Programme & Organisation

In dieser Rubrik geht es rund um den Aufbau und Weiterentwicklung des CMS im Unternehmen und um das Compliance Know-how.

Programme & Organisation

Bei Compliance-Verstoß droht Schadenersatz

Es droht Schadenersatz, wenn die obligatorische Compliance-Organisation bei entsprechender Gefährdungslage nicht vom Vorstand eingerichtet wird. Diese Organisation muss auf Schadensprävention und Risikokontrolle angelegt sein.

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Dos and Don'ts bei Produktrückrufen

Rechtsanwalt Thomas Klindt gibt acht Tipps zur Product Compliance

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Compliance im Mittelstand

Wirksame Compliance ist ein Thema, das auch im Mittelstand immer wichtiger wird – besonders zur Haftungsvermeidung und Korruptionsprävention. Von den vielen sinnvollen Instrumenten, die Fehlverhalten vorbeugen können, werden jedoch nur manche tatsächlich in den Unternehmen umgesetzt.

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Compliance-Arbeit im Finanzwesen birgt viele Herausforderungen

Jürgen Kudszus, Rechtsanwalt/Leiter Compliance bei der Bank Vontobel Europe über die grenzüberschreitenden Compliance Arbeit im Bankensektor.

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Preisträger, Laudatoren und Initiatoren des Deutschen Compliance Preises (c) Felix Holland

Deutscher Compliance Award verliehen

Am 20. März wurde zum ersten Mal der Deutsche Compliance Preis verliehen.

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Über die Zusammenarbeit von Vertrieb und Compliance

Für ein effektives Risikomanagement müssen Vertriebs- und Compliance-Manager sich als Partner verstehen. Dann hat das Vertriebsmanagement rechtliche Handlungssicherheit für ihre Entscheidungen. Markus Giese, Compliance-Officer Vertrieb bei der Zurich Gruppe im Kurzinterview.

 

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Compliance in Motion

Compliance in Motion – Oder was hat CMS mit Grenzen und deren Überschreitung zu tun?

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Compliance bei der Copa de Mundo 2014

Die Fußball-Weltmeisterschaft 2014 steht vor der Tür. Und wieder stellt sich die Frage, was Unternehmen beachten müssen, die Freikarten spendieren möchten: an verdiente Mitarbeiter, Geschäftspartner oder politische Repräsentanten. Ein Überblick über die straf- und steuerrechtlichen Aspekte der Einladung zu Fußballspielen und sonstigen Events.

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Haftungsrisiken für Vorstände und Geschäftsführer - Teil 3

Der dritte Teil des Beitrags zu Haftungsrisiken für Vorstände und Geschäftsführer in der Unternehmenskrise befasst sich mit drohenden strafrechtlichen Haftungstatbeständen, insbesondere im Falle der Insolvenzverschleppung

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Teil 2: Außenhaftung der Geschäftsleitung

1. Einführung

Der nachfolgende zweite Teil des auf insgesamt vier Teile konzipierten Beitrags zu Haftungsrisiken für Vorstände und Geschäftsführer in der Unternehmenskrise befasst sich mit der sogenannten Außenhaftung der Geschäftsleitung.

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