Ziele & Risiken

Diese Rubrik beschäftigte sich mit Compliance-Zielen und Compliance-Risiken.

Ziele & Risiken

Wer vergleicht, sieht mehr

Zum Beispiel, dass die Compliance Officer global immer noch die eigene Compliance-Aktivität messen und nicht die Wirksamkeit ihrer Programme, und dass die Priorisierung der Compliance-Aufgaben eine subjektive Angelegenheit ist.

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Martin Walter, Leitung Compliance bei der Telekom Austria Group über Krisenkommunikation (c) Thinkstock/Cameris

Die Krise überstehen

Steht ein Unternehmen durch Fehlverhalten im Fokus der Öffentlichkeit, sind bei der Kommunikations-Strategie einige Besonderheiten zu beachten. Martin Walter, Leiter Compliance bei der Telekom Austria Group, hat seine Erfahrungen bei der Aufarbeitung der Compliance-Krise für uns zusammengefasst.

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Compliance-Trends 2015

Welche Trends und Tendenzen werden die Compliance-Kommunikation 2015 prägen? Fleishman Hillard Berater Daniel Konrad gibt Antworten.

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„Die Neuausrichtung heißt Compliance Ownership Culture“

Der Siemens-Konzern will seine Struktur revolutionieren. CEO Joe Kaeser fordert mehr Unternehmergeist und menschliche Kultur. Dr. Klaus Moosmayer, Chief Compliance Officer, im Gespräch über die Fehler der Vergangenheit, Entwicklung von Compliance Officern und wie Compliance neu gedacht wird.

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Leitfaden für Korruptionsprävention

Was macht ein gutes Compliance-System aus und wie setzt man dieses in Unternehmen um? Ein Leitfaden zur Korruptionsprävention gibt Antworten.

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Corruption Perceptions Index 2014 Transparency International (c) Screenshot

Corruption Perceptions Index 2014 veröffentlicht

Zum 20. Mal veröffentliche die Nichtregierungsorganisation Transparency International den Korruptionswahrnehmungsindex

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Die Perversion beseitigen

Ein effizientes Compliance-System erlaubt es den Führungskräften und den Mitarbeitern, selbstständig Entscheidungen zu treffen und für die Konsequenzen geradezustehen. Viele Compliance Officer müssen aber noch zum richtigen Maß finden. Ein Interview mit den Wissenschaftlern der Stanford University, David F. Larcker und Brian Tayan.

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Korruptionsenthüllung einmal anders, ein satirischer Ratgeber (c) Thinkstock

Ein Platz an der Sonne

Deutschland und Österreich haben in den vergangenen Jahren zahlreiche Persönlichkeiten hervorgebracht, die zeigen, wie Korruption funktioniert. Roland Spitzinger und Julia Daxler nahmen dies zum Anlass für ihren Ratgeber „Probier’s doch mal mit Korruption“ – ein bitterböses Best-Case-Kompendium für angehende Korruptionsprofis.

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(c) Thinkstock/inigofotografia

Aus der Vogelperspektive

Manchmal muss man die Dinge mit Abstand betrachten, um das Wesentliche zu erfassen. Ein alter Unternehmenslenker sagt, Compliance muss durch Vertrauen ersetzt werden. In vielem hat er Recht. Und Compliance Managern kann sein Blickwinkel eine ganze Vielfalt an Möglichkeiten eröffnen – und verdeutlichen, wo die Grenzen liegen.

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Studie zu den GRC-Richtlinien (c) Thinkstock

IT-ler überfordert mit GRC-Richtlinien

Zu wenig Personal, großes Datenwachstum und ein zu geringes Budget sind die drei Gründe, warum IT-Verantwortliche befürchten, die Governance, Risk & Compliance-Anforderungen nicht einhalten zu können. Das ist das Ergebnis einer Dell-Studie.

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