aktuellen BAG-Entscheidung.

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Das System lebt

Man steuert und kontrolliert und niemand im Unternehmen fühlt sich behindert. Im Gegenteil, die Mitarbeiter sehen sich in ihrer Arbeit unterstützt. Wie schafft man das? Thomas Muth erklärt, wie man das Wissen über Prozessmanagement im Unternehmen für Compliance nutzen kann.

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Mitarbeiter können bei Compliance-Verstößen haften

Nehmen Mitarbeiter Schmiergelder an, müssen sie nachweisen, dass dem Arbeitgeber dadurch kein Schaden entstanden ist, ansonsten kann er sie in Regress nehmen. Bei Kartellstrafen gilt das nicht.

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Illustration: Marcel Francke

Im Netz des verdienten Vertrauens

Ein vertrauensbasiertes System ist effizienter als ein compliance-basiertes System, so die Meinung von Charles Munger. Er gründet seine Ansichten auf jahrzehntelange Erfahrung als Vizepräsident der US-Holding Berkshire Hathaway. Und die Wissenschaft findet es gut.

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Mitarbeiter haften nicht für Kartellbußen, aber auf Schadensersatz

Der Fachanwalt für Arbeitsrecht Bernd Weller kommentiert für uns die Entscheidung des LAG Düsseldorf zu Kartellbußen und fasst die wichtigsten Punkte zusammen.

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Reformgrüße aus Moskau

Vorurteile zu pflegen heißt, in seiner Entwicklung stecken zu bleiben. Die aktuellen politischen Entwicklungen um Russland verunsichern derzeit viele deutsche Unternehmen. Dabei arbeitet Russland gerade an vielen notwendigen wirtschaftlichen und rechtlichen Reformen, die auch Compliance betreffen.

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Nicht einfach Fragen sammeln

Ein Compliance Perception Survey ist der Schlüssel zur Messung der Qualität des CMS. In der Praxis empfiehlt es sich, mit gesundem Menschenverstand vorzugehen. Und natürlich darf der Betriebsrat in jedem Fall nicht außen vor gelassen werden.

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Wer vergleicht, sieht mehr

Zum Beispiel, dass die Compliance Officer global immer noch die eigene Compliance-Aktivität messen und nicht die Wirksamkeit ihrer Programme, und dass die Priorisierung der Compliance-Aufgaben eine subjektive Angelegenheit ist.

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Compliance-Pädagogik für Profis

Die zweite Ausgabe des Magazins Compliance Manager ist da. Frisch aus dem Druck und auf dem Weg zu den Abonnenten. Blättern Sie jetzt in unserer Leseprobe

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Compliance bei Walmart (c) Thinkstock/vectorprro
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Bis zum Exzess

Seit der aufgedeckten Korruptionsaffäre in Mexiko ist Walmart in den Compliance-Rausch verfallen. Das ist die neue Compliance-Organisation des Unternehmens. Bis heute hat Walmart über 2.000 Compliance-Leute eingestellt und für Compliance-Restrukturierung mehr als 100 Millionen US-Dollar ausgegeben – für beides Tendenz steigend.

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Ohne Kommunikation ist keine Compliance möglich
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Ohne Kommunikation ist keine Compliance möglich

Einmal monatlich berichten wir Ihnen an dieser Stelle Neues aus dem Berufsverband der Compliance Manager (BCM). Erfahren Sie mehr über die neugegründete Fachgruppe zum Thema "Compliance-Kommunikation" und das neue Weiterbildungsformat der "BCM Campus Days".

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In Sachen sicherer Passwörter gibt es wohl noch Nachholbedarf (c) Thinkstock/MarcioSol
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Zahlenfolgen, Sportarten, Superhelden als Passwörter besonders beliebt

Das amerikanische Softwareunternehmen SplashData veröffentlichte jetzt die 25 unsichersten Passwörter des Jahres 2014 aus dem amerikanischen Raum. Und kreativ sind „Hüter“ manch einer sensibler Information wahrlich nicht.

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Martin Walter, Leitung Compliance bei der Telekom Austria Group über Krisenkommunikation (c) Thinkstock/Cameris
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Die Krise überstehen

Steht ein Unternehmen durch Fehlverhalten im Fokus der Öffentlichkeit, sind bei der Kommunikations-Strategie einige Besonderheiten zu beachten. Martin Walter, Leiter Compliance bei der Telekom Austria Group, hat seine Erfahrungen bei der Aufarbeitung der Compliance-Krise für uns zusammengefasst.

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Compliance-Trends 2015

Welche Trends und Tendenzen werden die Compliance-Kommunikation 2015 prägen? Fleishman Hillard Berater Daniel Konrad gibt Antworten.

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Foto: Thinkstock/serggn
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Nachhaltige Compliance

Fleishman Hillard Berater Daniel Konrad hat sich für uns das "Handbuch Compliance Management" einmal genauer angeschaut.

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Keine leichte Aufgabe – Peter Schiefer sollte den Ruf der Telekom Austria nach dem Korruptionsskandal wieder herstellen (c) Thinkstock/Image Source Pink
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Nach dem Korruptions-Skandal – Compliance und Kommunikation bei der Telekom Austria

Mitten im Korruptions-Skandal der Österreichischen Telekom kam er 2011 als Konzernsprecher ins Unternehmen: Peter Schiefer im Video-Interview darüber, wie man Integrität wiederherstellt und nach außen und innen kommuniziert.

 

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Foto: Siemens AG

„Die Neuausrichtung heißt Compliance Ownership Culture“

Der Siemens-Konzern will seine Struktur revolutionieren. CEO Joe Kaeser fordert mehr Unternehmergeist und menschliche Kultur. Dr. Klaus Moosmayer, Chief Compliance Officer, im Gespräch über die Fehler der Vergangenheit, Entwicklung von Compliance Officern und wie Compliance neu gedacht wird.

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Leitfaden für Korruptionsprävention

Was macht ein gutes Compliance-System aus und wie setzt man dieses in Unternehmen um? Ein Leitfaden zur Korruptionsprävention gibt Antworten.

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Corruption Perceptions Index 2014 Transparency International (c) Screenshot
Corruption Perceptions Index 2014 Transparency International Foto: Screenshot

Corruption Perceptions Index 2014 veröffentlicht

Zum 20. Mal veröffentliche die Nichtregierungsorganisation Transparency International den Korruptionswahrnehmungsindex

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Bundeskongress Compliance Management 2014
Bundeskongress Compliance Management 2014

Rückblick Bundeskongress Compliance Management

Mit Freude blicken wir zurück auf einen erfolgreichen zweiten Bundeskongress Compliance Management, der am 26. und 27. November in Berlin stattfand.

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